מנהיגים עסקיים והשאלה כיצד להתנהג עם משאבי אנוש של דור ה-Z

צעירים מבקרים ומחפשים מידע באזור התערוכה של הדוכנים בתוכנית - צילום: K.ANH

זוהי תוכנית בסדרת פעילויות לציון 30 שנה לאגודת היזמים הצעירים של הו צ'י מין סיטי (YBA) השנה. יזמים שיתפו נקודות מבט אסטרטגיות על קידום חדשנות ופיתוח עסקי בעידן החדש.

איך להתמודד עם משאבי אנוש של דור ה-Z?

מהקהל נשאלה שאלה: "כיצד להתמודד עם עובדי דור ה-Z כיום?". השאלה היא גם המציאות איתה מתמודדים עסקים רבים.

כל הדוברים אמרו כי במשאבי אנוש בעסקים יש ויהיו עובדים רבים השייכים לדור ה-Z, ובעתיד הקרוב, עובדי אלפא. הדבר דורש מהמנהיגים התנהגות הולמת, על מנת לקדם את היצירתיות והדינמיות של עובדים צעירים אלה.

מנכ"לFPT, נגוין ואן חואה, אמר שהם מטופלים באופן שווה כמו כל עובד אחר. המטרה חייבת להיות ניהול כישרונות כדי לפתח באופן מלא את האינטליגנציה של הצוות.

זה קונקרטי על ידי הכרה מתמדת ביוזמות וברעיונות של כל עובד. בממוצע, אלפי יוזמות מקודמות מדי שנה.

"בכל שעה בלילה, אם לעובדים יש רעיונות, הם יכולים לשלוח הודעה לבוסים שלהם. העניין הוא שהרעיונות חייבים להגיע מעבודה אמיתית, לא מהעננים", אמר מר חואה.

סוגיה נוספת שעלתה היא כיצד עסקים יכולים להתפתח ולתרום לבניית כלכלה ירוקה ודיגיטלית. דעות רבות מסכימות כי התמקדות בכלכלה הירוקה והדיגיטלית חיונית עבור עסקים רבים.

מר נגוין קוואנג טרי, מנהל השיווק של וינאמילק , אמר כי הבחירה לשפר או לרפורמה תלויה בעסק.

ביחידה שלו, נושא השיפור או הרפורמה נבחן גם מנקודת המבט של האם הוא מביא ערך לקהילה ולחברה.

דוברים המשתתפים בתוכנית השיתוף בפורום המנכ"לים של וייטנאם 2024 - צילום: K.ANH

חדשנות: עניין של הישרדות עסקית

זוהי השנה העשירית בה מתקיים פורום המנכ"לים של וייטנאם, ומשך אליו מספר רב של מנכ"לים.

יו"ר YBA, לה טרי ת'ונג - סגן יו"ר מועצת המנהלים, מנכ"ל חברת התכשיטים פו נוואן - שיתף את נושא השנה כהזמנה לקהילת העסקים, למנהיגים ולמנכ"לים לשתף סיפורים על טרנספורמציה ואבולוציה.

היכולת לבחור את הנתיב הנכון בסביבה עסקית הפכפכה היא יכולת ליבה של כל ארגון. "זה יוצר תמריצים לחדשנות, מה שמוביל לצמיחה ופיתוח בני קיימא של הארגון", אמר מר תונג.

יו"ר YBA, לה טרי ת'ונג, סגן יו"ר מועצת המנהלים ומנכ"ל חברת התכשיטים פו נהואן, שתפו בתוכנית - צילום: K.ANH

האם עסקים, לנוכח אתגרים ותהפוכות בשוק, יבחרו ברפורמה או בחדשנות? האם בחירה זו תקדם פיתוח בר-קיימא בעתיד ותסייע לעסקים להשיג רווחים טובים?

אלו הן גם חלק מהשאלות הרבות שעלו בתוכנית. מר נגוין ואן חואה, המנכ"ל של FPT, אמר כי "רווח - פרודוקטיביות - חדשנות" (רווח - פרודוקטיביות - חדשנות) הפך לסיסמה של FPT.

"העובדים לוקחים אחריות על השיפור והמנהיגים לוקחים אחריות על הרפורמה. כאשר שני הדברים הללו מתואמים, זה יקדם את היחידה להתפתח יותר."

"בנוסף, כיבוד השונות והכרה מתמדת ברעיונות חדשים מצד העובדים הפכו לתרבות הארגונית שלנו", אמר מר חואה.

צעירים שמתעניינים נכחו כדי לעקוב ולשתף את נושא התוכנית השנה - צילום: K.ANH

מקור: https://tuoitre.vn/lanh-dao-doanh-nghiep-va-cau-hoi-ung-xu-voi-nhan-luc-gen-z-20240822190341231.htm