כדי לייצא באופן בר-קיימא, סחורות וייטנאמיות חייבות לשכנע את העם הווייטנאמי.

(Chinhphu.vn) - כדי לייצא באופן בר-קיימא, מפעלים ויצרנים וייטנאמים חייבים בסיס איתן של כושר ייצור מקומי, וכך נוכל לייצא באופן בר-קיימא. מכיוון שללא בסיס איתן מהשוק המקומי, כאשר השוק העולמי משתנה, הדבר ישפיע ישירות על כושר הייצוא.

Báo Chính Phủ•26/10/2025

Muốn xuất khẩu bền vững, hàng Việt phải thuyết phục được người Việt- Ảnh 1. — מר טראן הואו לין, מנהל המחלקה לניהול ופיתוח פנים ( משרד התעשייה והמסחר )

ב-21 באוקטובר, פרסם ראש הממשלה את החלטה מס' 2326/QD-TTg המאשרת את האסטרטגיה לפיתוח שוק הקמעונאות הוייטנאמי עד 2030, עם חזון לשנת 2050. האסטרטגיה שואפת לכך שסך המכירות הקמעונאיות של סחורות וההכנסות משירותי צריכה יגדלו בממוצע של 11 עד 11.5% בשנה. האסטרטגיה שואפת לכך שסך המכירות הקמעונאיות של סחורות וההכנסות משירותי צריכה (לא כולל גורמי מחיר) יגדלו בממוצע של 11 עד 11.5% בשנה עד 2030.

מר טראן הואו לין, מנהל המחלקה לניהול ופיתוח פנים (משרד התעשייה והמסחר), קיים ראיון עם העיתון האלקטרוני הממשלתי בנוגע לפתרונות ליישום מוצלח של יעדי פיתוח שוק הקמעונאות שקבעה הממשלה.

שיפור איכות הסחורות בשוק המקומי

הממשלה פרסמה זה עתה את האסטרטגיה לפיתוח שוק הקמעונאות הוייטנאמי עד 2030, עם חזון עד 2050, הקובעת יעד צמיחה ממוצע של 11-11.5% לשנה עד 2030. אילו עמודי תווך זיהתה המחלקה לניהול ופיתוח שוק מקומי בפיתוח שוק הקמעונאות המודרני כדי להבטיח יישום מוצלח של יעדי הממשלה?

המנהל טראן הואו לין: לאחרונה, פרסמה הממשלה את האסטרטגיה לפיתוח שוק הקמעונאות הוייטנאמי עד 2030, עם חזון לשנת 2050, וקבעה יעד צמיחה של כ-11%. זה מראה על התעניינות הממשלה בשוק הקמעונאות המקומי.

ולמעשה, בשנים האחרונות, קצב הצמיחה של שוק הקמעונאות היה תוסס מאוד. בשנת 2024, שוק הקמעונאות המקומי של וייטנאם צמח בכ-9-9.5%. בפרט, בתשעת החודשים הראשונים של 2025, קצב הצמיחה של שוק הקמעונאות של וייטנאם הגיע לכמעט 11%.

מצד משרד התעשייה והמסחר, לפיתוח שוק הקמעונאות, אנו מתמקדים בשלושה עמודי תווך עיקריים:

ראשית, מבחינת מנגנוני מדיניות, משרד התעשייה והמסחר עוקב מקרוב אחר המדיניות שאושרה על ידי הממשלה בנוגע לפיתוח תשתיות קמעונאיות כגון: תכנון ופיתוח מערכות לוגיסטיקה, אזורי לוגיסטיקה וכו'.

שנית, בנוגע לפיתוח תשתיות קמעונאיות, עלינו להמשיך לפתח ולמודרניזציה של תשתיות קמעונאיות, החל משווקים מסורתיים, חנויות נוחות וכו' ועד לסופרמרקטים וקניונים. בפרט, עלינו להתמקד בהגדלת הכמות ובגישה מודרנית לשוק, משום שקצב התפתחות המסחר האלקטרוני הנוכחי הוא גדול ביותר.

שלישית, שיפור איכות הסחורות בשוק המקומי. זוהי משימה חשובה ביותר שמשרד התעשייה והמסחר שואף אליה. אנו מגישים באופן רציף המלצות רבות ליצרנים לשיפור איכות המוצרים, בנוסף להבטחת זכויות הצרכן ולמאבק בהונאות מסחריות כדי להשיב את אמון הצרכנים.

Muốn xuất khẩu bền vững, hàng Việt phải thuyết phục được người Việt- Ảnh 2. — שידור חי מביא הכנסות "עצומות" בשבוע החקלאות של וייטנאם 2025

מסחר אלקטרוני - ערוץ הפצה יעיל

על פי האסטרטגיה שאושרה לאחרונה, המסחר האלקטרוני יהווה כ-15-20% מכלל המכירות הקמעונאיות עד שנת 2030. כיצד אתה מעריך את המצב הנוכחי של המסחר האלקטרוני בווייטנאם ומהם האמצעים המרכזיים להשגת מספר זה?

מנהל טראן הואו לין: קצב הצמיחה של המסחר האלקטרוני בווייטנאם בשלוש השנים האחרונות היה בראש האזור עם עלייה של 20-23% לשנה. נתונים אלה מראים כי המסחר האלקטרוני ממלא תפקיד חשוב יותר ויותר בשוק הקמעונאות שלנו.

לדוגמה, בעבר עדיין חשבנו שמוצרים חקלאיים אינם מתאימים למכירות מקוונות, אלא מתאימים רק לעסקים בערוצים מסורתיים בשווקים או בסופרמרקטים וכו'. אבל כיום, עם המסחר האלקטרוני, מוצרים חקלאיים, מפירות, ירקות ואורז ועד מוצרים חקלאיים מעובדים, כולם נמכרים למעשה באינטרנט.

חלקו של המסחר האלקטרוני בקנה מידה הקמעונאי הכולל של השוק הווייטנאמי כולו הוא כ-10%, ובשנת 2025 לבדה, מספר זה צפוי לגדול באופן דרמטי עם הכנסות קמעונאיות ממסחר אלקטרוני של כ-32-35 מיליארד דולר, המהוות כמעט 11% מכלל המכירות הקמעונאיות.

עם זאת, אני חושב שנתון זה אינו משקף באופן מלא את הפוטנציאל של שוק הקמעונאות בווייטנאם. עלינו להכיר במסחר האלקטרוני כערוץ הפצה יעיל ביותר עבור שוק הקמעונאות, עבור כל הסחורות הווייטנאמיות; באמצעות אתרי מסחר אלקטרוני, רצפות מסחר אלקטרוני; באמצעות רשתות חברתיות, באמצעות צורות קנייה כגון מכירות ישירות בשידור חי....

במושב הקרוב של האסיפה הלאומית, אם החוק על מסחר אלקטרוני יאושר על ידי האסיפה הלאומית, זו תהיה מדיניות חשובה שתפתח מגרש משחקים חדש למסחר אלקטרוני להתפתח באופן יציב ובר קיימא בווייטנאם. אני מאמין שרצפות מסחר אלקטרוני וצורות מכירה כמו שידור חי יסייעו יותר ויותר למוצרים וייטנאמיים להגיע לצרכנים ברחבי המדינה, ומחוצה לה, ברחבי העולם.

מוצרים וייטנאמיים חייבים לשכנע את העם הווייטנאמי.

באסטרטגיה, אחת המטרות המרכזיות היא "פיתוח ייצור - רשתות הפצה וחנויות מודרניות כדי להגביר את התחרותיות הלאומית". לדעתך, מהם פתרונות התמיכה עבור מפעלים וייטנאמים כדי שיוכלו להביא מוצרים להפצה מקומית ולהגיע לשווקים בינלאומיים?

המנהל טראן הואו לין : אחת הבעיות הנוכחיות של הקמעונאות בווייטנאם היא מחיר הסחורות, שלפעמים לא מתאים לכיס של כולם. לכן, כדי לקדם את שוק הקמעונאות, עלינו למצוא דרכים להפחית עלויות.

אבל כדי להפחית את עלויות התשתית הקמעונאית, תשתית לוגיסטית חשובה מאוד. כיצד נוכל לחבר את היצרן לצרכן דרך ערוץ הביניים, שהוא מערכת ההפצה; כיצד נוכל לחבר את היצרן לצרכן דרך מערכת ההפצה בצורה החלקה ביותר ובעלות הנמוכה ביותר, כך שמחיר הסחורות יופחת ויביא תועלת לצרכנים.

לשם כך, משרד התעשייה והמסחר ומשרד ניהול ופיתוח השוק המקומי מיישמים צעדים רבים, החל ממנגנוני מדיניות ועד תיאום עם יישובים לתכנון מרכזים לוגיסטיים; אזורים, נמלים, תחנות, מחסנים, חצרות וכו'; המרת שווקים מסורתיים לחנויות קניות מודרניות, שדרוגם למרכזי קניות מודרניים חדשים.

לא רק שם, נוכל לפתח ערוצי קנייה חדשים, כמו דרך אאוטלטס - דרך פופולרית מאוד בחו"ל המסייעת להביא סחורות ישירות מהמפעל, מהיצרן לחנות, מה שיפחית מאוד את עלויות המשלוח.

נכון לעכשיו, אנו מתאמים עם יישובים כדי לתכנן מחדש מחסנים, חצרות ומרכזים לוגיסטיים כדי לשפר את ערוצי ההפצה, לקצר את הזמן, המרחק והעלויות בין יצרנים לצרכנים.

בנוגע לייצוא, אם אנחנו רוצים לייצא באופן בר-קיימא, מפעלים ויצרנים וייטנאמים חייבים להיות בעלי בסיס איתן של כושר ייצור מקומי, וכך נוכל לייצא באופן בר-קיימא. מכיוון שללא בסיס איתן מהשוק המקומי, כאשר השוק העולמי משתנה, תנודות ישפיעו על כושר הייצוא.

כדי לסייע לעסקים לשפר את חוסנם הפנימי, לאחרונה, משרד התעשייה והמסחר וכן מחלקת ניהול ופיתוח השוק המקומי יישמו פעילויות רבות באמצעות מערכות הפצה מודרניות כדי להציע סחורות וייטנאמיות למדפים, ובכך לבחור מוצרים וייטנאמיים העומדים בתקנים בינלאומיים לייצוא.

בנוסף לכך, משרד הניהול והפיתוח של השוק המקומי בנה גם את תוכנית Gold Global לשיפור איכות המוצרים של מפעלים. התוכנית מכוונת למוצרים חקלאיים כדי להנחות ולשפר את איכות הסחורות עבור מפעלים מוכווני יצוא. הסחורות ישופרו בהתאם לסטנדרטים של מערכות ההפצה, תאגידי קמעונאות מקומיים וזרים, משום שהם אלה שקובעים את הסטנדרטים עבור הצרכנים, מנחים את הצרכנים וגם מהווים גורמים בעלי ניסיון בינלאומי שבאמצעותם הם יכולים לייעץ לעסקים להביא מוצרים לחו"ל.

פאן טראנג (בוצע)

מקור: https://baochinhphu.vn/muon-xuat-khau-ben-vung-hang-viet-phai-thuyet-phuc-duoc-nguoi-viet-102251026213104069.htm