(CLO) נשיא ארה"ב דונלד טראמפ השעה מקורות מימון זרים רבים מ-USAID, כולל העיתונות במדינות רבות. מצב זה הפך את הבסיס הפיננסי של העיתונות הבינלאומית באופן כללי לרעוע יותר ויותר ולמשבר עמוק יותר.
התזמון לא יכול היה להיות גרוע יותר.
אותותיו של מר טראמפ בנוגע לסיום המימון של USAID לעיתונות בינלאומית מגיעים בתקופה קריטית שבה מודלים מסורתיים של מימון תקשורתי הופכים לא יציבים יותר ויותר, כאשר הן מימון ציבורי והן פילנתרופיה פרטית נסוגים מתמיכה בעיתונות.
נשיא ארה"ב דונלד טראמפ. צילום: GI
"אין זה מפתיע שהם מקצצים במימון התקשורת", אמרה אניה שיפרין, מנהלת תוכנית הטכנולוגיה, המדיה והתקשורת בבית הספר ליחסים בינלאומיים וציבוריים באוניברסיטת קולומביה.
בתקופות של משבר ומגבלות כלכליות, מימון ציבורי ברחבי העולם עשוי להיות מופנה לבריאות ולסדרי עדיפויות אחרים. אפילו פילנתרופיה פרטית נראית בנסיגה. "תורמים פילנתרופיים גדולים עוזבים את העיתונות הרבה יותר מהר ממה שנכנסו", אומר ג'יימס בול, עיתונאי ועורך פוליטי ב"ניו אירופאי".
"גיוון הכנסות" הופך בקרוב למיושן
העצה "לגוון הכנסות" הופכת למיושנת, לדברי בול. הוא טוען שישנם גורמים מבניים עמוקים באופן פעולת התעשייה שהופכים פתרונות קונבנציונליים ללא יעילים. הבעיה היא שיותר מדי ארגונים מנסים להרוויח כסף ממעט מדי. אפילו מודלים של חברות ומנויים, שנחשבו בעבר ל"מצילי חיים", מראים את מגבלותיהם.
אנדרו בול מסביר שגיוס מנויים משלמים (חברים או מנויים) הופך להיות קשה יותר ויותר. הסיבה לכך היא שיש יותר מדי שחקנים שמתחרים על קהל מוגבל.
אפילו בשוק עיתונות גדול ומפותח כמו בריטניה, פלטפורמות כמו Substack צריכות להתחרות בכל כלי התקשורת האחרים, כולל עיתונים ללא מטרות רווח - דבר שלא בטוח שישמור על הצלחתן בטווח הארוך.
העיתונות העולמית ניצבת בפני משבר חסר תקדים.
סטיילי צ'רלמבוס, מייסדת שותפה של Daily Maverick, מאמינה שאין מודל עסקי "קסום" שניתן ליישם בהצלחה בכל מקום. הצלחתו של מודל תלויה במידה רבה בהקשר השוק הספציפי, כולל גורמים כמו גודל השוק, תחרות, הרגלי צריכה של קוראים ותנאים סוציו- אקונומיים .
לדוגמה, מודל עסקי המבוסס על גביית תכנים עשוי לעבוד היטב במדינות סקנדינביה, שבהן לקוראים יש הכנסות גבוהות והם מוכנים לשלם עבור עיתונות איכותית, אך האתגרים ביישום מודל זה באפריקה קשים פי שמונה.
הגדרה מחדש של ההקשר של העיתונות?
שראלמבוס מציע שינוי רדיקלי באופן שבו אנו תופסים עיתונות: "אנחנו צריכים להגדיר מחדש את ההקשר: עיתונות היא טובת ציבור אך היא אינה ממומנת כטובת ציבור... זהו כשל שוק - המוצר עדיין מספק ערך אך אינו מייצר הכנסות."
הפתרון המוצע של מר שראלמבוס דורש התערבות ממשלתית באמצעות מדיניות. הוא ועמיתיו עבדו עם ועדה ממשלתית בדרום אפריקה והגישו 17 המלצות. חלקן נוסו בעבר, כגון אפס מע"מ על מנויים לעיתונים וזיכויי מס למנויים לעיתונות. אחרות פורצות דרך, כגון הנחות שכר לעידוד חדשנות בקרב מנהיגי התקשורת.
באופן מכריע, הצעות אלה מתעדפות סובסידיות עקיפות על פני סובסידיות ישירות. המטרה היא להימנע מהמלכודות שנצפו במדינות כמו צרפת, שבהן סובסידיות ישירות מותירות גופי חדשות מסוימים תלויים בתמיכה ממשלתית. "אף מדינה אחרת לא עשתה זאת, ולכן אנו מקווים שדרום אפריקה תוביל את הדרך", אמר שראלמבוס.
שראלמבוס מצביע גם על אתגר נוסף העומד בפני התעשייה: פיצול. הוא טוען שלמרות ועדות משא ומתן וארגוני שתדלנות רבים, תעשיית התקשורת עדיין לא ניצלה ביעילות את כוחה הקולקטיבי.
הוא הדגיש שאם עיתונות היא באמת טובת הציבור, היא חייבת להיות נגישה לכולם. עובדה זו מעלה שאלות לגבי תפקידן של "חומות תשלום" בעיתונות לטובת הציבור.
"ככל שאתם עושים יותר עיתונות ציבורית אותנטית, כך קהל הקוראים שלכם יגדל, כי אנשים רוצים לדעת מה משפיע על חייהם ומה עוזר להם לנווט בחייהם", אומר שראלמבוס.
הוא טען: "אם עיתונות היא טובת הציבור, היא חייבת להיות נגישה לכולם. אם אתה מציב חומת תשלום, אתה לא עיתונות לטובת הציבור. מאפיין נוסף הוא שאנשים רבים יכולים להשתמש בה והיא לא פגה לאחר שימוש אחד. היתרון של טובת הציבור הוא שהיא עובדת בשבילך בין אם אתה משתמש בה ובין אם לא."
לכן, מר שראלמבוס קרא "למנוע חומות תשלום. אנחנו צריכים להילחם למען כולם, בין אם הם קוראים חדשות ובין אם לאו".
אנחנו נמצאים בצומת קריטי. הדרכים הישנות כבר לא עובדות, ואנחנו צריכים לקבל זאת. יהיה הפתרון שיהיה - תמיכה ממשלתית, שיתוף פעולה בין גופי חדשות או מודלים חדשים באופן רדיקלי - יש צורך בשינוי.
השאלה הדחופה, עם זאת, היא האם נוכל למצוא פתרון בזמן לפני שיותר מדי כלי תקשורת ייאלצו להיסגר לצמיתות?
Hoang Anh (על פי journalism.co.uk)
[מודעה_2]
מקור: https://www.congluan.vn/my-dinh-chi-co-quan-vien-tro-usaid-bao-chi-toan-cau-tiep-tuc-lun-sau-vao-khung-hoang-post334370.html






תגובה (0)