שיפור התחרותיות של קואופרטיבים

בשנים האחרונות, המגזר הכלכלי הקולקטיבי המרכזי, הקואופרטיבים במחוז, אישרו בהדרגה את תפקידם החשוב בקישור הייצור, יצירת מקומות עבודה והגדלת הכנסות לאנשים.

עם זאת, יחידות רבות עדיין מתמודדות עם קשיים בניהול, הון, טכנולוגיה וגישה לשוק, מה שהופך את התחרותיות שלהן ללא תואמת את הפוטנציאל שלהן.

בהקשר זה, SPRINT נחשב ל"מנוף" חשוב. הפרויקט מכוון לכ-20,000 נשים וגברים, במיוחד נשים ממיעוט אתני, המשתתפות בייצור במיקרו-עסקים, קואופרטיבים וקבוצות קואופרטיבים בהרי הרמה.

זהו אחד מפרויקטי שיתוף הפעולה הבינלאומיים המעשיים, המתואם ומיושם על ידי Cowater International. בכך הוא תורם לשיפור הרווחה החברתית-כלכלית באמצעות מודל צמיחה נקי וייצור חקלאי בר-קיימא.

לדברי מר נגוין דוק לאם - סגן יו"ר האחראי על ברית הקואופרטיבים המחוזית, לאחרונה, SPRINT יישמה פעילויות תמיכה מעשיות רבות כגון הכשרה במיומנויות ניהול, הכשרה בשיווק והדרכה ביישום מסחר אלקטרוני עבור חברי קואופרטיב וקבוצות קואופרטיב.

מה שראינו בצורה הברורה ביותר הוא לא רק שינוי בידע, אלא גם שינוי בחשיבה של בעלי הקואופרטיבים. הם התחילו לחשוב על שרשרת הערך, על מותגים ושווקים בני קיימא. זהו שינוי חשוב מאוד.
מר נגוין דוק לאם - סגן יו"ר האחראי על הברית השיתופית של מחוז לאו קאי .

לאחר יותר משנה של יישום, הפרויקט ארגן 34 קורסי הכשרה עם יותר מ-1,400 משתתפים, המסייעים לקואופרטיבים לגשת לשיטות ניהול מודרניות וליישם כלים דיגיטליים בייצור ובצריכה חקלאית.

לאחר השתתפותם בהכשרה, יחידות רבות התחברו באופן יזום לצריכת מוצרים דרך פלטפורמות מסחר אלקטרוני, ובכך הרחיבו את השוק מחוץ לפרובינציה.

סימן ההיכר של SPRINT הוא קידום שיטות צמיחה נקיות באמצעות חבילות תמיכה פיננסית אסטרטגיות. מתוך יותר מ-100 רעיונות שהוגשו, הפרויקט בחר 12 מודלים אופייניים לליווי ולתמיכתם.

המשותף ליוזמות אלו הוא שהן קשורות למוצרים אופייניים למחוז כגון תה, נבטי במבוק, עוזרר, אורז דביק וכו', במטרה להשתמש באנרגיה מתחדשת, אנרגיה נקייה ולחסוך באנרגיה בכל שלב ייצור.

בין המודלים המשתתפים, קואופרטיב החקלאות, היערנות והדיג חאן ת'יאן בקהילת לאם ת'ונג הוא דוגמה אופיינית. עם כמעט 50 עובדים, הקואופרטיב מתמחה בייצור ועיבוד אורז דביק לאו מו, זן אורז דביק מיוחד שנשמר וגודל על ידי אנשי הטאי והדאו במשך מאות שנים.

SPRINT אינו רק פרויקט תמיכה פשוט, אלא גם כוח מניע, זרוע מורחבת המביאה ידע, טכנולוגיה, הון ובעיקר אמון לקואופרטיבים. הודות לחברות זו, אנו בטוחים יותר בארגון הייצור, בשיפור הדרגתי של האיכות, בהרחבת השוק וביצירת מקומות עבודה יציבים לנשים בני מיעוטים אתניים.
גב' דונג הונג לין - מנהלת הקואופרטיב החקלאי, היערני והדיג של חאן ת'יאן.

הדבר המשמעותי ביותר שהפרויקט מביא הוא רוח של שיתוף פעולה ושיתוף - הגורם המרכזי המסייע לקואופרטיבים בהרי הרים להתפתח בצורה בת קיימא יותר, לקראת צמיחה ירוקה וכוללנית.

בתקופה שבין 2026 ל-2027, SPRINT מתכננת להמשיך וליישם את שלבי התמיכה השני והשלישי, תוך התמקדות ב-75 מודלים (סה"כ שלושה שלבים) עם מימון תמיכה שנע בין 17 מיליון וונד ל-850 מיליון וונד, בהתאם לקנה מידה ולפריסה.

משאבים מוקצים לפי עקרון "הצורך הנכון - העדיפויות הנכון", שצפוי ליצור אפקט גלישה חזק, לקדם ייצור נקי, להגביר את יכולת ההסתגלות לשינויי האקלים ולשפר את התחרותיות של המגזר הכלכלי הקולקטיבי.

לצד חדשנות טכנולוגית, הפרויקט מתמקד בקידום שוויון מגדרי, סיוע לנשים ממיעוטים אתניים בגישה הדרגתית לידע, טכנולוגיה והון ובהגברת קולן בממשל שיתופי.

באמצעות קורסי הכשרה ופעילויות נלוות, נשים רבות מעודדות לקדם את תפקידיהן, להיות פרואקטיביות יותר בהחלטות ייצור ועסקיות, ולהשתתף בהדרגה בצורה עמוקה יותר בשרשרת הערך השיתופית. זהו גורם חשוב התורם להגשמת המטרה של פיתוח כוללני, שוויוני ובר-קיימא.

ההצלחה הראשונית של SPRINT אינה טמונה רק במספר קורסי ההכשרה או בערך הפיננסי, אלא חשוב מכך, בשינוי בחשיבה ובמודל הייצור של הקואופרטיבים. כאשר מוצרים עומדים בסטנדרטים נקיים יותר, פועלים בצורה שקופה יותר ומרחיבים את השוק באמצעות מסחר אלקטרוני, למגזר הכלכלי הקולקטיבי תהיה מוטיבציה רבה יותר, שיתרום באופן חיובי לצמיחה החברתית-כלכלית של המחוז.

בהקשר של אינטגרציה, עם דרישות גוברות לסביבה ואחריות חברתית, תרגול יזום של צמיחה נקייה אינו רק טרנד, אלא הפך לקריטריון תחרותי בלתי נמנע. בתמיכת ממשלת קנדה ו-Cowater International, SPRINT הופך באמת למנוף חשוב שיעזור למערכת האקולוגית השיתופית של לאו קאי לעבור לכיוון כלכלה נקייה, בת קיימא וכוללנית.

מקור: https://baolaocai.vn/nang-cao-nang-luc-canh-tranh-cua-hop-tac-xa-post885802.html