
כדי ליצור תנאים לקואופרטיבים לשיפור יכולת הניהול והתפעול שלהם, לאחד את פעילותם, לקדם ייצור ופיתוח עסקי, איגוד הקואופרטיבים המחוזי תיאם ארגון קורסי הכשרה וטיפוח משאבי אנוש כדי לסייע לחברי קואופרטיבים, איגודי קואופרטיבים וקבוצות קואופרטיבים להסתגל לכלכלת השוק, להיות גמישים וקשובים בייצור ובעסקים, ולתרום באופן פעיל לפיתוח החברתי-כלכלי של המחוז.
מר לה הוי פונג, סגן יו"ר איגוד הקואופרטיבים המחוזי, הודיע: "מדי שנה, היחידה מייעצת לוועדת העם המחוזי לחזק את ועדת ההיגוי לפיתוח כלכלי קולקטיבי, תוך יישום מדיניות רבה לתמיכה בקואופרטיבים בהכשרה, קידום סחר, יישום מדע וטכנולוגיה, השקעות בתשתיות, קרקעות ואשראי. מתחילת השנה, האיגוד ארגן 11 קורסי הכשרה ליותר מ-550 פקידים, חברים ועובדים של קואופרטיבים ואיגודי קואופרטיבים, בשילוב סיורי לימוד של מודלים אופייניים בתוך ומחוץ למחוז, בתקציב כולל של 2.8 מיליארד וונד. תוכן ההכשרה מתמקד בהנחיית ניהול רשומות וספרי חשבונות פיננסיים בהתאם לחוק הקואופרטיבים 2023; תהליכי ייצור ועסקים הקשורים לשרשרת הערך ובניית מותג; אסטרטגיות מכירה בפלטפורמות מסחר אלקטרוני; שיווק יעיל בפעילות קואופרטיב; פתרונות לגיוס הון ומשיכת משאבים לשרת פיתוח כלכלי קולקטיבי; מדיניות לתמיכה בקואופרטיבים והנחיות לבניית פרופילים ופרויקטים המתאימים לפרקטיקות המקומיות."

בפרובינציה פועלים כיום יותר מ-1,090 קואופרטיבים, 6 איגודי קואופרטיבים ו-50 קבוצות קואופרטיבים, היוצרות מקומות עבודה קבועים לכמעט 39,000 עובדים. ישנם 3,550 עובדי ניהול קואופרטיבים, מתוכם 649 עובדי ניהול קואופרטיבים, איגודי קואופרטיבים וקבוצות קואופרטיבים בעלי השכלה ראשונית ובינונית, המהווים 18.28%; 756 איש בעלי תארים אקדמיים ואוניברסיטאיים, המהווים 21.29%; למעלה מ-50% מעובדי החשבונאות, החברים והעובדים העובדים בקואופרטיבים עברו הכשרה מקצועית, מיומנויות וטכניקות ייצור.
לאחר קורסי הכשרה וסיורי לימוד, קואופרטיבים ואיגודי קואופרטיבים רבים ביצעו שינויים משמעותיים בניהול ובתפעול; התמקדו בבקרה ובחשבונאות; הרחיבו את הייצור והעסקים הקשורים לתוצרת החקלאית של המחוז. הקואופרטיבים יצרו קשר יזום עם מפעלים, חברות וקואופרטיבים בתוך המחוז ומחוצה לו לאורך שרשרת הערך, שיפרו את איכות הקלט והפלט; חתמו על חוזי צריכת מוצרים; הגבירו את הגישה להון ולמדיניות תמיכה מהמרכז ומהמחוז; ובמקביל הכריזו על קודי מס ופתחו חשבונות בהתאם לתקנות.
גב' לאי טאן פוונג, מנהלת קואופרטיב טאי בק אקו, בקהילת ג'יה פו, מסרה: "לאחר ביקור ולמידה מניסיונם של קואופרטיבים הפועלים ביעילות במחוז, ובהתבסס על תנאים מקומיים, התמקדנו בשיפור הייצור והיעילות העסקית בתחומים הרשומים. במקביל, בנינו דף מעריצים, יישמנו בינה מלאכותית כדי ליצור תוכן, לקדם מוצרים וללמוד אנגלית כדי להתחבר ללקוחות בינלאומיים."

נכון לעכשיו, מוצר יין השמרים Muong Tac של Tay Bac Eco Cooperative הוכר כ-OCOP בעל 3 כוכבים. בתשעת החודשים האחרונים, הקואופרטיב ייצר 5,000 ליטר יין שמרים; 200 ק"ג שום שחור; יותר מטון אחד של שום מיובש ו-500 ק"ג של ורמיצ'לי שום שחור, הנצרכים בעיקר בסון לה, האנוי, פו טו... ההכנסות הן מעל 800 מיליון וונד. הקואופרטיב משתף פעולה עם משקי בית בתוך ומחוץ לקומונה, מרחיב את שטח גידול השום ל-50 דונם לעיבוד, תוך התמקדות בצרכנים בעלי מודעות בריאותית, ובמקביל יוצר מקומות עבודה נוספים לחברים ולעובדים מקומיים.
בנוסף, איגוד הקואופרטיבים המחוזי תומך בקואופרטיבים ביישום טכנולוגיית מידע, טרנספורמציה דיגיטלית וקידום מוצרים. נכון לעכשיו, תוכנת ניהול מסד הנתונים של הקואופרטיבים נפרסה, ומספקת חשבונות ליחידות קשורות. תוכנת הצגת המוצרים של הקואופרטיבים משולבת במערכת, מסייעת לקדם, לחבר בין היצע וביקוש ותומכת בקואופרטיבים בהערכת ודיווח על פעילויות מקוונות.
קואופרטיבים מקדמים את תפקידם של איסוף וגיוס חברים לחשיבה חדשנית, יישום מדע וטכנולוגיה, קישור ייצור וצריכה, שיפור התחרותיות, ביטול ייצור מקוטע, מעבר למודל מרוכז בקנה מידה גדול, תרומה להגדלת ההכנסות, שינוי מבנה העבודה וקידום פיתוח חברתי-כלכלי מקומי.
מקור: https://baosonla.vn/kinh-te/nang-cao-nang-luc-khu-vuc-kinh-te-tap-the-vJwxd4kDg.html






תגובה (0)