כל אזרח ועסק צריכים לשפר את יכולתם להסתגל, להגן על עצמם ולהיות גישה נבונה, משתמשת וליישם את הישגי הטכנולוגיה הדיגיטלית .
ד"ר קו ואן טרונג. (צילום: NVCC) |
הכוח המניע החשוב שמביא את המדינה לעידן הדיגיטלי
לאחרונה, כתב המזכיר הכללי טו לאם מאמר חשוב: "טרנספורמציה דיגיטלית - כוח מניע חשוב לפיתוח כוחות ייצור, שכלול יחסי ייצור והבאת המדינה לעידן חדש". ניתן לומר כי מאמרו של המזכיר הכללי יצר פריצת דרך בתפיסת תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית בהתאם לאופיו, תפקידו ומיקומו בפיתוח המדינה. המאמר מהווה גם אוריינטציה לפיתוח המדינה בתקופה החדשה.
כדי להסתגל ולנצל את הזדמנויות המהפכה הדיגיטלית, לעסקים יש גם סוגים רבים של מודלים תפעוליים - מודלים מסורתיים, עסקים העוקבים אחר המודל של מגמות מודרניות. ללא קשר לסוג או לשיטת הפעולה, כל עסק צריך לשפר ולעדכן באופן קבוע מידע חדש וטכנולוגיה חדשה בהתאם ליכולות, לתנאים ולנסיבות של יחידתו.
אני חושב שעסקי הטכנולוגיה של היום מאוד חדים, דינמיים ובעלי ידע בהתפתחויות של המהפכה התעשייתית 4.0. בזכות ההזדמנות לפגוש יזמים צעירים, אני רואה שהם חדשניים ומקדימים את בעיות המציאות החברתית. הם לומדים בחו"ל, בסביבה בינלאומית, וחוזרים לווייטנאם כדי להקים עסק. הם מחברים, מנחים ומכשירים צוות עובדים המסוגל לעבוד בעידן הדיגיטלי. לדוגמה, פתיחת שיעורי הכשרה מעשיים למסחר אלקטרוני, הכשרת כוח אדם הודים כדי להביא אותם לעבודה בשוק הווייטנאמי.
לפיכך, ניתן לראות שעם חשיבה חזונית ויישום של מדע וטכנולוגיה, הבנת הפערים והחסרונות של זה וזה, הם מוצאים את הדרך להקים עסק וליצור לפעילות העסקית שלהם.
אם הייתי צריך להצביע על הנוסחה הכללית ביותר עבור עסקים כיום כדי לנצל בצורה הטובה ביותר את יתרונות העידן הדיגיטלי לצורך פיתוח, לדעתי, כל עסק צריך שיהיו לו 5 עמודי תווך: תרבות ואסטרטגיה עסקית דיגיטלית; מעורבות לקוחות ואופטימיזציה של חוויית לקוחות; אופטימיזציה של תהליכים; טכנולוגיה; ניתוח וניהול נתונים.
"המהפכה הדיגיטלית מעלה גם סוגיות אתיות. לכן השאלה היא, אילו תקנות וסטנדרטים אתיים נדרשים כדי להבטיח שימוש אחראי בטכנולוגיה." |
על בסיס זה, עסקים צריכים לגבש גישה מתאימה, להציע נקודות מפתח לפתרון ואסטרטגיית יישום יעילה. בדיוק כמו כל תהליך חדשנות ופיתוח, טרנספורמציה דיגיטלית של עסקים אינה יכולה להיות "מוכנה מראש", אך באמצעות מחקר ולימוד, נוכל להצביע על הנוסחה הכללית כפי שציינתי.
כדי שאנשים יוכלו להסתגל ולהתפתח עם העידן הדיגיטלי, יש צורך לצייד את עצמם במיומנויות בסיסיות, כולל שלושה בלוקים של יכולת (שתי קבוצות של יכולת קוגניטיבית ופיזית), מיומנויות בסיסיות (שתי קבוצות של מיומנויות מקצועיות ומיומנויות עיבוד עבודה) ומיומנויות ריבוי משימות (חמש קבוצות של מיומנויות חברתיות, מערכתיות, טכניות, פתרון בעיות מורכבות וניהול משאבים)...
במאמרו, ציין המזכיר הכללי טו לאם כי תהליך הגלובליזציה והאינטגרציה הבינלאומית מציב צורך דחוף בשיפור התחרותיות של הכלכלה. המהפכה התעשייתית הרביעית מתרחשת בעוצמה, פיתוח כלי ייצור בכלכלה הדיגיטלית יוצר שינויים עמוקים בכוחות הייצור, מה שמוביל לסתירות חדשות עם יחסי הייצור הקיימים; הן יוצרות את הבסיס והן את הכוח המניע להיווצרותן של שיטות ייצור חדשות בעתיד, והן דורשות שינויים מהותיים באופן ארגון הייצור והניהול החברתי.
כוחות ייצור חדשים נוצרים ומתפתחים בצורה חזקה; עם זאת, איכות משאבי האנוש עדיין רחוקה מדרישות הפיתוח הלאומי בתקופה החדשה, בעוד שהכשרה וטיפוח לשיפור איכות משאבי האנוש, ובמיוחד משאבי אנוש מתקדמים, נותרו אתגר גדול. ליחסי הייצור עדיין חסרונות רבים, והם אינם עומדים בקצב התפתחות כוחות הייצור.
כל אזרח ועסק צריכים לשפר את יכולתם להסתגל, להגן על עצמם ולהיות נבונים בגישה, שימוש וליישם את הישגי הטכנולוגיה הדיגיטלית. (מקור: VGP) |
במקביל, הדגיש המזכיר הכללי טו לאם כי אנו עומדים בפני הצורך במהפכה עם רפורמות חזקות ומקיפות כדי להתאים את יחסי הייצור וליצור מומנטום חדש לפיתוח. זוהי מהפכת הטרנספורמציה הדיגיטלית, יישום מדע וטכנולוגיה כדי לבנות מחדש את יחסי הייצור בהתאם להתקדמות המרשימה של כוחות הייצור.
טרנספורמציה דיגיטלית אינה רק יישום של טכנולוגיה דיגיטלית על פעילויות חברתיות-כלכליות, אלא גם תהליך של כינון שיטת ייצור חדשה, מתקדמת ומודרנית - "שיטת ייצור דיגיטלית", שבה המאפיין של כוחות הייצור הוא השילוב ההרמוני של בני אדם ובינה מלאכותית; נתונים הופכים למשאב, לאמצעי ייצור חשוב.
במקביל, גם יחסי הייצור עוברים שינויים עמוקים, במיוחד בצורה של בעלות והפצה של אמצעי ייצור דיגיטליים. שינויים ביחסי הייצור ישפיעו רבות על מבנה העל, יפתחו שיטות חדשות של ממשל חברתי, יצרו כלים חדשים בניהול המדינה, ישנו באופן מהותי את האופן שבו המדינה והאזרחים מקיימים אינטראקציה, ובין מעמדות חברתיים.
המהפכה הדיגיטלית מעלה גם סוגיות אתיות. לכן עולה השאלה, אילו תקנות וסטנדרטים אתיים נדרשים כדי להבטיח שימוש אחראי בטכנולוגיה.
בפרט, המהפכה הדיגיטלית חייבת להעמיד את מטרת הפיתוח האנושי מעל לכל. כל ההישגים שמדינה או קהילה משיגה אם אינם מבוססים על קריטריונים של פיתוח בר-קיימא ולמען בני האדם הם חסרי ערך ולא אנושיים.
אנשים יכולים להסתמך על הצד האפל של הטכנולוגיה, של העידן הדיגיטלי כדי לעשות עסקים, כדי להרוויח, משום שהאופי הדו-צדדי של מהפכת 4.0 תמיד נוכח וקבוע. לכן, חייבים להיות כללי התנהגות, קריטריונים וחוקים גבוהים יותר בתחום זה. רק ניהול וסנקציות קפדניים יכולים להבטיח את טוהר וניקיון סביבת המרחב הדיגיטלי.
לכן, התפקיד המנחה והוויסות של סוכנויות ניהול בנושא הטרנספורמציה הדיגיטלית נותר קבוע בתקופת המעבר הנוכחית של הטרנספורמציה הדיגיטלית. בפרט, כל אזרח ועסק צריכים לשפר את יכולתם להסתגל, להגן על עצמם ולהיות אדם שניגש, משתמש ומיישם בחוכמה את הישגי הטכנולוגיה הדיגיטלית. לתקשר בחוזקה מיומנויות ומצבים חינוכיים גבוהים כך שלילדים ולקשישים תהיה מודעות ויוכלו לבצע התנהגויות נכונות וסטנדרטיות בתהליך ההשתלבות בחיים הדיגיטליים ובכלכלה הדיגיטלית של החברה והמדינה.
טרנספורמציה דיגיטלית מתרחשת ברוב סוגי העסקים. (מקור: DDK) |
טרנספורמציה דיגיטלית - אסטרטגיה לשיפור התחרותיות
ניתן לומר כי טרנספורמציה דיגיטלית היא מגמה בלתי נמנעת בעידן הטכנולוגיה 4.0. וייטנאם עומדת בפני נקודת מפנה חשובה במעבר שלה לכלכלה דיגיטלית. מאמרו של המזכיר הכללי טו לאם הזכיר סוגיות מרכזיות בקידום טרנספורמציה דיגיטלית, לא רק ברמה הלאומית אלא גם בכל תעשייה ובכל תחום. באמצעות זאת, אנו יכולים להפיק חוויות מעמיקות מתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית בווייטנאם.
טרנספורמציה דיגיטלית אינה רק מגמה טכנולוגית, אלא גורם אסטרטגי המסייע לווייטנאם לשפר את התחרותיות שלה, לקדם פיתוח כלכלי בר-קיימא ולשפר את איכות חייהם של אזרחיה. טרנספורמציה דיגיטלית אינה רק משימה של סוכנויות ממשלתיות, אלא של החברה כולה, מעסקים ועד לאנשים. זה דורש שינוי בחשיבה ובפעולה, מהמנהיגים ועד לרמות הארגוניות והפרט.
אחת הסוגיות המרכזיות היא הצורך לשפר את תשתית ה-IT הלאומית כדי להבטיח בסיס איתן לתהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית. עם זאת, לא מדובר רק בהשקעה בתשתיות, אלא גם בחדשנות בחשיבה על טכנולוגיה. וייטנאם צריכה להתמקד בפיתוח טכנולוגיות מפתח כגון בינה מלאכותית (AI), ביג דאטה ובלוקצ'יין, תוך הבטחת אבטחת סייבר ופרטיות הציבור.
טרנספורמציה דיגיטלית אינה רק כלי לקידום פיתוח כלכלי, אלא גם פתרון לרפורמה מנהלית, לשיפור השקיפות והיעילות בניהול המדינה. יישום טכנולוגיית המידע בניהול מסייע בהפחתת שחיתות, בזבוז ושיפור איכות השירות לאזרחים. מערכת שירות ציבורי אלקטרונית יכולה לסייע בפישוט הליכים מנהליים, קיצור זמן עיבוד עבודה ויצירת סביבת עבודה שקופה ואחראית יותר.
בפרט, טרנספורמציה דיגיטלית חייבת לשרת באמת את האינטרסים של הציבור. כלומר, שירותים ציבוריים חייבים להיות מתוכננים כך שיהיו נגישים ונוחים, מבלי להשאיר אף אחד מאחור. טרנספורמציה דיגיטלית חייבת ללכת יד ביד עם פיתוח משאבי אנוש והכשרת מיומנויות דיגיטליות לאנשים, במיוחד אלו בקבוצות מוחלשות, כדי שיוכלו להשתתף באופן שווה בכלכלה הדיגיטלית.
יתר על כן, טרנספורמציה דיגיטלית היא מהפכה הדורשת גמישות וחדשנות מתמדת. עסקים וארגונים צריכים להסתגל במהירות לשינויים המתמידים בטכנולוגיה, ובמקביל ליצור מודלים עסקיים ושיטות עבודה חדשות כדי לנצל את ההזדמנויות שהטרנספורמציה הדיגיטלית מביאה איתה.
תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית שהזכיר המזכיר הכללי טו לאם הוא שינוי מקיף ופורץ דרך בכל תחומי החיים החברתיים, החל מניהול המדינה, חינוך, שירותי בריאות ועד ייצור ועסקים. עם זאת, כדי שתהליך זה יצליח, וייטנאם צריכה להתמקד בפיתוח תשתית טכנולוגית, הכשרת משאבי אנוש ורפורמה מתמדת במוסדות, תוך יצירת תנאים נוחים לעסקים ולאנשים להשתתף בכלכלה הדיגיטלית. טרנספורמציה דיגיטלית אינה רק מטרה, אלא גם מסע הדורש סולידריות ומאמצים מצד המערכת הפוליטית והחברה כולה.
[מודעה_2]
מָקוֹר
תגובה (0)