מנהיגי העיר הואה ומנהיגי העיר לשעבר הצטלמו עם הוועד הפועל של המפלגה במחוז ת'ואן הואה לקדנציה 2025-2030.

לקדם את תפקיד המנהיג

במהלך ישיבות עבודה עם הציבור, סגן מזכיר הוועדה העירונית של המפלגה, פאם דוק טיין, הדגיש שוב ושוב: ייעול המנגנון אינו רק עניין של סידור ארגוני, אלא באופן עמוק יותר, יצירת תנאים למקסום הפוטנציאל והחוזקות, על מנת לקדם פיתוח חברתי -כלכלי מהיר ובר-קיימא.

סגן מזכיר קבוע של ועדת המפלגה העירונית, פאם דוק טיין, אמר כי יש להפעיל את המנגנון החדש ביעילות ובאפקטיביות כדי לשרת בצורה הטובה ביותר את הציבור והעסקים. עם זאת, בשלב הראשוני, בלתי נמנע שיהיו קשיים מבחינת מבנה, כוח אדם, ביזור משימות וכו'. לכן, הדרישה היא שכל קאדר וחבר מפלגה, ובמיוחד מנהיגים בכל הרמות, חייבים להפגין בבירור חוצפה פוליטית , מסירות ופעולות למופת, החל מחשיבה מנהיגותית, דרך שיטות ניהול חדשניות ועד אתיקה בשירות הציבורי.

ב-25 ביולי 2025, מסקנה מס' 179-KL/TW של הפוליטביורו אישרה שוב בבירור את תפקידו של המנהיג בהכוונתם הישירה של ליקויים ופתרוןם ברמה העממית. סקירת מכשולים והסרה מהירה של חסמים בתחומי הקרקע, השקעות, רישוי בנייה, מיסים, הליכים מנהליים וכו' אינם ניתנים לדחייה. המנהיג חייב להיות האחראי, לא להתחמק, ​​לא להימנע, לא לאפשר עומס.

יחד עם זאת, יש צורך בארגון יעיל אך חלק; להקצות את האנשים הנכונים לתפקידים הנכונים; למקסם את התיאום בין מחלקות ורשויות בדרגים נמוכים יותר. את כל זה ניתן להשיג רק כאשר מנהיגים יודעים כיצד להקשיב, יודעים כיצד לתעדף משימות חשובות, ויודעים כיצד ליצור תרבות עבודה יעילה והחלטית.

מנחישות לשמש דוגמה לפעולה קונקרטית

רוח הצבת הדוגמה, העזה לחשוב, העזה לעשות אינה נעצרת באוריינטציה הכללית אלא הופכת בהדרגה לפעולות ספציפיות בכל יישוב ובכל ועדת מפלגה בכל עיר הואה. בקונגרסים של המפלגה במחוזות ובקומונות לקדנציה 2025-2030, רוח זו מוצבת במרכז המטרות, התוכניות המרכזיות ופריצות הדרך בפיתוח.

במחוז ת'ואן הואה, ועדת המפלגה קבעה 9 יעדי פיתוח, 5 תוכניות מפתח ו-5 פריצות דרך לקדנציה החדשה 2025-2030. מזכיר ועדת המפלגה במחוז, מר נגוין דין באך, שיתף: "כדי ליצור שינוי חזק, קודם כל, על הקאדרים לחדש את חשיבתם, להעלות את רמת הפעולה שלהם, להעז לחשוב בגדול, לעשות בגדול ולהיות יצירתיים. זה דורש מכל קאדרה וחבר מפלגה להיות מסור באמת, בעל שאיפות ותחושת אחריות; בכך, על המנהיג להיות דוגמה ומופת ולעז לקחת אחריות על כל התוצאות."

באופן דומה, מחוז הואנג טרה קבע יעדים ספציפיים כגון צמיחה ממוצעת של 12-15% בהכנסות התקציב לשנה, הכנסה ממוצעת לנפש של 140-150 מיליון וונד לשנה עד 2030, תוך שאיפה להפסיק את מספר משקי הבית העניים עד 2030... כדי להשיג יעדים אלה, מזכיר המפלגה במחוז, מר נגוין דוי הונג, קבע: "יש צורך לבנות צוות של קאדרים וחברי מפלגה בעלי אתיקה, יוקרה ויכולת ברורים, שבהם תפקיד המנהיג לדוגמה הוא המפתח. יחד עם זאת, יש להתמקד בהכשרה ובטיפוח קאדרים בעלי חזון ויכולת ניהול, ולבצע הערכה, תכנון ומינויים שקופים ואובייקטיביים".

חשיבה חדשה בנושא מבנה ארגוני מיושמת גם היא בצורה גמישה. סגן מזכיר ועדת המפלגה העירונית, יו"ר ועדת העם של העיר הואה, נגוין ואן פואנג, בעת השתתפותו בוועידה הראשונה של ועדת המפלגה במחוז ת'ואן הואה, קדנציה 2025-2030 (2 באוגוסט), אישר את ציפיותיו לדור של קאדרים צעירים בעלי הכשרה טובה, חשיבה אסטרטגית ועמידה במשימות בתקופה החדשה. בחירת הקאדרים אינה מבוססת רק על ניסיון אלא גם על אומץ, חדשנות, אחריות ויעילות עבודה.

"בהקשר של אישור הדרגתי של תפקידה כעיר מורשת ייחודית והתקדמותה לעבר הפיכתה לעיר ניהול מרכזי, רוח 'מתן דוגמה - העזה לחשוב - העזה לעשות' אינה עוד סיסמה, אלא צריכה להפוך לסטנדרט פעולה עבור המערכת הפוליטית כולה. מרמת העיר ועד לרמת הקומונה, ממנהיגים ועד לצוות המקצועי, כולם חייבים להיות בעלי חשיבה פרואקטיבית, להעז לקחת אחריות, להיות יצירתיים בגישתם ולהיות החלטיים בפעולותיהם", איחל יו"ר ועדת העם של העיר הואה.

בטווח של 2025-2030, עם דרישות חדשות רבות לפיתוח תשתיות, כלכלה דיגיטלית, טרנספורמציה ירוקה, ממשל עירוני חכם וכו', מודל CQDP2C בעיר הואה יעמוד בפני לחצים רבים, אך אם ההנהגה וצוות הניהול יפגינו בבירור את אומץ ליבם ואת רוחם המופתית בחדשנות, יפעלו למען טובת הכלל ולא יפחדו מהתנגשות, הם בוודאי ייצרו פריצות דרך בכל התחומים.

כתבה ותמונות: דוק קוואנג

מקור: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/neu-guong-trong-dam-nghi-dam-lam-va-dam-doi-moi-156640.html