משאבי האנוש בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית עדיין מוגבלים בכמות ובאיכות.

VHO - בהקשר של עסקים המקדמים טרנספורמציה דיגיטלית כדי לשפר את היעילות והתחרותיות, הגורם המכריע להצלחה טמון לא רק בטכנולוגיה אלא גם בכוח עבודה מתאים וגמיש.

עם זאת, החולשה הגדולה ביותר של כוח העבודה הווייטנאמי הנוכחי היא המומחיות והכישורים המוגבלים שלו, שאינם עומדים בדרישות הכלכלה הדיגיטלית.

זהו התוכן המוצג בסדנה "פיתוח משאבי אנוש - תנאי הכרחי לכלכלה דיגיטלית וצמיחה ירוקה" שאורגנה על ידי התאחדות העבודה הכללית של וייטנאם בתיאום עם לשכת המסחר והתעשייה של וייטנאם (VCCI) ועיתון לאו דונג .

סצנת הכנס

בסדנה, אמרה גב' פאן תו טוי - סגנית העורכת הראשית של עיתון לאו דונג, כי הכלכלה העולמית נכנסת לתקופה של טרנספורמציה עמוקה. מדינות מקדמות "טרנספורמציה כפולה" - הן טרנספורמציה דיגיטלית לשיפור הפרודוקטיביות והיעילות, והן צמיחה ירוקה לפיתוח בר-קיימא והסתגלות לשינויי האקלים.

גם וייטנאם משתלבת באופן פעיל במגמה זו, ורואה בכך דרך בלתי נמנעת לשיפור התחרותיות ולפיתוח חברתי-כלכלי מקיף.

תהליך זה דורש מעבר מרוחב הצמיחה לעומק הצמיחה, מניצול משאבים ליצירת ערך, מצריכה לינארית לכלכלה מעגלית.

אוריינטציות אלו אושרו בבירור בהחלטה מס' 57-NQ/TW מיום 22 בדצמבר 2024 של הפוליטביורו בנושא פריצות דרך במדע, טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לאומית; ובהחלטה מס' 68-NQ/TW מיום 4 במאי 2025 של הפוליטביורו בנושא פיתוח כלכלי פרטי.

"הסדנה היא הזדמנות עבור קובעי מדיניות, מעסיקים, איגודי עובדים, עסקים ומומחים לדון, לשתף חוויות ולהציע פתרונות ישימים לצמצום הפער בין מדיניות לפעולה", אמרה גב' פאן תו תוי.

מר נגוין חאן לונג - סגן מנהל מחלקת התעסוקה ( משרד הפנים ) דיבר

בסדנה, אמר מר נגוין חאן לונג, סגן מנהל מחלקת התעסוקה (משרד הפנים) כי אסטרטגיית הצמיחה הירוקה הלאומית אושרה על ידי ראש הממשלה בהחלטה מס' 1658/QD-TTg מיום 1 באוקטובר 2021. בפרט, מערכת האקולוגיה של אנרגיה מתחדשת, חקלאות אורגנית ולוגיסטיקה דלת פחמן פותחת כיווני קריירה חדשים.

עם זאת, דו"ח שפורסם לאחרונה על ידי ה-ADB וארגון העבודה הבינלאומי (ILO) מראה כי וייטנאם מתמודדת עם מחסור חמור בעובדים שהוכשרו במיומנויות ירוקות, במיוחד בעסקים קטנים ובינוניים. הדבר דורש השקעה דחופה בהכשרה מחדש ובהכשרה ייעודית בהתאם לצורכי הטרנספורמציה הירוקה, יחד עם מדיניות תעסוקה מכלילה.

מר פאם וו קווק בין, סגן מנהל המחלקה לחינוך מקצועי והשכלה מתמשכת (משרד החינוך וההכשרה), שחולק את אותה דעה, ציין: משאבי אנוש לטרנספורמציה דיגיטלית לוקים בחסר הן בכמות והן באיכות. על פי הנתונים הסטטיסטיים, שיעור העובדים המיומנים בעלי תארים ותעודות עומד על 29.1% מכוח העבודה.

בכל הנוגע למשאבי אנוש בתחום ההייטק, בווייטנאם יש כיום כ-500,000 עובדים בתחום ה-IT, אך הביקוש בפועל יגיע ל-2 מיליון איש עד 2030, במיוחד בשל מחסור במשאבי אנוש בתחומים כמו בינה מלאכותית, ניתוח ביג דאטה, אבטחת סייבר ואינטרנט של הדברים.

"מבחינת פיזור מגזרים, עובדים בעלי כישורים דיגיטליים מרוכזים בעיקר בערים גדולות ובמגזר השירותים, בעוד שחקלאות וייצור - שני עמודי תווך של הכלכלה - טרם עברו דיגיטציה מלאה. זה יוצר חוסר איזון בפיתוח ומגביל את היכולת לנצל באופן מלא את הפוטנציאל של הטרנספורמציה הדיגיטלית", אמר מר בינה.

לדברי מר בין, וייטנאם התחייבה להשיג ניטרליות פחמן עד 2050 ומקדמת פיתוח כלכלי ירוק. עם זאת, משאבי האנוש המשרתים צמיחה ירוקה לא עמדו בדרישות בפועל.

מבחינת קנה מידה, כוח העבודה במגזרים כלכליים ירוקים מהווה כיום רק כ-3-5% מכלל כוח העבודה, ומתרכז בעיקר בחקלאות אורגנית ובאנרגיה מתחדשת.

בינתיים, עובדים רבים אינם מבינים מספיק את חשיבותה של צמיחה ירוקה והם אינם מצוידים בכישורים הדרושים למעבר למשרות ירוקות.

מר פאם וו קוק בין, סגן מנהל המחלקה לחינוך מקצועי וחינוך מתמשך (משרד החינוך וההכשרה)

לנוכח מציאות זו, מומחים, מנהלים ועסקים הציעו המלצות ופתרונות לפיתוח משאבי אנוש בהתאם לדרישות החדשות של הכלכלה.

לפיכך, אישור תפקידם של העובדים אינו רק כמיישמים, אלא גם ככוח יוצר ערך וככוח מניע לפיתוח בר-קיימא בעתיד.

מנקודת מבט של הגנה על זכויות העובדים, גב' תאי טו שואנג, סגנית הנשיא הקבועה של התאחדות העובדים הכללית של וייטנאם, אישרה: "השקעה בעובדים כיום היא הדרך הטובה ביותר לחסוך לעתיד. איננו יכולים לדבר על צמיחה ירוקה או טרנספורמציה דיגיטלית מבלי לשנות בו זמנית את האופן שבו אנו תופסים, מתייחסים ומשקיעים במשאבי אנוש."

מתוך הדיונים, הסדנה המליצה פה אחד על שלושה כיווני פעולה דחופים: ברמת המדיניות: יש צורך להשלים בהקדם את פרויקט "אסטרטגיית פיתוח משאבי אנוש עד 2030, חזון עד 2050", שבו פיתוח משאבי אנוש מקושר קשר הדוק עם טרנספורמציה דיגיטלית וצמיחה ירוקה; במקביל, לבנות מסד נתונים לאומי על משאבי אנוש דיגיטליים וירוקים שישרתו את קביעת המדיניות.

בצד העסקי, יש צורך לשקול השקעה ארוכת טווח ושיטתית בהכשרה פנימית כאסטרטגיה עסקית; במקביל, להשקיע יותר באיכות ההכשרה, לקשר בין שדרוג מיומנויות למסלולי קריירה, לייעל את זמן ההכשרה בהתאם לתהליך החדשנות הטכנולוגית, ולסייע לעובדים לא להישאר מאחור.

עבור ארגון האיגודים המקצועיים, לקדם את תפקידו של גשר, ליידע באופן יזום על צורכי הכשרה ולהביא תוכניות הכשרה למיומנויות לרמה העממית, תוך הבטחה שלכל קבוצות העבודה תהיה גישה שווה להזדמנויות למידה ולשיפור כישוריהן.

מקור: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/nguon-nhan-luc-chuyen-doi-so-con-han-che-ve-so-luong-va-chat-luong-160578.html