כוח העבודה למטרת טרנספורמציה דיגיטלית מוגבל הן בכמות והן באיכות.

VHO - בהקשר של עסקים המאיצים את הטרנספורמציה הדיגיטלית כדי לשפר את היעילות והתחרותיות, הגורם המכריע להצלחה טמון לא רק בטכנולוגיה אלא גם בכוח עבודה מתאים וגמיש.

עם זאת, החולשה הגדולה ביותר של כוח העבודה הנוכחי של וייטנאם היא כישוריה המקצועיים והמומחיות המוגבלים שלה, אשר עדיין אינם עומדים בדרישות הכלכלה הדיגיטלית.

זה היה התוכן שהוצג בסדנה "פיתוח משאבי אנוש - תנאי מוקדם לכלכלה דיגיטלית ולצמיחה ירוקה" שאורגנה על ידי התאחדות העבודה הכללית של וייטנאם בשיתוף פעולה עם לשכת המסחר והתעשייה של וייטנאם (VCCI) ועיתון לאו דונג .

סצנת הכנס

בכנס, גב' פאן טו טוי, סגנית העורכת הראשית של עיתון לאו דונג , הצהירה כי הכלכלה העולמית נכנסת לתקופה של טרנספורמציה עמוקה. מדינות מקדמות "טרנספורמציה כפולה" - הן טרנספורמציה דיגיטלית לשיפור הפרודוקטיביות והיעילות, והן צמיחה ירוקה לפיתוח בר-קיימא והסתגלות לשינויי האקלים.

גם וייטנאם משתלבת באופן פעיל במגמה זו, ורואה בה דרך בלתי נמנעת לשיפור התחרותיות ולהשגת פיתוח חברתי-כלכלי מקיף.

תהליך זה דורש מעבר מצמיחה נרחבת לאינטנסיבית, מניצול משאבים ליצירת ערך, ומצריכה לינארית לכלכלה מעגלית.

אוריינטציות אלו אושרו בבירור בהחלטה מס' 57-NQ/TW מיום 22 בדצמבר 2024 של הפוליטביורו בנושא פריצות דרך בפיתוח המדע, הטכנולוגיה, החדשנות והטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית; ובהחלטה מס' 68-NQ/TW מיום 4 במאי 2025 של הפוליטביורו בנושא פיתוח הכלכלה הפרטית.

"הסדנה היא הזדמנות לקובעי מדיניות, מעסיקים, איגודי עובדים, עסקים ומומחים לדון, לשתף חוויות ולהציע פתרונות ישימים כדי לגשר על הפער בין מדיניות לפעולה", אמרה גב' פאן תו תוי.

מר נגוין חאן לונג - סגן מנהל מחלקת התעסוקה ( משרד הפנים ) נשא נאום.

בסדנה, מר נגוין חאן לונג, סגן מנהל מחלקת התעסוקה (משרד הפנים), הצהיר כי אסטרטגיית הצמיחה הירוקה הלאומית אושרה על ידי ראש הממשלה בהחלטה מס' 1658/QD-TTg מיום 1 באוקטובר 2021. בפרט, מערכת האקולוגיה של אנרגיה מתחדשת, חקלאות אורגנית ולוגיסטיקה דלת פחמן פותחת הזדמנויות קריירה חדשות.

עם זאת, דוחות אחרונים של ה-ADB וארגון העבודה הבינלאומי (ILO) מצביעים על כך שווייטנאם מתמודדת עם מחסור חמור בעובדים מיומנים במיומנויות ירוקות, במיוחד בעסקים קטנים ובינוניים (SMEs). עובדה זו מחייבת השקעה דחופה בהכשרה מחדש ובהכשרה ייעודית המותאמת לצורכי הטרנספורמציה הירוקה, יחד עם מדיניות תעסוקה מכלילה.

מר פאם וו קווק בין, סגן מנהל המחלקה לחינוך מקצועי והשכלה מתמשכת (משרד החינוך וההכשרה), שחולק את אותה דעה, הצהיר כי משאבי האנוש לטרנספורמציה דיגיטלית לוקים בחסר הן בכמות והן באיכות. על פי נתונים סטטיסטיים, אחוז העובדים המיומנים בעלי תארים או תעודות עומד על 29.1% בלבד מכוח העבודה.

בכל הנוגע למשאבי אנוש בתעשיית ההייטק, בווייטנאם יש כיום כ-500,000 עובדי IT, אך הביקוש בפועל צפוי להגיע ל-2 מיליון עד 2030, עם מחסור מיוחד בתחומים כמו בינה מלאכותית, ניתוח ביג דאטה, אבטחת סייבר ואינטרנט של הדברים.

"מבחינת פיזור תעסוקתי, עובדים בעלי כישורים דיגיטליים מרוכזים בעיקר בערים גדולות ובמגזר השירותים, בעוד שחקלאות וייצור - שני עמודי תווך של הכלכלה - עדיין לא עוברים דיגיטציה מלאה. זה יוצר חוסר איזון בפיתוח ומגביל את היכולת לנצל באופן מלא את הפוטנציאל של הטרנספורמציה הדיגיטלית", אמר מר בינה.

לדברי מר בין, וייטנאם התחייבה להשיג ניטרליות פחמן עד שנת 2050 ומקדמת פיתוח כלכלי ירוק. עם זאת, משאבי האנוש הדרושים לצמיחה ירוקה עדיין אינם עומדים בדרישות בפועל.

מבחינת קנה מידה, כוח העבודה במגזרים כלכליים ירוקים מהווה כיום רק כ-3-5% מכלל כוח העבודה, ומתרכז בעיקר בחקלאות אורגנית ובאנרגיה מתחדשת.

בינתיים, עובדים רבים חסרים הבנה מספקת של חשיבות הצמיחה הירוקה ואינם מצוידים בכישורים הדרושים למעבר למשרות ירוקות.

מר פאם וו קוק בין, סגן מנהל המחלקה לחינוך מקצועי וחינוך מתמשך (משרד החינוך וההכשרה)

לאור מציאות זו, מומחים, מנהלים ועסקים הציגו המלצות ופתרונות לפיתוח משאבי אנוש העונים על הדרישות החדשות של הכלכלה.

זה מאשרר את תפקידם של העובדים לא רק כיוצרים, אלא גם כיוצרי ערך ומניעי פיתוח בר-קיימא בעתיד.

מנקודת מבט של הגנה על זכויות העובדים, גב' תאי טו שואנג, סגנית הנשיא הקבועה של התאחדות העובדים הכללית של וייטנאם, אישרה: "השקעה בעובדים כיום היא הדרך הטובה ביותר לחסוך לעתיד. איננו יכולים לדבר על צמיחה ירוקה או טרנספורמציה דיגיטלית מבלי לשנות בו זמנית את נקודת המבט שלנו, את היחס שלנו ואת ההשקעה שלנו במשאבי אנוש."

מהדיונים, הסדנה המליצה פה אחד על שלוש דרכי פעולה דחופות: ברמת המדיניות: יש צורך לסיים במהירות את פרויקט "אסטרטגיית פיתוח משאבי אנוש עד 2030, חזון עד 2050", המקשר קשר הדוק בין פיתוח משאבי אנוש לטרנספורמציה דיגיטלית וצמיחה ירוקה; ובמקביל, לבנות מאגר נתונים לאומי על משאבי אנוש דיגיטליים וירוקים שישרתו את תכנון המדיניות.

מנקודת מבט עסקית, השקעה ארוכת טווח ושיטתית בהכשרה פנימית צריכה להיחשב כאסטרטגיה עסקית; במקביל, יש להשקיע יותר באיכות ההכשרה, לקשר שדרוגי מיומנויות עם מסלולי קריירה, לייעל את זמן ההכשרה בהתאם לחדשנות טכנולוגית, ולהבטיח שהעובדים לא יפגרו מאחור.

עבור איגודי עובדים, המפתח הוא למנף את תפקידם כגשר, להפיץ באופן יזום מידע על צורכי הכשרה ולהביא תוכניות הכשרה למיומנויות ישירות לרמה העממית, תוך הבטחה שלכל קבוצות העובדים תהיה גישה שוויונית להזדמנויות למידה ופיתוח מיומנויות.

מקור: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/nguon-nhan-luc-chuyen-doi-so-con-han-che-ve-so-luong-va-chat-luong-160578.html