פטרובייטנם רשמה פריצת דרך חזקה ברבע הראשון

במרץ 2025, אינדיקטורים רבים, הייצור והתפוקה העסקית של קבוצת תעשיית האנרגיה הלאומית של וייטנאם (פטרובייטנאם) צמחו בצורה טובה למדי בהשוואה לחודש הקודם, מתוכם נפט גולמי עלה ב-12%; גז עלה ב-24%; חשמל עלה ב-35%; בנזין עלה ב-87%; אוריאה עלה ב-10%; NPK עלה ב-37%; גז פחמימני גז עלה ב-20%; מעובה עלה ב-17%...

פטרובייטנם הגדילה את תפוקת החשמל ברמה גבוהה, ותרמה לאספקת החשמל במהלך שיא מזג האוויר החם.

כדי להשיג את התוצאות הנ"ל, היחידה עשתה מאמצים לשמור על יציבות בייצור ופעילות עסקית, תוך תגובה יזומה ללחץ מצד מדיניות בינלאומית - במיוחד מצד ארה"ב, יחד עם חוסר יציבות גיאופוליטית ותנודות מחירי הנפט הבלתי צפויות יותר ויותר.

ב-7 באפריל, מנהיגי פטרובייטנם אמרו כי בשלושת החודשים האחרונים, כל יעדי הייצור הבסיסיים הושלמו וחרגו מהתוכנית שנקבעה. ראוי לציין כי היו 4 יעדים עם צמיחה חזקה בהשוואה לתקופה המקבילה בשנת 2024, כולל: חשמל עלה ב-18.6%; בנזין עלה ב-13.8%; NPK עלה ב-45.5%; פוליפרופילן עלה ב-21.7%.

זה יעזור לפטרובייטנם לעלות על היעדים הפיננסיים שלה לרבעון הראשון של 2025 פי 10% עד פי 2.2. סך ההכנסות של הקבוצה כולה יגיעו ל-241,237 מיליארד דונג וייט; התרומה לתקציב תהיה 34,696 מיליארד דונג וייט, עלייה של 10%; שווי ההשקעה יגיע ל-7,387 מיליארד דונג וייט, עלייה של 39% לעומת התקופה המקבילה ב-2024.

מנהיגי פטרובייטנם אמרו גם כי בכניסה לאפריל ובהכנות לתוכנית הרבעון השני של 2025, מיד לאחר שארה"ב הכריזה על מדיניות המס ההדדית שלה עם וייטנאם, היחידה ניתחה והעריכה במהירות את ההשפעה מהשוק העולמי , הציעה פתרונות תגובה, ובמקביל בחנה הצעות והמלצות למדיניות תמיכה לרשויות כדי להבטיח את השלמת היעדים והתוכניות שנקבעו.

הקבוצה הציעה פתרונות להתמודדות עם המצב, כגון סקירת פרויקטים של השקעה; עדכון תוכניות ייצור ועסקים בהתאם למחירי הנפט החדשים; אופטימיזציה של עלויות, במיוחד עבור מכרות עם עלויות ניצול גבוהות; שיפור יעילות בתי זיקוק; סקירת עתודות נפט גולמי; המלצה לממשלה על מנגנון יבוא גז טבעי נוזלי (LNG) ארוך טווח מארה"ב והמלצה לשקול מס יצוא נפט גולמי ועוד.

"לנוכח האתגרים והתנודות הבלתי צפויות בשוק, הסכימה פטרובייטנם למצוא פתרונות לפעילות החברה האם ולפתרונות של החברות הבנות. הקבוצה נקטה צעדים בזמן בהקשר של שוק תנודתי."

אותות חיוביים נראים ממסגרות משפטיות חדשות וחוזי נפט וגז חדשים. שרשרת האנרגיה הימית צפויה להביא מקומות עבודה רבים לעובדים.

"בתקופה הקרובה, פטרובייטנם תמקד משאבים בפרויקט הכוח הגרעיני נין תואן 2, אשר הוקצה רשמית על ידי ראש הממשלה כמשקיע ב-1 באפריל 2025. הפתרון הוא להרחיב את עסקי ה-LNG, לספק גז מספיק לדשן כדי להגדיל את הקיבולת והתפוקה כאשר השוק יראה סימנים חיוביים, יחד עם פתרונות להגדלת ייצור הנפט והגז, וכן לשמירה על הסחר הבינלאומי", הדגיש מנכ"ל פטרובייטנם, לה נגוק סון.

מחסן הנפט של PVOIL בוונג רו, מחוז פו ין

כמו כן, לדברי מר לה נגוק סון, על סמך תחזיות של תנודות פיננסיות ומטבע, פטרובייטנם מציעה פתרונות להבטחת תזרים מזומנים, סידור הון לפרויקטים וייצור ופעילויות עסקיות של הקבוצה, ייעול עלויות, קידום חיסכון ומאבק בבזבוז.

בנוגע למשימות המרכזיות לאפריל ולרבעון השני של 2025, לבלוקים בפטרובייטנם יש אוריינטציות ספציפיות: בלוק ה-E&P מאיץ את פרויקט שלב 3 של דאי הונג, בלוק הגז והחשמל מאיץ את התקדמות הפרויקטים נהון טרץ' 3 ו-4, בלוק הזיקוק הפטרוכימי מחזק את הפעילות המסחרית. בנוסף, האצת הפרויקטים לשדרוג והרחבת בית הזיקוק לנפט דונג קוואט, הגדלת קיבולת מחסן ה-LNG והפרויקטים של חשמל בטיה ואי וכו'.

בנוגע למשימה ארוכת הטווח, מתוך הכרה בכך שההקשר של השוק מטיל קשיים רבים יותר מאשר בעת גובשה התוכנית, הקבוצה החליטה להתמקד במידה רבה בתפעול. כדי להבטיח את יעד הצמיחה בשנת 2025, פטרובייטנם תקצה בקרוב תוכניות ייצור ועסקים לכל בלוק, תוך הבטחת השלמת היעדים שהוקצו על ידי הממשלה.

המשימה המיידית היא להעריך את השפעת המדיניות האמריקאית על וייטנאם ופעילויות ניצול הנפט והגז, ובכך להציע פתרונות ולהמליץ ​​על מדיניות תמיכה לרשויות בזמן.

בפרט, פטרובייטנם מדגישה קבוצות של פתרונות כגון הרחבת שוק הסחורות והשירותים בארץ עם שותפים אסטרטגיים; חיזוק שיתוף הפעולה עם מפעלים מקומיים שנבחרו בקפידה; חיזוק שיתוף הפעולה עם שותפים אסטרטגיים בינלאומיים, מחקר מוקדם ומרחוק של שווקים זרים, ובמיוחד הרחבת שיתוף הפעולה בתחומים חדשים.

"פטרובייטנם ממשיכה לשפר את מערכת הממשל, לתקן את התקנות כדי להתאים אותן לסביבה העסקית, ליישם תקנות לתמיכה בייצור ובעסקים; להתמקד בניהול הון ונכסים; לשפר את הפרודוקטיביות, היעילות, החיסכון ולהילחם בבזבוז; להתמקד בהסרת קשיים לפיתוח לטווח הבינוני והארוך; להמשיך ליישם קבוצות של פתרונות לפיתוח מדע וטכנולוגיה, חדשנות, טרנספורמציה דיגיטלית, וכן לשכלל את האסטרטגיה של הקבוצה, טיוטת תוכנית חמש שנים 2025-2030, בהתאם להתאמת מודל העסקים; ליישם בקפדנות הוראות ספציפיות לכל בלוק ולכל פרויקט מפתח במערכת...", אישר מנכ"ל פטרובייטנם, לה נגוק סון.

מקור: https://nhandan.vn/petrovietnam-but-pha-manh-me-trong-quy-i-post870713.html