ניצול הזדמנויות משרשראות אספקה ​​גלובליות

עם המגמה של גיוון שרשרת האספקה ​​העולמית, תאגידים רב-לאומיים רבים הגדילו את השקעותיהם בווייטנאם, ויצרו הזדמנויות גדולות עבור מפעלים מקומיים להשתתף. במקביל, הממשלה פרסמה גם מנגנוני מדיניות רבים במטרה להפוך את וייטנאם למרכז ייצור גדול, המספק מגוון מוצרים, באיכות גבוהה יותר ובמחירים תחרותיים. עם זאת, על פי הערכות, מפעלים וייטנאמיים רבים לא באמת תפסו וניצלו את ההזדמנויות, ועדיין מגששים למצוא את דרכם להצטרף לשרשרת האספקה ​​העולמית.

ייצור מעגלים אלקטרוניים במפעל ניפון מקטרון (פארק התעשייה ת'אנג לונג II במחוז ין מיי ובעיירה מיי האו, מחוז הונג ין ). (צילום: TRAN HAI)

הגיע הזמן שמפעלים וייטנאמים יסתגלו במהירות להקשר החדש, ישפרו את התחרותיות, את משאבי האנוש, כמו גם את פריון העבודה והטכנולוגיה, כדי לעמוד בדרישות המחמירות של שרשרת האספקה ​​בשוק העולמי .

צריך לשנות את החשיבה והתפיסה

מאז סוף 2023, תאגידים כלכליים וטכנולוגיה גדולים רבים בעולם גילו עניין והעבירו בהדרגה את שרשראות האספקה ​​שלהן לווייטנאם, תוך קידום החיפוש אחר ספקים מקומיים כדי להגדיל את שיעור הלוקליזציה. בששת החודשים הראשונים של השנה בלבד, סך ההשקעות הזרות הישירות (FDI) הרשומות בווייטנאם הגיע לכמעט 15.2 מיליארד דולר, עלייה של 13.1%; ההון הממומש הגיע גם הוא לכ-10.84 מיליארד דולר, עלייה של 8.2% באותה תקופה,...

התוצאות לעיל מראות כי וייטנאם היא יעד השקעה אטרקטיבי, המהימן ונבחר על ידי מדינות ותאגידים, והופך לכתובת חדשה באסטרטגיית גיוון שרשראות הייצור ושרשראות האספקה, ומאשר כי סביבת ההשקעות והעסקים חלה שיפור רב.

בנוסף, תשתיות וטכנולוגיה המסונכרנות יותר ויותר הן גם יתרונות, המושכים משקיעים זרים לווייטנאם. חלק מהתאגידים הגדולים בעולם כמו אפל או אמזון, למרות שעדיין לא משקיעים ישירות בווייטנאם, תמיד רואים באזור זה מקום להזמנת רכיבים, חומרי גלם וציוד קלט לתהליך הייצור. זהו גם גורם חשוב עבור וייטנאם להתרומם ולהשתתף עמוק יותר בשרשרת האספקה ​​והערך העולמית.

עם זאת, הזדמנויות גדולות מגיעות לעיתים קרובות עם אתגרים רבים, שכן שרשרת האספקה ​​בווייטנאם טרם עמדה בציפיות המשקיעים הזרים. על פי הלשכה הכללית לסטטיסטיקה, בווייטנאם יש כ-5,000 מפעלים תומכים בתעשייה, המייצרים מוצרים תעשייתיים כדי לספק את הביקוש המקומי ומייצאים לשווקים מרכזיים כמו קוריאה, יפן, סין וארה"ב.

עם זאת, רק כ-100 מהמפעלים הללו הם ספקים ברמה הראשונה עבור תאגידים רב-לאומיים, וכ-700 מפעלים הם ספקים ברמה השנייה והשלישית וכו'. ממצא זה מראה שלאחר כמעט 40 שנות פיתוח, מפעלים וייטנאמיים עדיין נאבקים למצוא דריסת רגל בשרשרת האספקה, כאשר שיעור המפעלים ההופכים בפועל לחלק משרשרת האספקה ​​העולמית עדיין נמוך מאוד.

ד"ר נגוין טו אנה, מנהל המרכז למידע, ניתוח ותחזיות כלכליות (הוועדה הכלכלית המרכזית), אמר כי מבין יותר מ-800 אלף מפעלים הפועלים בווייטנאם, 96%-98% הם מפעלים קטנים ובינוניים. מפעלים אלה לרוב חסרים כישורי ניהול, חדשנות טכנולוגית מועטה, משאבים כספיים מוגבלים, איכות משאבי האנוש ומיומנויות העבודה אינם טובים במיוחד וקשה לענות על הצרכים של קליטה והעברת מדע וטכנולוגיה של תאגידים בעת מעבר לווייטנאם.

אם לא יתגברו על חולשות אלו במהירות, הן יגדילו את הסיכון ליפול עמוק יותר למלכודת העיבוד וההרכבה, מה שיקשה על שליטה בזרימות השקעות באיכות נמוכה, השתלטות השקעות זרות על שווקים ומפעלים מקומיים, השקעות "מוסוות" וכו'. בנוסף, כאשר הכלכלה צומחת במהירות, מושכת זרימות הון בשפע, מה שמוביל לביקוש עצום למקורות אנרגיה, אך עבור וייטנאם, זוהי עדיין בעיה שגורמת למשקיעים זרים להסס.

לדברי נגוין ואן הוי, מנהל המכון לאסטרטגיה ומחקר מדיניות בנושא תעשייה ומסחר (משרד התעשייה והמסחר), תהליך זה נתקל בקשיים רבים משום שהחשיבה, התפיסה, דרך החשיבה והחזון של קובעי המדיניות לוקים לעיתים בחוסר שקיפות ושוויון, בחוסר יציבות, והמדיניות חופפת וסותרת. עסקים מסוימים השקיעו באומץ בציוד, מכונות ומשאבי אנוש איכותיים, אך רמת ההשקעה עדיין נמוכה מדי בהשוואה לצרכים בפועל של שרשרת הערך.

בנוסף, למפעלים וייטנאמים עדיין יש חולשה אינהרנטית שהיא חוסר הקשר ביניהן כאשר הן משתתפות בשרשרת האספקה, כך שהם לא יכולים להרחיב את אספקת חומרי הגלם והאביזרים במקום, רובם צריכים למצוא אסטרטגיות משלהם בשוק.

טעינה ופריקה של מכולות יבוא וייצוא בנמל דין וו (האי פונג). (צילום: DUC ANH)

תמיכה ממוקדת וממוקדת

השתתפות בשרשראות אספקה ​​אזוריות וגלובליות כבר אינה טרנד, אלא הפכה לצורך מעשי עבור מפעלים וייטנאמיים בתהליך של אינטגרציה כלכלית בינלאומית עמוקה יותר ויותר. לדברי מומחים רבים, כדי להקדים את המגמה הזו, וייטנאם צריכה לנקוט במדיניות ופתרונות בזמן, סינכרוניים ומתאימים כדי למנוע ולהגביל סיכונים, כמו גם לנצל את ההזדמנויות של המגמה המשתנה, ולסייע לווייטנאם להשיג יתרון בהשתתפות בשרשרת האספקה ​​העולמית מבית, במיוחד כאשר הכלכלה העולמית מראה סימני התאוששות.

במקביל, עסקים צריכים לחזק באופן יזום את רוח ההסתמכות העצמית, השיפור העצמי, החלוציות, החדשנות, העזה לחשוב, העזה לעשות, העזה להעז להיכנס לתחומים חדשים שהמשק באמת זקוק להם כדי להגיע לשוק הבינלאומי ולהתחרות ישירות בעסקים זרים על פי עקרונות השוק.

נושא חשוב נוסף הוא הצורך לשפר את התחרותיות באמצעות התמקדות בפיתוח משאבי אנוש, מדע וטכנולוגיה, חדשנות הקשורה לצרכים מעשיים; שאיפה לייצר מוצרים היי-טק בעלי תוכן אינטלקטואלי גבוה, יצירת מוצרים בעלי ערך, עמידה בעמדה גבוהה בשרשרת האספקה ​​העולמית... ו"ירוק" בייצור הוא המפתח עבור מפעלים וייטנאמים לשיפור התחרותיות, עמידה בדרישות שקבעו מובילי שרשרת האספקה ​​​​להפחתת פליטות פחמן לסביבה, קידום יצוא של סחורות בנות קיימא ויצירת יתרונות תחרותיים חדשים עבור מפעלים.

מאמצי המפעלים הם הגורם המרכזי, אך לדברי ד"ר לה דוי בין, מנכ"ל Economica Vietnam, תמיכת הממשלה חשובה ומכרעת מאוד. בתקופה הקרובה, הממשלה צריכה לשכלל מוסדות ומדיניות בנוגע להליכים מנהליים, ייבוא ​​ויצוא, ויש צורך לרפורמה ולשפר באופן משמעותי את הפיקוח המיוחד, ובמקביל, עליה לחדש בגישה לתמיכה במפעלים בכיוון ממוקד ומרכזי יותר להשגת מטרות ספציפיות.

יש להפחית בהדרגה את היקפם או עוצמתם של צעדי תמיכה בעלי אופי של פטור והפחתה אשר יושמו זמן רב מדי, ולהחליף אותם בצעדים ליצירת הזדמנויות לעסקים להתפתח בכוחות עצמם. מדיניות צריכה להתמקד בסיוע לעסקים לחדשנות טכנולוגית, ובמיוחד טכנולוגיה ירוקה, לחסוך ולהמיר אנרגיה מתחדשת; לפתח כלכלה דיגיטלית, כלכלה ירוקה, כלכלה מעגלית ותעשיות חדשות בעתיד כגון: מוליכים למחצה, שבבים אלקטרוניים, אנרגיה נקייה, כלכלה דיגיטלית, בינה מלאכותית וכו'.

סגן נשיא פדרציית המסחר והתעשייה של וייטנאם (VCCI), הואנג קוואנג פונג, מקווה שבתקופה הקרובה הממשלה תמשיך להציע פתרונות המתמקדים בהסרת חסמים טכניים הנדרשים לעסקים לחדור לשווקים חדשים; קידום פיתוח שירותי לוגיסטיקה, תרומה להפחתת עלויות ושיפור התחרותיות של מוצרי היצוא של וייטנאם ועוד.

בנוסף, בטווח הארוך, המדינה צריכה להמשיך לקדם חדשנות במודל צמיחה וארגון מחדש כלכלי, לפתח מפעלים וייטנאמיים חזקים בעלי יכולת להתחבר לתאגידי טכנולוגיה בשרשראות אספקה ​​גלובליות; לבנות וליישם את האסטרטגיה הלאומית לשילוב שרשרת אספקה ​​אזורית וגלובלית; לגבש מדיניות ופתרונות לתמיכה בפיתוח התעשייה כדי לסייע למפעלים מקומיים להיות בעלי יכולת להשתתף בשרשראות אספקה ​​מקומיות, אזוריות וגלובליות; לקדם פיתוח מסחר אלקטרוני חוצה גבולות כדי לקדם פיתוח שרשראות אספקה, זרימת סחורות, להרחיב שווקים ולהגביר את היצוא. רק מדיניות חזקה מספיק יכולה לסייע למפעלים וייטנאמיים לנצל הזדמנויות להשתתף בשרשראות אספקה ​​וערך גלובליות, לחזק את עצמאותה ולבסס את מעמדה של הכלכלה הוייטנאמית בזירה הבינלאומית.

מָקוֹר: https://baoquangninh.vn/tan-dung-co-hoi-tu-chuoi-cung-ung-toan-cau-3310234.html