שוק העבודה נותר יציב לאחר ראש השנה הירחי.

לאחר חגיגות ראש השנה הירחי של 2026, אווירת העבודה באזורי תעשייה ובמפעלים רבים ברחבי הארץ חזרה במהירות לתוססת. שיעור העובדים שחזרו לעבודה הגיע לרמה גבוהה כבר מהימים הראשונים של השנה החדשה.

שמירה על תנופת הייצור כבר מתחילת השנה.

על פי נתונים שנאספו על ידי התאחדות העובדים הכללית של וייטנאם, עסקים רבים דיווחו על שיעור חזרה לעבודה של 96% עד 99% עבור כוח העבודה שלהם. ישנן יישובים שהשיגו שיעורים גבוהים מאוד, כגון וין לונג (99.2%), תאי נגוין ותאן הואה (98%), קאו באנג, הא טין, הואה, לאנג סון, סון לה ופו טו (97%), האנוי, האי פונג וקאן טו (96%), וקואנג טרי (95%). איגודי עובדים ברמה המרכזית בתעשייה, כמו אלו במגזרי הים, הביטחון הציבורי והחינוך , הגיעו ל-98%, בעוד שמגזר הבנקאות הגיע ל-97%. בהו צ'י מין סיטי, שיעור העובדים החוזרים לעבודה צפוי להגיע ל-100% עד תחילת מרץ.

בהשוואה לשנים קודמות, מספר העובדים שחוזרים בזמן או אפילו מוקדם מהמתוכנן נוטה לעלות. זה מראה על תחושת הביטחון והמחויבות של העובדים לעבודתם, וגם משקף את התחזית החיובית לייצור ולעסקים של מפעלים כבר מהחודשים הראשונים של השנה.

למעשה, אזורי תעשייה רבים בהאנוי , האי פונג, דונג נאי ובין דואנג הראו כי קווי הייצור התייצבו רק מספר ימים לאחר חג טט. עסקים בחנו באופן יזום הזמנות, סידרו מחדש את כוח האדם וחיזקו את משמעת העבודה כדי להבטיח אספקה ​​בזמן לשותפים בינלאומיים. היעדר מחסור נרחב בכוח אדם לאחר טט, כפי שנראה בתקופות קודמות, נחשב לסימן חיובי לשוק.

עובדי בית הדפוס מספר 7 נרגשים לחזור לייצור ביום הראשון של השנה החדשה 2026. צילום: הואנג טויאט

היציבות לאחר טט אינה גורם זמני, אלא בנויה על יסודות של שוק עבודה ששומר על תנופת התאוששות בשנת 2025. ברחבי המדינה מועסקים 52.4 מיליון איש, עלייה של למעלה מ-578,000 בהשוואה לשנה הקודמת; שיעור האבטלה בקרב האוכלוסייה בגיל העבודה ירד ל-1.65%. ההכנסה הממוצעת של העובדים הגיעה ל-8.4 מיליון דונג וייט לחודש, עלייה של 8.9% בהשוואה לשנת 2024.

בנוגע למשכורות במפעלים, השכר הממוצע בשנת 2025 צפוי להגיע ל-9.76 מיליון דונג וייט לחודש, עלייה של 11%. באופן ספציפי, מפעלים ממשלתיים יגיעו ל-12.89 מיליון דונג וייט לחודש; מפעלים של השקעות זרות ישירות 10.77 מיליון דונג וייט לחודש; ומפעלים שאינם ממשלתיים 8.66 מיליון דונג וייט לחודש. בונוס הטט הממוצע צפוי להגיע ל-8.69 מיליון דונג וייט לאדם, עלייה של 13% בהשוואה לשנה הקודמת.

נתונים אלה לא רק משקפים את חוסנם של עסקים, אלא גם מחזקים את אמון העובדים. עם שיפור בהכנסות, עלייה בבונוסים של חגיגות טט ומשרות יציבות יחסית, עובדים נוטים לחזור לעבודה מוקדם, מה שמגביל את מעבר מקומות העבודה או הגירת העבודה המונית לאחר חגיגות טט.

אחד הגורמים המרכזיים התורמים ליציבות יחסי העבודה הוא יישום מתואם ובזמן של פעילויות הרווחה של טט (ראש השנה הירחי). על פי דיווחים לא שלמים, במהלך טט 2026, יותר מ-12 מיליון חברי איגודים מקצועיים, עובדים וקרוביהם נהנו מפעילויות רווחה שאורגנו על ידי איגוד העובדים, עם הוצאה כוללת של למעלה מ-8,225 מיליארד דונג וייטנאמי; מתוכם 6,960 מיליארד דונג וייטנאמי הגיעו מקרנות איגודים מקצועיים, ו-1,265 מיליארד דונג וייטנאמי הגיעו מתשלומים חברתיים, המהווים 15.4%.

תוכניות "טיסת האיגוד", "רכבת האיגוד" ו"אוטובוס האיגוד" תמכו ב-38,500 חברי איגוד, עובדים וקרוביהם בחזרה הביתה לקראת טט (ראש השנה הירחי), עלייה של כ-6% בהשוואה לשנת 2025. בנוסף, התקיימו פעילויות לביקור, מתן מתנות ותמיכה בעובדים בנסיבות קשות, אלו שסבלו מתאונות עבודה, מחלות מקצוע או מחלות קשות; עובדים שלא הייתה להם הזדמנות לחזור הביתה במשך שנים רבות; ועובדים שנשארו עובדים במהלך טט.

ראוי לציין כי כמעט 5.5 מיליון חברי איגודים מקצועיים ועובדים קיבלו ביקורים ומתנות בסכום כולל של טריליוני וונד; מודלים רבים כמו "טט לא רחוק מהבית" ו"מקלט לאיגוד מקצועי" המשיכו להישמר ולהורחב. הכנה מוקדמת וטיפול ממוקד יצרו אווירה חיובית, ועזרו לעובדים להרגיש בטוחים במהלך טט ולחזור לעבודה ברוח חיובית.

מניעת סכסוכים פרואקטיבית

בכניסה לשנת 2026, על רקע הסיכונים המתמשכים לכלכלה העולמית, שמירה על יחסי עבודה יציבים הופכת להיות קריטית עוד יותר. לדברי מר פאן ואן אן, סגן נשיא התאחדות העובדים הכללית של וייטנאם, איגודי עובדים בכל הרמות יחזקו את מאמציהם לחנך ולעודד עובדים לציית לחוק, לשפר את משמעת העבודה ולעבוד לצד עסקים כדי לשפר את הפריון ואיכות הייצור מתחילת השנה.

בנוסף, איגודי עובדים ממשיכים לעקוב מקרוב אחר מצב הייצור, העסקים, התעסוקה, השכר והבונוסים; להבין את מחשבותיהם ושאיפותיהם של העובדים, במיוחד במפעלים עם כוח אדם גדול. דיאלוג קולקטיבי ומשא ומתן מתחזקים באופן מהותי, ומונעים סכסוכים בשלב מוקדם ברמה העממית.

כיוון חשוב נוסף הוא הרחבת תוכניות רווחה ארוכות טווח, גיוון משאבים חברתיים לתמיכה בדיור, הלוואות מועדפות, בדיקות בריאות וחינוך לילדי עובדים; תוך המשך שיפור מודל "שוק טט של איגודי העובדים", והפחתת לחץ יוקר המחיה על העובדים.

בהקשר של האצת ארגון מחדש ארגוני וטרנספורמציה דיגיטלית, איגודי עובדים בכל הרמות יחזקו גם את יישום טכנולוגיית המידע בניהול חברים, ייעוץ משפטי וקבלת משוב מקוון, ויתרמו לטיפול בזמן בנושאים מתעוררים ולהגבלת הסיכון לשביתות ספונטניות.

השיעור הגבוה של עובדים שחוזרים לעבודה מיד לאחר חגיגות טט אינו רק נתון סטטיסטי, אלא מדד חשוב לאמון השוק. כאשר הייצור נשמר בצורה חלקה ויחסי העבודה יציבים, עסקים נמצאים במצב שבו הם יכולים להתמקד בהרחבת הזמנות, חידושים טכנולוגיים והגדלת הפריון.

עם עלייה בתעסוקה, שיפור בהכנסות ומערכת מדיניות רווחה מובנית יותר ויותר, שוק העבודה הווייטנאמי מפגין יכולת הסתגלות טובה לתנודות. אם הדיאלוג והמשא ומתן האמיתיים יימשכו, והיתרונות ארוכי הטווח יורחבו, יחסי עבודה הרמוניים, יציבים ומתקדמים יהפכו ל"תמיכה רכה" להשגת יעדי צמיחה כלכלית בשנת 2026.

מקור: https://baotintuc.vn/xa-hoi/thi-truong-lao-dong-sau-tet-giu-nhip-on-dinh-20260303164956531.htm