משיכה ושימור כישרונות: "הדרך שבה אתה נותן טובה יותר ממה שאתה נותן"

QTO - סיפורו של בעל תואר שני, רופא מתמחה שלמד בצרפת, שוויתר על עבודה בשכר גבוה כדי "להצטרף" לבית חולים אזורי עם משכורת של רק שליש מהכנסתו הקודמת, עורר סקרנות בקרב אנשים רבים. כשנשאל על ה"סוד", ענה מנהל בית החולים: אם אינך "חזק מספיק" כדי ליצור מנגנון מיוחד, עליך לדאוג בגישה מיוחדת. עבור אנשים מוכשרים, לפעמים "הדרך שבה אתה נותן טובה יותר ממה שאתה נותן". זה נראה כל כך פשוט, אבל לא כולם יכולים לעשות זאת כדי למשוך ולשמר כישרונות.

חֲסַר תַקְדִים

לאחר שנים רבות של חיפוש, פגישות והזמנות מתמשכות, בשנת 2024, קיבל בית החולים הכללי האזורי של קואנג טרי הצפוני (DKKV) את הסכמתו של רופא צעיר, מסור ומוכשר לעבוד בבית החולים. זהו המאסטר, רופא המתמחה טראן ואן בו (יליד 1994), ממחוז פו ין (הישן), כיום מחוז דאק לק. בעבר, לאחר לימודים בצרפת וחזרה לווייטנאם, עבד ד"ר בו בבית חולים פרטי עם הכנסה גבוהה למדי, כ-60 מיליון וייטנאם דונג לחודש.

ביום בו הנהלת בית החולים דנה בתשלום שכרו של ד"ר בו, כולם היו מודאגים, משום שזה היה אירוע חסר תקדים. לבסוף, באחריותו כראש בית החולים, ד"ר נגוין וייט תאי, מנהל בית החולים הכללי האזורי של צפון קוואנג טרי , הגיע למסקנה ששכרו של ד"ר בו יהיה שווה לזה של מנהל בית החולים ותמיכה ראשונית של 150 מיליון וונד.

בהשוואה להכנסה של כמעט 60 מיליון וונד לחודש שקיבל ד"ר בו בעבר, משכורתו של כ-20 מיליון וונד לחודש היא מספר "מדובר במאמץ גדול ובנחישות מצד בית החולים במצב של "הידוק החגורה", מתקשה לפעול בגלל הצורך להיות אוטונומי. באשר לד"ר בו, המשכורת "האטרקטיבית" השווה לזו של מנהל בית החולים מראה על היחס המיוחד שמקבל היחידה. לדברי מנהל בית החולים הכללי האזורי צפון קוואנג טרי, נגוין וייט תאי: "עבור אנשים רבים, הכנסה חשובה מאוד, אבל 'מה שאתה נותן אינו טוב כמו הדרך שבה אתה נותן', זהו הגורם המכריע בבחירתם".

ד"ר טראן ואן בו והצוות ביצעו את הניתוח בבית החולים הכללי בק קוואנג טרי - צילום: CH

ד"ר טראן ואן בו שוחח איתי ושמח: "הדאגה הכנה, האמון, הציפייה והמאמץ ליצור את התנאים והתמיכה הטובים ביותר מצד הנהלת בית החולים הם שאישרו שהחלטתי לתרום לבית החולים היא הנכונה". עם כניסתו לתפקיד, ד"ר בו זכה לאמון הנהלת בית החולים להיות אחראי על יחידת אף אוזן גרון במחלקה הרב-תחומית אף אוזן גרון-רפואת שיניים-לסתות-עיניים.

יותר מחצי חודש לאחר מכן, ד"ר בו ביצע ניתוח סינוסים. זוהי אחת הטכניקות המתקדמות והקשות, שבדרך כלל מבוצעת רק בבתי חולים בכירים. לכן, לבית החולים לא היו המכונות והציוד הדרושים לביצוע ניתוח זה. בידיעה שבית חולים סמוך החזיק בהם ואינו משתמש בהם, הוא הציע למנהלי בית החולים לשאול אותם. למחרת, הציוד הדרוש היה מוכן בחדר הניתוח. ניתוח הסינוסים הראשון שביצע ד"ר בו בבית החולים הצליח מעבר לכל הציפיות.

מאז, רבות מהצעותיו של ד"ר בו לרכישת ציוד לטיפול בחולים נענו על ידי הנהלת בית החולים במסגרת יכולתה הפיננסית. בפחות משנה של עבודה כאן, ד"ר בו ביצע באופן ישיר טכניקות קשות רבות, וטיפל בהצלחה בחולים רבים, אשר לבית החולים הכללי האזורי צפון קוואנג טרי לא היו התנאים לבצע קודם לכן, כגון: ניתוח אנדוסקופי לתיקון קרום התוף, מיקרוכירורגיה בגרון...

ד"ר CKII נגוין וייט תאי אמר: "עבור רופאים מוכשרים, אין מחסור במקומות להזמין אותם לעבודה. הדבר החשוב הוא שאחרי גיוסם, עלינו ליצור את התנאים והסביבה הטובים ביותר כדי לשמר אותם, ולעזור לרופאים אלה לפתח את מלוא הפוטנציאל שלהם. אנו עושים כמיטב יכולתנו לעזור להם לעשות זאת, כי לעזור להם זה גם לעזור לעצמנו."

צריך מנגנון שיהיה אטרקטיבי מספיק

המכללה הפדגוגית קוואנג בין (CĐSP) בעבר, כיום אוניברסיטת קוואנג בין (ĐĐ), היא "ערש" הכשרת הידע של המחוז, חלומם ושאיפתם של דורות רבים של סטודנטים. מאז היותה CĐSP, ציוני בחינות הכניסה של המוסד תמיד היו תחרותיים עם אוניברסיטאות גדולות באזור. מה שהופך את המוסד הזה לאטרקטיבי עבור סטודנטים הוא שלאחר סיום הלימודים, רוב הסטודנטים במגמות פדגוגיות מוצאים עבודה ממש במחוז.

בעקבות מגמת הפיתוח, שודרגה מכללת החינוך קוואנג בין לאוניברסיטה. מכאן, הפך בית הספר ליחידה שמשכה לעבודה אנשים רבים בעלי כישורים גבוהים. עם זאת, "תור הזהב" של בית הספר נמשך זמן קצר בלבד. מספר הסטודנטים הגיע מכמה אלפי אנשים, וכעת עומד על כמה מאות בלבד. קשיים ברישום, וכתוצאה מכך הכנסות לא מספיקות לכיסוי ההוצאות, מרצים רבים עם תארים דוקטורט ושני "עזבו" לחפש "יעד" חדש או שצוותם צומצם.

ראוי לציין שמדובר בכוח אדם איכותי, שהוכשר באופן שיטתי בארץ ובחו"ל. בפרט, ישנם מקרים בהם עם סיום תוכנית ההכשרה לתואר שני, הם איבדו את מקום עבודתם באופן מיידי. מדוע יחידות מסוימות "מחפשות בעיניים אדומות" כדי למצוא ולמשוך אנשים מוכשרים לעבודה, אך אינן יכולות לשמר את אלה שפנויים (?!).

גילוי וטיפוח כישרונות מאולמות הרצאות באוניברסיטה - צילום: CH

סיפור משיכתם ושימורם של אנשים מוכשרים ובעלי יכולת עניין את המחוז זה מכבר. עם זאת, מסיבות רבות ושונות, מדיניות זו לא הביאה לתוצאות הצפויות. האם הסיבה לכך היא שהמנגנון, המדיניות ותהליך היישום עדיין מקיימים "מחסומים" ומכשולים רבים? מנהל משרד הפנים, לה טי טאן, אמר כי מדיניות משיכתם ויצירתם של קאדרים מבוגרי לימודים מצוינים ומדענים צעירים לא רק תורמת להשלמתם ושיפורם של איכות הקאדרים ועובדי המדינה, אלא גם משפרת את פריון העבודה, איכותם ויעילותם, ומשפיעה באופן חיובי על הפיתוח החברתי-כלכלי של המחוז.

עם זאת, עקב התנאים הכלכליים המוגבלים של המחוז, מדיניות המשיכה אינה אטרקטיבית מספיק כדי שאנשים מוכשרים וכישרונם ירצו לתרום לסוכנויות וליחידות במחוז.

בתקופה הקרובה, בהתבסס על המדיניות החדשה של המפלגה והמדינה בנושא משיכת כישרונות, משרד הפנים ימשיך לחקור ולייעץ למנהיגי המחוז כדי לקדם מנגנונים ומדיניות מעשיים למשיכת והעסקת אנשים מוכשרים; במקביל, לאתר, לגייס ולהעסיק אנשים מוכשרים באופן מיידי, תוך הבטחת פרסום, שקיפות, אובייקטיביות ותחרות לעבודה בסוכנויות, ארגונים ויחידות במחוז.

ביישום צו מס' 140/2017/ND-CP בנושא מדיניות למשיכת ויצירת משאבי אנוש מבוגרי לימודים מצוינים ומדענים צעירים, משנת 2018 ועד היום, מחוז קוואנג טרי משך 33 אנשים לעבודה בסוכנויות וביחידות, כולל 15 בוגרים מצוינים ו-18 מדענים או מדענים צעירים מוכשרים.

דונג קונג הופ

מקור: https://baoquangtri.vn/xa-hoi/202509/thu-hut-va-giu-chan-nhan-tai-cua-cho-khong-bang-cach-cho-7916bf0/