בנוגע לצו האחרון של ארה"ב המתאם את המס ההדדי על מוצרי יצוא וייטנאמיים מ-46% ל-20%, על פי הודעה רשמית בבוקר ה-1 באוגוסט (שעון וייטנאם), שוחח המומחה הכלכלי, ד"ר לה קוק פואנג, לשעבר סגן מנהל מרכז המידע לתעשייה ומסחר ( משרד התעשייה והמסחר ), עם כתבים של עיתון האנוי מוי.

מה דעתך על שיעור המס של 20% שארצות הברית מיישמת על סחורות מיובאות מווייטנאם, לפי המידע שזה עתה פורסם?
אני חושב ששיעור המס של 20% מקובל באופן כללי. בהתחשב במצב הנוכחי, כאשר ארה"ב מטילה מיסים הדדיים גבוהים למדי על שותפות סחר רבות, שיעור המס של 20% עבור וייטנאם נחשב לא גבוה מדי ולא נמוך מדי.
זה עולה בקנה אחד עם התחזית הקודמת שלי, כאשר נתתי שלושה תרחישים אפשריים מתוצאות המשא ומתן בין ארה"ב לווייטנאם. זהו התרחיש הטוב שבו שיעור המס על היצוא של וייטנאם הוא 10-15%; התרחיש הבסיסי שבו שיעור המס על היצוא של וייטנאם הוא בין 15% ל-25% והתרחיש הרע שבו שיעור המס על היצוא של וייטנאם הוא בין 25% ומעלה.
שבו אני צופה סבירות גבוהה להשגת התרחיש הבסיסי. בתנאי שווייטנאם תסכים על 3 נקודות עיקריות: הורדת מס יבוא על סחורות אמריקאיות ל-0%; התחייבות לרכוש סחורות אמריקאיות בעלות ערך גבוה כדי לאזן את הסחר; פיקוח קפדני על סחורות ממקור הונאה הנכנסות לווייטנאם לייצוא לארה"ב.
המציאות התרחשה כצפוי, שבה ארה"ב הטילה מס של 20% ווייטנאם קיבלה 3 תנאי ויתור. התנאי השלישי היה פיקוח קפדני על סחורות ממקור הונאה הנכנסות לווייטנאם לייצוא לארה"ב, אותן קבע הצד האמריקאי עם שיעור מס של 40%, אותו כינו "סחורות מעבר".
שימו לב ששיעור המס של 20% המוחל על סחורות וייטנאמיות גבוה משיעור המס של 19% המוחל על פקיסטן וחמש מדינות ASEAN אחרות (קמבודיה, אינדונזיה, מלזיה, הפיליפינים, תאילנד) שהן מתחרות שלנו ביצוא סחורות דומות לשוק האמריקאי, אך לא גבוה עד כדי גרימת חוסר איזון משמעותי בתחרותיות.

- לדעתך, כיצד תשפיע החלטה זו על פעילות היצוא של וייטנאם, ובמיוחד על קבוצות מוצרים מרכזיות כגון טקסטיל, עץ, אלקטרוניקה...?
ארצות הברית היא השוק הגדול ביותר, המהווה כמעט 30% מכלל מחזור היצוא של וייטנאם, והיא גם שוק היצוא הגדול ביותר עבור קבוצות מוצרים מרכזיות כגון אלקטרוניקה, טקסטיל, הנעלה, מוצרי עץ ופירות ים.
השוק האמריקאי מהווה 32% מיצוא מוצרי האלקטרוניקה של וייטנאם. רוב החברות המייצאות מוצרים אלקטרוניים הן חברות רב-לאומיות גדולות כמו אינטל (ארה"ב), סמסונג ו-LG (קוריאה), פוקסקון (טייוואן - סין)...
המכס של 20% עשוי ללחוץ על שולי הרווח עבור יצרנים גדולים, אך גם לפתוח הזדמנויות עבור חברות אמריקאיות המספקות מכונות ייצור במגזר. עם זאת, רכיבים מתקדמים המסתמכים על תשומות סיניות עלולים להתמודד עם עלויות תאימות עקב מכסי שינוע.
השוק האמריקאי מהווה 44% מיצוא הטקסטיל והבגדים ו-36% מיצוא ההנעלה. תעשיות אלו מעסיקות מיליוני עובדים והן פגיעות במיוחד. המכס של 20% מפחית את התחרותיות, מה שעלול להוביל לביטולי הזמנות, עיכובים בייצור ואובדן מקומות עבודה. אך הוא גם מעודד חברות וייטנאמיות להגדיל את הייצור המקומי (כותנה, בד, חוט) כדי לעמוד בכללי המקור ולשמור על נתח שוק בארה"ב.
השוק האמריקאי מהווה 60% מייצוא תעשיית העץ של וייטנאם, ולכן התעשייה מתמודדת עם לחץ על שולי הרווח עקב מכסים. עם זאת, הגדלת יבוא העץ מארה"ב תיצור שרשרת אספקה מתאימה יותר.
עם יצוא של תוצרת חקלאית בשווי 8.5 מיליארד דולר לארצות הברית, וייטנאם מתמודדת עם תחרות עזה מצד יריבים אחרים בתחום הייצוא. התעשייה מתמודדת גם עם מחסומים שאינם מכסיים הולכים וגדלים מצד ארצות הברית (כגון הליכי הסגר, דרישות מעקב מחמירות ותקני סביבה, ואיסורי יבוא על מאכלי ים מסוימים).
- כיצד לדעתך צריכות הרשויות הווייטנאמיות להגיב עם פרסום שיעור המס הרשמי של 20%?
- בעתיד הקרוב, עלינו לפתח במהירות ובעוצמה תעשיות תומכות. אמנם בעבר היו לנו מדיניות רבות שניסתה לקדם את פיתוחן של תעשיות תומכות, אך היא עדיין איטית מאוד ולא השיגה תוצאות רבות.
הסכם זה הוא גם אתגר וגם הזדמנות עבורנו לקדם בנחישות ובמהירות את פיתוחן של תעשיות תומכות, תוך אספקת חומרי גלם ורכיבי תשומה מספיקים לתעשיות הייצוא.
בנוסף, עלינו לשלוט בצורה יעילה יותר ביבוא ממדינות זרות כדי להימנע מזיהוי כמוצרים בעלי מקור הונאה.
עלינו גם לתמוך בעסקים כדי להתגבר על קשיים על ידי הפחתת מיסים ואגרות, קידום רפורמות מנהליות, פישוט הליכים מנהליים, יצירת סביבה עסקית שקופה ופתוחה והפחתת עלויות וזמן עבור עסקים.
בטווח הארוך, יש צורך לתמוך בעסקים במעבר מעיבוד ייצוא לייצור מוצרי ייצוא בעלי שיעור לוקליזציה גבוה, תוכן טכנולוגי גבוה וערך מוסף גבוה.
להעביר באופן משמעותי את כל הכלכלה מעיבוד ייצוא לייצור מוצרי ייצוא בעלי שיעור לוקליזציה גבוה, תוכן טכנולוגי גבוה וערך מוסף גבוה, כלומר, הכלכלה צומחת לעומק המבוססת על מדע, טכנולוגיה וחדשנות.
- אז מה צריכים עסקים להכין כדי למזער סיכונים ולשמור על נתח שוק בארצות הברית, אדוני?
לדעתי, עסקים צריכים לעבור במהירות ובצורה חזקה לשימוש בחומרי גלם ורכיבים ממוצא וייטנאמי כדי לייצא לארה"ב וליהנות משיעורי המס הנמוכים ביותר. עסקים צריכים גם לגוון את שווקי היצוא, ולהפחית את ההסתמכות היתר שלהם על שוק אחד או כמה.
- מה על עסקים לעשות כדי להוכיח שסחורות אינן סחורות מעבר כדי להימנע מסיכוני מס גבוהים, אדוני?
- ההסכם המקדים בין וייטנאם לארה"ב טרם הגדיר מהן סחורות מעבר. סחורות מעבר נתפסות כסחורות ממדינות אחרות, שיובאו לווייטנאם ומסווגות כווייטנאמיות, או שעובדו ברמה נמוכה מאוד בווייטנאם, ולאחר מכן יוצאו לארה"ב, כדי להימנע ממכסים.
כדי להוכיח שסחורות אינן במסגרת מעבר, מפעלים וייטנאמים צריכים להחזיק במסמכים מלאים המוכיחים את הערך המקומי של הסחורות.
כמובן, הרגולציה על פיקוח על סחורות במעבר תאלץ מפעלים וייטנאמים רבים, אם ירצו לייצא לארצות הברית, לעבור ממודל עיבוד היצוא הנוכחי, המסתמך בעיקר על ייבוא רוב חומרי הגלם, הרכיבים והאביזרים, לייצור המבוסס על שימוש בחומרי גלם, רכיבים ואביזרים מקומיים, מה שאומר תכולת לוקליזציה גבוהה וערך מוסף גבוה יותר.
זה יועיל לכלל הכלכלה הוייטנאמית בטווח הארוך. לכן, עסקים צריכים להאיץ ולקדם את תהליך המרת מודלי הייצור, גם אם זה קשה ויקר בטווח הקצר.
תודה רבה!
מקור: https://hanoimoi.vn/thue-doi-ung-20-hang-viet-can-but-pha-bang-cong-nghe-711330.html
תגובה (0)