דיפלומטיה טכנולוגית ב"לב" עמק הסיליקון

לאחרונה, הקונסול הכללי של וייטנאם בסן פרנסיסקו, השגריר הואנג אן טואן, גילה תשוקה לדיפלומטיה טכנולוגית ולעתים קרובות מכונה בתואר המוכר - "שגריר טכנולוגיה". הוא רואה בכך לא רק עידוד, אלא גם מחויבות אישית לתרום לקידום הטכנולוגיה כדי להפוך לגשר אסטרטגי בין וייטנאם לארצות הברית.

הקונסול הכללי של וייטנאם בסן פרנסיסקו, השגריר הואנג אן טואן, במהלך ביקור במטה NVIDIA. (צילום: NVCC)

מה דעתו של השגריר על סיכויי שיתוף הפעולה הכלכלי בין וייטנאם לארצות הברית, במיוחד לאחר ששתי המדינות שדרגו את מערכת היחסים ביניהן לשותפות אסטרטגית מקיפה ויצרו מגמות שיתוף פעולה חדשות בטכנולוגיה, בינה מלאכותית (AI), מוליכים למחצה וכו'?

הסיכויים לשיתוף פעולה כלכלי בין וייטנאם לארצות הברית מתרחבים במהירות למגזרים בעלי ערך מוסף גבוה כגון טכנולוגיה, בינה מלאכותית, מוליכים למחצה, אנרגיה נקייה וחדשנות. בהקשר זה, שיתוף פעולה במחקר ופיתוח (מו"פ) מתפתח ככיוון אסטרטגי.

כקונסול הכללי של וייטנאם בסן פרנסיסקו, לב עמק הסיליקון - יש לי הזדמנות לתקשר ישירות עם תאגידי הטכנולוגיה המובילים בעולם . עבדנו קשה כדי להביא חברות טכנולוגיה אמריקאיות לווייטנאם, ועד כה היו תוצאות קונקרטיות מאוד.

ראוי לציין כי NVIDIA החליטה להקים את מרכז המחקר והפיתוח של בינה מלאכותית בווייטנאם (VRDC), ולהפוך לאחד משלושת המרכזים הגלובליים של הקבוצה לצד ארצות הברית וטייוואן (סין). זהו לא רק צעד קדימה בשיתוף הפעולה הדו-צדדי, אלא גם עדות למעמדה ההולך וגדל של וייטנאם בשרשרת הערך הטכנולוגית העולמית.

בנוסף, תאגידי טכנולוגיה מובילים כמו אינטל, מטה, אפל ואמזון מחפשים באופן פעיל הזדמנויות לשיתוף פעולה בהשקעות, שיתוף נתונים, פיתוח משאבי אנוש והרחבת מערכת אקולוגית של חדשנות. מכיוון שווייטנאם לוקחת את הכלכלה הדיגיטלית כבסיס לפיתוח וארצות הברית היא מרכז הטכנולוגיה העולמי, לשתי המדינות יש את התנאים המלאים להשלים ולקדם זו את זו במסע לפיתוח בר-קיימא וכוללני.

כדי ששיתוף פעולה כלכלי דו-צדדי יתפתח באופן בר-קיימא ויהפוך ליעדים אידיאליים זה לזה, מהן מילות המפתח שעלינו לשלוט בהן? אני מאמין שישנן חמש מילות מפתח לשיתוף פעולה כלכלי דו-צדדי כדי שיתפתח באופן בר-קיימא, באיזון ויהפוך ליעדים אידיאליים זה לזה.

מילת המפתח הראשונה היא "אמון". אמון פוליטי , מוסדי ואסטרטגי הוא הבסיס לכל מערכת יחסים ארוכת טווח של שיתוף פעולה. מערכת היחסים בין וייטנאם לארה"ב עברו 30 שנות נורמליזציה ולאחרונה שודרגה לשותפות אסטרטגית מקיפה, המשקפת את רמת האמון הגוברת בין שתי המדינות. ככל שיש יותר אמון, כך יש יותר תעוזה לחשוב, לעשות ולהשקיע.

מילת המפתח השנייה היא "win-win". שיתוף פעולה חייב להתבסס על יתרונות הרמוניים וסיכונים משותפים. וייטנאם אינה מצפה לתמיכה חד-צדדית, אלא רוצה להפוך לשותפה אמינה שבה עסקים אמריקאים יכולים להשקיע לטווח ארוך ולהרוויח רווחים הוגנים, בעוד שווייטנאם יכולה גם להתפתח באופן בר-קיימא ולשדרג את שרשרת הערך המקומית שלה.

מילת המפתח השלישית היא "חדשנות". זהו לא רק מנוע צמיחה חדש, אלא גם תחום עדיפות לשיתוף פעולה, במיוחד בתעשיות היי-טק כמו בינה מלאכותית, מוליכים למחצה, נתונים פתוחים, שירותי בריאות, אנרגיה נקייה וחקלאות חכמה. כדי לפריצת דרך, וייטנאם לא יכולה להסתמך אך ורק על תעשיית העיבוד, אלא צריכה להתקדם במחקר ופיתוח ובקניין רוחני.

מילת המפתח הרביעית היא "משאבי אנוש". לא תהיה בינה מלאכותית בלי אנשים וייטנאמים שטובים בבינה מלאכותית. לא תהיה תעשיית מוליכים למחצה בלי מהנדסי שבבים. כדי להפוך ליעד טכנולוגי, וייטנאם צריכה להיות נקודת התחלה לכישרונות. וארצות הברית יכולה ללוות את תהליך ההכשרה הזה.

לבסוף, יש את "המוסד הפתוח" - מסגרת משפטית ברורה וגמישה שמעודדת השקעות, מגנה על זכויות קניין רוחני ויוצרת סביבת בדיקה (ארגז חול) לטכנולוגיה חדשה. ממשלת וייטנאם נעה בכיוון זה.

בנוסף לתפקידך כקונסול כללי, אתה ידוע גם כ"שגריר הטכנולוגיה". האם תוכל לשתף את חזונך ושאיפותיך להפוך לגשר לקידום שיתוף פעולה טכנולוגי בין וייטנאם לארצות הברית?

אני רואה את התואר "שגריר טכנולוגיה" לא רק כעידוד, אלא גם כמחויבות אישית להפוך את הטכנולוגיה לגשר אסטרטגי בין וייטנאם לארצות הברית. ככל ששתי המדינות משדרגות את מערכת היחסים ביניהן לשותפות אסטרטגית מקיפה, טכנולוגיה - ובמיוחד בינה מלאכותית, טכנולוגיית מוליכים למחצה, ביג דאטה וחדשנות - צצה כעמוד תווך אסטרטגי של שיתוף פעולה.

כראש המשלחת הדיפלומטית הווייטנאמית בסן פרנסיסקו - "לב" עמק הסיליקון, כבר מהיום הראשון של שליחותי, הצבתי לעצמי מטרה להפוך את המיקום הגיאוגרפי הנוח הזה ל"מנוף טכנולוגי" שיסייע לווייטנאם לגשת, ללמוד ולשלוט בהדרגה בטכנולוגיות ליבה.

הבאת NVIDIA להשקעה בווייטנאם והפריסה המשותפת של מרכז המחקר והפיתוח של בינה מלאכותית היא אבן דרך קונקרטית. אני עובד עם שותפים כדי לקדם את הצעדים הבאים בתחום המחשוב בעל הביצועים הגבוהים, הכשרת משאבי אנוש בתחום מוליכים למחצה של בינה מלאכותית ושיתוף תשתית ביג דאטה.

אני גם מרחיב את רשת שיתופי הפעולה שלי עם תאגידים כמו אינטל, מטא, גוגל, וסטארט-אפים טכנולוגיים ואקדמאים רבים בסן פרנסיסקו.

החלום שלי הוא להקים "רשת חדשנות טכנולוגית וייטנאם-ארה"ב" - מקום שמאחד מומחים וייטנאמים, משקיעי טכנולוגיה אמריקאים, מכוני מחקר ועסקים כדי לתרום לאסטרטגיית הטכנולוגיה הלאומית.

אני מאמין שכדי שווייטנאם תהפוך לא רק לצרכנית טכנולוגיה אלא גם לשותפה לחדשנות, דיפלומטיה טכנולוגית חייבת להתקדם צעד אחד קדימה. ואני לוקח על עצמי את המשימה הזו מרצוני החופשי בכל ההתלהבות והאחריות שלי.

מצד שני, כיצד אתה רואה את מאמציהן של חברות וייטנאמיות לחדור לשוק האמריקאי? אילו המלצות יש לך לחברות אחרות כדי שיוכלו להרחיב בביטחון את נוכחותן בשוק פוטנציאלי אך גם תחרותי זה?

אני מאמין שהשוק האמריקאי, ובמיוחד החוף המערבי עם מרכז החדשנות של סן פרנסיסקו ועמק הסיליקון, הוא לא רק מקום לצריכת מוצרים אלא גם סביבת למידה, המסייעת לעסקים וייטנאמים להתבגר בחשיבה טכנולוגית, ניהול ואינטגרציה גלובלית.

מנקודת מבט בשטח, אני רואה יותר ויותר מפעלי טכנולוגיה וייטנאמיים שמתחילים להיות נוכחים בארצות הברית, ניגשים למערכת האקולוגית של חדשנות ומשתתפים בשרשרת הערך הגלובלית עם נקודות החוזק שלהם.

חלק מהחברות הקימו משרדי נציגות, מרכזי תיאום שוק או מחלקות תמיכה טכנית בקליפורניה כדי לשרת לקוחות אמריקאים ולחזק קשרים עם שותפים מקומיים. אחרות מתמקדות במתן פתרונות תוכנה, טכנולוגיית בינה מלאכותית, ביג דאטה או תשתית מחשוב לשותפים בתחומי הפיננסים, הבריאות, הקמעונאות והלוגיסטיקה. חברות רבות נמצאות גם בתהליך של משא ומתן על שיתופי פעולה מסחריים, מיזוגים ורכישות או העברות טכנולוגיה עם תאגידים בארה"ב כדי להרחיב את קנה המידה ולהגדיל את ערך המוצר.

פעילויות אלו אינן בקנה מידה גדול אך מייצגות מגמה מעודדת: מפעלי טכנולוגיה וייטנאמיים עוזבים בהדרגה את "אזור הנוחות" שלהם כדי לנסות את מזלם בשוק עם סטנדרטים גבוהים ותחרות עזה. כדי להצליח, אי אפשר רק למכור מוצרים, אלא צריך גם לעמוד בסטנדרטים של איכות, חוקיות, קניין רוחני ואתיקה טכנולוגית.

ברצוני להציע שלוש המלצות: ראשית, לגשת לשוק האמריקאי עם חשיבה פתורנית, לא רק כספק. שנית, להשקיע באופן שיטתי בכשירות משפטית, סטנדרטים טכנולוגיים והגנה על קניין רוחני. שלישית, לבנות רשת תמיכה אסטרטגית עם חוקרים, עורכי דין, הקהילה הוייטנאמית ושותפים מקומיים לפיתוח בר-קיימא.

תודה רבה לך, שגריר!

מקור: https://baoquocte.vn/ngoai-giao-cong-nghe-o-trai-tim-thung-lung-silicon-329751.html