טו טונג נחוש לפרוץ דרך חדשה של פיתוח

קהילת טו טונג הוקמה על בסיס מיזוג של קהילת טו טונג (הישנה) וקהילת קונג לונג קונג; שטחה עומד על למעלה מ-451 קמ"ר, ואוכלוסייתה מונה 11,106 תושבים; ועד המפלגה של הקומונה מונה כיום 580 חברי מפלגה הפועלים ב-32 ארגוני מפלגה עממיים.

קהילת טו טונג דואגת לשמר ולקדם זהות תרבותית מסורתית. **צילום: נגוק מין**

ציוני סמסטר 2020-2025

במהלך תקופת 2020-2025, ועד המפלגה, הממשלה ותושבי שתי הקומונות קידמו את רוח הסולידריות, עשו מאמצים להתגבר על קשיים, והשלימו ואף עברו את רוב יעדי הפתרון.

בקומונה טו טונג (הישנה), המבנה הכלכלי השתנה לכיוון חיובי: חקלאות - ייעור מהווה 73.21%; מסחר - שירותים מהווה 13.58%; תעשייה - בנייה מהווה 13.21%. סך השטח המעובד השנתי מגיע ל-3,658 דונם, מתוכם 713 דונם הופכים לגידולים בעלי ערך גבוה; תפוקת המזון הממוצעת מגיעה ליותר מ-4,200 טון לשנה, עדר בעלי החיים הכולל עומד על 9,446. הכנסות תקציב המדינה גדלות בממוצע של 10% לשנה. הקומונה שומרת על סטנדרטים כפריים חדשים, מוצרים חקלאיים רבים מאושרים על ידי VietGAP, OCOP 3 כוכבים.

בקונג לונג קונג, ערך הייצור החקלאי והיערני הגיע ליותר מ-247 מיליארד וונד, התעשייה והבנייה בקנה מידה קטן ליותר מ-171 מיליארד וונד, והמסחר והשירותים ליותר מ-58 מיליארד וונד. המבנה הכלכלי השתנה לכיוון חיובי, עם שטח מעובד כולל של 3,250 דונם ושטח יער ייצור חדש של 351 דונם. היישוב גם יצר מודלים כלכליים קולקטיביים רבים כגון קואופרטיבים, קבוצות קואופרטיבים, קבוצות אינטרסים ואיגודים חקלאיים כדי לחבר חקלאים לייצור סחורות.

בקדנציה 2025-2030, ועד המפלגה של קומונה טו טונג ממשיך להוביל ולכוון את קידום יישום המדע והטכנולוגיה בייצור החקלאי , תוך שיפור הפרודוקטיביות, האיכות והתחרותיות של המוצרים. **צילום: מין פואנג**

מגזר החינוך מתמקד ומתוחזק בכל הרמות. שיעור העובדים המיומנים בטו טונג עומד על 72.1%, בעוד שבקונג לונג קונג שיעור זה עומד על 96.5%. מגזר הבריאות השיג הישגים רבים, שתי הקומונות מקיימות סטנדרטים לאומיים, עבודות מניעה ובקרה של מחלות מיושמות במהירות, ושיעור האנשים המשתתפים בביטוח בריאות גבוה. למעלה מ-99% ממשקי הבית בעלי גישה למים נקיים.

פעילויות תרבותיות, אמנותיות וספורטיביות תוססות, התנועה "כל האנשים מתאחדים לבנות חיים תרבותיים" מפותחת מאוד. מדי שנה, שיעור המשפחות התרבותיות מגיע ליותר מ-85%, כפרי התרבות מגיעים ל-100%. החיים הרוחניים והתרבותיים עשירים, הזהות התרבותית נשמרת, ומקושרת בהדרגה עם התפתחות תיירות קהילתית.

תוכניות לאומיות לבנייה כפרית חדשה, צמצום עוני בר-קיימא ופיתוח אזורי מיעוטים אתניים יושמו באופן סינכרוני ויעיל. מראה האזורים הכפריים השתפר בהדרגה; הושקעו בכבישים רבים, עבודות השקיה, בתי ספר ומוסדות תרבות; אנשים תרמו באופן פעיל אדמות ותרמו לבניית עבודות ציבוריות.

קהילת טו טונג משמרת ומקדמת ערכים תרבותיים מסורתיים, ובמיוחד תרבות הגונג. **צילום: נגוק מין**

בעבודות בניית המפלגה, טו טונג השיגה ועברה את 20/27 יעדי ההחלטה, שיעור חברי המפלגה שהשלימו את משימותיהם היטב הגיע ל-80.21%, ותאי המפלגה שהשלימו את משימותיהם הגיעו ל-100%. בקונג לונג קונג, ועדת המפלגה השיגה ועברה את 21/28 יעדים, קיבלה 51 חברי מפלגה חדשים, ושיעור תאי המפלגה שהשלימו את משימותיהם היטב הגיע ל-85.7%. עבודת כוח האדם התמקדה החל מתכנון, הכשרה ועד סידור ושימוש; תנועות "גיוס המונים מיומנים" התפתחו חזק, והמוטו "אנשים יודעים, אנשים דנים, אנשים עושים, אנשים בודקים, אנשים מפקחים, אנשים מרוויחים" הפך למעשי יותר ויותר.

פריצת דרך בתקופה 2025 - 2030

בקדנציה 2025-2030, ועד המפלגה של קומונת טו טונג קובע את מוטו הפעולה: "סולידריות - דמוקרטיה - משמעת - פריצת דרך - פיתוח", תוך קביעת המטרה העקבית של בניית ועד מפלגתי ומערכת פוליטית נקייה וחזקה; קידום עוצמת הסולידריות הגדולה בין קבוצות אתניות; שמירה על יציבות פוליטית וחברתית; חדשנות, יצירה, יישום מדע וטכנולוגיה בייצור חקלאי, פיתוח תיירות, הגנת הסביבה; תוך התמקדות בבניית טו טונג לפיתוח בר-קיימא.

ועד המפלגה של הקומונה הסכים להתמקד בשלוש משימות מרכזיות ובשלוש פריצות דרך.

שלוש המשימות המרכזיות שזיהתה היישוב הן עמודי תווך חשובים, היוצרים בסיס איתן להאצת הקומונה בקדנציה החדשה. כלומר, שיפור יכולת המנהיגות, כוח הלחימה של ועדת המפלגה, יעילות ניהול הממשלה, קידום תפקיד החזית וארגוני ההמונים. שימור וקידום הזהות התרבותית של אנשי בהנר הקשורים לפיתוח תיירות קהילתית, בניית מותגי מוצרים חקלאיים אופייניים. קידום יישום מדע וטכנולוגיה בייצור חקלאי, שיפור הפרודוקטיביות, האיכות והתחרותיות.

שלוש פריצות הדרך שקיבלה עדיפות על ידי ועדת המפלגה הקומונה כוללות: סטנדרטיזציה של הצוות, חברי המפלגה, היכולת והיוקרה כדי לעמוד בדרישות התקופה החדשה. השקעה בשיקום פסטיבלים מסורתיים, פיתוח תיירות קהילתית הקשורה לבניית מותגים של מוצרים חקלאיים אופייניים. חידוש מודל הממשל מממשלת ניהול לממשלה יצירתית, ממשלה דיגיטלית המשרתת את העם והעסקים.

לאחר המיזוג, לקהילת טו טונג יש פוטנציאל ויתרונות רבים לפיתוח. **צילום: מין פואנג**

כדי ליישם בהצלחה את יעדי החלטת הקונגרס ולשאוף להפוך את קומונה טו טונג לקומונה מפותחת למדי, ועד המפלגה זיהה את המטרה המרכזית כהמשך ייעול יעיל של המנגנון הארגוני; שיפור איכות פעילות תאי המפלגה, הפיקוח, הפיקוח והמשמעת של המפלגה; שיפור איכות הקאדרים, חברי המפלגה, עובדי המדינה ועובדי הציבור במערכת הפוליטית על מנת לעמוד בדרישות המשימות במצב החדש. קידום האפקטיביות והיעילות של ניהול ותפעול הממשלה, בקשר לבניית ממשל אלקטרוני וממשל דיגיטלי. קידום רפורמה מנהלית, תוך התמקדות ברפורמה בהליכים מנהליים.

בפיתוח כלכלי, התמקדות בשינוי מבני לקראת צמצום הדרגתי של חלקה של החקלאות, הגדלת שירותים - תעשייה, הקשורים לניצול הפוטנציאל של חקלאות - ייעור ותיירות; התמקדות בבניית מותגי מוצרים חקלאיים אופייניים, הרחבת שווקי צריכה.

בכל הנוגע לתרבות ולחברה, יש לשים לב להשקעה במתקני תרבות, חינוך ובריאות; ליישם ביעילות מדיניות ביטוח לאומי והפחתת עוני בת קיימא; לשמר ולקדם זהויות תרבותיות מסורתיות ולשפר את איכות הפעילויות התרבותיות והספורטיביות. להמשיך לחזק את ההגנה והביטחון הלאומיים, תוך הבטחת יציבות פוליטית, סדר וביטחון חברתיים.

כמה יעדים מרכזיים לקדנציה 2025-2030
- קצב הצמיחה הכלכלית הממוצע הגיע ליותר מ-9% לשנה.
- סך הכנסות התקציב גדלו בממוצע של 10% לשנה.
- שיעור האוכלוסייה המשתתפת בביטוח בריאות עומד על מעל 94%.
- שיעור העוני ירד בממוצע של 2% לשנה.
- שיעור כיסוי היערות מגיע ליותר מ-45%.
- בכל שנה, שיעור תאי המפלגה שמשלימים את משימותיהם היטב הוא 85% או יותר; שיעור חברי המפלגה שמשלימים את משימותיהם היטב הוא 90% או יותר.

מקור: https://baogialai.com.vn/to-tung-quyet-tam-but-pha-tren-chang-duong-phat-trien-moi-post564313.html