בהשוואה לסרטי אנימציה זרים אחרונים, סרטים מקומיים מפגרים הרחק מאחור, כאשר "Conan Movie 25: Afterimage of the One-Eyed Man" עבר את רף ההכנסות של יותר מ-100 מיליארד דונג וייטנאמי לאחר 5 ימי הקרנה, או שדורימון עזב את הקולנוע לאחר שהרוויח כמעט 170 מיליארד דונג וייטנאמי. אנו יודעים שכל ההשוואות צולעות, אך העובדה שהאיזון נוטה לכיוון הסרטים הזרים הותירה דאגות רבות בקרב אלו המתלהבים מתעשיית האנימציה המקומית.
סרטי אנימציה וייטנאמיים עם משאבים מוגבלים, זמן הפקה קצר וצוות הפקה צעיר... מקשים על המוצרים להתחרות ביצירות זרות עם תקציבים ומוניטין עצומים שנבנו לאורך זמן. כתוצאה מכך, אמון הקהל לא התבסס היטב, ואנשים רבים עדיין מהססים לקנות כרטיסים לצפייה בסרטי אנימציה וייטנאמיים, אפילו עם מותגים מוכרים כמו Wolfoo, שנהגו "לעשות גלים" ביוטיוב. מצב זה קרה גם לסרטים וייטנאמיים לפני יותר מעשור, כאשר השוק המקומי עדיין היה לא בוגר, מה שאילץ את יוצרי הסרטים להימנע מתחרות בשוברי קופות זרים כאשר יצאו לאקרנים בבתי הקולנוע.
עם זאת, לא ממש הוגן להסתמך אך ורק על הכנסות קופות כדי להעריך את איכות האנימציה הוייטנאמית. באופן אובייקטיבי, דה מן, טראנג קווין ניה או וולפו כולם מראים מאמצים יוצאי דופן בניצול חומרים תרבותיים עממיים, יצירת דמויות ייחודיות, שיפור טכניקות והעברת מסרים חיוביים. הפער באיכות בין אנימציה מקומית לזרים מצטמצם בהדרגה. התקדמויות אלו הן הבסיס ההכרחי לאנימציה הוייטנאמית ליצור זהות משלה ולהשיג בהדרגה דריסת רגל בלב הקהל, אם כי דרך זו בהחלט דורשת התמדה והשקעה לטווח ארוך.
צוות האנימציה הוייטנאמי יצא באומץ מאזור הנוחות שלו, וחקר הזדמנויות ופוטנציאלים חדשים. עם זאת, מאמצים אישיים אינם מספיקים ללא תמיכת המדינה והמגזר הפרטי כאחד, באמצעות אסטרטגיה שיטתית של מנגנון, תקציב, משאבי אנוש, תסריטים, טכנולוגיה והפצה. רק כאשר שני הכיוונים ינועו יחד, יהיה לאיזון בין אנימציה מקומית לזרים הזדמנות להשתנות, שכן הקולנוע הוייטנאמי שכנע בעקביות את הקהל להחזיר בהדרגה את היוזמה במגרש הביתי שלו.
מקור: https://www.sggp.org.vn/trao-niem-tin-cho-hoat-hinh-viet-post806754.html






תגובה (0)