וינאמילק היא "המעסיקה המועדפת ביותר של 2022".

VnExpress•15/05/2023

[מודעה_1]

על ידי התמקדות בשיפור סביבת העבודה ויצירת הזדמנויות פיתוח לעובדים, Vinamilk דורגה בראש קטגוריות רבות בסקר "100 המעסיקים המועדפים לשנת 2022" של Career Builder.

מלבד הובלת רשימת "100 המעסיקים המועדפים ביותר לשנת 2022", Vinamilk מחזיקה גם במקום הראשון בקטגוריית "המעסיק המועדף ביותר לפי קבוצת תעשייה 2022" במגזר מוצרי צריכה מהירים ומדורגת במקום ה-7 בקטגוריית "חוויית אפליקציה מרשימה".

תוצאה זו התקבלה לאחר ש-CareerBuilder Vietnam (חברת בת של CareerBuilder US), בשיתוף פעולה עם חברת מחקרי השוק Amco, ערכה את הסקר השנתי שלה ללא מטרות רווח (מ-28 בנובמבר 2022 עד 9 בינואר 2023) עם כמעט 19,000 משיבים בגילאים ומקצועות שונים ברחבי הארץ. מטרת הסקר הייתה לתעד את ציפיותיהם של מחפשי העבודה ולכבד את החברות הפופולריות ביותר בכל ענף בשנת 2022. שאלון הסקר נבחר על סמך קריטריונים אובייקטיביים, שתיעדו את חוויותיהם של מחפשי העבודה במהלך תהליך הגשת המועמדות, את רגשותיהם לגבי עבודתם הנוכחית ואת ציפיותיהם לעתיד.

צוות עובדים במטה חברת Vinamilk במחוז 7, הו צ'י מין סיטי. צילום: [שם הצלם מבוקש] — כוח העבודה במטה חברת Vinamilk במחוז 7, הו צ'י מין סיטי. צילום: *Vinamilk*

נציג החברה הצהיר כי, בהקשר של הכלכלה הלא ודאית שלאחר מגפת הקורונה, הביצועים החזקים של החברה בסקרי גיוס מדגימים את המאמצים והמחויבות של צוות ההנהלה שלה. "וינאמילק לא רק מספקת אסטרטגיות עסקיות איתנות, אלא גם מבטיחה סביבת עבודה מתקדמת, בונה ומפתחת כוח אדם מסור ומעורב מאוד המחויב לארגון, הפועל לקראת מטרות וערכים בני קיימא משותפים", אמר הנציג.

בעבר, Vinamilk נבחרה למקום הראשון ברשימת "100 מקומות העבודה הטובים ביותר בווייטנאם" במשך שלוש שנים רצופות בין השנים 2017-2020 על ידי קהילת הנטוורקינג המקצועית Anphabe, ובהמשך הפכה לשותפה בסקר. בתפקיד זה, החברה תשתף פעולה עם המארגנים כדי לקדם מחקר מעמיק על מגמות חדשות, למדוד את האטרקטיביות של מותגי מעסיקים עבור עסקים רבים ולתרום לבניית סביבת עבודה טובה יותר עבור קהילת העסקים בווייטנאם.

עובדי משרד בחברת Vinamilk במחוז 7, הו צ'י מין סיטי. צילום: [שם הצלם מבוקש] — עובדי משרד בווינאמילק ברובע 7, הו צ'י מין סיטי. צילום: *וינאמילק*

בעקבות מגפת הקורונה, אחד הלקחים המרכזיים שלמדו עסקים הוא המוכנות והיכולת להסתגל לשינוי. משמעות הדבר היא גם שעסקים זקוקים לשינוי פנימי כדי להשיג צמיחה בת קיימא בהקשר הנוכחי. כחברת חלב מובילה, Vinamilk הציבה יעדים ותוכניות לשיפור סביבת העבודה ולהכין את כוח העבודה שלה לעמוד בשינוי שהחברה מיישמת, במטרה לפיתוח בר-קיימא. בכך, הגורם האנושי ממלא תפקיד מרכזי והוא הכוח המניע העיקרי מאחורי היעדים האסטרטגיים לתקופה 2022-2026.

באופן ספציפי, החברה מדגישה בניית תרבות של פתיחות, שיתוף פעולה, קשר, כבוד לגיוון וטיפוח יצירתיות. לדברי מומחי משאבי אנוש, סביבת עבודה אטרקטיבית חייבת תמיד ליצור הרמוניה, קשר ולמנף את החוזקות של דורות מרובים, כאשר דור ה-Z הופך בהדרגה לכוח עבודה חדש ומכריע.

עובדים בחוות וינאמילק גרין. צילום: [שם הצלם מבוקש] — עובדים בחוות ירוקה של וינאמילק. צילום: *וינאמילק*

"בנוסף למדיניות משאבי אנוש מוכוונת עובדים וחבילות תגמול מהשורה הראשונה, פיתוח וטיפוח כישרונות הם הקלף המנצח של Vinamilk, המבטיח הן כוח אדם איכותי והן פיתוח צוות יורש בשלב הצמיחה החדש", אמרה גב' בוי טי הואנג, מנכ"לית החברה. היא מאמינה שכוח אדם מוכשר בעל רמת מסירות גבוהה ימלא תפקיד מכריע בפיתוח בר-קיימא של Vinamilk ובכניסתה העתידית ל-30 חברות החלב הגדולות בעולם.

בנוסף למשיכת כישרונות באמצעות תוכניות גיוס, וינאמילק מתמקדת גם בהכשרת עובדים באמצעות תוכניות בניית יכולות עבור צוותי ניהול ותוכניות הכשרה מקצועית לעובדים בכל הרמות במחלקות השונות כדי לעמוד בדרישות התפקיד העתידיות.

כדי למשוך כוח אדם צעיר, Vinamilk מתמקדת ביישום טכנולוגיה להאצת מהירות הביצוע וליישם מנגנוני תפעול גמישים. זה עוזר לעובדים לייעל את זמנם למשימות בעלות ערך גבוה.

מאז 2020, Vinamilk שיתפה את עובדיה באופן הדוק יותר בתהליך תכנון הפיתוח בר-קיימא של החברה באמצעות סקרי עובדים מקיפים בנושאים הקשורים לפיתוח בר-קיימא. באמצעות זאת, כל חבר בחברה מגביר את מודעותו ותורם לעיצוב אסטרטגיות הפיתוח בר-קיימא העתידיות של Vinamilk.

בנוסף, Vinamilk מיישמת גם תוכן תקשורת פנימי בנושא אוריינטציית הפיתוח בר-קיימא של החברה, דוחות פיתוח בר-קיימא ופרסים לפיתוח בר-קיימא וסביבה כדי לעודד עובדים להקדיש תשומת לב רבה יותר לנושא זה. תוכניות כמו קרן החלב של וייטנאם לעתיד טוב יותר ופעילויות שתילת עצים שמטרתן אפס פחמימות לא רק משפיעות על הקהילה אלא גם תורמות לבניית הלכידות התאגידית בקרב העובדים.

"להפוך ליעד לכישרונות, להמשיך ולבנות תרבות ארגונית המתמקדת בחדשנות ויצירתיות, וליצור סביבת עבודה המושכת כישרונות הם בין ארבעת הכיוונים באסטרטגיית הפיתוח החומשית של החברה לתקופה 2022-2026", הצהיר נציג החברה.

הואנג אן

[מודעה_2]
קישור למקור