וינאמילק הוא "המעסיק האהוב ביותר של 2022"

[מודעה_1]

תוך שימת דגש על שיפור סביבת העבודה ויצירת הזדמנויות פיתוח לעובדים, Vinamilk מובילה קטגוריות רבות בהצבעה על "100 המעסיקים המועדפים ביותר בשנת 2022" של Career Builder.

בנוסף להובלת רשימת "100 המעסיקים המועדפים ביותר בשנת 2022", Vinamilk מחזיקה גם במקום הראשון ב"מעסיק המועדף ביותר לפי קבוצת תעשייה 2022" בתעשיית מוצרי הצריכה הנעים במהירות ומדורגת במקום ה-7 בקטגוריה של "חוויית יישום מרשימה".

תוצאה זו התקבלה לאחר שרשת הגיוס והעבודה CareerBuilder Vietnam (תחת CareerBuilder USA) בשיתוף פעולה עם חברת מחקרי השוק Amco ערכה סקר שנתי ללא מטרות רווח (שנמשך בין ה-28 בנובמבר 2022 ל-9 בינואר 2023) עם כמעט 19,000 משיבים בגילאים ומקצועות שונים ברחבי הארץ, כדי לתעד את ציפיותיהם של מחפשי עבודה ולכבד את העסקים המועדפים ביותר לפי תעשייה בשנת 2022. שאלות הסקר נבחרו על פי קריטריונים אובייקטיביים, תוך תיעוד חוויותיהם של מועמדים לעבודה, רגשותיהם לגבי עבודות נוכחיות וציפיותיהם לעתיד.

צוות עובדים במטה חברת Vinamilk במחוז 7, הו צ'י מין סיטי. צילום: נשאל שם הצלם — צוות עובדים במטה של Vinamilk במחוז 7, הו צ'י מין סיטי. צילום: *Vinamilk*

נציג החברה אמר כי בהקשר של כלכלה לא יציבה לאחר מגפת הקורונה, החברה עדיין שולטת בסקרי גיוס עובדים, דבר המדגים את המאמצים והמחויבות של צוות ההנהלה של החברה. "וינאמילק לא רק מספקת את הכיוונים העסקיים הנכונים, אלא גם מבטיחה סביבת עבודה מתקדמת, בונה ומפתחת צוות של עובדים מסורים ומחויבים ביותר, שמטרתם להשיג מטרות וערכים משותפים של קיימות", אמר.

בעבר, Vinamilk נבחרה על ידי קהילת רשת הקריירה Anphabe להוביל את "100 מקומות העבודה הטובים ביותר בווייטנאם" במשך שלוש שנים רצופות בין השנים 2017-2020 ולאחר מכן הפכה לשותפה נלווית של הסקר הנ"ל. בתפקיד זה, החברה תלווה את הוועדה המארגנת לקידום מחקר מעמיק על מגמות חדשות, מדידת האטרקטיביות של מותגי מעסיקים עבור עסקים רבים, ותתרום לקידום בניית סביבת עבודה טובה עבור קהילת העסקים בווייטנאם.

עובדי משרד של חברת Vinamilk במחוז 7, הו צ'י מין סיטי. צילום: שם הצלם ניתן — עובדי משרד של חברת Vinamilk ברובע 7, הו צ'י מין סיטי. צילום: *Vinamilk*

לאחר מגפת הקורונה, אחד הלקחים החשובים שלמדו עסקים הוא המוכנות והיכולת להסתגל לשינויים. משמעות הדבר היא גם שעסקים צריכים לעבור טרנספורמציה פנימית כדי שיוכלו להתפתח באופן בר-קיימא בהקשר הנוכחי. כמפעל חלב מוביל, Vinamilk הציבה יעדים ותוכניות לשיפור סביבת העבודה, להכין את כוח העבודה להגיב לטרנספורמציה שהחברה מיישמת, לקראת יעד הפיתוח בר-קיימא. בפרט, הגורם האנושי ממלא תפקיד מרכזי והוא הכוח המניע העיקרי לקידום יעדים אסטרטגיים לתקופה 2022-2026.

באופן ספציפי, עסקים מקדמים בניית תרבות פתוחה, שיתופית ומחוברת, המכבדת השוני ומקדמת יצירתיות. לדברי מומחי משאבי אנוש, סביבת עבודה אטרקטיבית חייבת תמיד ליצור הרמוניה, חיבור ולקדם את החוזקות של דורות רבים, שבהם דור ה-Z הופך בהדרגה לכוח עבודה חדש וחשוב.

עובדים בחוות וינאמילק גרין. צילום: שם הצלם: נא לבקש — עובדים עובדים בחוות ירוקה של וינאמילק. צילום: *וינאמילק*

"בנוסף למדיניות משאבי אנוש מוכוונת עובדים ולהטבות מהשורה הראשונה, פיתוח וטיפוח כישרונות הוא 'קלף המנצח' עבור Vinamilk הן כדי להבטיח משאבי אנוש איכותיים והן כדי לפתח צוות יורש בשלב הפיתוח החדש", אמרה גב' בוי טי הואנג, מנכ"לית החברה. היא מאמינה שצוות מוכשר בעל רוח מסירות גבוהה ימלא תפקיד חשוב בפיתוח Vinamilk באופן בר-קיימא ובכניסה ל-30 חברות החלב הגדולות בעולם בעתיד.

בנוסף למשיכת כישרונות באמצעות תוכניות גיוס, Vinamilk מתמקדת גם בהכשרת עובדים באמצעות תוכניות בניית יכולות עבור צוותי ניהול ותוכניות הכשרה מקצועית לכל הרמות של העובדים בכל המחלקות כדי לעמוד בדרישות התפקיד העתידיות.

כדי למשוך כוח אדם צעיר, Vinamilk מתמקדת ביישום טכנולוגיה לקידום מהירות ביצוע וגמישות במנגנוני תפעול. זה עוזר לעובדים לייעל את זמנם למשימות בעלות ערך גבוה.

מאז 2020, Vinamilk שיתפה עובדים בצורה הדוקה יותר בתהליך תכנון הפיתוח בר-קיימא של החברה באמצעות סקרים ישירים בקרב כל העובדים בהיבטים הקשורים לפיתוח בר-קיימא. בכך, כל חבר בחברה יעלה את המודעות ויתרום לבניית אוריינטציות לפעילויותיה של Vinamilk הקשורות לפיתוח בר-קיימא בעתיד.

בנוסף, Vinamilk מבצעת גם תכני תקשורת פנימיים בנושא אוריינטציית הפיתוח בר-קיימא של החברה, דוחות פיתוח בר-קיימא ופרסים בנושא פיתוח בר-קיימא וסביבה כדי לעודד את הצוות להקדיש תשומת לב רבה יותר לנושא זה. תוכניות כמו קרן החלב לגידול בווייטנאם, פעילויות שתילת עצים לקראת אפס פליטות נטו... לא רק משאירות רושם על הקהילה אלא גם תורמות לבניית לכידות תאגידית בתוך הצוות.

"להפוך ליעד לכישרונות, להמשיך ולבנות תרבות ארגונית המקדמת חדשנות ויצירתיות, ובניית סביבת עבודה המושכת כישרונות הם בין ארבעת האוריינטציות באסטרטגיית הפיתוח בת חמש השנים של הארגון לתקופה 2022-2026", אמר נציג עסקי.

הואנג אן

[מודעה_2]
קישור למקור