וין לונג עובר מניהול לשירות.

וין לונג: וין לונג מייעלת את המנגנון המנהלי שלה, משפרת את איכות השירות לאזרחים ועוברת באופן משמעותי לכיוון חשיבה בונה, תוך שימוש ביעילות עבודה כמדד לביצועים של פקידיה.

לאחר שנה של יישום מודל הממשל המקומי הדו-שכבתי, וין לונג רשם שינויים חיוביים רבים, החל מרפורמה מנהלית וטרנספורמציה דיגיטלית ועד לפיתוח חברתי -כלכלי. עם זאת, הלחץ על כוח אדם, התשתית הדיגיטלית והצורך בחשיבה ניהולית חדשנית נותרו אתגרים עבור המנגנון המנהלי החדש.

אלו היו הנקודות שעלו בכנס שסיכם שנה של פעילות המערכת הפוליטית ומודל השלטון המקומי הדו-שכבתי, שאורגן על ידי ועדת המפלגה המחוזית של וין לונג ב-29 במאי. בראש הכנס עמד מר טראן ואן לאו, חבר הוועד המרכזי של המפלגה, מזכיר ועדת המפלגה המחוזית וראש משלחת האסיפה הלאומית המחוזית.

מחוז וין לונג קיים כנס לסקירת שנת פעילות של מנגנון השלטון המקומי הדו-שכבתי, עם תוצאות חיוביות רבות. צילום: מין דאם.

בפתח הכנס הצהיר מר לאם מין דאנג, סגן מזכיר ועדת המפלגה המחוזית, כי ארגון מחדש של יחידות מנהליות והפעלת מודל שלטון מקומי דו-שכבתי הם מדיניות מרכזית שמטרתה לייעל את המנגנון, לשפר את האפקטיביות והאפקטיביות של ניהול המדינה ולשרת טוב יותר את האזרחים והעסקים.

לאחר שנה של יישום, המחוז צמצם מאות יחידות מנהליות מהרמה המחוזית לרמה העממית, כולל 424 יחידות שירות ציבורי ו-95 כפרים, רובעים ושכונות. המנגנון שאורגן מחדש פועל באופן יציב וחלק; תיחום הסמכות בין הרמות הופך ברור יותר ויותר, מה שמקדם את היוזמה של הרמה העממית. ניהול התקציב והמשמעת הפיננסית חוזקו; תשתית טכנולוגיית המידע ודיגיטציה של מסמכים משתפרות בהדרגה, מה שתורם לקידום הטרנספורמציה הדיגיטלית בתפקוד המערכת הפוליטית.

אנשים חשים בבירור את השפעות הרפורמות.

אחת התוצאות הבולטות לאחר שנה של יישום המודל החדש היא השיפור המשמעותי באיכות ההליכים המנהליים ברמה המקומית.

לדברי מר בוי מין טואן, מזכיר ועדת המפלגה ויו"ר מועצת העם של רובע אן הוי, מ-1 ביולי 2025 ועד היום, קיבלה ועיבדה את היישוב 21,967 תיקים הקשורים להליכים מנהליים, עם שיעור הצלחה של 100%. מתוכם, 21,953 תיקים טופלו מוקדם מהמתוכנן או בזמן, והגיעו ל-99.9%; רק 14 תיקים איחרו את מועד הגשתם עקב שגיאות מערכת, אשר תוקנו.

כל ההליכים המנהליים בתחום השיפוט מתבצעים במרכז השירות המנהלי הציבורי; 100% מהרשומות מעודכנות ומסונכרנות במערכת האלקטרונית.

בעקבות המיזוג, במחוז אן הוי מתגוררים מעל 53,476 תושבים, 1,815 משקי בית עסקיים ו-780 מפעלים. עומס העבודה גדל משמעותית עם העברת משימות רבות מרמת המחוז, אך הטיפול בהליכים המנהליים נשמר בצורה חלקה, תוך מענה לצורכי השירות לאנשים ולעסקים.

יעילותה של רפורמה מנהלית ניכרת לא רק ברמה העממית, אלא גם במחלקות ובסוכנויות ייעודיות.

מר לאם ואן טאן, מנהל מחלקת החקלאות והסביבה של מחוז וין לונג, הציג מצגת והגיב להצעות של נציגים ברמת הקהילה. צילום: מין דאם.

לדברי מר לאם ואן טאן, מנהל מחלקת החקלאות והסביבה של מחוז וין לונג, עד ה-28 במאי 2026, מדד השירות לאנשים ולעסקים בפתרון הליכים מנהליים של המחלקה הגיע ל-95.63 נקודות, מדורג ראשון ברחבי המדינה מבין 34 מחוזות וערים ובראשון באזור דלתת המקונג. זהו שיפור משמעותי בהשוואה לסוף אוקטובר 2025.

החקלאות ממשיכה למלא תפקיד מרכזי.

אם יעילות השירות לעם היא מדד לאיכות פעולת המערכת, אזי צמיחה כלכלית היא הוכחה ליעילות הממשל לאחר ארגון מחדש.

על פי משרד החקלאות והסביבה, מגזר I צפוי לגדול ב-3.02% בשנת 2025 וב-2.9% ברבעון הראשון של 2026, ולתרום 30-32.65% לתוכנית התמחור הגנתית הכלכלית של המחוז. ממצא זה מראה כי החקלאות ממשיכה למלא תפקיד מרכזי בכלכלת המחוז לאחר תהליך הרה-ארגון המנהלי.

המחוז ממשיך לשמור על יציבותם של אזורי ייצור בקנה מידה גדול תוך קידום ארגון מחדש של התעשייה לכיוונים ירוקים, מעגליים ומותאמים לשינויי אקלים.

עד היום, שטח הייצור החקלאי האורגני וההייטק הגיע ליותר מ-81,400 דונם; שטח הייצור לפי תקני VietGAP, GlobalGAP ואורגניים הגיע ליותר מ-40,900 דונם. שטח גידול הקוקוס האורגני לבדו הגיע לכמעט 36,000 דונם, וממשיך להיות אזור חומרי הגלם הגדול ביותר של קוקוס אורגני במדינה.

בנוסף, הפרויקט לפיתוח מיליון דונם של אורז איכותי ופליטות נמוכות מיושם על פני למעלה מ-8,300 דונם, מתוכם למעלה מ-5,000 דונם מיישמים תהליכי חקלאות להפחתת פליטות, התורמים לעלייה בערך הייצור ולהפחתת ההשפעה הסביבתית.

מר טראן ואן לאו, מזכיר ועדת המפלגה במחוז וין לונג, הדגיש כי יעילות מעשית ושביעות רצון הציבור צריכות להיות מדד למדידת איכות פעולות המנגנון המנהלי. צילום: מין דאם.

אל תתנו לחשיבה מיושנת לעכב את ההתקדמות.

מלבד ההישגים, הכנס הכיר בגלוי גם בקשיים ובמכשולים שעלו לאחר יישום מודל השלטון המקומי הדו-שכבתי.

על פי משוב מהרמה העממית, ביישובים רבים יש אוכלוסיות גדולות, שטחים גיאוגרפיים עצומים ועומסי עבודה הולכים וגדלים במהירות, בעוד שמשאבי האנוש לא חודשו באופן יחסי. בחלק מהמגזרים, כגון קרקע, משאבים, תכנון עירוני וחינוך, עדיין חסר כוח אדם מיוחד; התשתית הדיגיטלית והציוד לטרנספורמציה דיגיטלית עדיין אינם מסונכרנים.

בנוגע למגזר החקלאות והסביבה, מר לאם ואן טאן הצהיר כי ביחידה חסרים כיום 151 עובדי מדינה בהשוואה לצרכים בפועל; קשיים מסוימים הקשורים למבנה הארגוני, כוח אדם ותפקידים לאחר השלמת הפעילות ברמת המחוז עדיין מטופלים.

בסיכום הכנס, מזכיר המפלגה המחוזי, טראן ואן לאו, ביקש שכל המערכת הפוליטית תעבור באופן משמעותי מחשיבה ניהולית לחשיבה בונה ומכוונת שירות; תוך שימוש ביעילות מעשית ובשביעות רצון האנשים כמדד לאיכות פעולות המנגנון.

הוא הדגיש כי לאחר מיזוג היישובים, יש צורך לבטל את תפיסת הגבולות המנהליים הישנה, ​​להתגבר על הפרוציוליות ולחזק את האחדות והסולידריות כדי לפעול לקראת יעדי הפיתוח המשותפים של המחוז.

בפרט, מזכיר המפלגה המחוזי ביקש הידוק המשמעת והסדר המנהלי, והדגשת האחריות של ראש כל סוכנות.

"יש צורך להקצות בבירור אחריות, משימות ולוחות זמנים, ולקיים בדיקות ופיקוח. תוצאות העבודה הן המדד, התוצר הסופי להערכת כשירותם של בעלי התפקידים ורמת השלמת המשימות של הצוות", הדגיש מר טראן ואן לאו.

מקור: https://nongngghiepmoitruong.vn/vinh-long-chuyen-tu-quan-ly-sang-phuc-vu-d813855.html