מקור סיפור בחירתה של וייטנאם מאות עסקים שהשתתפו באירוע מפגש החברים של VINASA בתחילת אביב 2024 קיבלו השראה ממר טרונג ג'יה בין, יו"ר המועצה המייסדת של איגוד שירותי התוכנה וה-IT של וייטנאם (VINASA), יו"ר ועדת תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם (SIV), שסיפר מספר סיפורים המראים את ההזדמנויות הגדולות של וייטנאם בתעשיית המוליכים למחצה.

מר טרונג ג'יה בין, יו"ר ועדת תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם - במסגרת איגוד שירותי התוכנה וטכנולוגיית המידע של וייטנאם, שיתף סיפורים מעוררי השראה רבים עבור עסקים וייטנאמיים. צילום: לה אן דונג

מר בינה הדגיש את תפקידה של תעשיית המוליכים למחצה בקביעת הסדר העולמי, וציטט את סיפורה של אינטל - תאגיד אמריקאי שבעבר נאבק לפני ששמר על מעמדו כ"ענקית ייצור שבבים" במשך עשרות שנים: "מנכ"ל אינטל נתן לי ספר שכינה 'התנ"ך של תאגיד אינטל', אשר סיפר על התקופה שבה אינטל "נדחקה לפינה" על ידי תאגידים יפניים. התאגיד האמריקאי נאלץ למכור את השבבים שלו מתחת למחיר העלות אך עדיין לא הצליח למכור אותם מכיוון שהמחיר עדיין היה גבוה יותר מ-4 מפעלים יפניים גדולים, כולל טושיבה וסוני". מידע שהפתיע אנשים רבים שיתף מר בינה: היפנים, עם מוחותיהם החדשניים, עקפו בשלב מסוים את ארה"ב בתעשיית ייצור השבבים. בשנות ה-80 וה-90 של המאה הקודמת, הכלכלה היפנית כבר לא הייתה רחוקה מהכלכלה האמריקאית; יפן הייתה מוכנה להתעמת עם ארה"ב ב"מלחמת השבבים" כדי לשמור על מעמדה כ"הגמון" בעולם. עם זאת, לאחר שטושיבה מכרה את קו ייצור המדחפים שלה לצוללות רוסיות, יפן נאלצה לאבד את יתרונה המוביל בתעשיית השבבים. כדי לשמור על מעמדה ה"הגמוני", ארה"ב שיתפה פעולה עם דרום קוריאה וטייוואן (סין). הודות למאמצים יוצאי דופן, כיום שני המקומות הללו מייצרים כמעט את כל השבבים בעולם. בהקשר של מכשירי מוליכים למחצה אלקטרוניים המשתמשים כולם בשבבים המיוצרים באותו אזור, בין אם סין, טייוואן (סין) או דרום קוריאה, אם מתרחשת תקרית, כל האזור הגדול "יקפא". ארה"ב, שלא קיבלה על עצמה סיכונים כאלה, בחרה בשותפה חדשה: וייטנאם. עם זאת, נכון לעכשיו, חברות מוליכים למחצה טייוואניות (סין) רבות לא בחרו בווייטנאם, משום שלאחר סקר, הן גילו שמשאבי האדם של מוליכים למחצה בווייטנאם כמעט אפסיים, בנוסף לווייטנאם מתקשה להבטיח ייצור חשמל ומים נקיים. "אנחנו עדיין במצב של 50-50", ניתח היו"ר טרונג ג'יה בין את הסיכוי לקבל את אישורן של חברות מוליכים למחצה טייוואניות (סיניות). הדרך שווייטנאם יכולה לנקוט . בדיון על הדרך שווייטנאם יכולה לנקוט, ציטט היו"ר טרונג ג'יה בין שני סיפורים. "הלכתי לחברת עיצוב שבבים. יש להם 600 עובדים, 20 שנות הקמה, כמעט 900 מיליון דולר במכירות, ושווי השוק שלהם הוא כמעט 8 מיליארד דולר. הם אמרו לי שהם לא חברת ייצור או עיצוב שבבים, אלא חברת עיבוד שבבים עבור התאגידים המובילים בעולם. כשהם השתמשו במילה 'מיקור חוץ', הרגשתי שיש לנו דרך", אמר מר בין. פרט חשוב: 70% מכוח העבודה של חברת עיצוב השבבים נמצא בסין. אם ארה"ב רוצה לקנות את השבבים שלה, חברת עיצוב השבבים הזו צריכה למצוא יותר מ-400 עובדים מחוץ לסין כדי לעמוד ב"מחסום הרך" של ארה"ב. בתשובה לשאלתו של מר בין: "כמה זמן לוקח לך להכשיר מישהו ממהנדס תוכנה למעצב שבבים?", אמר מנהיג חברת עיצוב השבבים: "18 חודשים". אבל מר בין חושב אחרת: מהנדס תוכנה שלומד במשך 18 חודשים יכול לעשות כל מה שקשור לעיצוב שבבים. עם זאת, כאשר התכנון המפורט מחולק בבירור, הוא צריך ללמוד רק 3 חודשים כדי לדעת כיצד לעשות זאת באופן מיידי. התקדים הוא שיצואני תוכנה נהגו לחלק טכנולוגיות חדשות לחלקים קטנים, וללמוד תוך כדי. "אני מאמין שכולכם כאן יכולים לעבור במהירות רבה ללימודי תכנון שבבים כדי לנצל את ההזדמנות ל'מיקור חוץ', אפילו לייצר שבבים עבור חברות גדולות כמו אינטל, קוואלקום... כשאתם עושים הרבה תוכניות תכנון שבבים כאלה, תצברו הרבה קניין רוחני (IP). לדוגמה,FPT ייצרה לאחרונה שבב מסחרי, כך שהיא התחילה לקבל קניין רוחני שניתן למכור בזול בתהליך ייצור כל השבבים בעולם", הדגיש מר בין.

לדברי היו"ר טרונג ג'יה בין, "מיקור חוץ" ושבבי בינה מלאכותית הם הנתיבים בהם וייטנאם יכולה ללכת. צילום: לה אן דונג

"מיקור חוץ" הוא הסיפור הראשון. המשך הסיפור השני: ייצור שבבים עם בינה מלאכותית משולבת (AI). "לפני כ-26 שנה, קבוצה של 3 מהנדסים פתחה מחשב של סמסונג כדי לבחון את השבב ואישרה שהם יכולים לייצר את אותו שבב, אפילו במחיר זול יותר בכ-30%. ואז הם ייסדו את MediaTek. כיום, שווי השוק של החברה הזו הוא 60 מיליארד דולר. הלכתי לפגוש את מייסד MediaTek, הוא הציע להקים מיזם משותף. מיד הסכמתי, אבל הצעתי לייצר שבבי בינה מלאכותית, לא שבבים באופן כללי", המשיך מר בין את הסיפור. יו"ר ועדת תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם צופה את העתיד: שבבים הופכים לחכמים יותר ויותר. טייוואן (סין) טובה מאוד בחומרה, אבל בבינה מלאכותית היא עדיין לא יריבה אדירה. הכוח של וייטנאם הוא שצוות הבינה המלאכותית יעצב שבבי בינה מלאכותית שהופכים לחכמים יותר ככל שישתמשו בהם יותר. "אנחנו יכולים ללמוד מהרעיון של מדיה-טק: את כל השבבים שאחרים ייצרו, אנחנו יכולים לייצר במחיר זול יותר. או שאנחנו יכולים גם לחשוב על שבבים חדשים לגמרי, אנחנו מייצרים ומוכרים אותם בעצמנו", שרטט מר בין את הנתיב שווייטנאם יכולה ללכת בו בזמן הקרוב. חיבור כוחות גלובליים, "תפיסת המגמה" במהירות. השאלה הבאה: כשיש נתיב, איך ללכת מהר כדי לא לפספס את ההזדמנות? הפתרון נמצא בסיפור אחר מאת היו"ר טרונג ג'יה בין: "כשהגעתי לארה"ב, הכרתי קבוצת אנשים שייצרו שבבים במשך כ-20-30 שנה, ולימדו מוליכים למחצה לסטודנטים רבים שעובדים כיום בחברות לעיצוב שבבים. הכנסתם היא כ-100-300 אלף דולר. הם מוכנים לעזוב חברות מוליכים למחצה אמריקאיות גדולות כמו אינטל, קוואלקום, אמקור... כדי לעבוד עבור וייטנאם. אם מסכמים את כל הווייטנאמים שמייצרים שבבים בעולם, המספר אינו קטן. אחת המשימות של ועדת תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם היא להקים ועדות משנה במדינות שונות, אפילו ועדות משנה בכל עיר כדי לאסוף את האחים והאחיות יחד. אנחנו צריכים ללכת למדינות רבות, להתחבר באופן קבוע, לאסוף כוחות גלובליים כדי לעשות דברים בעלי חשיבות עולמית, לא רק עבור וייטנאם בלבד." בנוגע לסיפור משאבי אנוש השבבים, הוסיף מר בין: טייוואן (סין) חנכה 14 מפעלי שבבים חדשים השנה, ובנתה 40 מפעלים בסך הכל. הם בונים מפעל שבבים חדש וחסרים משאבי אנוש. חברה טייוואנית מובילה בתחום השבבים אמרה כי היא יכולה לענות רק על כ-50% מהביקוש למשאבי אנוש, למרות שממשלת טייוואן יישמה תוכניות מימון רבות לבתי ספר לבניית מעבדות ולמתן מימון להכשרת משאבי אנוש. הם מוכנים לקבל אנשים וייטנאמים אם נוכל לשלוח במהירות אנשים מתאימים. עם הבנה מעמיקה של תעשיית המוליכים למחצה, מר בין ייעץ: תעשיית המוליכים למחצה תביא הזדמנויות רבות לעסקי טכנולוגיה דיגיטלית וייטנאמיים, במיוחד בשלבים: תכנון; בדיקות; שיתוף פעולה עם עסקים בינלאומיים... חברת מוליכים למחצה אמריקאית המייצרת שבבים בטייוואן (סין) צריכה להחזיר אותם לארה"ב לבדיקה, ולאחר מכן לשלוח את השבבים בחזרה לטייוואן להרכבת מכונות. הם מוכנים לבצע הזמנות אם עסקים וייטנאמים יכולים לבצע בדיקות שבבים. זוהי הזדמנות שעסקים וייטנאמים יכולים להתחיל לעבוד עליה באופן מיידי.

ראש ועדת תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם אמר כי בתקופה הקרובה, הוועדה תתחבר באופן קבוע ותאגד כוחות גלובליים כדי לעשות עבודה ברמה עולמית. צילום: לה אנה דונג

ראש ועדת תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם ציין כי וייטנאם עדיין נמצאת בסיכון ליפול ל"מלכודת ההכנסה הבינונית". אם נצליח "לתפוס את המגמה" של תעשיית המוליכים למחצה, נוכל להימלט מה"מלכודת" הזו ולהתמקם בין המדינות המתקדמות ביותר בעולם. "לפני כ-25 שנה, היה לנו חלום שנחשב בלתי אפשרי, והוא ייצוא תוכנה. למרבה המזל, חלום זה התגשם. וייטנאם הפכה למדינת יצוא התוכנה מספר 2 בעולם, אחרי הודו. עם זאת, בזבזנו את 5 השנים הראשונות לאחר השקת ייצוא התוכנה, FPT הייתה "לבדה לחלוטין" מכיוון שחברות וייטנאמיות אחרות היססו לחכות ולראות כיצד המצב יתפתח. הפעם עם תעשיית המוליכים למחצה, זה לא החלום שלנו, אבל העולם בחר בנו. אנחנו צריכים לעשות את זה מיד, לא לבזבז חודש אחד, יום אחד או שעה בודדת. אם נעשה שוב את הטעות של בזבוז זמן, זה יהרוס דבר גדול", שיתף מר בין את מחשבותיו.
שר המידע והתקשורת נגוין מאן הונג: "וייטנאם תהפוך את עצמה למרכז עולמי למוליכים למחצה, קודם כל מרכז למשאבי אנוש של מוליכים למחצה, לאחר מכן מרכזים לתכנון, הרכבה, בדיקה ואריזה של מוליכים למחצה... כדי להשיג במהירות משאבי אנוש שיעמדו בדרישות, הדרך המהירה ביותר היא לתאם עסקים עם אוניברסיטאות. המדינה תתמוך במעבדות וברישיונות לתכנון שבבים."
איגוד שירותי התוכנה וטכנולוגיית המידע של וייטנאם (VINASA) הקים זה עתה את הוועדה לפיתוח תעשיית המוליכים למחצה של וייטנאם (SIV) במסגרת האיגוד, במטרה לאסוף מומחים, עסקים, שותפים מקומיים ובינלאומיים ומשאבים נחוצים אחרים לקידום תעשיית המוליכים למחצה בווייטנאם. הוועדה תתמקד ביישום משימות של הסברה, פיתוח מדיניות, הכשרה ופיתוח משאבי אנוש, הפצת ידע וניסיון, שיפור שיתוף הפעולה ופיתוח שווקים עבור מפעלי טכנולוגיה דיגיטלית המשתתפים בשרשרת הערך העולמית של תעשיית המוליכים למחצה.

Vietnamnet.vn

מָקוֹר