בתמונת הצמיחה הכללית הזו, דא נאנג נחשבת ליישוב המאחד יתרונות תחרותיים חדשים רבים, ופותחת הזדמנויות לפרוץ ולהפוך למרכז תיירות לאומי ויעד אזורי.
ביסוס מעמד המנהיגות האזורי
בתערוכה ובפורום "טכנולוגיה, חדשנות בתיירות ושירותים" (Horecfex 2025) שהתקיימו בדה נאנג, אמרה גב' חנה פירסון, מנהלת חברת הייעוץ לתיירות פיר אנדרסון, כי וייטנאם היא כיום המדינה היחידה בדרום מזרח אסיה שהתאוששה מעבר לרמת 2019 מבחינת מבקרים בינלאומיים.
על פי תצפיותיה של פיר אנדרסון, מדינות באזור מנצלות אסטרטגיות רבות כדי למשוך מבקרים: פטור מוויזות, קידום "כוח רך" באמצעות מוזיקה , ספורט וארגון אירועים בינלאומיים. סינגפור אופיינית לאירוח קונצרטים בקנה מידה גדול כמו סיבוב ההופעות של טיילור סוויפט...
בנוסף לעקוב אחר מגמה זו, וייטנאם צריכה לנצל ולשלב רבים מיתרונותיה. נכון לעכשיו, ישנן שלוש הזדמנויות גדולות לשים לב אליהן: השוק ההודי עם הוצאות עצומות; לקוחות מוסלמים עם פלחים צעירים ופוטנציאליים; והמגמה ההולכת וגדלה של תיירות בת קיימא כדי למשוך מבקרים בינלאומיים יחד עם משאבי אנוש צעירים ולהגביר את התחרותיות. "אם נדע כיצד לנצל היטב את שלושת היתרונות הללו, וייטנאם תוכל לבסס לחלוטין את מעמדה המוביל בתיירות האזורית", הדגישה גב' חנה פירסון.
יתרונות תחרותיים רבים עבור דא נאנג
גב' אליס סוו, מנהלת עסקית של STR לדרום אסיה ודרום מזרח אסיה (ספקית מובילה של נתוני שוק על ביצועי מלונות, ניטור היצע-ביקוש ואינדיקטורים פיננסיים, ומספקת ניתוח נתח שוק) אמרה כי לדאנאנג יש יתרונות תחרותיים רבים לאחר המיזוג. החוזק הבולט של דאנאנג הוא ששיעורי תפוסת החדרים תמיד נותרו גבוהים ויציבים יותר מאשר לפני המגפה, דבר המראה אטרקטיביות בת קיימא.
בינתיים, מחיר החדר הממוצע עדיין מציע מקום רב לצמיחה. משמעות הדבר היא שהעיר לא רק שומרת על ביקוש יציב, אלא גם מחזיקה ב"פער זהב" כדי לשפר את הערך באמצעות מוצרים, שירותים וחבילות MICE, נופש וחוויות חדשות. זהו יתרון תחרותי בולט, המסייע לדא נאנג לעקוף יעדים אחרים באזור ולבסס את מעמדה כמרכז תיירות לאומי.
לדברי היו"ר הזמני של איגוד התיירות של דא נאנג, קאו טרי דונג, באמצעות ניתוח לפי מודל היהלום של פורטר כדי להסביר את היתרון התחרותי החדש של דא נאנג, הוא מראה את ההתכנסות של ארבעה גורמים מרכזיים, ביניהם: תנאי גורמי תשומה (מיקום גיאוגרפי מרכזי של האזור המרכזי, מערכת אקולוגית עשירה במשאבים, תשתיות ושירותים מודרניים, משאבי אנוש איכותיים), תנאי ביקוש (ביקוש לתיירות חווייתית, MICE, שוק בינלאומי מתרחב), מבנה עסקי ועוצמת תחרות (השתתפות של תאגידים גדולים ומותגי מלונות בינלאומיים), יחד עם תעשיות תומכות - מדיניות ממשלתית (החלטות, מנגנוני תמריצים מיוחדים).

יישום מודל זה מראה כי המיזוג לא רק משלב את הפוטנציאל של שני היישובים, אלא גם יוצר "דחיפה" להעלאת מעמדה של דא נאנג לאחר המיזוג, כך שתהפוך למרכז תיירות לאומי, שיגיע לרמות אזוריות ובינלאומיות. יחד עם מערכת של שני שדות תעופה בינלאומיים, נמלי ים בינלאומיים, שירותי אירוח 5 כוכבים עם יותר מ-65,000 חדרים המובילים במדינה, דא נאנג כמעט מגיעה לאותם סטנדרטים כמו מרכזי תיירות גדולים רבים באסיה.
מר קאו טרי דונג הדגיש כי בתקופה שלאחר המיזוג, דא נאנג צריכה להתמקד ב-9 קבוצות פתרונות מרכזיות. בפרט, העדיפות העליונה היא להרחיב ולשדרג את התשתיות, במיוחד במערכת המלונות, אתרי הנופש ומרכזי הכנסים MICE העומדים בתקנים בינלאומיים. במקביל, חיבור פיתוח תיירות עם שימור מורשת, הגנת הסביבה ושיפור מקורות המחיה של הקהילה ייצור מודל צמיחה בר-קיימא, שונה מיעדים אחרים.
מבחינת ניהול, העיר צריכה להכשיר כוח אדם איכותי ולהגביר את היישום של טכנולוגיה דיגיטלית בניהול תפעול וחוויית תיירות כגון VR360, בינה מלאכותית ותשלומים ללא מזומן.
בכל הנוגע לקישוריות, דא נאנג שואפת להרחיב את שיתוף הפעולה האזורי עם הואה וקואנג נגאי ואת הקשרים הבינלאומיים, במיוחד בציר המסדרון וייטנאם-לאוס, כדי להרחיב את מרחב הפיתוח.
בנוסף, רשויות מקומיות שואפות גם למנגנוני תמריצים חזקים כדי למשוך השקעות אסטרטגיות, תוך התמקדות בפרויקטים היוצרים חותם ייחודי. מוצרים מיוחדים כגון תיירות קולינרית, שירותי בריאות, אירועים, פסטיבלים בינלאומיים ותיירות ירוקה יהיו מנועי צמיחה חדשים.
לבסוף, עמוד התווך החיוני הוא הבטחת בטיחות וביטחון לתיירים באמצעות מערכת תשתית מודרנית של הצלה, רפואה ותמיכה לחיזוק אמון התיירים מכל העולם.
מקור: https://baodanang.vn/vuon-tam-trung-tam-du-lich-khu-vuc-3300812.html






תגובה (0)