התגברות על אתגרים ואימוץ הזדמנויות חדשות.

כיתוב לתמונה — תמיכה בעסקים קטנים ובינוניים בתחום החדשנות הטכנולוגית. (תמונה להמחשה: קונג מאו/TTXVN)

עם כניסתה של המדינה לתקופה 2026-2030 עם מטרה שאפתנית להשיג קצב צמיחה כלכלי ממוצע של מעל 10% בשנה, עסקים משנים באופן יזום את גישתם, ומנצלים הזדמנויות מרפורמות מנהליות והשקעות ציבוריות; במיוחד מגמת "הטרנספורמציה הכפולה" - דיגיטציה וירוקה - כדי ליצור מומנטום לפריצות דרך חזקות.

היכולת להתגבר על קשיים והבסיס לשינוי.

במבט לאחור על שנת 2025, חוט משותף בסיפורים של עסקים רבים הוא החוסן והיכולת שלהם להסתגל בגמישות לתנודות בלתי צפויות בשוק. במקום לרדוף אחר צמיחה מהירה, רבים בחרו לחזק את היכולות הפנימיות שלהם ולהתכונן למחזור צמיחה חדש. בעיקר, חל מעבר מחשיבה תחרותית המבוססת על מחיר לחשיבה המבוססת על ערך, עם קשרים בני קיימא ואחריות.

מר וו קוק הואנג, מנהל פיתוח בחברת המניות המשותפת לוכום, שיתף נקודת מבט מעשית: "בהקשר של תחרות עזה, שבה התנהגות הצרכנים משתנה במהירות, עסקים קטנים ובינוניים ש"נאבקים" רק עם מהירות והורדות מחירים יתישו בקלות. בחרנו בדרך אחרת: התמקדות בקישוריות."

בהתאם לכך, לוכום השתתפה באופן פעיל בתוכניות קידום סחר, והביאה את מותג הקפה הוייטנאמי לחזית רוב האירועים הגדולים והקטנים ברחבי הארץ. במקום להתמקד בפתרונות לרכישת לקוחות לטווח קצר, לוכום יישמה אסטרטגיה של בניית אמון ורשת קשרים. "אינטראקציה ושיתוף חוויות עם הקהילה העסקית עוזרים לנו לצבור יותר מידע ונקודות מבט כדי לכוון את נתיב הפיתוח שלנו בהתאם למגמות הכלליות, במקום להתעסק לבד", הדגיש מר הואנג. זה מדגים כי עסקים קטנים ובינוניים וייטנאמיים הופכים למקצועיים יותר ויותר בתפיסת האינטגרציה שלהם.

בקנה מידה גדול יותר, סיפורה של קבוצת נגקאווה בשנת 2025 הוא דוגמה מובהקת למאמצי תעשיית הייצור המסורתית לשנות את עצמה באמצעות טרנספורמציה דיגיטלית וירוקה.

"אנו מאמינים ששינוי אינו טרנד, אלא דרך להישרדות", אישרה גב' נגוין טי הויאן ת'ונג, מנכ"לית קבוצת נגקאווה. "נגקאווה מיישמת בהדרגה שינוי כפול, משלבת טכנולוגיה בשינוי דיגיטלי כדי לשרת את מטרת השינוי הירוק, ומביאה מוצרים 'ירוקים' לכל מטבח וייטנאמי", אמרה גב' ת'ונג.

2025 תהיה גם השנה שבה ללחץ מצד תקנות בינלאומיות בנושאים סביבתיים, חברתיים וממשלתיים (ESG) תהיה השפעה ישירה וחזקה חסרת תקדים על עסקים וייטנאמיים המשתתפים בשרשראות אספקה גלובליות.

מר פאם דאנג אן, סגן המנכ"ל של קבוצת האנרגיה וו פונג ומנהל סמנכ"ל פחמן, שיתף כי מנגנון התאמת הגבולות של האיחוד האירופי לפליטות פחמן (CBAM) והתחייבויות הממשלה לאפס נטו כבר אינם מושגים רחוקים. הם דוחפים את היצואנים הווייטנאמים להפחית פליטות או להתמודד עם הסיכון של אובדן שווקים.

בהקשר זה, קבוצת האנרגיה Vu Phong לא רק מספקת פתרונות אנרגיה סולארית, אלא גם מציעה פתרונות מקיפים לחיסכון באנרגיה, המסייעת לשותפים כמו מפעל Green TG ( Tien Giang ) להפחית 1200 טון של CO2 בשנה, ו-Eclat-Fabrics Vietnam להפחית 1400 טון של CO2 בשנה. נתונים אלה מראים ש"ירוק" כבר אינו רק סיסמה, אלא דרכון עבור עסקים וייטנאמים להישאר בשרשרת הערך הגלובלית.

פריצת דרך עם חזון אסטרטגי.

עם כניסתה לשנת 2026, תחילתה של תוכנית החומש הצפויה להיות עידן פריצת דרך, המדינה ממשיכה להתמקד בשכלול המוסדות, בשאיפה לרפורמה בהליכים מנהליים ובהסרת צווארי בקבוק כדי ליצור "משטח זינוק" לעסקים.

בציפייה למגמה חדשה זו, עסקים קטנים ובינוניים (SME) מתווים אסטרטגיות שאפתניות. עבור חברת המניות המשותפת של לוכום, שנת 2026 אינה עוסקת רק בפיתוח השוק המקומי, אלא גם בשאיפה להביא את הקפה הווייטנאמי - במיוחד מוצרים איכותיים מחוות לוכום (דה לאט) - לזירה הבינלאומית.

מר וו קוק הואנג הצהיר, "בסביבה הגלובלית התחרותית ביותר של תעשיית המזון והמשקאות, אסטרטגיית ההישרדות היא לשמור על זהות וערכי ליבה בתוך גל השינוי." באופן ספציפי, החברה תתמקד באופן מקסימלי באיכות המוצר ובחוויית הלקוח. במקביל, יישום נרחב של טכנולוגיה כדי לייעל את שרשרת האספקה, להבטיח עקיבות ולגוון ערוצי הפצה בינלאומיים יהיה המפתח להגשמת חלומה הגלובלי של לוכום.

בנוגע לקבוצת נאגאקאווה, גב' נגוין טי הויאן ת'ואנג הצהירה כי חזון הקבוצה לחמש השנים הבאות הוא להרחיב את קווי המוצרים שלה ולשלב בינה מלאכותית (AI) במוצריה. בפרט, נאגאקאווה תאיץ את הטרנספורמציה הירוקה באמצעות מערכות ניהול אנרגיה חכמות בבניינים (VRF/HVAC ו-BMS חכמים). אסטרטגיית הרחבת השוק הבינלאומי של נאגאקאווה תלך יד ביד עם מחויבותה לחיזוק האחריות החברתית התאגידית (CSR), כגון תמיכה בפיתוח כפרי חדש ושוויון מגדרי. "אנו מאמינים שרווחים בני קיימא חייבים ללכת יד ביד עם הטבות חברתיות ושימור ליבת התרבות הוייטנאמית", הדגישה גב' ת'ואנג.

בתחום האנרגיה, מר פאם דאנג אן, נציג קבוצת האנרגיה וו פונג, שיתף כי כדי להגשים את מטרותיה הגדולות, סמנכ"ל פחמן יצר באופן יזום שותפויות אסטרטגיות עם משקיעים בינלאומיים. השילוב של הבנה מעמיקה של השוק המקומי הווייטנאמי עם משאבים בינלאומיים יהיה הנוסחה להצלחה בקידום טרנספורמציה ירוקה בווייטנאם ובאזור.

ניתן לראות כי, החל מעסקים קטנים ובינוניים השואפים לצמוח, ועד לתאגידי ייצור גדולים שעוברים שינוי מודל, או עסקים חלוצים בתחומים חדשים, לכולם מכנה משותף: רוח של חדשנות פרואקטיבית ורצון לפיתוח בר-קיימא.

שנת 2026 נפתחת בציפיות גבוהות. התכנסות נחישות הממשלה לרפורמה במוסדות וליצירת סביבה עסקית חיובית, והרוח הנועזת והפרואקטיבית של הקהילה העסקית ביישום "טרנספורמציה כפולה", הם הכוח המניע החזק ביותר להאמין שהכלכלה הווייטנאמית תעשה צעדים חדשים בתקופה שבין 2026 ל-2030, ותאשר את מעמדה האיתן על המפה הכלכלית העולמית.

מקור: https://baotintuc.vn/doanh-nghiep-doanh-nhan/vuot-song-don-van-hoi-moi-20260101085441642.htm