गृह मंत्रालय: ऐसी स्थिति से बचें जहाँ पूरी एजेंसी कैडरों और सिविल सेवकों के मूल्यांकन में भाग लेती है - लैंग सोन समाचार पत्र और रेडियो और टेलीविजन स्टेशन

गृह मंत्रालय के अनुसार, एक-पर-एक मूल्यांकन की सिफारिश की जाती है (केवल उपयोगकर्ताओं और सिविल सेवकों का मूल्यांकन किया जाता है), मूल्यांकन में भाग लेने वाली पूरी एजेंसी से बचना चाहिए, जिससे पक्षपात और औपचारिकता पैदा होगी।

न्याय मंत्रालय ने गृह मंत्रालय द्वारा तैयार किए गए कैडर और सिविल सेवकों (संशोधित) पर मसौदा कानून के मूल्यांकन डोजियर की घोषणा की।

कानून का मसौदा तैयार करने की प्रक्रिया के दौरान, गृह मंत्रालय ने कई देशों के अनुभवों का उल्लेख किया और वियतनाम के कैडर और सिविल सेवकों पर कानून में संशोधन के लिए कई सिफारिशें कीं, जिनमें कैडर और सिविल सेवकों के कार्य परिणामों का मूल्यांकन करने का कार्य भी शामिल था।

हो ची मिन्ह सिटी के डिस्ट्रिक्ट 5 में स्थित वन-स्टॉप शॉप के कर्मचारी लोगों के लिए प्रशासनिक प्रक्रियाएँ संभालते हुए। (फोटो: थुआन वान)

गृह मंत्रालय ने बताया कि वास्तव में, वियतनाम में मूल्यांकन कार्य अक्सर औपचारिक, सम्मानजनक, टालमटोल वाला होता है, तथा वेतन और बोनस से जुड़ा नहीं होता।

इसलिए, एक उद्देश्यपूर्ण, पारदर्शी और ठोस मूल्यांकन प्रक्रिया के निर्माण, कार्य निष्पादन परिणामों के परिमाणीकरण को सुनिश्चित करने और मूल्यांकन में सिविल सेवकों के अधिकार को बढ़ाने की दिशा में संवर्गों और सिविल सेवकों के कार्य परिणामों के मूल्यांकन और वर्गीकरण पर विनियमों में संशोधन पर विचार करना आवश्यक है।

गृह मंत्रालय एक-पर-एक मूल्यांकन को प्रोत्साहित करता है (मूल्यांकन सत्र में, केवल उपयोगकर्ता और सिविल सेवक का मूल्यांकन किया जाता है), मूल्यांकन में भाग लेने वाली पूरी एजेंसी से बचा जाता है, जिससे आदर, आशंका, औपचारिकता और अवास्तविकता की स्थिति पैदा होगी।

मसौदा तैयार करने वाली एजेंसी ने इस बात पर जोर दिया कि कैडर और सिविल सेवकों के कार्य पूर्णता के स्तर के मूल्यांकन और वर्गीकरण के परिणाम, कैडर और सिविल सेवकों की नियुक्ति, वेतन में वृद्धि और उन्हें पुरस्कृत करने के कार्य को करने का एकमात्र आधार होना चाहिए।

अंतर्राष्ट्रीय अनुभव का हवाला देते हुए गृह मंत्रालय ने कहा कि चीन को छोड़कर, जिसकी वियतनाम के साथ कई समानताएं हैं, अन्य देश कार्य निष्पादन के आधार पर सिविल सेवकों का मूल्यांकन करते हैं, और मूल्यांकन के परिणाम पुरस्कार के साथ-साथ सिविल सेवकों की कार्य कुशलता में सुधार और वृद्धि के उपायों का प्रस्ताव करने का आधार होते हैं।

" देश राजनीतिक विचारधारा, नैतिकता और जीवनशैली जैसे कठिन-मापनीय मानदंडों के मूल्यांकन पर ध्यान केंद्रित नहीं करते हैं; यदि सिविल सेवक नैतिक नियमों या संचार व्यवहार का उल्लंघन करते हैं, तो उन्हें अनुशासित किया जाएगा... ", गृह मंत्रालय ने कहा।

अन्य देशों में सिविल सेवकों के मूल्यांकन का तरीका भी वियतनाम से अलग है। कई देशों में, अधिकारी और सिविल सेवक अलग-अलग कमरे में बैठते हैं, सिविल सेवक अपने काम के नतीजे पेश करता है और काम पूरा होने के स्तर का स्वयं आकलन करता है।

सक्षम व्यक्ति मूल्यांकन करेगा और टिप्पणी देगा तथा उन कारणों का पता लगाएगा कि सिविल सेवक प्रभावी ढंग से काम क्यों नहीं करते हैं, जैसे: स्वास्थ्य, पारिवारिक परिस्थितियां या प्रशिक्षण और विशेषज्ञता की कमी, ताकि सिविल सेवकों को उनकी समस्याओं को हल करने में सहायता करने के लिए उपाय सुझाए जा सकें।

गृह मंत्रालय ने विशिष्ट उदाहरण दिए जापान में , सिविल सेवकों के प्रदर्शन का मूल्यांकन उस सरकारी एजेंसी के प्रमुख द्वारा समय-समय पर किया जाता है जहाँ वे कार्यरत हैं। प्रदर्शन मूल्यांकन की प्रक्रिया और रिकॉर्ड रखने का अलग से नियमन किया जाता है।

जापानी मंत्रियों ने काम में उत्कृष्ट प्रदर्शन करने वालों को पुरस्कृत करने का निर्णय लिया है, तथा कमजोर प्रदर्शन करने वालों पर प्रतिबंध लगाने का निर्णय लिया है।

में संयुक्त राज्य अमेरिका में , प्रत्येक एजेंसी सिविल सेवकों के प्रदर्शन का समय-समय पर मूल्यांकन करने के लिए एक या एक से अधिक प्रदर्शन मूल्यांकन प्रणालियाँ विकसित करती है; और सिविल सेवकों को प्रदर्शन मानक निर्धारित करने में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करती है। देश कर्मचारियों के प्रशिक्षण, पुरस्कार, पुनर्नियुक्ति, पदोन्नति, पदावनति, कर्मचारियों को बनाए रखने और निकालने के लिए प्रदर्शन मूल्यांकन परिणामों को आधार के रूप में उपयोग करता है।

प्रत्येक अमेरिकी निष्पादन मूल्यांकन प्रणाली में निम्नलिखित शामिल हैं: निष्पादन मानकों की स्थापना करना, जो अधिकतम संभव सीमा तक, प्रणाली में प्रत्येक कर्मचारी या पद के लिए संबंधित कार्य से संबंधित वस्तुनिष्ठ मानदंडों के आधार पर कार्य निष्पादन का सटीक मूल्यांकन करने की अनुमति देगा; प्रत्येक कर्मचारी को निष्पादन मानकों और कर्मचारी की स्थिति के महत्वपूर्ण कारकों की जानकारी देना; मूल्यांकन अवधि के दौरान प्रत्येक कर्मचारी का उन मानकों के आधार पर मूल्यांकन करना; उन कर्मचारियों को मान्यता देना और पुरस्कृत करना जिनका निष्पादन स्वीकार्य है; अस्वीकार्य निष्पादन में सुधार करने में कर्मचारियों की सहायता करना; और उन कर्मचारियों को पुनः नियुक्त करना, पदावनत करना, या बर्खास्त करना जो अस्वीकार्य निष्पादन जारी रखते हैं (लेकिन केवल स्वीकार्य निष्पादन प्रदर्शित करने का अवसर दिए जाने के बाद)।

अस्वीकार्य प्रदर्शन वाले कर्मचारियों को प्रबंधन द्वारा लिखित सूचना दी जाएगी और उन्हें पदावनत या बर्खास्तगी का सामना करना पड़ेगा। यदि एक वर्ष के बाद कर्मचारी अपने प्रदर्शन में सुधार करता है, तो उसे पदावनत या बर्खास्त नहीं किया जाएगा।

में ऑस्ट्रेलिया में , एजेंसी का प्रमुख विभाग प्रमुखों - पर्यवेक्षकों और कर्मचारियों के लिए आवश्यकताओं, मानकों, लक्ष्यों और प्रदर्शन परिणामों को स्पष्ट रूप से बताता है। एजेंसियां ​​कर्मचारियों के प्रदर्शन का मूल्यांकन करती हैं और एजेंसी का प्रमुख मूल्यांकन परिणामों को मान्यता देता है।

पर्यवेक्षकों में संगठन के लाभ के लिए कर्मचारियों की क्षमता को अधिकतम करने में सहायता करने की क्षमता होनी चाहिए। कर्मचारियों को कार्य करने के लिए एक प्रतिबद्धता पर हस्ताक्षर करना चाहिए और उस प्रतिबद्धता को पूरा करने के लिए प्रयास करना चाहिए। पर्यवेक्षक और कर्मचारी नियमित रूप से चर्चा करते हैं और कठिनाइयों का पता लगाते हैं, कारणों का पता लगाते हैं और कर्मचारियों की समस्याओं, जैसे: ज्ञान, स्वास्थ्य, कौशल आदि में कमी, के समाधान के लिए सर्वोत्तम समाधान निकालते हैं।

पर्यवेक्षकों को समय पर, निष्पक्ष और वस्तुनिष्ठ प्रतिक्रिया देनी चाहिए, और मूल्यांकन का आधार बनने वाली महत्वपूर्ण प्रदर्शन संबंधी चिंताओं का पूरी तरह से दस्तावेजीकरण करना चाहिए। यदि किसी कर्मचारी का मूल्यांकन असंतोषजनक है, तो कर्मचारी को पर्यवेक्षक और मानव संसाधन विभाग के साथ बैठकर समाधान ढूँढना चाहिए।

में फ़्रांस में , सिविल सेवक अपने कार्य परिणामों का स्व-मूल्यांकन करते हैं और फिर एजेंसी प्रमुख को अपने कार्य परिणामों की रिपोर्ट भेजते हैं। एजेंसी प्रमुख और सिविल सेवक मूल्यांकन परिणामों पर चर्चा, मूल्यांकन और सहमति के लिए एक बैठक करते हैं। यदि सिविल सेवक एजेंसी प्रमुख की मूल्यांकन राय से सहमत नहीं है, तो सिविल सेवक मूल्यांकन परिणामों की समीक्षा के लिए संयुक्त प्रशासनिक समिति में शिकायत दर्ज कर सकता है...

स्रोत: https://baolangson.vn/bo-noi-vu-tranh-tinh-trang-ca-co-quan-cung-tham-gia-danh-gia-can-bo-cong-chuc-5043640.html