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बोर्नमाउथ प्रीमियर लीग की एक दिलचस्प टीम है। |
एक अशांत ग्रीष्मकाल में, बोर्नमाउथ ने अपनी टीम के लगभग आधे सदस्यों को - गोलकीपर से लेकर, रक्षा के तीन-चौथाई से लेकर प्रभावशाली सितारों तक - 200 मिलियन पाउंड से अधिक की कुल राशि के लिए अलग कर दिया, लेकिन फिर भी क्लब के इतिहास में सबसे प्रभावशाली फॉर्म के साथ 2025/26 सीज़न की शुरुआत की: 8 खेलों के बाद 15 अंक, तालिका में 5वें स्थान पर रहा।
ढहने के बजाय, एंडोनी इराओला की बोर्नमाउथ पहले से कहीं अधिक परिपक्व, व्यावहारिक और आकर्षक है।
“ट्रांसफर स्टेशन” से स्मार्ट मॉडल तक
बॉर्नमाउथ को जो बात अलग बनाती है, वह यह है कि वे एक छोटे क्लब होने की अपनी स्थिति को छिपाने की कोशिश नहीं करते, बल्कि इसका इस्तेमाल अपने रणनीतिक फ़ायदे के लिए करते हैं। वे एक "फ़ीडर क्लब" का दर्जा स्वीकार करते हैं, लेकिन खेल के नियमों को नियंत्रित करते हैं।
इस गर्मी में, बोर्नमाउथ ने डीन ह्यूजेन को रियल मैड्रिड, मिलोस केर्केज़ को लिवरपूल और इलिया ज़बार्नी को पीएसजी को बेच दिया - ये तीन ऐसे सौदे हैं जिनके बारे में कोई भी मिड-टेबल क्लब सपने में भी सोच सकता है। वे जानते हैं कि किसी बड़े क्लब में जाने से नई युवा प्रतिभाएँ आकर्षित होती हैं। बोर्नमाउथ सिर्फ़ खिलाड़ी नहीं खरीदता - बल्कि महत्वाकांक्षा भी खरीदता है।
क्लब का संदेश स्पष्ट है: "यहाँ आइए और आप आगे बढ़ेंगे। जब समय आएगा, हम आपको और आगे बढ़ने में मदद करेंगे।"
यह एक वादा ही था जिसने एंटोनी सेमेन्यो को, जिन्हें मैनचेस्टर यूनाइटेड और टॉटेनहैम ने 50 मिलियन पाउंड की पेशकश की थी, नए अनुबंध पर हस्ताक्षर करने से रोक दिया। यह कोई रहस्य नहीं था कि बॉर्नमाउथ और सेमेन्यो एक गुप्त रिलीज़ क्लॉज़ पर सहमत हुए थे - जो दोनों पक्षों के लिए एक प्रतिबद्धता थी।
नतीजा: सेमेन्यो अब गोलों के मामले में सिर्फ़ हालैंड से पीछे हैं (प्रीमियर लीग में 11 गोलों की तुलना में 6 गोल)। उनकी इस फॉर्म ने बोर्नमाउथ को लीग का सबसे ख़तरनाक आक्रामक हथियार बना दिया है। और जब अलविदा कहने का दिन आएगा, तो वे निश्चित रूप से उस 50 मिलियन से दोगुने से भी ज़्यादा कमाएँगे जो उन्हें ठुकरा दिया गया था।
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हाल ही में बोर्नमाउथ लगातार आश्चर्यचकित कर रहा है। |
बॉर्नमाउथ और बाकी "अमीर लीग" के बीच का अंतर पहल का है। वे बाज़ार से प्रेरित नहीं होते; वे अपने बाज़ार का नेतृत्व ख़ुद करते हैं।
जब ब्रेंटफोर्ड ने डांगो औटारा के लिए 40 मिलियन पाउंड की आश्चर्यजनक बोली लगाई, तो बोर्नमाउथ ने हामी भर दी – लेकिन घबराया नहीं। उनके पास दो नए खिलाड़ी थे: लेवरकुसेन के अमीन अदली (18.25 मिलियन पाउंड) और लिवरपूल के युवा प्रतिभाशाली बेन गैनन-डोक (25 मिलियन पाउंड)। दोनों सौदे औटारा के जाने से पहले ही हो गए थे।
उन्होंने अपने डिफेंस के साथ भी यही किया: केर्केज़ चले गए, एड्रियन ट्रफर्ट (£14.4 मिलियन, रेनेस से)। ज़बार्नी पीएसजी चले गए, और तुरंत ही लिली से बाफोडे डायकिटे (£34.6 मिलियन) को टीम में शामिल कर लिया। ह्यूजेन, जो £50 मिलियन के क्लॉज़ के कारण टीम से बाहर हो गए थे, की जगह सर्बियाई सेंटर-बैक वेल्ज्को मिलोसावलजेविक को टीम में शामिल किया गया।
कोई घबराहट नहीं, कोई "समय सीमा का पीछा" नहीं। हर निकास की योजना बनाई गई थी। तथाकथित "नुकसान" का अनुमान तो कई महीने पहले ही लगा लिया गया था।
बॉर्नमाउथ की सफलता कोई चमत्कार नहीं, बल्कि एक पारदर्शी और मानवीय दर्शन का परिणाम है। वे समझते हैं कि वे पैसे के बल पर बड़ी कंपनियों का मुकाबला नहीं कर सकते, इसलिए वे विश्वास और समय पर निभाए गए वादों के साथ इसका बदला चुकाते हैं।
"हम आपको जाने में मदद करेंगे - यदि आप पहले हमारी मदद करें," यह बात प्रत्येक खिलाड़ी को पहले वार्ता सत्र में सुनने को मिलती है।
यही ईमानदारी विश्वास पैदा करती है। खिलाड़ियों को पता होता है कि अगर वे अच्छा खेलेंगे, तो क्लब उनके आड़े नहीं आएगा। बल्कि, उन्हें वहाँ रहते हुए अपना सर्वश्रेष्ठ देना होगा।
जब एवर्टन, वेस्ट हैम, पैलेस या लेवरकुसेन ने टैवर्नियर, ब्रूक्स, क्लुइवर्ट के लिए प्रस्ताव भेजे, तो बोर्नमाउथ ने साफ़ मना कर दिया क्योंकि वे इस साल बेचने की योजना का हिस्सा नहीं थे। दो खिलाड़ियों का अनुबंध बढ़ा दिया गया, एक का अनुबंध 2028 तक बना रहा। क्लब को और खिलाड़ियों को बेचने की ज़रूरत नहीं पड़ी - और उससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि उन्होंने नियंत्रण नहीं खोया।
कई स्तरों के नेतृत्व वाली फ़ुटबॉल कंपनियों के विपरीत, बोर्नमाउथ चार लोगों के ढाँचे के साथ काम करता है: मालिक बिल फोले, फ़ुटबॉल निदेशक टियागो पिंटो, तकनीकी निदेशक साइमन फ्रांसिस और मुख्य कोच एंडोनी इराओला। यह संक्षिप्तता क्लब को तेज़ी से प्रतिक्रिया करने और सत्ता संघर्षों को कम करने में मदद करती है।
बॉर्नमाउथ का डेटा एनालिटिक्स विभाग एक ऐसी प्रणाली का उपयोग करता है जो खिलाड़ियों को वर्तमान आँकड़ों के बजाय "संभावित विकास" के प्रदर्शन के आधार पर रेटिंग देती है। वे स्टार नहीं खरीदते - वे भावी स्टार खरीदते हैं।
यही कारण है कि वे स्थानांतरण बाजार में शायद ही कभी असफल होते हैं: प्रत्येक अनुबंध का दोहरा उद्देश्य होता है - अभी अच्छा प्रदर्शन करना और बाद में बिक जाना।
इराओला - अग्नि रक्षक
यह सब तभी सार्थक है जब आपके पास एक ऐसा मैनेजर हो जो खिलाड़ियों को निखार सके। और बॉर्नमाउथ के पास एंडोनी इराओला के रूप में एक आदर्श खिलाड़ी है।
स्पेनिश रणनीतिकार ने एक आधुनिक दबाव शैली, गति और अनुशासन लाया। उन्होंने "चैंपियनशिप के लिए औसत" माने जाने वाले खिलाड़ियों को प्रीमियर लीग के सितारे बना दिया। बोर्नमाउथ से जाने वाला हर खिलाड़ी अपने आगमन की तुलना में दोगुना, यहाँ तक कि तिगुना मूल्यवान हो गया।
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एंडोनी इरोला बोर्नमाउथ को ऊंची उड़ान भरने में मदद करता है। |
लेकिन अब क्लब के सामने एक और चुनौती है: उस व्यक्ति को बनाए रखना जिसने सफलता की रूपरेखा तैयार की। इराओला अपने अनुबंध के अंतिम वर्ष में हैं और सीज़न के अंत तक अपने भविष्य पर चर्चा नहीं करेंगे, जबकि बॉर्नमाउथ इंतज़ार नहीं करना चाहता। वे जानते हैं कि उन्हें खोने से पूरे "विकास - बिक्री - पुनरुद्धार" मॉडल पर असर पड़ेगा।
बॉर्नमाउथ अब उन गिने-चुने प्रीमियर लीग क्लबों में से एक है, जिन्होंने ट्रांसफर विंडो के बाद £100 मिलियन से ज़्यादा का सकारात्मक शुद्ध लाभ कमाया है, साथ ही अपनी स्थिति और टीम की गुणवत्ता में भी सुधार किया है। वे लाभ और स्थिरता (PSR) नियमों का पूरी तरह से पालन करते हैं, अपने वेतन-भत्ते को कम रखते हैं, और उनके पास खिलाड़ियों का एक बेहद प्रेरित समूह है - क्योंकि हर कोई भविष्य देखता है।
ऐसे दौर में जब कई क्लब कर्ज़ में डूबे हैं, बॉर्नमाउथ समझदारी का एक दुर्लभ उदाहरण है: वे इसलिए फलते-फूलते हैं क्योंकि वे जानते हैं कि वे कौन हैं। उन्हें कोई भ्रम नहीं है, न बेचने का डर है, न नए सिरे से शुरुआत करने का डर है।
इंग्लैंड के दक्षिण में एक छोटी सी टीम से, बोर्नमाउथ अब आधुनिक प्रीमियर लीग का एक मॉडल है - जहां "खिलाड़ियों को बेचने" का मतलब कमजोर करना नहीं है, बल्कि मजबूत करने का एकमात्र तरीका है।
और यदि वे अपने "बेचने के लिए विकसित करने" के सिद्धांत पर अड़े रहे, तो वाइटैलिटी स्टेडियम से हर प्रस्थान अब नुकसान नहीं होगा - बल्कि जीत का एक हिस्सा होगा।
स्रोत: https://znews.vn/bournemouth-ban-200-trieu-bang-cau-thu-nhung-van-manh-hon-post1597301.html









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