इस सम्मेलन में निदेशक मंडल के अध्यक्ष और बीएसआर संस्कृति परियोजना संचालन समिति के प्रमुख श्री बुई न्गोक डुओंग, निदेशक मंडल के सदस्य, महाप्रबंधक मंडल, संयंत्र प्रबंधन मंडल, विभिन्न विभागों के प्रमुख और जन संगठनों के प्रतिनिधि उपस्थित थे। सम्मेलन में पेस मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट के परामर्शदाता सहयोगी ने भी ऑनलाइन माध्यम से भाग लिया।
सम्मेलन में, मानव संसाधन प्रबंधन और विकास विभाग के प्रमुख श्री गुयेन टैन डुंग ने 2025 में बीएसआर की सांस्कृतिक यात्रा का संक्षिप्त विवरण प्रस्तुत किया। इसे एक महत्वपूर्ण वर्ष माना जाता है, और "एक टीम - एक लक्ष्य" की भावना अब केवल एक नारा नहीं रह गई है, बल्कि वास्तव में सभी कार्यों के लिए मार्गदर्शक सिद्धांत बन गई है।
साथ ही, बीएसआर के मूल मूल्य "ईमानदारी - व्यावसायिकता - एकता - नवाचार - दक्षता" वियतनाम राष्ट्रीय ऊर्जा और उद्योग समूह ( पेट्रोवियतनाम ) के कार्य ध्येय के अनुरूप हैं, जो संयंत्र के प्रत्येक कर्मचारी दल और कार्यशाला में व्याप्त हैं। विशेष रूप से, "अत्यधिक प्रभावी लोगों की 7 आदतें" कार्यक्रम से प्राप्त सीखों को व्यापक रूप से लागू किया गया है, जिससे यह प्रत्यक्ष उत्पादन शक्ति में परिवर्तित हो गया है और बीएसआर को अपने व्यावसायिक लक्ष्यों को समय से पहले प्राप्त करने में योगदान दे रहा है।
बीएसआर में, डिजिटल संस्कृति, व्यावसायिक संस्कृति, सुरक्षा संस्कृति और सीखने की संस्कृति जैसे विशिष्ट आचार संहिता के साथ कंपनी संस्कृति को और अधिक सुदृढ़ किया गया है। साथ ही, बीएसआर ने 14,500 से अधिक प्रतिभागियों के साथ 160 प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित किए, जो वार्षिक योजना का 195% था। 2025 में संचार प्रणाली में भी "एकतरफा संचार" से "बहुतरफा संवाद" की ओर एक शानदार परिवर्तन देखा गया। 270 से अधिक स्व-निर्मित समाचार लेखों और "पेट्रोवियतनाम माइलस्टोन" प्रतियोगिता में समग्र रूप से द्वितीय स्थान सहित कई प्रमुख पुरस्कारों के साथ, बीएसआर ने पेट्रोवियतनाम परिवार के भीतर अपनी मजबूत और गौरवपूर्ण सांस्कृतिक पहचान को स्थापित किया है।
पेस इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमेंट की विशेषज्ञ सुश्री ले थी थान तुयेन ने गहन विश्लेषण प्रस्तुत करते हुए 2025 के कॉर्पोरेट संस्कृति सर्वेक्षण के परिणाम घोषित किए, जिसमें सकारात्मक संकेत मिले। एक उल्लेखनीय बात यह है कि बीएसआर के 100% कर्मचारियों ने सर्वेक्षण में भाग लिया, जो संगठन के प्रति प्रत्येक कर्मचारी की गहरी चिंता और जिम्मेदारी को दर्शाता है।
सुश्री तुयेन ने टिप्पणी की: “बीएसआर में सहभागिता, नवाचार की भावना और व्यावसायिकता के सभी संकेतक बहुत उच्च हैं। यह साबित करता है कि संस्कृति वास्तव में उद्यम के हर कोने में समाहित हो चुकी है। जहाँ संस्कृति मजबूत होती है, वहाँ प्रक्रियाएँ कम होती हैं लेकिन फिर भी दक्षता सर्वोत्तम बनी रहती है। बीएसआर संस्कृति-आधारित प्रबंधन मॉडल की ओर सही राह पर है। इसे प्राप्त करने के लिए, नेताओं को प्रेरणा देना जारी रखना होगा, अधिक सुनना और सहानुभूति दिखाना होगा, ताकि संस्कृति को विकास रणनीति का एक ठोस आधार बनाया जा सके।”
अपने संबोधन में, बोर्ड के अध्यक्ष बुई न्गोक डुओंग ने पुष्टि की कि पांच वर्षों के अथक परिश्रम के बाद, बीएसआर की संस्कृति में एक शानदार परिवर्तन आया है। बीएसआर में संस्कृति न केवल रणनीति कार्यान्वयन का एक "स्तंभ" है, बल्कि बीएसआर टीम के चरित्र और शक्ति को एकजुट करने वाला "योगदान" भी है।
बीएसआर के निदेशक मंडल के अध्यक्ष ने जोर देते हुए कहा: “संस्कृति का निर्माण एक कभी न खत्म होने वाली यात्रा है, जो शीर्ष नेतृत्व से लेकर प्रत्येक कर्मचारी तक चलती है। संस्कृति को हम सभी में प्रेम और गर्व की भावना उत्पन्न करनी चाहिए। 2026 और आने वाले वर्षों में, बीएसआर को संस्कृति के माध्यम से शासन के लक्ष्य को दृढ़तापूर्वक आगे बढ़ाना चाहिए, ताकि संस्कृति सभी निर्णयों के लिए मार्गदर्शक सिद्धांत बन जाए।”
साथ ही, बीएसआर के अध्यक्ष बुई न्गोक डुओंग ने प्रत्येक बीएसआर कर्मचारी से संस्कृति को अपना मिशन मानने और "पेशेवर - मानवीय - आधुनिक और विशिष्ट" बीएसआर के निर्माण के लिए अच्छे मूल्यों को एक साथ फैलाने का आह्वान किया।
2025 के अंत के साथ, बीएसआर नए जोश के साथ 2026 में प्रवेश कर रहा है। यह बीएसआर के लिए अपने सभी पांच मूल मूल्यों के तालमेल को सक्रिय करने का सुनहरा अवसर है, जो "नवाचारी सोच - रचनात्मक कार्य - सतत दक्षता" के आदर्श वाक्य द्वारा निर्देशित है। डिजिटल युग और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) के दौर में, "नवाचार" को एक महत्वपूर्ण अनिवार्यता के रूप में पहचाना गया है, जो बीएसआर के लिए लचीले ढंग से अनुकूलन करने और मजबूत विकास करने का एक अग्रणी कारक है। इसलिए, बीएसआर पेट्रोवियतनाम/बीएसआर की सांस्कृतिक पहचान को और समृद्ध करने के लिए प्रतिबद्ध है; संस्कृति को डिजिटल परिवर्तन और नवाचार से गहराई से जोड़ना चाहता है। विशेष रूप से, कंपनी एक ऐसा खुशनुमा कार्य वातावरण भी बनाएगी जहां प्रत्येक सदस्य "एक टीम - एक लक्ष्य" के सिद्धांत को साझा करे।
न्हुंग लिन्ह
स्रोत: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/bsr-kich-hoat-tu-duy-doi-moi-hanh-dong-sang-tao-kien-tao-tuong-lai-ben-vung
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