इससे पहले उद्यमशीलता की भावना इतनी अधिक कभी नहीं रही।

(डैन ट्राई) - व्यवसायियों का कहना है कि यह निजी क्षेत्र के लिए मजबूती से विकास करने का उपयुक्त समय है, लेकिन मानव क्षमता को बढ़ावा देने और विकास की गति बनाने के लिए एक प्रभावी सार्वजनिक-निजी भागीदारी मॉडल की आवश्यकता है।

10 अक्टूबर को पहला वियतनाम निजी आर्थिक पैनोरमा कार्यक्रम (ViPEL 2025) हनोई में आयोजित हुआ।

संसाधन और सेवा विकास पर समिति 4 के संवाद सत्र में, वियतजेट एविएशन ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के निदेशक मंडल के उपाध्यक्ष श्री गुयेन आन तुआन ने कहा कि हाल के दिनों में निजी क्षेत्र ने जो उपलब्धियां हासिल की हैं, वे बहुत उल्लेखनीय हैं, लेकिन क्षमता की तुलना में अभी भी काफी मामूली हैं।

श्री तुआन के अनुसार, अब सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि व्यापारिक समुदाय के लिए एक साथ काम करने और विकास करने के नए तरीके खोजे जाएं, जिससे वियतनामी लोगों की क्षमता और आकांक्षाओं को उजागर किया जा सके।

उन्होंने ज़ोर देकर कहा, "मैंने उद्यमशीलता की भावना को पहले कभी इतना ऊँचा उठते नहीं देखा। सरकार, पोलित ब्यूरो और राष्ट्रीय सभा का ध्यान व्यवसायों और उद्यमियों के प्रति पहले कभी इतना मज़बूत नहीं रहा, जो विशेष रूप से निजी आर्थिक क्षेत्र के लिए प्रस्ताव 68 जारी करने से स्पष्ट रूप से प्रदर्शित होता है।"

वियतजेट के नेताओं के अनुसार, मानव संसाधन और सेवाएँ विकास की रीढ़ हैं, जो विकास के सभी क्षेत्रों को जोड़ती हैं। वियतनाम में सेवा विकास की अभी भी बहुत गुंजाइश है, लेकिन इसका प्रभावी ढंग से दोहन करने के लिए एक उपयुक्त तंत्र की आवश्यकता है।

संसाधन एवं सेवा विकास पर समिति 4 के प्रतिनिधि (फोटो: हाई लोंग)।

उन्होंने ज़ोर देकर कहा, "राजनीति और संसाधनों में हमारे पास कई लाभ हैं, लेकिन मानव संसाधन सबसे महत्वपूर्ण कारक हैं। उन संसाधनों को बढ़ावा देने के लिए, हमें सार्वजनिक-निजी भागीदारी तंत्र का पालन करना चाहिए, जिससे सेवा क्षेत्र का विकास हो सके और क्षेत्रीय और विश्व मानचित्र पर वियतनाम की छवि और स्पष्ट हो सके।"

श्री तुआन ने आशा व्यक्त की कि व्यापारिक समुदाय "उद्यमियों की इच्छा और आकांक्षाओं को वास्तविकता में बदलने" के लिए पहल पर चर्चा और प्रस्ताव करना जारी रखेगा, जिससे देश के साझा विकास लक्ष्यों को साकार करने में योगदान मिलेगा।

इसी विचार को साझा करते हुए, श्री ले त्रि थोंग - निदेशक मंडल के उपाध्यक्ष, पीएनजे के महानिदेशक, और हो ची मिन्ह सिटी युवा उद्यमी संघ के अध्यक्ष - ने कहा कि वियतनाम एक मजबूत उन्नति की दहलीज पर खड़ा है, जब समर्थन नीतियां तेजी से स्पष्ट हो रही हैं और व्यापारिक समुदाय की स्थिति ऊपर उठ रही है, जो विकास प्रक्रिया में एक "ऐतिहासिक मोड़" है।

"हम नीति के स्टीयरिंग व्हील और व्यवसाय के पतवार को एक साथ जोड़ रहे हैं। हमें एक नया मॉडल, एक नया फ़ॉर्मूला बनाने की ज़रूरत है ताकि सार्वजनिक और निजी क्षेत्रों के बीच मज़बूत तालमेल बनाया जा सके," श्री थोंग ने ज़ोर देकर कहा।

उनके अनुसार, आज वीआईपीईएल की पहल केवल "पहला पेंसिल स्केच" है, जिसे व्यापारिक समुदाय और संगठनों द्वारा "स्याही के स्ट्रोक, उत्साह और नई पहल" के साथ पूरा करने की आवश्यकता है ताकि सार्वजनिक-निजी सहयोग की तस्वीर को अधिक स्पष्ट और व्यावहारिक बनाया जा सके।

"हमें एक सतत कार्यशील तंत्र की आवश्यकता है, जो राज्य और उद्यमों को और अधिक निकटता से जोड़े। यह समय 'स्व-संचालन, स्व-चालित' की स्थिति से आगे बढ़कर स्टीयरिंग व्हील और पतवारों के बीच सामंजस्यपूर्ण समन्वय की ओर बढ़ने और एक नई ऊँचाई की ओर बढ़ने का है," श्री थोंग ने पुष्टि की।

समिति 4 के संवाद सत्र का अवलोकन (फोटो: हाई लोंग)।

एफपीटी रिटेल ज्वाइंट स्टॉक कंपनी की उप महानिदेशक सुश्री गुयेन डो क्य्येन ने बताया कि समिति 4 के प्रथम चरण अभी भी अनिश्चित और लड़खड़ा रहे थे, क्योंकि इसमें भाग लेने वाले व्यवसाय कई अलग-अलग उद्योगों से आए थे, इसलिए वे अभी भी खंडित और असंबद्ध थे।

सुश्री क्येन ने कहा, "उस विविधता से हम एक साथ जुड़ने के लिए लाल धागे की तलाश करते हैं, ताकि हम राष्ट्र निर्माण के साझा लक्ष्य से खुद को जोड़ सकें।"

उनके अनुसार, सेवा उद्योग का एक विशेष लाभ यह है कि यह "लोगों के बहुत करीब" है। यह निकटता व्यवसायों को मूल्य का एक विशिष्ट पैमाना तय करने में मदद करती है: लोगों को कैसे खुश किया जाए, उन्हें कैसे ज़्यादा मुस्कुराया जाए और वे कैसे ज़्यादा खुश रहें। हालाँकि, पहलों को अमल में लाने के लिए, एक स्पष्ट और पारदर्शी कानूनी ढाँचा होना ज़रूरी है।

सुश्री क्वेन ने सार्वभौमिक स्वास्थ्य जाँच कार्यक्रम का उदाहरण देते हुए कहा: "जब लोगों को बताया जाता है कि उनकी नियमित स्वास्थ्य जाँच होगी, तो वे बेहद खुश होते हैं। हालाँकि, इसे लागू करने के लिए, बुनियादी स्वास्थ्य क्षेत्र भारी दबाव में है और संसाधनों की कमी है। यही समय है कि सार्वजनिक और निजी संसाधनों को एक साथ मिलकर काम करने के लिए प्रेरित किया जाए ताकि लोगों को सचमुच खुशी मिल सके।"

ViPEL ने आर्थिक क्षेत्रों की प्रमुख शक्तियों को एकत्रित किया है, कार्यकारी परिषद और 4 विशिष्ट समितियों का गठन किया है। विविध संरचना के साथ, विभिन्न स्तरों और क्षेत्रों के व्यवसायों को जोड़ते हुए, यह मॉडल वियतनामी अर्थव्यवस्था की प्रमुख क्षमताओं को प्राप्त करने की दिशा में एक क्रियाशील पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण करता है।

सुबह के सत्रों में, 500 से ज़्यादा व्यवसायों ने 4 विशेष समितियों और वीआईपीईएल महिला उद्यमी मंच के ढांचे के भीतर चर्चाओं में भाग लिया। व्यवसायों ने मिलकर अर्थव्यवस्था की "बड़ी समस्याओं" की पहचान की, विकास की संभावनाओं, महत्वपूर्ण अवसरों का निर्धारण किया और सार्वजनिक-निजी भागीदारी की भावना से परियोजनाओं का प्रस्ताव रखा।

कई महत्वपूर्ण पहल सामने रखी गई हैं। विशेष रूप से, समिति 1 ने उभरती हुई तकनीक के क्षेत्र में एक निम्न-तुंग आर्थिक गठबंधन (LAE) के गठन का प्रस्ताव रखा। समिति 2 ने हो ची मिन्ह सिटी में विश्व समुद्री केंद्र या दक्षिण में अपतटीय पवन ऊर्जा जैसी बड़े पैमाने की परियोजनाओं का प्रस्ताव रखा... जो रणनीतिक बुनियादी ढाँचा परियोजनाओं में निजी उद्यमों की अग्रणी भूमिका को दर्शाता है।

विनिर्माण उद्योग पर समिति 3 में, "वियतनाम सहायक निर्माता गठबंधन" का जन्म स्थानीयकरण दर को बढ़ाने और उत्पादन श्रृंखला को अनुकूलित करने की उम्मीद के साथ हुआ।

इस बीच, संसाधन और सेवा विकास पर समिति 4 ने सार्वजनिक-निजी भागीदारी के माध्यम से "वियतनामी लोगों को अधिक खुश और अधिक मुस्कुराते हुए बनाना" के मानदंड के साथ सेवा क्षेत्रों की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए परियोजनाएं बनाने के लिए हाथ मिलाया।

स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chua-bao-gio-tinh-than-doanh-nhan-len-cao-nhu-luc-nay-20251010142640357.htm