नई प्रौद्योगिकी और मॉडलों के साथ पार्टी गतिविधियों और प्रबंधन में नवाचार; BIDV बैंक पार्टी समिति डिजिटल परिवर्तन में अग्रणी

संकल्प 57-एनक्यू/टीडब्लू - पार्टी की नेतृत्व पद्धति में नवाचार के लिए प्रेरक शक्ति (भाग 1) और डिजिटल परिवर्तन में अग्रणी बीआईडीवी बैंक पार्टी समिति: डिजिटल युग में नेतृत्व पद्धति में नवाचार का एक मॉडल (भाग 2)।

Báo Quốc Tế•26/10/2025

भाग 1: संकल्प 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू - पार्टी के नेतृत्व के तरीकों में नवाचार के लिए प्रेरक शक्ति

Hình ảnh được tạo bằng AI: Ứng dụng công nghệ thông tin và những mô hình mới nhằm cải tiến sinh hoạt đảng và quản lý đảng viên; Những mô hình mới về hình thức sinh hoạt đảng đối với Chi bộ, Đảng bộ cơ sở ở nơi đặc thù hoặc trong hoàn cảnh đặc biệt

एआई द्वारा निर्मित चित्र: पार्टी गतिविधियों और पार्टी सदस्य प्रबंधन में सुधार के लिए सूचना प्रौद्योगिकी और नए मॉडलों का प्रयोग; विशेष स्थानों या विशेष परिस्थितियों में पार्टी प्रकोष्ठों और जमीनी स्तर की पार्टी समितियों के लिए पार्टी गतिविधियों के नए मॉडल

22 दिसंबर, 2024 को, पोलित ब्यूरो ने "विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन में सफलता" पर संकल्प संख्या 57-NQ/TW जारी किया। यह एक रणनीतिक संकल्प है, जो विज्ञान और प्रौद्योगिकी को राष्ट्रीय विकास की केंद्रीय प्रेरक शक्ति बनाने के पार्टी के दृष्टिकोण और दृढ़ संकल्प को दर्शाता है। विशेष रूप से, यह संकल्प चौथी औद्योगिक क्रांति और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया के संदर्भ में पार्टी निर्माण के लिए एक नई दिशा भी खोलता है। पार्टी की गतिविधियों में सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) और नवाचार का अनुप्रयोग नेतृत्व और प्रबंधन की प्रभावशीलता में सुधार लाने और एक स्वच्छ, मजबूत, आधुनिक और जनता के अधिक निकट पार्टी के निर्माण के लिए एक अत्यावश्यक कार्य बन गया है।

वर्षों से, हमारी पार्टी ने नेतृत्व के नए तरीकों पर ध्यान केंद्रित किया है, लेकिन उनमें से अधिकांश अभी भी पारंपरिक प्रबंधन पद्धतियों पर आधारित हैं, जो कागजी दस्तावेजों और प्रत्यक्ष संचार पर अत्यधिक निर्भर हैं। डिजिटल अर्थव्यवस्था और डिजिटल समाज के मजबूत विकास के संदर्भ में, इस मॉडल ने कुछ सीमाएँ उजागर की हैं: सूचना प्रसारण धीमा है, नियंत्रण करना कठिन है, और निगरानी और निरीक्षण कार्य कभी-कभी समय पर और पारदर्शी नहीं होते हैं। इसलिए, संकल्प 57-NQ/TW एक बहुत ही नई विषयवस्तु के साथ अस्तित्व में आया: डिजिटल परिवर्तन को पार्टी निर्माण कार्य से जोड़ना, इसे पार्टी की नेतृत्व और प्रबंधन क्षमता में सुधार की दिशा में एक महत्वपूर्ण उपलब्धि मानना, और केंद्रीय स्तर से लेकर जमीनी स्तर तक संपूर्ण संचालन प्रक्रिया का आधुनिकीकरण करना।

प्रस्ताव में स्पष्ट रूप से कहा गया है कि विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विकास और डिजिटल परिवर्तन न केवल उत्पादन, व्यवसाय या राज्य प्रबंधन के लिए उपयोगी हैं, बल्कि नवाचार का आधार भी बनने चाहिए, जिससे पार्टी प्रकोष्ठों की गतिविधियों और पार्टी सदस्य प्रबंधन की गुणवत्ता में सुधार होगा। इससे पार्टी प्रकोष्ठों - पार्टी के प्रकोष्ठों - के लिए राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया में अग्रणी केंद्र बनने का अवसर पैदा होता है, साथ ही पार्टी को डिजिटल युग में लोगों के साथ जुड़ने और उनका साथ देने में भी मदद मिलती है।

पार्टी प्रकोष्ठ गतिविधियों और पार्टी सदस्य प्रबंधन की वर्तमान स्थिति: कई चुनौतियाँ उत्पन्न होती हैं

वर्तमान में, देश में 5.3 मिलियन से अधिक पार्टी सदस्य हैं, जो सैकड़ों-हज़ारों पार्टी प्रकोष्ठों और ज़मीनी स्तर की पार्टी समितियों में कार्यरत हैं। यह एक शक्तिशाली राजनीतिक शक्ति है, जो राजनीतिक व्यवस्था में एक प्रमुख भूमिका निभाती है। हालाँकि, पार्टी की गतिविधियों और प्रबंधन के कार्य को कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है, विशेष रूप से आधुनिकीकरण और डिजिटल परिवर्तन की बढ़ती हुई तात्कालिक आवश्यकताओं के संदर्भ में। कई पार्टी प्रकोष्ठ दूरस्थ, एकांत, द्वीपीय और सीमावर्ती क्षेत्रों में संचालित होते हैं जहाँ यातायात की स्थिति कठिन होती है और सुविधाओं का अभाव होता है। निजी उद्यमों, औद्योगिक पार्कों या बिखरी हुई उत्पादन इकाइयों में, नियमित गतिविधियों में भाग लेने के लिए पार्टी सदस्यों को इकट्ठा करना लगातार जटिल होता जा रहा है। इससे ऐसी स्थिति उत्पन्न होती है जहाँ पार्टी प्रकोष्ठ की गतिविधियाँ समय पर आयोजित नहीं हो पाती हैं, जिससे नेतृत्व कार्य में व्यवधान उत्पन्न होता है और पार्टी के प्रस्तावों और नीतियों के कार्यान्वयन की प्रभावशीलता प्रभावित होती है।

पार्टी सदस्य प्रबंधन अभी भी मुख्यतः मैन्युअल कागज़ी रिकॉर्ड पर निर्भर है। सूचना खोज और संश्लेषण मैन्युअल रूप से किया जाना चाहिए, जिसमें बहुत समय लगता है और डेटा त्रुटियों का जोखिम भी हो सकता है। जब पार्टी सदस्यों में आँकड़ों या परिवर्तनों की निगरानी की बात आती है, तो पार्टी समितियाँ अक्सर भ्रमित हो जाती हैं और उनके नेतृत्व के लिए सटीक डेटाबेस का अभाव होता है। इससे न केवल मानव संसाधनों की बर्बादी होती है, बल्कि प्रबंधन में पारदर्शिता और समयबद्धता भी प्रभावित होती है, खासकर जब स्थानांतरण, पुरस्कार, अनुशासन या पार्टी सदस्य रिकॉर्ड की समीक्षा जैसे मुद्दे उठते हैं। एक चिंताजनक वास्तविकता यह है कि कई जगहों पर, पार्टी प्रकोष्ठ की गतिविधियाँ अभी भी औपचारिक हैं, जो चर्चा में सामूहिक बुद्धिमत्ता और लोकतंत्र को जगाने में विफल हैं। गतिविधियों की विषयवस्तु अक्सर नीरस, रिपोर्टिंग पर ज़्यादा ज़ोर देने वाली, वास्तविकता से जुड़ाव की कमी वाली, वर्तमान मुद्दों को समय पर अद्यतन न करने वाली और पार्टी निर्माण कार्य में सक्रियता न दिखाने वाली होती है, जिससे पार्टी का आकर्षण कम होता है, पार्टी सदस्यों, खासकर युवा पार्टी सदस्यों, में वास्तव में कोई दिलचस्पी नहीं पैदा होती, और अग्रणी और अनुकरणीय भूमिका को बढ़ावा नहीं मिलता।

पार्टी की उच्च स्तरीय समिति से लेकर जमीनी स्तर तक के निर्देश वास्तव में समय पर नहीं हैं। प्राकृतिक आपदाओं, महामारी या सामाजिक दूरी जैसी आकस्मिक परिस्थितियों में, पार्टी की गतिविधियाँ आसानी से बाधित हो जाती हैं। कई पार्टी प्रकोष्ठ समय पर बैठकें नहीं कर पाते, जिससे नेतृत्व और प्रबंधन में निरंतरता कम हो जाती है। इस बीच, विशिष्ट तकनीकी प्लेटफ़ॉर्म की कमी के कारण कई जगहों पर लोकप्रिय ऑनलाइन टूल का उपयोग करना पड़ता है, जिससे सूचना सुरक्षा के नुकसान का खतरा होता है और पार्टी संगठनात्मक गतिविधियों की वैधता सुनिश्चित नहीं होती।

पार्टी सदस्यों की गतिविधियों और प्रबंधन पद्धतियों में नवाचार न केवल वर्तमान कमियों को दूर करता है, बल्कि जमीनी स्तर से लेकर केंद्रीय स्तर तक पार्टी की नेतृत्व क्षमता को बेहतर बनाने में भी योगदान देता है, जिससे नए युग में एक स्वच्छ और मजबूत पार्टी के निर्माण की आवश्यकताएँ पूरी होती हैं। डिजिटल परिवर्तन के माध्यम से, राजनीतिक व्यवस्था पारंपरिक बाधाओं को दूर कर सकती है, साथ ही पार्टी सदस्यों की क्षमता को अधिकतम कर सकती है, जिससे एकीकरण और विकास के दौर में पार्टी की व्यापक नेतृत्वकारी भूमिका की पुष्टि होती है।

पार्टी गतिविधियों में सूचना प्रौद्योगिकी अनुप्रयोग के मॉडल

कई इलाकों और इकाइयों ने पार्टी सेल गतिविधियों और पार्टी सदस्य प्रबंधन की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाते हुए, सक्रिय रूप से नए मॉडल तैनात किए हैं।

व्यापक डिजिटल पार्टी सेल मॉडल के तहत, प्रत्येक पार्टी सदस्य का एक विशिष्ट पहचान कोड वाला इलेक्ट्रॉनिक प्रोफ़ाइल होता है, जिसमें कार्य, प्रशिक्षण, पुरस्कार और अनुशासन की पूरी प्रक्रिया संग्रहीत होती है। पार्टी सेल की बैठकें व्यक्तिगत रूप से या ऑनलाइन आयोजित की जा सकती हैं, जहाँ कार्यवृत्त और प्रस्तावों पर डिजिटल हस्ताक्षर किए जाते हैं और ब्लॉकचेन तकनीक का उपयोग करके उन्हें संग्रहीत किया जाता है, जिससे पूर्ण पारदर्शिता और सुरक्षा सुनिश्चित होती है। यह प्रणाली डेटा विश्लेषण उपकरणों को एकीकृत करती है, बैठकों में भागीदारी की दर, व्यक्त किए गए विचारों की संख्या और मतदान की गुणवत्ता की स्वचालित रूप से गणना करती है, जिससे पार्टी समिति को पार्टी सेल की गतिविधियों का एक व्यापक और सटीक दृष्टिकोण प्राप्त करने में मदद मिलती है।

डिजिटल पार्टी सेल मॉडल न केवल मैन्युअल कागजी कार्रवाई को कम करता है, समय और लागत बचाता है, बल्कि योजना, प्रशिक्षण और कार्यकर्ताओं की नियुक्ति के लिए एक विशाल डेटा वेयरहाउस भी बनाता है। साथ ही, यह पार्टी सदस्यों, पार्टी सेल और उच्च-स्तरीय पार्टी समितियों के बीच संबंध को मज़बूत करता है, जिससे सुचारू और समय पर सूचनाएँ प्राप्त होती हैं। दूर-दराज के इलाकों, द्वीपों, सीमाओं या जहाँ पार्टी सदस्य बिखरे हुए हैं, वहाँ पार्टी सेल के लिए ऑनलाइन या संयुक्त ऑनलाइन-प्रत्यक्ष बैठक मॉडल अपनी प्रभावशीलता साबित कर रहा है। इस मॉडल में, उप-कनेक्शन एक ऑनलाइन टेलीविज़न प्रणाली के माध्यम से मुख्य बैठक स्थल से जुड़े होते हैं, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि पार्टी सदस्य जहाँ कहीं भी हों, गतिविधियों में पूरी तरह से भाग ले सकें। यह मॉडल प्राकृतिक आपदाओं और महामारियों जैसी आपातकालीन स्थितियों में विशेष रूप से प्रभावी है, जिससे पार्टी की गतिविधियाँ बाधित नहीं होतीं। सफल होने के लिए, एक स्थिर नेटवर्क अवसंरचना का होना आवश्यक है, जिसमें उपग्रह या 5G तकनीक को प्राथमिकता दी जाए; उच्च सुरक्षा वाला एक विशेष बैठक मंच और एक सख्त पहचान प्रमाणीकरण तंत्र। कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों को तकनीकी कौशल का भी कुशलतापूर्वक उपयोग करने के लिए प्रशिक्षित किया जाना चाहिए।

सामुदायिक डिजिटल प्रौद्योगिकी टीम से संबद्ध पार्टी प्रकोष्ठ का मॉडल। विशेष रूप से, पार्टी प्रकोष्ठ न केवल राजनीतिक नेतृत्व प्रदान करता है, बल्कि गाँवों और बस्तियों में डिजिटल प्रौद्योगिकी टीमों का प्रत्यक्ष संचालन और समन्वय भी करता है। पार्टी सदस्य लोगों को ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाओं का उपयोग करने, इलेक्ट्रॉनिक भुगतान करने और डिजिटल पहचान खातों के लिए पंजीकरण करने में मार्गदर्शन प्रदान करने में अग्रणी भूमिका निभाते हैं, जिससे जमीनी स्तर पर डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने में योगदान मिलता है। यह मॉडल समुदाय की डिजिटल क्षमता को बढ़ाता है और देश के आधुनिकीकरण की प्रक्रिया में पार्टी की अग्रणी भूमिका की पुष्टि करता है।

प्रौद्योगिकी समाधान, नीति तंत्र और मानव संसाधन प्रशिक्षण

उपरोक्त मॉडलों को प्रभावी बनाने के लिए, प्रौद्योगिकी, नीति तंत्र और लोगों पर ध्यान केंद्रित करते हुए, समाधानों के कई समूहों को समकालिक रूप से तैनात करना आवश्यक है।

तकनीकी दृष्टि से, सबसे पहले एक राष्ट्रीय पार्टी सदस्य डेटाबेस प्रणाली का निर्माण आवश्यक है, जो केंद्र से लेकर जमीनी स्तर तक जुड़ी हो और राष्ट्रीय जनसंख्या डेटाबेस के साथ समन्वयित हो। प्रत्येक पार्टी सदस्य के पास एक विशिष्ट पहचान कोड होगा, जो प्रबंधन और खोज के लिए सुविधाजनक होगा। इस प्रणाली में डेटा विश्लेषण, रुझानों का पूर्वानुमान, कार्यकर्ताओं की योजना और प्रशिक्षण में सहायता के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) को एकीकृत करने की आवश्यकता है। इसके अलावा, एक विशिष्ट, अत्यधिक सुरक्षित पार्टी गतिविधि प्लेटफ़ॉर्म का निर्माण भी आवश्यक है, जो ऑनलाइन वोटिंग, डिजिटल हस्ताक्षर, स्वचालित मिनट रिकॉर्डिंग और इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़ भंडारण जैसे कार्यों को पूरी तरह से एकीकृत करे। साथ ही, बहु-स्तरीय नेटवर्क सुरक्षा और सुरक्षा समाधान विकसित करना भी आवश्यक है, जिसमें पूर्व चेतावनी तंत्र और नियमित जोखिम मूल्यांकन और उपचार शामिल हों।

तंत्र और नीतियों के संदर्भ में, ऑनलाइन गतिविधियों के लिए कानूनी ढाँचे को शीघ्र ही पूरा करना आवश्यक है, जिसमें कार्यवृत्त, इलेक्ट्रॉनिक संकल्पों, दूरस्थ निगरानी तंत्रों और उत्पन्न होने वाली स्थितियों से निपटने के तरीकों के कानूनी महत्व को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया गया हो। साथ ही, उचित निवेश नीतियाँ बनाना, विशिष्ट क्षेत्रों में डिजिटल अवसंरचना के लिए बजट को प्राथमिकता देना, और साथ ही प्रौद्योगिकी प्लेटफ़ॉर्म विकसित करने में समाजीकरण और सार्वजनिक-निजी सहयोग को प्रोत्साहित करना आवश्यक है। अधिकारियों के मूल्यांकन और पुरस्कार को आईटी अनुप्रयोग और डिजिटल परिवर्तन के परिणामों से भी जोड़ा जाना चाहिए, जिससे अधिकारियों को साहसपूर्वक पहल करने के लिए प्रोत्साहित किया जा सके।

लोग ही मुख्य कारक हैं। कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों, विशेषकर जमीनी स्तर पर पार्टी कार्य के प्रभारी लोगों के लिए डिजिटल कौशल के प्रशिक्षण और संवर्धन को बढ़ावा देना आवश्यक है। प्रत्येक पार्टी प्रकोष्ठ में कम से कम एक "डिजिटल केंद्र" होना चाहिए जो तकनीक का जानकार हो और ऑनलाइन गतिविधियों के क्रियान्वयन में प्रमुख भूमिका निभाए। नए पार्टी सदस्यों और स्रोत कार्यकर्ताओं के लिए राजनीतिक और सैद्धांतिक प्रशिक्षण कार्यक्रम में डिजिटल परिवर्तन की विषयवस्तु को भी शामिल किया जाना चाहिए। साथ ही, वार्षिक मूल्यांकन से जुड़े "डिजिटल परिवर्तन में पार्टी सदस्यों का नेतृत्व" अनुकरण आंदोलन की शुरुआत करें, जिससे पूरी व्यवस्था को एक साथ आगे बढ़ने की प्रेरणा मिले।

पार्टी के काम में आईटी के इस्तेमाल से निश्चित रूप से कई मुश्किलें आएंगी। नेटवर्क का बुनियादी ढांचा अभी तक समन्वित नहीं है, खासकर पहाड़ी और द्वीपीय इलाकों में, जो एक बड़ी बाधा है। स्थानीय इलाकों और पार्टी सदस्यों के समूहों के बीच आईटी के स्तर में काफी अंतर है। अगर कोई मज़बूत सुरक्षा उपाय नहीं है, तो सूचना लीक होने और साइबर हमलों का ख़तरा हमेशा बना रहता है। इसके अलावा, कई कार्यकर्ता और पार्टी सदस्य अभी भी हिचकिचा रहे हैं और पारंपरिक कार्यप्रणाली को बदलने को तैयार नहीं हैं।

इस पर काबू पाने के लिए, "कठिन क्षेत्रों को पहले आगे बढ़ाएँ" के आदर्श वाक्य के अनुसार, डिजिटल बुनियादी ढाँचे में निवेश को प्राथमिकता देना आवश्यक है, और इसे सभी गतिविधियों का मूल आधार मानना होगा। साथ ही, कर्मचारियों के प्रशिक्षण, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण और आईटी कौशल में सुधार के लिए प्रौद्योगिकी उद्यमों के साथ सहयोग को मज़बूत करना होगा। सुरक्षा कार्य को प्राथमिकता दी जानी चाहिए, जिसमें बहुस्तरीय रक्षा प्रणाली और सख्त निरीक्षण प्रक्रिया हो। साथ ही, प्रचार कार्य को बढ़ावा दिया जाना चाहिए ताकि कर्मचारी और पार्टी सदस्य डिजिटल परिवर्तन के लाभों और ज़िम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से समझ सकें, ताकि वे बदलाव और सक्रिय रूप से अनुकूलन के लिए तैयार रहें।

पार्टी की गतिविधियों में सूचना प्रौद्योगिकी और नवाचार का प्रयोग न केवल एक अपरिहार्य प्रवृत्ति है, बल्कि संकल्प 57-NQ/TW के लक्ष्यों को सफलतापूर्वक लागू करने के लिए एक अत्यावश्यक आवश्यकता भी है। डिजिटल पार्टी सेल मॉडल, ऑनलाइन गतिविधियाँ और बिग डेटा का उपयोग करके पार्टी सदस्य प्रबंधन नेतृत्व की प्रभावशीलता में सुधार, लोकतंत्र, पारदर्शिता और आधुनिकता सुनिश्चित करने में योगदान देगा। यह एक महत्वपूर्ण कदम है, जो हमारी पार्टी को अपनी अग्रणी भूमिका और व्यापक नेतृत्व को सुदृढ़ करने और डिजिटल युग में देश को तीव्र एवं सतत विकास की ओर ले जाने में मदद करेगा।

डिजिटल परिवर्तन न केवल एक साधन है, बल्कि पार्टी को हर परिस्थिति में, हर समय, मज़बूत और नेतृत्व करने में सक्षम बनाए रखने के लिए एक प्रेरक शक्ति भी है। उच्च राजनीतिक दृढ़ संकल्प के साथ, पार्टी की गतिविधियों और पार्टी सदस्य प्रबंधन में आईटी के अनुप्रयोग में संपूर्ण पार्टी और संपूर्ण जनता की समकालिक भागीदारी निश्चित रूप से नए दौर में पार्टी निर्माण की सबसे महत्वपूर्ण उपलब्धियों में से एक होगी।

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भाग 2 - डिजिटल परिवर्तन में अग्रणी BIDV बैंक पार्टी समिति: डिजिटल युग में नवीन नेतृत्व विधियों का एक मॉडल

Kỳ 1: Nghị quyết 57-NQ/TW – Động lực cho đổi mới phương thức lãnh đạo của Đảng

बीआईडीवी बैंक पार्टी समिति ने आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस एप्लीकेशन प्रशिक्षण सम्मेलन में भाग लिया, सम्मेलन को बीआईडीवी पार्टी समिति द्वारा सभी 251 संबद्ध पार्टी सेल/सेल में ऑनलाइन तैनात किया गया था।

डिजिटल युग और चौथी औद्योगिक क्रांति में, डिजिटल परिवर्तन अब एक विकल्प नहीं, बल्कि विकास के लिए एक अनिवार्य आवश्यकता बन गया है। डिजिटल परिवर्तन केवल उत्पादन, व्यवसाय या सेवाओं के क्षेत्र में ही नहीं, बल्कि सामाजिक जीवन के सभी पहलुओं, जैसे राजनीतिक गतिविधियों, राज्य प्रशासन और पार्टी निर्माण, में भी फैल गया है। हमारी पार्टी और राज्य ने डिजिटल परिवर्तन को राष्ट्रीय शासन क्षमता में सुधार, अर्थव्यवस्था के आधुनिकीकरण और एक सुव्यवस्थित एवं प्रभावी राजनीतिक व्यवस्था के निर्माण हेतु तीन महत्वपूर्ण रणनीतिक सफलताओं में से एक के रूप में पहचाना है। इस संदर्भ में, वियतनाम के निवेश और विकास के लिए संयुक्त स्टॉक वाणिज्यिक बैंक (BIDV) की पार्टी समिति, जो 251 संबद्ध पार्टी समितियों/शाखाओं और 12,300 से अधिक पार्टी सदस्यों वाले प्रमुख सरकारी स्वामित्व वाले वाणिज्यिक बैंकों में से एक है, ने नेतृत्व, शासन और संचालन में व्यापक डिजिटल परिवर्तन के लक्ष्य से जुड़ी एक "डिजिटल पार्टी समिति" के निर्माण को साहसपूर्वक कार्यान्वित करके अपनी अग्रणी भूमिका की पुष्टि की है, साथ ही राष्ट्रीय डिजिटलीकरण प्रक्रिया को बढ़ावा देने में भी योगदान दिया है।

बीआईडीवी: परंपरा से डिजिटल आकांक्षा तक का सफर

बीआईडीवी एक ऐसा बैंक है जिसकी स्थापना और विकास का इतिहास 68 वर्षों से भी अधिक पुराना है। इस प्रक्रिया में, बीआईडीवी न केवल राष्ट्रीय निर्माण और रक्षा के लिए एक महत्वपूर्ण वित्तीय संस्थान रहा है, बल्कि हज़ारों बैंक कर्मचारियों के प्रशिक्षण और संवर्धन का केंद्र भी रहा है। बीआईडीवी पार्टी समिति ने हमेशा बैंक के विकास का मार्गदर्शन करते हुए एक व्यापक नेतृत्वकारी भूमिका निभाई है। हाल के वर्षों में, वित्तीय बाज़ार में आए तीव्र बदलावों और डिजिटल तकनीक के तीव्र विकास के बीच, बीआईडीवी ने जल्द ही यह महसूस कर लिया है कि डिजिटलीकरण न केवल एक व्यावसायिक प्रवृत्ति है, बल्कि आंतरिक प्रबंधन और विशेष रूप से पार्टी के कामकाज में भी एक ज़रूरी आवश्यकता है।

2024 से, BIDV पार्टी समिति ने पार्टी कार्य डिजिटलीकरण परियोजना का पहला चरण शुरू कर दिया है। यह आधारशिला चरण है, जिसका ध्यान डेटा प्रणाली के मानकीकरण, बुनियादी तकनीकी ढाँचे के निर्माण और कार्यकर्ताओं व पार्टी सदस्यों के बीच जागरूकता बढ़ाने पर केंद्रित है। इस चरण के सकारात्मक परिणामों ने BIDV के लिए एक उच्चतर और अधिक व्यापक लक्ष्य के साथ दूसरे चरण की ओर बढ़ने का आत्मविश्वास और एक ठोस आधार तैयार किया है: पार्टी कार्य का व्यापक डिजिटल रूपांतरण, और बैंक की व्यावसायिक गतिविधियों में डिजिटलीकरण प्रक्रिया से निकटता से जुड़ी एक "डिजिटल पार्टी समिति" का गठन।

30 जुलाई, 2025 को, BIDV पार्टी समिति की स्थायी समिति ने 2025-2028 की अवधि के लिए पार्टी कार्य के डिजिटल रूपांतरण पर एक प्रस्ताव जारी किया, जिससे इस प्रक्रिया का एक नया चरण आधिकारिक रूप से शुरू हुआ। प्रस्ताव में पूरी पार्टी समिति के राजनीतिक दृढ़ संकल्प और रणनीतिक दृष्टिकोण को स्पष्ट रूप से दर्शाया गया है। BIDV पार्टी समिति का समस्त नेतृत्व, प्रबंधन और गतिविधियाँ एक पारदर्शी, आधुनिक, प्रभावी और कागज़ रहित प्रणाली की ओर अग्रसर, एक डिजिटल प्रौद्योगिकी प्लेटफ़ॉर्म पर व्यवस्थित और संचालित होंगी।

प्रस्ताव के अनुसार, बीआईडीवी का लक्ष्य 2028 तक डिजिटल बुनियादी ढांचे, डिजिटल डेटा और डिजिटल एप्लिकेशन प्लेटफार्मों को पूरा करना है, और "डिजिटल पार्टी सदस्यों" की एक टीम का निर्माण करना है, जिनके पास न केवल मजबूत राजनीतिक गुण हों, बल्कि वे प्रौद्योगिकी में भी कुशल हों, नवीन सोच रखते हों, और आधुनिक डिजिटल प्रणालियों को संचालित करने के लिए तैयार हों।

इस दृष्टिकोण को साकार करने के लिए, बीआईडीवी पार्टी समिति तीन मुख्य स्तंभों पर ध्यान केंद्रित करेगी। पहला स्तंभ एक आधुनिक और समकालिक तकनीकी अवसंरचना का निर्माण करना है जो उच्चतम स्तर पर सूचना सुरक्षा सुनिश्चित करे। सभी 251 शाखाएँ/संबद्ध पार्टी समितियाँ आधुनिक तकनीकी उपकरणों से सुसज्जित होंगी और साथ ही उच्च गति कनेक्शन और बहु-प्लेटफ़ॉर्म एकीकरण की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए क्लाउड कंप्यूटिंग अवसंरचना का विकास करेंगी।

दूसरा स्तंभ पार्टी कार्य डेटा का मानकीकरण और डिजिटलीकरण है। संगठन से संबंधित सभी डेटा, पार्टी सदस्य रिकॉर्ड, प्रचार कार्य, निरीक्षण और पर्यवेक्षण, जन-आंदोलन कार्य, निर्देशात्मक दस्तावेज़ आदि का डिजिटलीकरण, भंडारण और केंद्रीय प्रबंधन किया जाएगा। गैर-गोपनीय दस्तावेज़ों पर डिजिटल हस्ताक्षर किए जाएँगे और उन्हें पूरी तरह से डिजिटल वातावरण में संसाधित किया जाएगा, और वरिष्ठों के रोडमैप और निर्देश के अनुसार गोपनीय दस्तावेज़ों की ओर अग्रसर किया जाएगा। इससे न केवल समय और लागत की बचत होगी, बल्कि प्रबंधन कार्य में पारदर्शिता और सुरक्षा भी बढ़ेगी।

तीसरा स्तंभ स्मार्ट एप्लिकेशन प्लेटफ़ॉर्म विकसित करना है। BIDV पार्टी समिति पार्टी सदस्यों, पार्टी प्रकोष्ठ गतिविधियों, ऑनलाइन बैठकों और पार्टी के कार्यों को एक डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म पर प्रबंधित करने के लिए एक प्रणाली विकसित करेगी, जिसका उद्देश्य कागजी कार्रवाई और मैनुअल बहीखातों को पूरी तरह से समाप्त करना है। विशेष रूप से, BIDV विश्लेषण, पूर्वानुमान और नेतृत्व एवं निर्देशन की प्रभावशीलता में सुधार के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI), बिग डेटा और ब्लॉकचेन के अनुप्रयोग पर शोध कर रहा है। यह एक साहसिक कदम है, जो राजनीतिक व्यवस्था और बैंकिंग उद्योग में डिजिटल परिवर्तन की प्रवृत्ति के साथ न केवल तालमेल बनाए रखने, बल्कि उसका नेतृत्व करने के BIDV के दृढ़ संकल्प की पुष्टि करता है।

डिजिटल परिवर्तन के कार्यान्वयन को समकालिक और प्रभावी ढंग से सुनिश्चित करने के लिए, BIDV पार्टी समिति की स्थायी समिति ने चरण II में पार्टी-जन संगठन कार्य के डिजिटल परिवर्तन पर एक कार्य समूह की स्थापना की है, जिसमें पार्टी समिति कार्यालय, पार्टी समिति संगठन समिति, पार्टी समिति निरीक्षण आयोग, पार्टी समिति प्रचार विभाग, ट्रेड यूनियन एजेंसी, युवा संघ के मुख्य सदस्य शामिल हैं। यह कार्य समूह आंतरिक प्रबंधन मंच B.One पर सभी डिजिटलीकरण गतिविधियों को सलाह देने, पर्यवेक्षण करने और समन्वय करने की भूमिका निभाता है, जो विशेष रूप से पार्टी-जन संगठन और पेशेवर कार्य को एकीकृत मंच में एकीकृत करने के लिए BIDV द्वारा डिज़ाइन की गई प्रणाली है। B.One न केवल एक प्रबंधन सॉफ्टवेयर है, बल्कि एक डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र भी है जो इकाइयों के बीच डेटा को जोड़ता है, यह सुनिश्चित करता है कि सभी जानकारी सुचारू रूप से, सटीक और सुरक्षित रूप से साझा की जाती है

बीआईडीवी की डिजिटल परिवर्तन योजना की एक महत्वपूर्ण उपलब्धि निरीक्षण और पर्यवेक्षण कार्य का व्यापक डिजिटलीकरण है। 18 अगस्त, 2025 को, बीआईडीवी पार्टी समिति की स्थायी समिति ने 2025-2030 की अवधि में बीआईडीवी पार्टी समिति में निरीक्षण, पर्यवेक्षण और आंतरिक नकारात्मकता की रोकथाम के डिजिटल परिवर्तन को मज़बूत करने पर संकल्प संख्या 17-एनक्यू/डीयू जारी किया। बीआईडीवी पार्टी समिति "डेटा पर निगरानी, डेटा पर जाँच" के आदर्श वाक्य को ध्यान में रखते हुए एक स्मार्ट निगरानी प्रणाली बनाने के लिए डिजिटल तकनीक का उपयोग करेगी। इससे उल्लंघनों के शुरुआती संकेतों का पता लगाने में मदद मिलती है, जिससे नकारात्मकता को जड़ से ही सक्रिय रूप से रोका और रोका जा सकता है। संकल्प के अनुसार, 2026 तक, सभी पार्टी समितियों और संबद्ध पार्टी संगठनों को डिजिटल परिवर्तन से जुड़े निरीक्षण और पर्यवेक्षण कार्य संबंधी नियमों को गंभीरता से लागू करना होगा। एक केंद्रीकृत डेटा प्रणाली बनाई जाएगी, जिसमें पार्टी संगठनों, अनुशासनात्मक रिकॉर्ड, शिकायतों और निंदाओं, निरीक्षण और पर्यवेक्षण परिणामों आदि की जानकारी पूरी तरह से एकीकृत होगी। साथ ही, कम से कम 90% निरीक्षण कर्मचारियों को सूचना प्रौद्योगिकी, डिजिटलीकरण कौशल और डेटा सुरक्षा में प्रशिक्षित किया जाएगा। 2030 तक, संपूर्ण निरीक्षण और पर्यवेक्षण प्रक्रिया एक डिजिटल वातावरण में संचालित होगी। विषयगत निरीक्षण बड़े डेटा विश्लेषण पर आधारित होंगे, जिससे असामान्यताओं के शुरुआती संकेतों का पता लगाने में मदद मिलेगी। यह एक महत्वपूर्ण कदम है, जो निरीक्षण और पर्यवेक्षण कार्य को पारंपरिक तरीकों से आधुनिक, पारदर्शी और प्रभावी तरीकों में बदल देगा, साथ ही भ्रष्टाचार और नकारात्मकता को नियंत्रित करने और रोकने में भी योगदान देगा।

डिजिटल परिवर्तन में उज्ज्वल बिंदु

31 जुलाई, 2025 तक, BIDV के पार्टी-जन संगठन ब्लॉक ने 75% कार्य अभिलेखों को डिजिटल रूप में संसाधित और संग्रहीत कर लिया है, जो कागजी कार्रवाई को कम करने और प्रबंधन विधियों के आधुनिकीकरण की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है। अब केवल लगभग 25% अभिलेखों को ही कागजी रूप में संग्रहीत करना पड़ता है, मुख्यतः कार्य की प्रकृति और कानूनी आवश्यकताओं के कारण। ये अभिलेख पार्टी सदस्यों के प्रवेश और प्रबंधन, आंतरिक राजनीतिक सुरक्षा कार्य, गोपनीय दस्तावेज़, पार्टी समिति की बैठकों के कार्यवृत्त, ट्रेड यूनियनों और युवा संघों के वित्तीय कार्य, साथ ही राय एकत्र करने, पुरस्कार और व्यवस्था में अनुशासन की प्रक्रियाओं से संबंधित हैं।

प्रक्रियाओं और नियमों को पूरा करने के लिए कागजी रिकॉर्ड का एक हिस्सा बनाए रखना आवश्यक है, जबकि गोपनीयता सुनिश्चित करना, विशेष रूप से उन दस्तावेजों के लिए जो राजनीति, कर्मियों और संगठन के लिए संवेदनशील हैं। उपरोक्त परिणाम व्यापक डिजिटल परिवर्तन नीति को लागू करने में BIDV पार्टी समिति के मजबूत प्रयासों का प्रमाण हैं। 75% की वर्तमान दर को प्राप्त करने के लिए, BIDV पार्टी समिति ने आंतरिक प्रबंधन मंच B.One के कार्यान्वयन को बढ़ावा दिया है, जिससे पार्टी सदस्य प्रबंधन प्रक्रियाओं, दस्तावेज़ प्रसंस्करण और वास्तविक समय में कार्य निगरानी के डिजिटलीकरण की अनुमति मिलती है। यह एक व्यापक डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र है, जो पूरे सिस्टम में पार्टी समितियों, पार्टी प्रकोष्ठों और जन संगठनों को जोड़ता है, समय, लागत को कम करने और नेतृत्व और प्रबंधन में पारदर्शिता और दक्षता में सुधार करने में मदद करता है। हालाँकि दर ऊँची रही है, फिर भी डिजिटल वातावरण में दस्तावेज़ प्रसंस्करण की दर बढ़ाने में कई चुनौतियाँ हैं

बीआईडीवी अच्छी तरह जानता है कि तकनीक सिर्फ़ एक उपकरण है, जबकि डिजिटल परिवर्तन की सफलता के लिए लोग निर्णायक कारक हैं। इसलिए, बीआईडीवी ट्रेड यूनियन ने "पूरा देश नवाचार और डिजिटल परिवर्तन में प्रतिस्पर्धा करता है" नामक अनुकरण आंदोलन शुरू किया है, जिसे "जनता के लिए डिजिटल शिक्षा" कार्यक्रम के साथ जोड़कर सभी अधिकारियों, कर्मचारियों और यूनियन सदस्यों के लिए डिजिटल कौशल को लोकप्रिय बनाया गया है। यह आंदोलन तेज़ी से फैल रहा है और पूरे सिस्टम में एक जीवंत प्रतिस्पर्धी माहौल बना रहा है। कृत्रिम बुद्धिमत्ता, डिजिटल कौशल और सूचना सुरक्षा पर ऑनलाइन कक्षाएं नियमित रूप से आयोजित की जाती हैं। "एआई लर्निंग वीक", "प्रत्येक अधिकारी के पास एक डिजिटल पाठ" या "डिजिटल क्रिएटिव आइडियाज़", "हैक द आइडिया" जैसी गतिविधियों ने बड़ी संख्या में अधिकारियों और कर्मचारियों की भागीदारी को आकर्षित किया है। इसके परिणामस्वरूप, बीआईडीवी के कर्मचारियों की जागरूकता और डिजिटल कौशल में उल्लेखनीय सुधार हुआ है, जिससे एक ऐसी डिजिटल संस्कृति का निर्माण हुआ है जो ऊपर से नीचे तक फैली हुई है। ज्ञान को लोकप्रिय बनाने के अलावा, यह आंदोलन इकाइयों को पेशेवर और यूनियन कार्यों में नई पहल और मॉडल प्रस्तावित करने के लिए भी प्रोत्साहित करता है। उत्कृष्ट पहलों को न केवल व्यापक रूप से लागू किया जाता है, बल्कि उन्हें तुरंत सम्मानित और पुरस्कृत भी किया जाता है, जिससे नवाचार आंदोलन के लिए एक मजबूत प्रेरक शक्ति का निर्माण होता है।

BIDV की विकास रणनीति का एक विशेष बिंदु डिजिटल परिवर्तन और हरित परिवर्तन का सामंजस्यपूर्ण संयोजन है। BIDV न केवल प्रक्रियाओं और आँकड़ों का डिजिटलीकरण करता है, बल्कि पर्यावरणीय प्रभावों को न्यूनतम करते हुए आंतरिक संचालन को भी हरित बनाने का लक्ष्य रखता है। हरित परिवर्तन पर प्रस्ताव में, BIDV हरित वित्त में अग्रणी बैंक बनने, ग्राहकों और समुदाय को निम्न-कार्बन अर्थव्यवस्था में परिवर्तन में साथ देने के लिए प्रतिबद्ध है। BIDV का लक्ष्य हरित ऋण संतुलन को मज़बूती से बढ़ाना, स्थायी वित्तीय उत्पाद विकसित करना और आंतरिक संचालन में उत्सर्जन कम करने के उपायों को लागू करना है। 2025 तक 85% कार्य रिकॉर्ड को डिजिटल वातावरण में संसाधित और संग्रहीत करने का लक्ष्य निर्धारित करने से न केवल परिचालन दक्षता में सुधार होगा, बल्कि कागजी कार्रवाई के उपयोग को कम करने और प्राकृतिक संसाधनों को बचाने में भी योगदान मिलेगा। यह डिजिटलीकरण और सतत विकास के संयोजन वाले एक व्यापक दृष्टिकोण का प्रमाण है।

12,300 से ज़्यादा पार्टी सदस्यों और 251 संबद्ध पार्टी प्रकोष्ठों/अध्यायों वाले BIDV जैसे विशाल पार्टी संगठन में डिजिटल परिवर्तन एक अत्यंत कठिन कार्य है। कई कर्मचारियों की तकनीक के प्रति सीमित जागरूकता और बढ़ती सूचना सुरक्षा आवश्यकताओं के साथ-साथ, गंभीर चुनौतियाँ भी हैं। इसके अलावा, पारंपरिक कार्य-पद्धतियों को डिजिटल तरीकों में बदलने के लिए दृढ़ता, दृढ़ संकल्प और व्यापक सहमति की आवश्यकता होती है। कुछ कर्मचारी बदलाव से डरते हैं, जबकि डिजिटल परिवर्तन का कार्यभार बहुत बड़ा है, जिसके लिए मानव संसाधन, वित्त और प्रौद्योगिकी जैसे संसाधनों की आवश्यकता होती है। BIDV पार्टी समिति ने स्पष्ट रूप से राजनीतिक दृढ़ संकल्प और रणनीतिक दूरदर्शिता का प्रदर्शन किया है। 12 मई, 2025 को जारी संकल्प 91-NQ/DU ने विज्ञान और प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन को 2030 तक BIDV के विकास और 2045 तक के दृष्टिकोण के लिए प्रमुख प्रेरक शक्तियों के रूप में पहचाना: "BIDV एक व्यापक डिजिटल वित्तीय संस्थान बने, जो बैंकिंग-प्रौद्योगिकी को एकीकृत करे, वित्तीय नवाचार, डेटा क्षमता और ग्राहक अनुभव में दक्षिण पूर्व एशिया का नेतृत्व करे, और राष्ट्रीय डिजिटल वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्र में एक केंद्रीय भूमिका निभाए।" तदनुसार, बीआईडीवी आधुनिक डिजिटल बुनियादी ढाँचे के उन्नयन, उच्च-गुणवत्ता वाले कार्यबल के निर्माण और घरेलू व विदेशी प्रौद्योगिकी साझेदारों के साथ सहयोग को बढ़ावा देने में निरंतर निवेश करता है। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि बीआईडीवी ने प्रत्येक कार्यकर्ता और पार्टी सदस्य में नवाचार की भावना और योगदान की इच्छा जागृत की है। जब प्रत्येक व्यक्ति अपनी भूमिका को स्पष्ट रूप से समझेगा, तो कठिनाइयाँ प्रेरणा बन जाएँगी और चुनौतियाँ आगे बढ़ने के अवसरों में बदल जाएँगी।

बीआईडीवी में पार्टी कार्य का डिजिटल रूपांतरण न केवल बैंक की आंतरिक सेवा करता है, बल्कि डिजिटल सरकार, डिजिटल अर्थव्यवस्था और डिजिटल समाज के राष्ट्रीय लक्ष्यों में भी प्रत्यक्ष योगदान देता है। 2045 के दृष्टिकोण के साथ, बीआईडीवी एक व्यापक डिजिटल बैंक बनने का प्रयास करता है, जो राष्ट्रीय डिजिटल वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्र में एक केंद्रीय भूमिका निभाए, और साथ ही एक आधुनिक, रचनात्मक और प्रभावी पार्टी संगठन का अग्रणी मॉडल भी बने। बीआईडीवी में एक "डिजिटल पार्टी" के निर्माण की यात्रा तकनीकी नवाचार और राजनीतिक नवाचार के संयोजन का प्रमाण है। यह केवल डेटा, प्रणालियों या प्रक्रियाओं के डिजिटलीकरण की प्रक्रिया ही नहीं है, बल्कि इससे भी अधिक गहराई से, विश्वास, एकजुटता और विकास की आकांक्षाओं का डिजिटलीकरण है।

बीआईडीवी में एक लंबे समय से कार्यरत कर्मचारी ने बताया: "हम न केवल काम को डिजिटल बनाते हैं, बल्कि विश्वास और ज़िम्मेदारी को भी डिजिटल बनाते हैं। डिजिटल पार्टी समिति, बीआईडीवी के लिए डिजिटल युग में मज़बूती से कदम रखने का आधार बनेगी, साथ ही देश की समृद्धि में व्यावहारिक योगदान भी देगी।"

रणनीतिक दृष्टि, कठोर कार्यों और संपूर्ण व्यवस्था की सर्वसम्मति के साथ, BIDV बैंकिंग प्रणाली और पार्टी संगठनों के डिजिटल परिवर्तन में अपनी अग्रणी स्थिति की पुष्टि कर रहा है। BIDV की सफलता न केवल वित्त-बैंकिंग क्षेत्र का गौरव है, बल्कि देश भर के पार्टी संगठनों, व्यवसायों और एजेंसियों के लिए एक आदर्श भी है जिससे वे सीख सकते हैं और एक आधुनिक, समृद्ध और टिकाऊ डिजिटल वियतनाम के निर्माण के लिए हाथ मिला सकते हैं।

लेखक: वो थान फुओंग; दून न्गुयेट नगा - बीआईडीवी पार्टी समिति आयोजन समिति

स्रोत: https://baoquocte.vn/doi-moi-sinh-hoat-quan-ly-dang-vien-bang-cong-nghe-va-mo-hinh-moi-dang-bo-ngan-hang-bidv-tien-phong-trong-chuyen-doi-so-332606.html