प्रौद्योगिकी और नए मॉडलों के माध्यम से पार्टी की गतिविधियों और सदस्य प्रबंधन में नवाचार करते हुए; बीआईडीवी बैंक पार्टी समिति डिजिटल परिवर्तन में अग्रणी है।

संकल्प 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू - पार्टी के नेतृत्व के तरीकों में नवाचार के लिए प्रेरक शक्ति (भाग 1) और बीआईडीवी बैंक पार्टी समिति डिजिटल परिवर्तन में अग्रणी: डिजिटल युग में अभिनव नेतृत्व विधियों का एक मॉडल (भाग 2)।

भाग 1: संकल्प 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू - पार्टी के नेतृत्व के तरीकों में सुधार के लिए प्रेरक शक्ति।

कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग करके बनाई गई छवियां: पार्टी की गतिविधियों और पार्टी सदस्यों के प्रबंधन को बेहतर बनाने के लिए सूचना प्रौद्योगिकी और नए मॉडलों का अनुप्रयोग; विशेष स्थानों या विशेष परिस्थितियों में पार्टी शाखाओं और जमीनी स्तर की पार्टी समितियों के लिए पार्टी गतिविधियों के नए मॉडल।

22 दिसंबर, 2024 को, पोलित ब्यूरो ने "विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन के विकास में उपलब्धियाँ" विषय पर संकल्प संख्या 57-NQ/TW जारी किया। यह एक रणनीतिक संकल्प है, जो राष्ट्रीय विकास के लिए विज्ञान और प्रौद्योगिकी को केंद्रीय प्रेरक शक्ति बनाने के प्रति पार्टी की दूरदर्शिता और दृढ़ संकल्प को दर्शाता है। विशेष रूप से, यह संकल्प चौथी औद्योगिक क्रांति और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया के संदर्भ में पार्टी निर्माण के लिए नए रास्ते खोलता है। सूचना प्रौद्योगिकी (आईटी) का अनुप्रयोग और पार्टी गतिविधियों में नवाचार, नेतृत्व और प्रबंधन की प्रभावशीलता में सुधार लाने और एक स्वच्छ, मजबूत, आधुनिक और जन-केंद्रित पार्टी के निर्माण के लिए अत्यावश्यक कार्य बन गए हैं।

कई वर्षों से, हमारी पार्टी नेतृत्व पद्धतियों में सुधार पर ध्यान केंद्रित करती रही है, लेकिन ये पद्धतियाँ काफी हद तक पारंपरिक प्रबंधन रूपों पर आधारित रही हैं, जो कागजी दस्तावेजों और प्रत्यक्ष संचार पर अत्यधिक निर्भर हैं। तेजी से विकसित हो रही डिजिटल अर्थव्यवस्था और समाज के संदर्भ में, इस मॉडल में कुछ कमियाँ हैं: सूचना का प्रसारण धीमा और नियंत्रण में कठिन है, और पर्यवेक्षण एवं निरीक्षण कभी-कभी समयबद्ध या पारदर्शी नहीं होते हैं। इसलिए, संकल्प 57-NQ/TW को एक बिल्कुल नए दृष्टिकोण के साथ जारी किया गया: डिजिटल परिवर्तन को पार्टी निर्माण से जोड़ना, इसे पार्टी की नेतृत्व और प्रबंधन क्षमता को बढ़ाने और केंद्रीय स्तर से लेकर जमीनी स्तर तक संपूर्ण परिचालन प्रक्रिया का आधुनिकीकरण करने के लिए एक महत्वपूर्ण कदम मानना।

प्रस्ताव में स्पष्ट रूप से कहा गया है कि विज्ञान और प्रौद्योगिकी का विकास और डिजिटल परिवर्तन न केवल उत्पादन, व्यवसाय या राज्य प्रबंधन में सहायक होना चाहिए, बल्कि पार्टी शाखाओं की गतिविधियों और पार्टी सदस्य प्रबंधन की गुणवत्ता में सुधार और नवाचार का आधार भी बनना चाहिए। इससे पार्टी की शाखाओं – यानी पार्टी की इकाइयों – को राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया में अग्रणी केंद्र बनने के अवसर प्राप्त होते हैं, साथ ही पार्टी को डिजिटल युग में जनता के साथ सही मायने में जुड़ने और उनका मार्गदर्शन करने में मदद मिलती है।

पार्टी शाखा की गतिविधियों और पार्टी सदस्य प्रबंधन की वर्तमान स्थिति: कई चुनौतियां अभी भी बनी हुई हैं।

वर्तमान में, देश में 53 लाख से अधिक पार्टी सदस्य हैं, जो लाखों पार्टी शाखाओं और जमीनी स्तर की पार्टी समितियों में सक्रिय हैं। यह एक शक्तिशाली राजनीतिक शक्ति है, जो राजनीतिक व्यवस्था में अहम भूमिका निभाती है। हालांकि, पार्टी गतिविधियों और सदस्य प्रबंधन के काम में कई कठिनाइयाँ आ रही हैं, खासकर आधुनिकीकरण और डिजिटल परिवर्तन की बढ़ती ज़रूरतों के चलते। कई पार्टी शाखाएँ दूरदराज के इलाकों, द्वीपों और सीमावर्ती क्षेत्रों में स्थित हैं, जहाँ परिवहन की सुविधा कठिन है और बुनियादी ढाँचा अपर्याप्त है। निजी उद्यमों, औद्योगिक क्षेत्रों या बिखरी हुई उत्पादन इकाइयों में, नियमित बैठकों के लिए पार्टी सदस्यों को इकट्ठा करना और भी जटिल हो जाता है। इसके चलते पार्टी शाखाओं की बैठकें समय पर नहीं हो पातीं, जिससे नेतृत्व के काम में बाधा आती है और पार्टी के प्रस्तावों और नीतियों के क्रियान्वयन पर असर पड़ता है।

पार्टी सदस्यों का प्रबंधन अभी भी मुख्य रूप से कागजी अभिलेखों पर निर्भर है। जानकारी की खोज और संकलन मैन्युअल रूप से किया जाता है, जो समय लेने वाला और आंकड़ों में त्रुटियों का जोखिम भरा होता है। सांख्यिकी संकलन या पार्टी सदस्यता में बदलाव का पता लगाने के मामले में, पार्टी समितियों को अक्सर कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है और उनके नेतृत्व कार्य में सहायता के लिए सटीक डेटाबेस की कमी होती है। इससे न केवल मानव संसाधन की बर्बादी होती है, बल्कि प्रबंधन में पारदर्शिता और समयबद्धता भी प्रभावित होती है, विशेष रूप से तबादलों, पुरस्कारों, अनुशासनात्मक कार्रवाइयों या पार्टी सदस्य फाइलों की समीक्षा जैसे मुद्दों के मामले में। एक चिंताजनक वास्तविकता यह है कि कई स्थानों पर, शाखा बैठकें काफी हद तक औपचारिक बनी रहती हैं, जो सामूहिक बुद्धिमत्ता और लोकतांत्रिक चर्चा को बढ़ावा देने में विफल रहती हैं। पार्टी बैठकों की विषयवस्तु अक्सर कठोर होती है, रिपोर्टिंग पर अत्यधिक केंद्रित होती है, वास्तविकता से रहित होती है, और वर्तमान घटनाओं और पार्टी निर्माण कार्य में सक्रिय भागीदारी की भावना से मेल नहीं खाती। इससे उनकी आकर्षण क्षमता कम हो जाती है, जिसके कारण पार्टी सदस्यों का एक वर्ग, विशेष रूप से युवा सदस्य, वास्तविक रुचि खो देते हैं और अपनी अग्रणी और अनुकरणीय भूमिकाओं को पूरी तरह से निभाने में विफल रहते हैं।

उच्च स्तरीय पार्टी समितियों से जमीनी स्तर तक मिलने वाला मार्गदर्शन समय पर नहीं पहुंचा है। प्राकृतिक आपदाओं, महामारियों या सामाजिक दूरी जैसी अप्रत्याशित परिस्थितियों में पार्टी की गतिविधियां आसानी से बाधित हो जाती हैं। कई पार्टी शाखाएं निर्धारित समय पर बैठकें नहीं कर पातीं, जिससे नेतृत्व और प्रबंधन की निरंतरता प्रभावित होती है। वहीं, विशेष तकनीकी प्लेटफार्मों की कमी के कारण कई स्थानों पर सामान्य ऑनलाइन उपकरणों का उपयोग करना पड़ता है, जिससे सूचना सुरक्षा को खतरा होता है और पार्टी संगठन की गतिविधियों की वैधता सुनिश्चित नहीं हो पाती।

पार्टी की गतिविधियों और सदस्य प्रबंधन के तरीकों में नवाचार न केवल वर्तमान कमियों को दूर करता है, बल्कि जमीनी स्तर से लेकर केंद्रीय स्तर तक पार्टी नेतृत्व की प्रभावशीलता को बढ़ाने में भी योगदान देता है, जिससे नए युग में एक स्वच्छ और मजबूत पार्टी के निर्माण की आवश्यकताओं को पूरा किया जा सके। डिजिटल परिवर्तन के माध्यम से, राजनीतिक व्यवस्था पार्टी सदस्यों की क्षमता को अधिकतम करते हुए पारंपरिक बाधाओं को दूर कर सकती है, जिससे एकीकरण और विकास के दौर में पार्टी की व्यापक नेतृत्व भूमिका की पुष्टि होती है।

पार्टी की गतिविधियों में सूचना प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग के मॉडल।

कई स्थानीय निकायों और इकाइयों ने पार्टी शाखा की गतिविधियों और पार्टी सदस्य प्रबंधन की गुणवत्ता में सुधार के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाते हुए नए मॉडल को सक्रिय रूप से लागू किया है।

व्यापक डिजिटल शाखा मॉडल यह सुनिश्चित करता है कि प्रत्येक पार्टी सदस्य के पास एक विशिष्ट पहचानकर्ता से जुड़ी एक इलेक्ट्रॉनिक फ़ाइल हो, जिसमें उनका संपूर्ण कार्य इतिहास, प्रशिक्षण, पुरस्कार और अनुशासनात्मक कार्रवाइयां दर्ज हों। शाखा की बैठकें व्यक्तिगत रूप से या ऑनलाइन आयोजित की जा सकती हैं, और बैठकों के कार्यवृत्त और प्रस्तावों पर डिजिटल हस्ताक्षर किए जाते हैं और ब्लॉकचेन तकनीक का उपयोग करके उन्हें संग्रहीत किया जाता है, जिससे पूर्ण पारदर्शिता और सुरक्षा सुनिश्चित होती है। यह प्रणाली डेटा विश्लेषण उपकरणों को एकीकृत करती है, जो स्वचालित रूप से बैठक में उपस्थिति दर, व्यक्त किए गए विचारों की संख्या और मतदान की गुणवत्ता पर आंकड़े संकलित करती है, जिससे पार्टी समिति को शाखा की गतिविधियों का व्यापक और सटीक अवलोकन प्राप्त होता है।

डिजिटल पार्टी शाखा मॉडल न केवल मैन्युअल कागजी कार्रवाई को कम करता है, जिससे समय और लागत की बचत होती है, बल्कि कैडरों की योजना, प्रशिक्षण और नियुक्ति के लिए एक विशाल डेटा भंडार भी तैयार करता है। साथ ही, यह पार्टी सदस्यों, पार्टी शाखाओं और उच्च स्तरीय पार्टी समितियों के बीच संबंध को मजबूत करता है, जिससे सूचना का सुचारू और समय पर प्रवाह सुनिश्चित होता है। दूरदराज के क्षेत्रों, द्वीपों, सीमावर्ती क्षेत्रों या जहां पार्टी सदस्य बिखरे हुए हैं, वहां स्थित पार्टी शाखाओं के लिए ऑनलाइन या हाइब्रिड ऑनलाइन-व्यक्तिगत बैठक मॉडल प्रभावी साबित हो रहा है। इस मॉडल में, द्वितीयक बैठक केंद्र वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग प्रणाली के माध्यम से मुख्य बैठक केंद्र से जुड़े होते हैं, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि पार्टी सदस्य अपने स्थान की परवाह किए बिना पूरी तरह से भाग ले सकें। यह मॉडल प्राकृतिक आपदाओं और महामारियों जैसी आपातकालीन स्थितियों में विशेष रूप से प्रभावी है, जिससे पार्टी गतिविधियों में कोई बाधा नहीं आती है। सफल कार्यान्वयन के लिए एक स्थिर नेटवर्क अवसंरचना की आवश्यकता होती है, जिसमें उपग्रह या 5G तकनीक को प्राथमिकता दी जाती है; उच्च सुरक्षा वाला एक विशेष बैठक मंच; और एक कठोर पहचान सत्यापन तंत्र। कैडरों और पार्टी सदस्यों को भी इन तकनीकों का कुशलतापूर्वक उपयोग करने के लिए तकनीकी कौशल का प्रशिक्षण प्राप्त करना आवश्यक है।

इस मॉडल में पार्टी की शाखाएं सामुदायिक डिजिटल प्रौद्योगिकी टीमों से जुड़ी होती हैं। इस मॉडल में, पार्टी शाखा न केवल राजनीतिक नेतृत्व प्रदान करती है, बल्कि गांवों और बस्तियों में डिजिटल प्रौद्योगिकी टीमों का प्रत्यक्ष संचालन और समन्वय भी करती है। पार्टी सदस्य लोगों को ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाओं, इलेक्ट्रॉनिक भुगतानों का उपयोग करने और डिजिटल पहचान खातों के लिए पंजीकरण करने में मार्गदर्शन करने में अग्रणी भूमिका निभाते हैं, जिससे जमीनी स्तर पर डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने में योगदान मिलता है। यह मॉडल समुदाय की डिजिटल क्षमता को बढ़ाता है और देश के आधुनिकीकरण की प्रक्रिया में पार्टी की अग्रणी भूमिका को पुष्ट करता है।

तकनीकी समाधान, नीतिगत तंत्र और मानव संसाधन प्रशिक्षण।

इन मॉडलों के प्रभावी होने के लिए, प्रौद्योगिकी, नीतिगत तंत्र और मानव संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करते हुए, समाधानों का एक व्यापक सेट लागू करने की आवश्यकता है।

प्रौद्योगिकी के संदर्भ में, पहला कदम पार्टी सदस्यों का एक राष्ट्रव्यापी डेटाबेस बनाना है, जो केंद्रीय स्तर से लेकर जमीनी स्तर तक परस्पर जुड़ा हो और राष्ट्रीय जनसंख्या डेटाबेस के साथ सिंक्रनाइज़ हो। प्रत्येक पार्टी सदस्य के पास एक विशिष्ट पहचान कोड होगा, जिससे प्रबंधन और जानकारी प्राप्त करना आसान होगा। इस प्रणाली में कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई) को एकीकृत करने की आवश्यकता है ताकि डेटा का विश्लेषण किया जा सके, रुझानों का पूर्वानुमान लगाया जा सके और योजना एवं कैडर प्रशिक्षण में सहायता मिल सके। इसके अतिरिक्त, पार्टी गतिविधियों के लिए एक विशेष, अत्यंत सुरक्षित मंच विकसित करने की आवश्यकता है, जिसमें ऑनलाइन मतदान, डिजिटल हस्ताक्षर, स्वचालित कार्यवृत्त रिकॉर्डिंग और इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़ संग्रहण जैसी सुविधाएं एकीकृत हों। साथ ही, बहुस्तरीय साइबर सुरक्षा समाधान विकसित किए जाने चाहिए, जिनमें प्रारंभिक चेतावनी और नियमित जोखिम मूल्यांकन एवं निवारण के तंत्र शामिल हों।

कार्यप्रणालियों और नीतियों के संबंध में, ऑनलाइन गतिविधियों के लिए कानूनी ढांचा जल्द से जल्द तैयार करना आवश्यक है, जिसमें इलेक्ट्रॉनिक बैठकों और प्रस्तावों का कानूनी महत्व, दूरस्थ निगरानी तंत्र और उत्पन्न होने वाली स्थितियों से निपटने के तरीके स्पष्ट रूप से परिभाषित हों। साथ ही, एक तर्कसंगत निवेश नीति की आवश्यकता है, जिसमें विशिष्ट क्षेत्रों में डिजिटल अवसंरचना के लिए बजट आवंटन को प्राथमिकता दी जाए, और प्रौद्योगिकी प्लेटफार्मों के विकास में सामाजिक भागीदारी और सार्वजनिक-निजी भागीदारी को प्रोत्साहित किया जाए। अधिकारियों का मूल्यांकन और पुरस्कार भी आईटी अनुप्रयोग और डिजिटल परिवर्तन के परिणामों से जुड़ा होना चाहिए, जिससे अधिकारियों को साहसिक पहल करने के लिए प्रोत्साहन मिले।

लोग ही सबसे महत्वपूर्ण कारक हैं। कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों, विशेष रूप से जमीनी स्तर पर पार्टी के कार्यों के प्रभारी लोगों के लिए डिजिटल कौशल प्रशिक्षण और विकास को मजबूत करना आवश्यक है। पार्टी की प्रत्येक शाखा में कम से कम एक "डिजिटल कोर" होना चाहिए जो प्रौद्योगिकी को समझता हो और ऑनलाइन गतिविधियों को लागू करने में अग्रणी भूमिका निभाता हो। नए पार्टी सदस्यों और भावी कार्यकर्ताओं के लिए राजनीतिक और सैद्धांतिक प्रशिक्षण कार्यक्रमों में डिजिटल परिवर्तन से संबंधित विषयवस्तु को भी शामिल किया जाना चाहिए। साथ ही, वार्षिक मूल्यांकन से जुड़ा एक "डिजिटल परिवर्तन में अग्रणी पार्टी सदस्य" अनुकरण अभियान शुरू किया जाना चाहिए, जिससे संपूर्ण व्यवस्था को एक साथ आगे बढ़ने की प्रेरणा मिले।

पार्टी के कामकाज में सूचना प्रौद्योगिकी का उपयोग करने में निस्संदेह कई कठिनाइयाँ आएंगी। विशेषकर पर्वतीय और द्वीपीय क्षेत्रों में समन्वित नेटवर्क अवसंरचना का अभाव एक बड़ी बाधा है। विभिन्न क्षेत्रों और पार्टी सदस्यों के समूहों में सूचना प्रौद्योगिकी कौशल में काफी असमानताएँ हैं। मजबूत सुरक्षा उपायों के अभाव में सूचना लीक और साइबर हमलों का खतरा हमेशा बना रहता है। इसके अलावा, कुछ कार्यकर्ता और पार्टी सदस्य अभी भी संशय में हैं और पारंपरिक कार्यप्रणाली को बदलने के लिए तैयार नहीं हैं।

इस समस्या के समाधान के लिए, "वंचित क्षेत्रों को प्राथमिकता" देने के सिद्धांत का पालन करते हुए डिजिटल अवसंरचना में निवेश को प्राथमिकता दी जानी चाहिए, इसे सभी गतिविधियों का मूलभूत आधार मानते हुए। साथ ही, अधिकारियों के प्रशिक्षण, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण और आईटी कौशल में सुधार के लिए प्रौद्योगिकी कंपनियों के साथ सहयोग को मजबूत किया जाना चाहिए। सुरक्षा को प्राथमिकता दी जानी चाहिए, जिसके लिए बहुस्तरीय रक्षा प्रणाली और कठोर निरीक्षण प्रक्रियाओं की आवश्यकता है। इसके साथ ही, जन जागरूकता अभियान तेज किए जाने चाहिए, जिससे अधिकारियों और पार्टी सदस्यों को डिजिटल परिवर्तन के लाभों और जिम्मेदारियों को समझने में मदद मिले, जिससे वे परिवर्तन के लिए तैयार हों और सक्रिय रूप से अनुकूलन कर सकें।

सूचना प्रौद्योगिकी का अनुप्रयोग और पार्टी गतिविधियों में नवाचार न केवल एक अपरिहार्य प्रवृत्ति है, बल्कि संकल्प 57-NQ/TW के लक्ष्यों को सफलतापूर्वक प्राप्त करने के लिए एक अत्यावश्यक आवश्यकता भी है। डिजिटल पार्टी शाखाएं, ऑनलाइन बैठकें और बिग डेटा का उपयोग करके पार्टी सदस्य प्रबंधन नेतृत्व की दक्षता में सुधार लाने, लोकतंत्र, पारदर्शिता और आधुनिकता सुनिश्चित करने में योगदान देंगे। यह एक अभूतपूर्व परिवर्तन है जो हमारी पार्टी को डिजिटल युग में देश को तीव्र और सतत विकास की ओर ले जाने में अपनी अग्रणी भूमिका और व्यापक नेतृत्व को बनाए रखने में मदद करेगा।

डिजिटल परिवर्तन केवल एक साधन ही नहीं, बल्कि पार्टी को हर परिस्थिति और काल में मजबूत और नेतृत्वशील बने रहने के लिए एक प्रेरक शक्ति भी है। उच्च राजनीतिक दृढ़ संकल्प और पार्टी तथा जनता की समन्वित भागीदारी से पार्टी की गतिविधियों में सूचना प्रौद्योगिकी का उपयोग करने और पार्टी सदस्यों के प्रबंधन में यह निश्चित रूप से नए युग में पार्टी निर्माण की दिशा में सबसे महत्वपूर्ण उपलब्धियों में से एक साबित होगा।

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भाग 2 - बीआईडीवी बैंक पार्टी कमेटी डिजिटल परिवर्तन में अग्रणी भूमिका निभाती है: डिजिटल युग में नवोन्मेषी नेतृत्व का एक मॉडल।

बीआईडीवी बैंक पार्टी कमेटी ने कृत्रिम बुद्धिमत्ता के अनुप्रयोग पर आयोजित प्रशिक्षण सम्मेलन में भाग लिया, यह सम्मेलन बीआईडीवी पार्टी कमेटी द्वारा सभी 251 अधीनस्थ पार्टी शाखाओं/समितियों के लिए ऑनलाइन आयोजित किया गया था।

डिजिटल प्रौद्योगिकी और चौथी औद्योगिक क्रांति के युग में, डिजिटल परिवर्तन अब कोई विकल्प नहीं बल्कि विकास के लिए एक अपरिहार्य आवश्यकता है। डिजिटल परिवर्तन केवल उत्पादन, व्यवसाय या सेवाओं तक ही सीमित नहीं है, बल्कि राजनीतिक गतिविधियों, राज्य प्रशासन और पार्टी निर्माण सहित सामाजिक जीवन के सभी पहलुओं में फैल चुका है। वियतनाम की पार्टी और राज्य ने डिजिटल परिवर्तन को राष्ट्रीय शासन क्षमता बढ़ाने, अर्थव्यवस्था का आधुनिकीकरण करने और एक सुव्यवस्थित एवं कुशल राजनीतिक व्यवस्था के निर्माण के उद्देश्य से तीन महत्वपूर्ण रणनीतिक उपलब्धियों में से एक के रूप में पहचाना है। इस संदर्भ में, वियतनाम निवेश और विकास बैंक (बीआईडीवी) की पार्टी समिति, जो 251 अधीनस्थ शाखाओं/पार्टी समितियों और 12,300 से अधिक पार्टी सदस्यों वाला एक प्रमुख राज्य-स्वामित्व वाला वाणिज्यिक बैंक है, ने नेतृत्व, प्रबंधन और संचालन में व्यापक डिजिटल परिवर्तन के लक्ष्य से जुड़ी "डिजिटल पार्टी समिति" के निर्माण को साहसपूर्वक लागू करके अपनी अग्रणी भूमिका को पुष्ट किया है, साथ ही राष्ट्रीय डिजिटलीकरण प्रक्रिया को बढ़ावा देने में भी योगदान दिया है।

बीआईडीवी: परंपरा से डिजिटल आकांक्षा की ओर एक यात्रा

बीआईडीवी एक समृद्ध इतिहास वाला बैंक है जिसका इतिहास 68 वर्षों से अधिक पुराना है। इस पूरे कालखंड में, बीआईडीवी न केवल राष्ट्र के विकास और रक्षा में महत्वपूर्ण भूमिका निभाने वाला एक प्रमुख वित्तीय संस्थान रहा है, बल्कि हजारों बैंकिंग पेशेवरों के प्रशिक्षण और विकास का केंद्र भी रहा है। बीआईडीवी पार्टी कमेटी ने हमेशा बैंक के विकास में एक व्यापक नेतृत्वकारी भूमिका निभाई है। हाल के वर्षों में, वित्तीय बाजार में आए नाटकीय परिवर्तनों और डिजिटल प्रौद्योगिकी के तीव्र विकास के बीच, बीआईडीवी ने यह महसूस किया है कि डिजिटलीकरण न केवल एक व्यावसायिक प्रवृत्ति है, बल्कि आंतरिक प्रबंधन और विशेष रूप से पार्टी के कार्यों में एक अत्यावश्यक आवश्यकता भी है।

2024 से, बीआईडीवी पार्टी कमेटी ने पार्टी के कामकाज को डिजिटाइज़ करने के लिए परियोजना का पहला चरण शुरू किया है। यह चरण आधारभूत संरचना तैयार करता है, जिसमें डेटा सिस्टम को मानकीकृत करना, बुनियादी तकनीकी ढांचा बनाना और कार्यकर्ताओं तथा पार्टी सदस्यों के बीच जागरूकता बढ़ाना शामिल है। इस चरण के सकारात्मक परिणामों ने बीआईडीवी को दूसरे चरण की ओर बढ़ने के लिए आत्मविश्वास और ठोस आधार प्रदान किया है, जिसका लक्ष्य अधिक व्यापक और उच्चतर है: पार्टी के कामकाज का पूर्ण डिजिटल रूपांतरण, और बैंक के व्यावसायिक कार्यों में डिजिटलीकरण प्रक्रिया से निकटता से जुड़ी एक "डिजिटल पार्टी कमेटी" का गठन।

30 जुलाई, 2025 को, बीआईडीवी पार्टी कमेटी की स्थायी समिति ने 2025-2028 की अवधि के लिए पार्टी के कामकाज के डिजिटल रूपांतरण पर एक प्रस्ताव जारी किया, जिससे इस प्रक्रिया का एक नया चरण आधिकारिक रूप से शुरू हो गया। प्रस्ताव में पूरी पार्टी कमेटी के राजनीतिक संकल्प और रणनीतिक दृष्टिकोण को स्पष्ट रूप से व्यक्त किया गया है, जिसमें यह निर्धारित किया गया है कि बीआईडीवी पार्टी कमेटी के सभी नेतृत्व, प्रबंधन और गतिविधियों को एक पारदर्शी, आधुनिक, कुशल और कागज रहित प्रणाली के उद्देश्य से डिजिटल प्रौद्योगिकी प्लेटफॉर्म पर संगठित और संचालित किया जाएगा।

संकल्प के अनुसार, बीआईडीवी का लक्ष्य 2028 तक अपने डिजिटल बुनियादी ढांचे, डिजिटल डेटा और डिजिटल एप्लिकेशन प्लेटफॉर्म को व्यापक रूप से पूरा करना है, साथ ही साथ "डिजिटल पार्टी सदस्यों" की एक टीम का निर्माण करना है - ऐसे अधिकारी और पार्टी सदस्य जो न केवल मजबूत राजनीतिक गुणों से युक्त हों, बल्कि प्रौद्योगिकी में भी निपुण हों, नवोन्मेषी सोच रखते हों और आधुनिक डिजिटल प्रणालियों को संचालित करने के लिए तैयार हों।

इस परिकल्पना को साकार करने के लिए, बीआईडीवी पार्टी समिति तीन मुख्य स्तंभों पर ध्यान केंद्रित करेगी। पहला स्तंभ है आधुनिक और समन्वित प्रौद्योगिकी अवसंरचना का निर्माण करना, जिससे सूचना सुरक्षा का उच्चतम स्तर सुनिश्चित हो सके। इसके प्रत्यक्ष पर्यवेक्षण के अंतर्गत आने वाली सभी 251 शाखाओं/पार्टी समितियों को आधुनिक प्रौद्योगिकी उपकरणों से सुसज्जित किया जाएगा, और उच्च गति कनेक्टिविटी और बहु-प्लेटफ़ॉर्म एकीकरण की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए क्लाउड कंप्यूटिंग अवसंरचना को तैनात किया जाएगा।

दूसरा स्तंभ पार्टी के कार्य संबंधी आंकड़ों का मानकीकरण और डिजिटलीकरण है। संगठनात्मक संरचना, पार्टी सदस्यों के रिकॉर्ड, प्रचार कार्य, निरीक्षण एवं पर्यवेक्षण, जन लामबंदी कार्य, निर्देशात्मक दस्तावेज़ आदि से संबंधित सभी डेटा को डिजिटल रूप में परिवर्तित करके केंद्रीय रूप से संग्रहित और प्रबंधित किया जाएगा। गोपनीय न होने वाले दस्तावेज़ों पर डिजिटल हस्ताक्षर किए जाएंगे और उनका पूरा प्रसंस्करण डिजिटल वातावरण में किया जाएगा। उच्च स्तर के निर्देशों और कार्यसूची के अनुसार गोपनीय दस्तावेज़ों को भी इसमें शामिल किया जाएगा। इससे न केवल समय और लागत की बचत होगी, बल्कि प्रबंधन में पारदर्शिता और सुरक्षा भी बढ़ेगी।

तीसरा स्तंभ स्मार्ट एप्लिकेशन प्लेटफॉर्म का विकास है। बीआईडीवी पार्टी कमेटी पार्टी सदस्यों, शाखा गतिविधियों, ऑनलाइन बैठकों और पार्टी के काम के प्रबंधन के लिए एक डिजिटल प्लेटफॉर्म बनाएगी, जिसका उद्देश्य मैन्युअल कागजी कार्रवाई और रिकॉर्ड रखने की प्रक्रिया को पूरी तरह से समाप्त करना है। विशेष रूप से, बीआईडीवी विश्लेषण, पूर्वानुमान और नेतृत्व एवं प्रबंधन की दक्षता में सुधार के लिए कृत्रिम बुद्धिमत्ता (एआई), बिग डेटा और ब्लॉकचेन के अनुप्रयोग पर शोध कर रही है। यह एक साहसिक कदम है, जो राजनीतिक व्यवस्था और बैंकिंग उद्योग में डिजिटल परिवर्तन की प्रवृत्ति में न केवल अग्रणी भूमिका निभाने बल्कि उसका नेतृत्व करने के बीआईडीवी के दृढ़ संकल्प की पुष्टि करता है।

डिजिटल परिवर्तन के समन्वित और प्रभावी कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के लिए, बीआईडीवी पार्टी कमेटी की स्थायी समिति ने पार्टी और जन संगठन के कार्य के डिजिटल परिवर्तन के लिए द्वितीय चरण का टास्क फोर्स गठित किया है। इस टास्क फोर्स में पार्टी कमेटी कार्यालय, पार्टी कमेटी के संगठन विभाग, पार्टी कमेटी की निरीक्षण समिति, पार्टी कमेटी के प्रचार विभाग, ट्रेड यूनियन और युवा यूनियन के प्रमुख सदस्य शामिल हैं। यह टास्क फोर्स बी.वन आंतरिक प्रबंधन प्लेटफॉर्म पर सभी डिजिटलीकरण गतिविधियों के लिए परामर्श, पर्यवेक्षण और समन्वय प्रदान करता है। बी.वन एक ऐसा सिस्टम है जिसे बीआईडीवी द्वारा विशेष रूप से पार्टी और जन संगठन के कार्य और व्यावसायिक गतिविधियों को एक एकीकृत प्लेटफॉर्म में एकीकृत करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। बी.वन न केवल प्रबंधन सॉफ्टवेयर है, बल्कि एक डिजिटल इकोसिस्टम भी है जो विभिन्न इकाइयों के बीच डेटा को जोड़ता है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि सभी जानकारी निर्बाध, सटीक और सुरक्षित रूप से साझा की जाए। इसके परिणामस्वरूप, सभी स्तरों पर पार्टी समितियां और संगठन आसानी से स्थिति को समझ सकते हैं, त्वरित और प्रभावी निर्णय ले सकते हैं और संसाधनों की बचत करते हुए त्रुटियों को कम कर सकते हैं।

बीआईडीवी की डिजिटल परिवर्तन योजना की प्रमुख उपलब्धियों में से एक निरीक्षण और पर्यवेक्षण कार्य का व्यापक डिजिटलीकरण है। 18 अगस्त, 2025 को, बीआईडीवी पार्टी कमेटी की स्थायी समिति ने 2025-2030 की अवधि के लिए बीआईडीवी पार्टी कमेटी के भीतर निरीक्षण, पर्यवेक्षण और आंतरिक भ्रष्टाचार की रोकथाम के डिजिटल परिवर्तन को मजबूत करने हेतु संकल्प संख्या 17-एनक्यू/डीयू जारी किया। बीआईडीवी पार्टी कमेटी "आंकड़ों पर आधारित निगरानी, ​​आंकड़ों पर आधारित निरीक्षण" के आदर्श वाक्य के साथ एक बुद्धिमान निगरानी प्रणाली बनाने के लिए डिजिटल तकनीक का उपयोग करेगी। इससे उल्लंघन के शुरुआती संकेतों का पता लगाने में मदद मिलेगी, जिससे भ्रष्टाचार को जड़ से खत्म करने के लिए सक्रिय कदम उठाए जा सकेंगे। संकल्प के अनुसार, 2026 तक, सभी पार्टी समितियों और अधीनस्थ पार्टी संगठनों को डिजिटल परिवर्तन के साथ-साथ निरीक्षण और पर्यवेक्षण कार्य संबंधी नियमों को गंभीरता से लागू करना होगा। एक केंद्रीकृत डेटा प्रणाली बनाई जाएगी, जिसमें पार्टी संगठनों, अनुशासनात्मक रिकॉर्ड, शिकायतों और निंदाओं, निरीक्षण और पर्यवेक्षण परिणामों आदि से संबंधित सभी जानकारी को पूरी तरह से एकीकृत किया जाएगा। साथ ही, निरीक्षण कर्मचारियों में से कम से कम 90% को सूचना प्रौद्योगिकी, डिजिटलीकरण कौशल और डेटा सुरक्षा का प्रशिक्षण दिया जाएगा। 2030 तक, संपूर्ण निरीक्षण और पर्यवेक्षण प्रक्रिया डिजिटल वातावरण में संचालित होगी। विषयगत निरीक्षण बड़े डेटा विश्लेषण पर आधारित होंगे, जिससे अनियमितताओं के प्रारंभिक संकेतों का पता लगाने में मदद मिलेगी। यह एक महत्वपूर्ण कदम है, जो निरीक्षण और पर्यवेक्षण को पारंपरिक तरीकों से आधुनिक, पारदर्शी और प्रभावी प्रक्रियाओं की ओर ले जाता है, साथ ही भ्रष्टाचार और नकारात्मक घटनाओं के नियंत्रण और रोकथाम में योगदान देता है।

डिजिटल परिवर्तन के प्रयासों में एक उज्ज्वल पहलू।

31 जुलाई, 2025 तक, बीआईडीवी के पार्टी और जन संगठन प्रभाग ने अपने 75% कार्य फ़ाइलों को डिजिटल रूप से संसाधित और संग्रहीत कर लिया है, जो कागजी कार्रवाई को कम करने और प्रबंधन विधियों को आधुनिक बनाने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम है। कार्य की विशिष्ट प्रकृति और कानूनी आवश्यकताओं के कारण केवल लगभग 25% फ़ाइलें ही कागजी रूप में बची हैं। ये फ़ाइलें पार्टी सदस्यों की भर्ती और प्रबंधन, आंतरिक राजनीतिक सुरक्षा, गोपनीय दस्तावेज़, पार्टी समिति की बैठकों के कार्यवृत्त, ट्रेड यूनियन और युवा यूनियन के वित्त, साथ ही राय लेने, प्रशंसा पत्र देने और संगठन के भीतर कर्मियों को अनुशासित करने की प्रक्रियाओं से संबंधित हैं।

प्रक्रिया और नियमों का पालन करने के साथ-साथ गोपनीयता सुनिश्चित करने के लिए कागजी अभिलेखों का एक हिस्सा बनाए रखना आवश्यक है, विशेष रूप से राजनीतिक, कार्मिक और संगठनात्मक रूप से संवेदनशील दस्तावेजों के लिए। उपरोक्त परिणाम व्यापक डिजिटल परिवर्तन नीति को लागू करने में बीआईडीवी पार्टी समिति के मजबूत प्रयासों को दर्शाते हैं। वर्तमान 75% दर प्राप्त करने के लिए, बीआईडीवी पार्टी समिति ने बी.वन आंतरिक प्रबंधन प्लेटफॉर्म के कार्यान्वयन में तेजी लाई है, जिससे पार्टी सदस्य प्रबंधन प्रक्रियाओं, दस्तावेज़ प्रसंस्करण और वास्तविक समय कार्य निगरानी का डिजिटलीकरण संभव हो पाया है। यह एक व्यापक डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र है जो पूरे सिस्टम में पार्टी समितियों, शाखाओं और जन संगठनों को जोड़ता है, जिससे समय और लागत को कम करने और नेतृत्व और प्रबंधन में पारदर्शिता और दक्षता बढ़ाने में मदद मिलती है। उच्च दर प्राप्त करने के बावजूद, डिजिटल दस्तावेज़ प्रसंस्करण की दर बढ़ाने में अभी भी कई चुनौतियाँ हैं। कुछ विशेष कार्यों, जैसे कि संघ वित्त, आंतरिक राजनीतिक सुरक्षा या गोपनीय दस्तावेजों के लिए अभी भी कागजी प्रतियों को संग्रहित करना आवश्यक है।

बीआईडीवी यह मानता है कि तकनीक महज एक साधन है, जबकि डिजिटल परिवर्तन की सफलता में लोग ही निर्णायक भूमिका निभाते हैं। इसलिए, बीआईडीवी ट्रेड यूनियन ने सभी कर्मचारियों, श्रमिकों और यूनियन सदस्यों के बीच डिजिटल कौशल को बढ़ावा देने के लिए "डिजिटल साक्षरता कार्यक्रम" के साथ मिलकर "नवाचार और डिजिटल परिवर्तन के लिए राष्ट्रव्यापी अनुकरण आंदोलन" शुरू किया। यह आंदोलन तेजी से फैला और पूरे संगठन में एक जीवंत प्रतिस्पर्धी माहौल बनाया। कृत्रिम बुद्धिमत्ता, डिजिटल कौशल और सूचना सुरक्षा पर नियमित रूप से ऑनलाइन कक्षाएं आयोजित की गईं। "एआई लर्निंग वीक", "हर कर्मचारी के लिए एक डिजिटल पाठ" जैसी गतिविधियों और "डिजिटल इनोवेशन आइडियाज" और "हैक द आइडिया" जैसी प्रतियोगिताओं ने कर्मचारियों की व्यापक भागीदारी को आकर्षित किया। परिणामस्वरूप, बीआईडीवी के कर्मचारियों की डिजिटल जागरूकता और कौशल में उल्लेखनीय सुधार हुआ है, जिससे एक शीर्ष-स्तरीय डिजिटल संस्कृति को बढ़ावा मिला है। ज्ञान के प्रसार के अलावा, यह आंदोलन इकाइयों को पेशेवर और ट्रेड यूनियन कार्यों में नई पहल और मॉडल प्रस्तावित करने के लिए भी प्रोत्साहित करता है। उत्कृष्ट पहलों को न केवल व्यापक रूप से लागू किया जाता है, बल्कि उन्हें तुरंत सम्मानित और पुरस्कृत भी किया जाता है, जिससे नवाचार आंदोलन को एक मजबूत प्रोत्साहन मिलता है।

बीआईडीवी की विकास रणनीति का एक प्रमुख पहलू डिजिटल परिवर्तन और हरित परिवर्तन का सामंजस्यपूर्ण संयोजन है। बीआईडीवी न केवल प्रक्रियाओं और डेटा का डिजिटलीकरण करता है, बल्कि अपने आंतरिक संचालन को भी हरित बनाने और पर्यावरणीय प्रभाव को कम करने का लक्ष्य रखता है। हरित परिवर्तन पर अपने संकल्प में, बीआईडीवी हरित वित्त में अग्रणी बैंक बनने और ग्राहकों और समुदाय को कम कार्बन वाली अर्थव्यवस्था की ओर संक्रमण में सहयोग देने के लिए प्रतिबद्ध है। बीआईडीवी का लक्ष्य हरित ऋण बकाया में मजबूत वृद्धि, टिकाऊ वित्तीय उत्पादों का विकास और अपने आंतरिक संचालन में उत्सर्जन कटौती उपायों को लागू करना है। 2025 तक 85% कार्य दस्तावेजों को डिजिटल रूप से संसाधित और संग्रहीत करने का लक्ष्य निर्धारित करने से न केवल परिचालन दक्षता बढ़ती है, बल्कि कागज के उपयोग को कम करने और प्राकृतिक संसाधनों को बचाने में भी योगदान मिलता है। यह डिजिटलीकरण और सतत विकास को संयोजित करने वाले एक व्यापक दृष्टिकोण को दर्शाता है।

12,300 से अधिक पार्टी सदस्यों और 251 अधीनस्थ पार्टी शाखाओं/समितियों वाले बीआईडीवी जैसे विशाल पार्टी संगठन में डिजिटल परिवर्तन एक बेहद चुनौतीपूर्ण कार्य है। कुछ कर्मचारियों के सीमित तकनीकी कौशल और जागरूकता, साथ ही सूचना सुरक्षा संबंधी बढ़ती सख्त आवश्यकताएं, महत्वपूर्ण चुनौतियां पेश करती हैं। इसके अलावा, पारंपरिक कार्यप्रणाली से डिजिटल कार्यप्रणाली में परिवर्तन के लिए दृढ़ता, संकल्प और मजबूत सहमति की आवश्यकता है। कुछ कर्मचारी बदलाव को अपनाने में हिचकिचाते हैं, जबकि डिजिटल परिवर्तन के विशाल कार्य के लिए कर्मियों, वित्त और प्रौद्योगिकी के संदर्भ में पर्याप्त संसाधनों की आवश्यकता होती है। बीआईडीवी पार्टी समिति ने अपने राजनीतिक संकल्प और रणनीतिक दूरदर्शिता को स्पष्ट रूप से प्रदर्शित किया है। 12 मई, 2025 को जारी संकल्प 91-NQ/DU में विज्ञान और प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन को 2030 तक BIDV के विकास और 2045 तक इसके विज़न के प्रमुख प्रेरक के रूप में पहचाना गया: "BIDV एक व्यापक डिजिटल वित्तीय संस्थान बनेगा, जो बैंकिंग और प्रौद्योगिकी को एकीकृत करेगा, वित्तीय नवाचार, डेटा क्षमताओं और ग्राहक अनुभव में दक्षिण पूर्व एशिया का नेतृत्व करेगा और राष्ट्रीय डिजिटल वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्र में केंद्रीय भूमिका निभाएगा।" तदनुसार, BIDV अपने आधुनिक डिजिटल बुनियादी ढांचे को उन्नत करने, उच्च गुणवत्ता वाले कार्यबल का निर्माण करने और घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय प्रौद्योगिकी भागीदारों के साथ सहयोग को बढ़ावा देने में निरंतर निवेश कर रहा है। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि BIDV ने प्रत्येक कर्मचारी और पार्टी सदस्य में नवाचार की भावना और योगदान देने की इच्छा को बढ़ावा दिया है। जब प्रत्येक व्यक्ति अपनी भूमिका को स्पष्ट रूप से समझता है, तो कठिनाइयाँ प्रेरणा बन जाती हैं और चुनौतियाँ उन्नति के अवसरों में परिवर्तित हो जाती हैं।

बीआईडीवी में पार्टी के कामकाज का डिजिटल रूपांतरण न केवल बैंक की आंतरिक आवश्यकताओं को पूरा करता है, बल्कि डिजिटल सरकार, डिजिटल अर्थव्यवस्था और डिजिटल समाज के राष्ट्रीय लक्ष्यों में भी प्रत्यक्ष योगदान देता है। 2045 के विज़न के साथ, बीआईडीवी एक व्यापक डिजिटल बैंक बनने का प्रयास कर रहा है, जो राष्ट्रीय डिजिटल वित्तीय पारिस्थितिकी तंत्र में केंद्रीय भूमिका निभाएगा और एक आधुनिक, नवोन्मेषी और कुशल पार्टी संगठन के अग्रणी मॉडल के रूप में कार्य करेगा। बीआईडीवी में "डिजिटल पार्टी कमेटी" के निर्माण की यात्रा तकनीकी नवाचार और राजनीतिक नवाचार के संयोजन का प्रमाण है। यह केवल डेटा, सिस्टम या प्रक्रियाओं के डिजिटलीकरण की प्रक्रिया नहीं है, बल्कि इससे कहीं अधिक, विश्वास, एकता और विकास की आकांक्षा का डिजिटलीकरण है।

बीआईडीवी के एक अनुभवी कर्मचारी ने बताया, “हम न केवल अपने काम को, बल्कि अपनी मान्यताओं और जिम्मेदारियों को भी डिजिटल रूप दे रहे हैं। डिजिटल पार्टी कमेटी, बीआईडीवी के लिए डिजिटल युग में आत्मविश्वास से आगे बढ़ने और देश की समृद्धि में व्यावहारिक योगदान देने का आधार बनेगी।”

रणनीतिक दूरदर्शिता, निर्णायक कार्रवाई और संपूर्ण व्यवस्था के समन्वित प्रयासों से, बीआईडीवी बैंकिंग प्रणाली और पार्टी संगठनों के डिजिटल परिवर्तन में अपनी अग्रणी स्थिति को पुष्ट कर रहा है। बीआईडीवी की सफलता न केवल वित्त और बैंकिंग क्षेत्र के लिए गर्व का स्रोत है, बल्कि देश भर के पार्टी संगठनों, व्यवसायों और एजेंसियों के लिए एक आदर्श भी है, जिससे वे मिलकर एक आधुनिक, समृद्ध और टिकाऊ डिजिटल वियतनाम का निर्माण कर सकें।

लेखक: वो थान्ह फुओंग; दून गुयेट नगा - बीआईडीवी पार्टी समिति संगठन विभाग

स्रोत: https://baoquocte.vn/doi-moi-sinh-hoat-quan-ly-dang-vien-bang-cong-nghe-va-mo-hinh-moi-dang-bo-ngan-hang-bidv-tien-phong-trong-chuyen-doi-so-332606.html