डिजिटल स्टार्टअप राष्ट्र के लिए प्रेरक शक्ति

डिजिटल परिवर्तन के युग में, इनक्यूबेटर और नवाचार केंद्र स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के लिए लॉन्चिंग पैड के रूप में अपनी भूमिका पर जोर दे रहे हैं, जो न केवल बुनियादी ढांचा, पूंजी और बाजार कनेक्शन प्रदान करते हैं, बल्कि स्टार्टअप को स्थायी रूप से विकसित होने के लिए प्रारंभिक चरण से उबरने में भी मदद करते हैं।

लोग दा नांग वित्त और प्रौद्योगिकी सप्ताह 2025 में "बेसल पे सॉफ्टवेयर" परियोजना के बारे में सीखते हैं।

हालांकि, चूंकि वर्तमान प्रणाली अभी भी कमजोर और कमजोर है, इसलिए इसमें विज्ञान और प्रौद्योगिकी विकास, नवाचार और राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन में सफलताओं पर संकल्प संख्या 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू की भावना के अनुरूप, संस्थानों, पूंजी और मानव संसाधनों के संदर्भ में समकालिक समाधानों के साथ-साथ उद्यमों की मजबूत भागीदारी की आवश्यकता है।

सबक 1: स्टार्टअप इनक्यूबेशन इतना मजबूत नहीं है कि आगे बढ़ सके

हनोई , हो ची मिन्ह सिटी, डा नांग से लेकर अन्य प्रांतों और शहरों तक, इनक्यूबेशन सेंटर वियतनामी स्टार्टअप इकोसिस्टम में नई जान फूंक रहे हैं, कई संभावित विचारों को पोषित करने में योगदान दे रहे हैं और साथ ही विभिन्न प्रकार के मॉडल विकसित कर रहे हैं। हालाँकि, कई कठिनाइयों और चुनौतियों के साथ, ये मॉडल स्टार्टअप्स के लिए लॉन्चिंग पैड बनने के लिए पर्याप्त मज़बूत नहीं हैं।

उद्यमशीलता की भावना का प्रसार

विश्वविद्यालयों के व्याख्यान कक्षों से लेकर स्थानीय स्टार्टअप स्थलों तक, नवाचार की भावना ज़ोरदार तरीके से फैल रही है। हनोई में एक विशिष्ट आकर्षण FIIS इनोवेशन एंड इनक्यूबेशन सेंटर (विदेश व्यापार विश्वविद्यालय) है, जिसे विचारों को जड़ जमाने और व्यवसायों में विकसित होने के लिए एक व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र माना जाता है। FIIS न केवल स्टार्टअप्स का समर्थन करता है, बल्कि डिजिटल परिवर्तन को भी बढ़ावा देता है, मॉडल को हरित बनाता है और वृत्ताकार एवं समावेशी अर्थव्यवस्था जैसे स्थायी व्यावसायिक दृष्टिकोणों के साथ सामाजिक स्टार्टअप मूल्यों को प्रोत्साहित करता है।

एफआईआईएस के निदेशक, एसोसिएट प्रोफेसर, डॉ. ले थी थू हा ने कहा: "यह केंद्र प्रशिक्षण को आधार मानता है, छात्रों और व्याख्याताओं में उद्यमशीलता की भावना लाता है, और युवाओं को कक्षा से ही नवीन सोच अपनाने में मदद करता है।" कई छात्र परियोजनाओं ने घरेलू और अंतर्राष्ट्रीय प्रतियोगिताओं में उच्च पुरस्कार जीते हैं, जो यहाँ पोषित स्टार्टअप "बीजों" की क्षमता को प्रदर्शित करते हैं।

एफआईआईएस के अलावा, बीके-होल्डिंग्स (हनोई विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय) या ज्ञान हस्तांतरण एवं स्टार्टअप सहायता केंद्र (हनोई राष्ट्रीय विश्वविद्यालय) जैसे मॉडल भी राजधानी के स्टार्टअप आंदोलन के लिए महत्वपूर्ण आधार बन गए हैं। यहाँ से, शिक्षा प्रौद्योगिकी, स्मार्ट कृषि और डिजिटल स्वास्थ्य सेवा पर कई परियोजनाओं को सफलतापूर्वक विकसित किया गया है, पूंजी जुटाई गई है, बाजार का विस्तार किया गया है और यहाँ तक कि अंतरराष्ट्रीय स्तर पर भी पहुँचा गया है।

व्यापक रूप से देखें तो, वियतनामी स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र स्पष्ट प्रगति कर रहा है। हनोई हरित परिवर्तन से जुड़े सामाजिक स्टार्टअप को बढ़ावा दे रहा है; हो ची मिन्ह सिटी में वर्तमान में लगभग 2,200 स्टार्टअप और सैकड़ों निवेश निधि हैं, जिनका लक्ष्य 2030 तक शीर्ष 100 वैश्विक पारिस्थितिकी तंत्रों में शामिल होना है।

डा नांग 31 विज्ञान और प्रौद्योगिकी परियोजनाओं को समर्थन देने, 189 परियोजनाओं को विकसित और गति देने, और 83 नवोन्मेषी स्टार्ट-अप स्थापित करने की अपनी नीति के साथ विशिष्ट स्थान रखता है। डिजिटल परिवर्तन की आवश्यकता को पूरा करने के लिए, नवाचार केंद्र, इनक्यूबेटर और सह-कार्यस्थल न केवल बुनियादी ढाँचा प्रदान करते हैं, बल्कि ज्ञान साझा करने, राज्य, व्यवसायों और समुदायों को जोड़ने और एक खुला नेटवर्क बनाने के लिए एक स्थान के रूप में भी कार्य करते हैं।

हो ची मिन्ह सिटी के विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विभाग के निदेशक, श्री लाम दीन्ह थांग के अनुसार, रचनात्मक उद्यमिता केंद्र को दक्षिणी क्षेत्र के पहले "कॉमन हाउस" के रूप में अभी-अभी चालू किया गया है। वर्ष के पहले कुछ महीनों में ही, शहर ने 15 प्री-इन्क्यूबेशन परियोजनाओं और 40 इनक्यूबेशन परियोजनाओं को स्वीकार किया है, जो बुनियादी ढाँचे में निवेश के प्रति उसके दृढ़ संकल्प को दर्शाता है और स्टार्टअप्स की नई पीढ़ी के लिए एक लॉन्चिंग पैड तैयार करता है।

राष्ट्रीय नवाचार केंद्र (एनआईसी) के उप निदेशक, श्री डो तिएन थिन्ह ने इस बात पर ज़ोर दिया कि एनआईसी एक ऐसा लॉन्चिंग पैड बन रहा है जहाँ कई व्यवसाय छोटे-छोटे विचारों से विकसित होते हैं, इनक्यूबेशन के बाद, उन्होंने पूंजी जुटाई है, अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार किया है और सैकड़ों नौकरियाँ पैदा की हैं। दरअसल, कृषि क्षेत्र में स्टार्टअप्स इंटरनेट ऑफ थिंग्स (IoT), फसलों की निगरानी के लिए आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) का इस्तेमाल कर रहे हैं, और स्वास्थ्य सेवा के पास एक दूरस्थ चिकित्सा जाँच और उपचार प्लेटफ़ॉर्म है... एक सहायक पारिस्थितिकी तंत्र के साथ, वियतनामी स्टार्टअप बहुत आगे बढ़ सकते हैं, लेकिन एक मज़बूत सफलता हासिल करने के लिए नीतियों और संस्थानों को बेहतर बनाने की भी आवश्यकता है।

भरे जाने वाले अंतराल

हालाँकि इन्हें पारिस्थितिकी तंत्र का मूल माना जाता है, फिर भी इनक्यूबेटरों को कई बाधाओं का सामना करना पड़ रहा है: स्थायी वित्तीय संसाधनों का अभाव, विशिष्ट मानव संसाधनों की कमी, और संस्थानों व व्यवसायों के बीच ढीले संबंध। शहर की जन समिति के नेता के अनुसार, दा नांग में नवाचार का बुनियादी ढाँचा बिखरा हुआ है, बड़ी कंपनियों के नेतृत्व का अभाव है, और मध्यस्थ संगठन कमज़ोर हैं। शहर ने उच्च-तकनीकी पार्कों, सॉफ़्टवेयर पार्कों और नवाचार स्थलों में 489 अरब वियतनामी डोंग का निवेश किया है, लेकिन सफलता पाने के लिए, इसे अभी भी केंद्र सरकार से और अधिक समर्थन की आवश्यकता है।

डिजिटल परिवर्तन के युग में, इनक्यूबेटर और नवाचार केंद्र स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र के लिए लॉन्चिंग पैड के रूप में अपनी भूमिका पर जोर दे रहे हैं, जो न केवल बुनियादी ढांचा, पूंजी और बाजार कनेक्शन प्रदान करते हैं, बल्कि स्टार्टअप को स्थायी रूप से विकसित होने के लिए प्रारंभिक चरण से उबरने में भी मदद करते हैं।

देश में विज्ञान और प्रौद्योगिकी के "पालने" कहे जाने वाले हो ची मिन्ह शहर में भी सेमीकंडक्टर, एआई और आईओटी के लिए उच्च-गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों का अभाव है, जिससे उसे विश्वविद्यालयों के साथ सहयोग बढ़ाने पर मजबूर होना पड़ रहा है। यह वास्तविकता आईओटी से उभरे एक तकनीकी उद्यम, ले डुओंग कंपनी की कहानी से और भी स्पष्ट होती है। इस उद्यम ने आईओटी, डेटाबेस, एन्क्रिप्शन और एआई अनुप्रयोगों पर ध्यान केंद्रित करते हुए इंजीनियरों की एक टीम बनाई है, जिसने कई स्मार्ट निगरानी और नियंत्रण समाधान तैयार किए हैं, जिनमें विशेष रूप से एचएसएएफई, एक श्रम सुरक्षा निगरानी प्रणाली शामिल है।

हालांकि, निदेशक ले दिन्ह तुयेन के अनुसार, सबसे बड़ी चुनौती अभी भी मानव संसाधन ही है। न केवल ले डुओंग, बल्कि अधिकांश स्टार्टअप्स को प्रतिभाशाली लोगों को खोजने, प्रशिक्षित करने और उन्हें बनाए रखने में कठिनाई होती है, खासकर जब पूंजी सीमित हो और प्रतिस्पर्धी व्यवहार सुनिश्चित करना मुश्किल हो। प्रौद्योगिकी क्षेत्र में, मानव संसाधन लगातार कम होते जा रहे हैं, जिससे मानव संसाधन की समस्या अस्तित्व के लिए एक निर्णायक कारक बन गई है।

कई अन्य प्रांतों और शहरों में भी असमान विकास देखने को मिलता है। उदाहरण के लिए, हा तिन्ह प्रांत में रचनात्मक स्टार्टअप्स के लिए आर्थिक और तकनीकी मानक नहीं हैं, जो कानूनी दस्तावेजों में निर्दिष्ट नहीं हैं, खासकर उद्यम पूंजी तंत्र का अभाव, जो सफल विचारों को पोषित करने में एक महत्वपूर्ण कारक है। केवल स्थानीय स्तर पर ही नहीं, बल्कि बीके-होल्डिंग्स जैसे विश्वविद्यालयों में अनुभवी मॉडल भी वित्तीय और स्थान संबंधी बाधाओं और स्पष्ट कानूनी गलियारों की कमी के कारण विस्तार में कठिनाइयों का सामना कर रहे हैं।

श्री डो तिएन थिन्ह ने स्पष्ट रूप से कहा: "वियतनाम में नवाचार केंद्रों की संख्या अभी भी बहुत कम है, सीमित संचालन और संसाधनों की कमी के कारण। हनोई में, जहाँ परिस्थितियाँ अनुकूल हैं, आधिकारिक केंद्रों की संख्या उंगलियों पर गिनी जा सकती है। यह स्थिति दर्शाती है कि सहायता प्रणाली लाखों व्यवसायों की ज़रूरतों की तुलना में बहुत धीमी गति से विकसित हो रही है।"

यह चित्र दर्शाता है कि बाधा केवल केंद्रों की संख्या में ही नहीं है, बल्कि व्यापारिक पक्ष और सामान्य समर्थन वातावरण से भी आती है।

राष्ट्रीय सभा की विज्ञान, प्रौद्योगिकी एवं पर्यावरण समिति के उपाध्यक्ष डॉ. त्रान वान खाई ने कहा कि वियतनामी उद्यम अभी तक नवाचार की मुख्य प्रेरक शक्ति नहीं बन पाए हैं क्योंकि अनुसंधान एवं विकास में निवेश सीमित है और संस्थानों व विश्वविद्यालयों के साथ उनके संबंध मज़बूत नहीं हैं। कई छोटे और मध्यम उद्यम नवाचार करना चाहते हैं, लेकिन उन्हें यह नहीं पता कि तकनीक और विशेषज्ञ कहाँ से प्राप्त करें, जबकि पेटेंट उपलब्ध शोध संस्थानों को व्यावसायीकरण में कठिनाई होती है। दोनों पक्षों को जोड़ने के लिए पर्याप्त मज़बूत मध्यस्थ संगठनों का अभाव पूरे नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र के लिए एक प्रणालीगत बाधा बनता जा रहा है।

वास्तव में, अंतर्राष्ट्रीय अनुभव बताते हैं कि अधिकांश आविष्कार और नवाचार व्यवसायों द्वारा व्यावसायीकरण के माध्यम से प्राप्त होते हैं, जबकि वियतनाम में अनुसंधान और विकास में योगदान अभी भी मुख्य रूप से प्रत्यक्ष विदेशी निवेश से आता है, घरेलू निजी क्षेत्र ने उस अनुपात में निवेश नहीं किया है। वियतनाम में स्टार्टअप और लघु एवं मध्यम उद्यमों के सामने जो समस्या है, वह है अनुसंधान और विकास के लिए प्रयोगशालाओं से लेकर प्रोटोटाइप कार्यशालाओं तक, तकनीकी बुनियादी ढाँचे का अभाव। अधिकांश स्टार्टअप सहायता सुविधाएँ छोटे पैमाने की हैं और उनके पास सीमित संसाधन हैं, जिससे परियोजनाओं के लिए अपने उत्पादों का परीक्षण और उन्हें बेहतर बनाना मुश्किल हो जाता है।

स्टार्टअप्स और विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी उद्यम विभाग (विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्रालय) के निदेशक डॉ. फाम होंग क्वाट ने कहा कि वर्तमान पारिस्थितिकी तंत्र की सबसे बड़ी चुनौती यह है कि जनसंख्या के अनुपात में उद्यमियों की संख्या अभी भी कम है, प्रौद्योगिकी यूनिकॉर्न दुर्लभ हैं, और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर पहुँच बनाने की क्षमता अभी भी कमज़ोर है। उद्यम पूंजी के स्रोत कम होते जा रहे हैं, नवाचार की संस्कृति अभी तक गहराई तक नहीं पहुँच पाई है, और प्रयोग करने और जोखिम उठाने का साहस लोकप्रिय नहीं हो रहा है।

इसलिए, घरेलू उद्यमों को नवाचार में अधिक मजबूती से भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करने हेतु एक तंत्र का निर्माण करना अत्यावश्यक है।

(करने के लिए जारी)

मेरा ग्रहणाधिकार-दाओ टैन

स्रोत: https://nhandan.vn/dong-luc-cho-quoc-gia-khoi-nghiep-so-post908803.html