हो ची मिन्ह सिटी के लिए सतत विकास चालक: व्यावसायिक वातावरण में सुधार

हो ची मिन्ह सिटी के दोहरे अंक में विकास करने के लिए कई प्रेरणाएं हैं, जिनमें से एक वह है जिसे हम लंबे समय से कर रहे हैं और बेहतर कर सकते हैं: व्यावसायिक वातावरण में सुधार।

हो ची मिन्ह सिटी को मजबूत विकास गति बनाने के लिए व्यावसायिक वातावरण में सुधार जारी रखने की आवश्यकता है - फोटो: हू हान

हमारी पार्टी और राज्य द्वारा हमेशा से ही व्यावसायिक वातावरण में सुधार को एक महत्वपूर्ण कार्य के रूप में पहचाना गया है, ताकि संसाधनों का उपयोग प्रभावी ढंग से किया जा सके, जिससे उच्च और सतत विकास को बढ़ावा मिले।

राजनीतिक प्रतिबद्धता से कार्रवाई तक: वास्तविकता का सीधा सामना

14वीं राष्ट्रीय पार्टी कांग्रेस को प्रस्तुत मसौदा राजनीतिक रिपोर्ट में 2026-2030 की अवधि के लिए औसत सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) वृद्धि का लक्ष्य 10% प्रति वर्ष से अधिक निर्धारित किया गया है। 17वीं हो ची मिन्ह सिटी पार्टी समिति की कार्यकारी समिति ने औसत सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) वृद्धि का लक्ष्य 10-11% प्रति वर्ष (2026-2030 की अवधि) निर्धारित किया है; औसत सामाजिक श्रम उत्पादकता वृद्धि दर लगभग 8% प्रति वर्ष है।

ये लक्ष्य न केवल राजनीतिक दृढ़ संकल्प हैं, बल्कि एक अनुकूल, पारदर्शी, स्थिर, सुरक्षित और कम लागत वाले निवेश और व्यावसायिक वातावरण के लिए व्यापार समुदाय की अपेक्षाओं को भी प्रदर्शित करते हैं।

बिन्ह डुओंग और बा रिया-वुंग ताऊ के विलय के बाद, हो ची मिन्ह शहर देश का सबसे बड़ा औद्योगिक, सेवा, वित्तीय और बंदरगाह केंद्र बन गया है; पूंजी, लोगों, विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार का एक संगम स्थल। हो ची मिन्ह शहर (नया) सकल घरेलू उत्पाद में लगभग 23.6% का योगदान देता है, जो अन्य प्रांतों और शहरों की तुलना में सबसे अधिक है।

हालाँकि, हाल के दशक में (2016 से वर्तमान तक), हो ची मिन्ह सिटी (नए) की जीआरडीपी वृद्धि के साथ-साथ जीआरडीपी में निवेश दर हमेशा पूरे देश की औसत वृद्धि से कम रही है।

इस बीच, 2026-2030 की अवधि में, शहर राष्ट्रीय औसत के बराबर विकास लक्ष्य निर्धारित करने की योजना बना रहा है। इसलिए, शहर को व्यावसायिक विकास में सफलता प्राप्त करने, निवेश को बढ़ावा देने और इस प्रकार विकास में प्रत्यक्ष योगदान देने के लिए व्यावसायिक वातावरण में तेज़ी लाने और सुधार करने की आवश्यकता है।

सुश्री गुयेन मिन्ह थाओ - आर्थिक और वित्तीय नीति संस्थान, वित्त मंत्रालय - फोटो: गुयेन खान

प्रांतों के विलय से पहले, उद्योग संरचना की दृष्टि से, हो ची मिन्ह सिटी (पुराना) में प्रमुख सेवाएँ थीं; बिन्ह डुओंग में प्रसंस्करण और विनिर्माण उद्योग थे; और बा रिया-वुंग ताऊ में खनन और पर्यटन उद्योग थे। यह संरचना पूरकता के स्तर को दर्शाती है, स्थानीय क्षेत्रों के लाभों का अनुकूलन करती है, और संयुक्त शक्ति को बढ़ावा देने के अवसर पैदा करती है।

विलय के बाद, सेवाओं का अनुपात सबसे अधिक (50.1%) रहा, जिसमें लॉजिस्टिक्स, बैंकिंग और वित्त सेवाएं शामिल थीं; इसके बाद उद्योग (34.2%) का स्थान रहा।

उल्लेखनीय रूप से, शिक्षा, प्रशिक्षण, स्वास्थ्य देखभाल और विशेष रूप से व्यावसायिक सेवाओं, विज्ञान और प्रौद्योगिकी जैसे क्षेत्रों को विकास के नए चालक के रूप में माना जाता है, लेकिन इनमें पर्याप्त निवेश नहीं हुआ है; शहर के जीआरडीपी में इन क्षेत्रों का योगदान अभी भी कम है।

इसे भी एक कारण माना जा सकता है कि हाल के वर्षों में शहर का विकास कोई खास नहीं हुआ है और यह अभी भी राष्ट्रीय औसत से कम है।

2024 में, हो ची मिन्ह सिटी का डिजिटल परिवर्तन (नया) हनोई, ह्यू और हाई फोंग के बाद केवल 4वें स्थान पर होगा; जिसमें डिजिटल सरकार निचले स्थान (11वें) पर होगी।

दूसरी ओर, शहर में ऑनलाइन आवेदन प्रक्रिया की दर अभी भी राष्ट्रीय औसत से काफ़ी कम है। राष्ट्रीय डिजिटल परिवर्तन पोर्टल पर खोजे गए आँकड़ों (1 जनवरी, 2025 से 30 अप्रैल, 2025 तक) के अनुसार, बिन्ह डुओंग (पुराना) में ऑनलाइन आवेदन प्रक्रिया की दर 19%, हो ची मिन्ह सिटी (पुराना) में 14.5% और बा रिया-वुंग ताऊ (पुराना) में केवल 10.5% तक पहुँच पाई।

देश में उद्यमों के सबसे बड़े संकेंद्रण वाले क्षेत्र के रूप में, प्रशासनिक प्रक्रियाओं को लागू करने की आवश्यकता उच्च और विविध है, इसलिए हो ची मिन्ह शहर को प्रशासनिक प्रक्रियाओं को सरल बनाने और डिजिटल परिवर्तन को लागू करने में अग्रणी और सक्रिय भूमिका निभाने की आवश्यकता है। हालाँकि, कई लोगों का मानना ​​है कि शहर के प्रशासनिक प्रक्रिया सुधार और डिजिटल परिवर्तन अभी तक आवश्यकताओं को पूरा नहीं कर पाए हैं।

इसके अतिरिक्त, हमारी पार्टी और राज्य ने विकास के लिए वैश्विक संसाधनों का दोहन और उन्हें जुटाने के लिए एक सफल समाधान के रूप में अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय केंद्र (आईएफसी) की स्थापना की पहचान की है।

हो ची मिन्ह सिटी में अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय सेवा (आईएफसी) की स्थापना न केवल वैश्विक निवेश पूंजी को आकर्षित करेगी, बल्कि सामान्य रूप से अर्थव्यवस्था और विशेष रूप से हो ची मिन्ह सिटी के सतत विकास को भी गति प्रदान करेगी। इसलिए, अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय सेवाओं (आईएफसी) के संचालन हेतु संस्थाओं और नीतियों को श्रेष्ठता प्रदर्शित करनी होगी, खुलापन दिखाना होगा और प्रचार एवं पारदर्शिता के सिद्धांतों को सुनिश्चित करना होगा...

व्यावसायिक माहौल को बेहतर बनाने के लिए 7 बातें

दोहरे अंक के विकास लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, शहर को व्यवसाय के लिए सुविधा, सुरक्षा, स्थिरता और कम लागत बनाने की दिशा में व्यावसायिक वातावरण की गुणवत्ता में तेजी लाने और सफलता प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है, साथ ही साथ रचनात्मक विचारों को प्रोत्साहित करना होगा।

विशेष रूप से, विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग से जुड़े सेवा एवं औद्योगिक क्षेत्रों में निवेश आकर्षित करने तथा सतत उत्पादन एवं व्यवसाय की ओर ध्यान केंद्रित करना। जिन समाधान समूहों को प्राथमिकता दी जानी चाहिए, उनमें शामिल हैं:

सबसे पहले , सुधार "लोगों और व्यवसायों को केंद्र में रखने" की मानसिकता से जुड़ा है, राज्य की एजेंसियाँ हमेशा लोगों और व्यवसायों का साथ देने के लिए प्रतिबद्ध रहती हैं। सुधार की भावना को एजेंसियों और इकाइयों के बीच नीति निर्माण से लेकर कार्यान्वयन तक, समकालिक रूप से लागू किया जाना चाहिए।

दूसरा , शहर द्वारा जारी किए जाने वाले दस्तावेज़ों में एकरूपता, स्थिरता, स्पष्टता, पारदर्शिता, समझने में आसानी, एकरूपता और कार्यान्वयन में आसानी सुनिश्चित होनी चाहिए। साथ ही, नीति परामर्श प्रक्रिया सार्वजनिक, ठोस, बहुआयामी और जवाबदेही से जुड़ी होनी चाहिए। लोगों और व्यवसायों के बीच विश्वास बनाने के लिए यह एक महत्वपूर्ण दृष्टिकोण है।

तीसरा , एक विशिष्ट, पारदर्शी और स्पष्ट समन्वय तंत्र जारी करना; लोगों और व्यवसायों के लिए प्रशासनिक प्रक्रियाओं को संभालने में राज्य प्रबंधन एजेंसियों के बीच समय, प्रक्रियाओं और कार्यप्रणालियों को छोटा करना सुनिश्चित करना; निवेश और व्यावसायिक गतिविधियों में उत्पन्न होने वाली समस्याओं का त्वरित और त्वरित समाधान करना।

चौथा , पोलित ब्यूरो, राष्ट्रीय सभा और सरकार द्वारा निर्धारित सुधार आवश्यकताओं का बारीकी से पालन करें; पूरे देश की सामान्य आवश्यकताओं से अधिक ऊंचे लक्ष्य निर्धारित करने का प्रयास करें; साथ ही, संबंधित समाधानों का गंभीर, पर्याप्त और तत्काल कार्यान्वयन सुनिश्चित करें।

जिसमें प्रशासनिक प्रक्रियाओं को कम करना और सरल बनाना तथा प्रशासनिक प्रक्रियाओं को संभालने में प्रौद्योगिकी का प्रयोग करना प्रमुख और मुख्य सुधार हैं।

प्रशासनिक प्रक्रियाओं पर स्पष्ट और आसानी से समझ में आने वाले निर्देश प्रदान करना आवश्यक है; यह सुनिश्चित करना कि प्रशासनिक प्रक्रियाओं की प्रगति पारदर्शी और समय पर हो; संवाद, समस्याओं को प्राप्त करने और लोगों और व्यवसायों से प्रश्नों और सिफारिशों का उत्तर देने के लिए एक विविध, सुविधाजनक और व्यावहारिक तंत्र स्थापित करना।

सुधार के लिए हो ची मिन्ह सिटी के डिजिटल परिवर्तन सूचकांक पर नजर डालें।

पाँचवाँ , पोलित ब्यूरो के संकल्प संख्या 57-NQ/TW के अनुसार विज्ञान, प्रौद्योगिकी और नवाचार के लिए अतिरिक्त-बजटीय वित्तीय तंत्र विकसित करें ताकि उद्यमों को अनुसंधान, अनुप्रयोग, विकास और प्रौद्योगिकी हस्तांतरण के लिए प्रोत्साहित किया जा सके। साथ ही, शहर के विकास के स्तर को उन्नत करने के लिए विशेष और उत्कृष्ट नीतियों को बढ़ावा दें और उनका अधिकतम उपयोग करें।

छठा , अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय केंद्र से संबंधित दस्तावेजों और नीतियों का मसौदा तैयार करने की प्रक्रिया में सक्रिय रूप से और पर्याप्त रूप से भाग लेना।

सातवां , रात्रिकालीन आर्थिक गतिविधियों के विस्तार और विविधीकरण के लिए अनुकूल वातावरण बनाना, सेवा उद्योगों के विकास को बढ़ावा देने में योगदान देना।

हो ची मिन्ह शहर की देश में महत्वपूर्ण आर्थिक ताकत और स्थिति है, इसलिए शहर के कारोबारी माहौल में सुधार को भी श्रेष्ठता प्रदर्शित करने की आवश्यकता है, जिससे आर्थिक संरचना और विकास मॉडल को तेजी से और सतत विकास की दिशा में बदलने में एक महत्वपूर्ण मोड़ पैदा हो।

स्पष्ट समीक्षाओं पर विचार करें

हो ची मिन्ह शहर में उद्यमों की संख्या लगभग 328,000 है, जो देश भर के कुल उद्यमों की संख्या का 35% है। शहर में उद्यमों की संख्या और घनत्व दोनों ही देश में अग्रणी हैं।

हो ची मिन्ह सिटी देश की आर्थिक गतिशीलता का केंद्र है, लेकिन उत्पादकता में सुधार, विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी तथा नवाचार के आधार पर विकास में अभी तक कोई उल्लेखनीय प्रगति नहीं कर पाया है। शहर के पास संसाधनों का दोहन करने और अर्थव्यवस्था का नेतृत्व करने के लिए अद्वितीय और उत्कृष्ट तंत्र और नीतियाँ हैं; हालाँकि, कई लोगों का मानना ​​है कि शहर ने अभी तक इन तंत्रों और नीतियों का प्रभावी ढंग से उपयोग नहीं किया है, जिसमें विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी के लिए पूंजी आकर्षित करना भी शामिल है।

एक बहुत ही सीधा आकलन है जिस पर हो ची मिन्ह सिटी आगे चर्चा कर सकता है: हो ची मिन्ह सिटी के लिए कई विशिष्ट विकास तंत्रों और नीतियों को संचालित करने के लिए संकल्प 98/2023/QH15 को लागू करने के दो साल से अधिक समय बाद, शहर ने अभी तक किसी भी रणनीतिक निवेशक को आकर्षित नहीं किया है।

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डॉ. गुयेन मिन्ह थाओ (आर्थिक और वित्तीय रणनीति और नीति संस्थान)

स्रोत: https://tuoitre.vn/dong-luc-tang-truong-ben-vung-cho-tphcm-cai-thien-moi-truong-kinh-doanh-20251125154625014.htm