इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि इस परियोजना का अंतिम लक्ष्य जीवन की गुणवत्ता में सुधार लाना और एक सभ्य एवं सुरक्षित जीवन-यापन का वातावरण सुनिश्चित करना है। इसे प्राप्त करने के लिए, शहर के नेताओं को दृढ़तापूर्वक "अपनी आस्तीनें चढ़ानी" होंगी और कार्यान्वयन प्रक्रिया के दौरान आने वाली "बाधाओं" को दूर करने का प्रत्यक्ष निर्देश देना होगा।
दरअसल, शुयेन ताम नहर परियोजना तीन मुख्य बाधाओं का सामना कर रही है: स्थल की मंजूरी, परियोजना की बोली प्रक्रिया, और विलय के बाद दो-स्तरीय स्थानीय सरकारी तंत्र का संचालन समय पर नहीं हो पाना। इनमें से स्थल की मंजूरी सबसे बड़ी बाधा है।
विशेष रूप से, 2024 भूमि कानून के आवेदन से XL-03 पैकेज के तहत 43 मामलों को नई मुआवजा योजना के अनुसार पूरक किया जाना है। परियोजना ओवरलैप की एक घटना है: पिछले बिन्ह होआ आवासीय - वाणिज्यिक क्षेत्र परियोजना के तहत मंजूरी के अधीन 35 घर, अब ज़ुयेन टैम नहर परियोजना में स्थानांतरित हो गए हैं, इसलिए मुआवजा योजना को नई परियोजना के अनुसार पूरक किया जाना चाहिए। उल्लेख नहीं करने के लिए, सैकड़ों घरों को हाथ से स्थानांतरित किया गया है, नोटरीकरण द्वारा स्थापित किया गया है, इसलिए प्रत्येक वार्ड और कम्यून की वास्तविक विशेषताओं के अनुरूप मुआवजा नीति का अध्ययन करना आवश्यक है। इसके अलावा, परियोजना को खरीद मूल्य, किराया-खरीद और सामाजिक आवास किराये, विभिन्न क्षेत्रों के अनुसार न्यूनतम पुनर्वास दर निर्धारित करने के चरण में भी समस्याओं का सामना करना पड़ा, इसलिए विभागों और शाखाओं को मूल्य की गणना करने और घोषणा करने के लिए समय चाहिए,
इसके अलावा, विलय के बाद नए वार्ड और कम्यून तंत्र के स्थिर होने के दौरान, द्वि-स्तरीय स्थानीय सरकारों के अधिकारों के परिसीमन, भूमि क्षेत्र में विकेंद्रीकरण और प्रत्यायोजन पर डिक्री 151/2025/ND-CP अभी-अभी जारी की गई है, जिससे कई फाइलों को आवेदन के नए प्रारूप में स्थानांतरित करना पड़ा है। इन कारकों ने प्रतिध्वनित होकर समग्र प्रगति को धीमा कर दिया है। उपरोक्त समस्याएँ नई नहीं हैं, विशेष रूप से स्थल निकासी की "हड्डियाँ", जो लंबे समय से बुनियादी ढाँचा परियोजनाओं में एक अंतर्निहित अड़चन रही हैं। हालाँकि, नए संदर्भ में, कई कठिनाइयाँ उत्पन्न हुई हैं, और जटिलता बढ़ गई है। इसलिए, यह सर्वेक्षण यात्रा केवल एक "साक्षी विवरण" नहीं है, बल्कि वहाँ से, हो ची मिन्ह सिटी पार्टी समिति के प्रमुख सीधे तौर पर प्रत्येक मद, प्रत्येक मुद्दे को समझते हैं, हटाने का निर्देश देते हैं, और नए नियमों, विकेंद्रीकरण और अधिकार प्रत्यायोजन के अनुसार कार्यान्वयन को उन्मुख करते हैं।
याद कीजिए, 15 सितंबर को चौथे हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कमेटी सम्मेलन (विस्तारित) के समापन भाषण में, कॉमरेड ट्रान लु क्वांग ने ज़मीनी स्तर पर पेशेवर मार्गदर्शन, अधिकार और यहाँ तक कि "सहायता" को मज़बूत करने की ज़रूरत का ज़िक्र किया था, ख़ासकर दो अहम क्षेत्रों में: भूमि प्रबंधन, साइट क्लीयरेंस के लिए मुआवज़ा और निर्माण आदेश प्रबंधन। इसके तुरंत बाद, हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कमेटी की स्थायी समिति ने घोषणा की कि वह द्वि-स्तरीय सरकार के संचालन की प्रक्रिया में कम्यून-स्तरीय पार्टी कमेटियों के लिए निरीक्षण और पर्यवेक्षण दल स्थापित करेगी ताकि आने वाली कठिनाइयों का तुरंत समाधान किया जा सके। यह देखा जा सकता है कि इस बार ज़ुयेन ताम नहर का सर्वेक्षण हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कमेटी के सचिव द्वारा कही गई बातों का एक ठोस एहसास है, और कोई और नहीं बल्कि कॉमरेड ही ज़मीनी स्तर पर अग्रणी हैं, जिन्होंने 20 साल से "निलंबित" जन परियोजना को सीधे तौर पर समझने, निर्देशित करने और उसका समाधान करने के लिए चुना है।
वास्तविकता हमेशा कठिनाइयों से भरी होती है, खासकर तंत्र के सुदृढ़ीकरण के बाद, नए संचालन की चुनौतियाँ और भी बड़ी हो जाती हैं। हालाँकि, खुले तंत्र और नए नियमों के साथ बाधाओं को दूर करने के लिए स्पष्ट और दृढ़ संकल्प के साथ सामना करना; ज़िम्मेदारी लेने के सक्रिय रवैये के साथ, सोचने का साहस करना, करने का साहस करना, पर्याप्त मार्गदर्शन न मिलने पर भी "आगे बढ़ने" का साहस करना, यही जनता के सामने कार्यकर्ताओं और सिविल सेवकों के कार्य निष्पादन (KPI) का मापदंड है।
स्रोत: https://www.sggp.org.vn/hieu-suat-cong-tac-nhin-tu-rach-xuyen-tam-post814400.html






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