तीसरी तिमाही में असाधारण लाभ के साथ, मसान समूह को पूरे वर्ष के लिए अपनी लाभ योजना से 30% अधिक लाभ प्राप्त करने की उम्मीद है।

(डैन ट्राई) - मसान समूह के लाभ और राजस्व में वृद्धि इसकी सदस्य कंपनियों विनकॉमर्स, मसान मीटलाइफ और फुक लॉन्ग की दक्षता के साथ-साथ टेककॉमबैंक से बेहतर लाभ योगदान और एचसी स्टार्क (एचसीएस) से विनिवेश के कारण हुई।

केवल 9 महीनों में वार्षिक योजना का 90% से अधिक कार्य पूरा किया

मसान ग्रुप कॉर्पोरेशन (एमएसएन) ने अभी हाल ही में तीसरी तिमाही और 2025 के पहले नौ महीनों के लिए अपने असंपरीक्षित समेकित वित्तीय विवरणों की घोषणा की है, जिसके कई सकारात्मक परिणाम सामने आए हैं।

तदनुसार, तीसरी तिमाही में एमएसएन का शुद्ध राजस्व VND21,164 बिलियन तक पहुंच गया, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 9.7% अधिक है, जबकि कर के बाद लाभ VND1,866 बिलियन तक पहुंच गया, जो 2024 की तीसरी तिमाही की तुलना में 1.4 गुना अधिक है।

वर्ष के पहले 9 महीनों में संचित, समूह का समेकित राजस्व VND58,376 बिलियन तक पहुंच गया, जो इसी अवधि की तुलना में 8% अधिक है, और कर-पश्चात लाभ VND4,468 बिलियन तक पहुंच गया, जो 64% अधिक है, जो वर्ष की लाभ योजना के 90% से अधिक को पूरा करने के बराबर है।

विनकॉमर्स का लक्ष्य 2026 तक 1,500 नए बिक्री केंद्र खोलना है (फोटो: एमएसएन)।

अधिकांश सदस्य कंपनियों ने मज़बूत वृद्धि दर्ज की। उदाहरण के लिए, WinCommerce का तीसरी तिमाही का राजस्व 10,544 अरब VND तक पहुँच गया, जो इसी अवधि की तुलना में 22.6% अधिक है, और कर-पश्चात लाभ 175 अरब VND तक पहुँच गया, जो 8.7 गुना से भी ज़्यादा है, जिससे लाभ मार्जिन 1.7% हो गया।

पहले 9 महीनों में, WinCommerce (WCM) ने 28,459 बिलियन VND का राजस्व प्राप्त किया, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 16.6% अधिक है, और कर-पश्चात लाभ 243 बिलियन VND रहा, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 447 बिलियन VND अधिक है। यह परिणाम सुपरमार्केट और सुविधा स्टोर प्रणाली के विस्तार के कारण परिचालन दक्षता में स्पष्ट सुधार को दर्शाता है।

मसान मीटलाइफ (एमएमएल) की तीसरी तिमाही भी प्रभावशाली रही, जिसमें विकास की गति उसके ठंडे मांस भंडार श्रृंखला के विस्तार और उसके आधुनिक वितरण चैनल के सुदृढ़ीकरण से आई। तिमाही राजस्व 23.2% बढ़कर 2,384 अरब वियतनामी डोंग (VND) हो गया, कर-पश्चात लाभ 101 अरब वियतनामी डोंग (VND) रहा, जो इसी अवधि की तुलना में 5.2 गुना से भी ज़्यादा है। पहले 9 महीनों के संचयी राजस्व में 24.7% की वृद्धि के साथ 6,794 अरब वियतनामी डोंग (VND) हो गया, कर-पश्चात लाभ 526 अरब वियतनामी डोंग (VND) बढ़कर 466 अरब वियतनामी डोंग (VND) हो गया।

फुक लॉन्ग हेरिटेज (पीएलएच) ने चाय और कॉफ़ी क्षेत्र में अपनी वृद्धि जारी रखी। तीसरी तिमाही में राजस्व 21.2% बढ़कर 516 अरब वियतनामी डोंग पर पहुँच गया, जबकि शुद्ध लाभ मार्जिन 10.8% रहा, जो पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में 2.1 गुना अधिक है।

9 महीनों में संचित, पीएलएच का राजस्व 1,373 बिलियन वीएनडी तक पहुँच गया, जो 14.1% की वृद्धि है, और कर-पश्चात लाभ 141 बिलियन वीएनडी रहा, जो 80.1% की वृद्धि है। यह सकारात्मक परिणाम ब्रांड पुनर्स्थापन अभियान की प्रभावशीलता, खाद्य क्षेत्र में अच्छी वृद्धि और वितरण चैनल में सफलता के कारण प्राप्त हुआ।

मसान हाई-टेक मटेरियल्स (MSR) ने तीसरी तिमाही में 33.4% की वृद्धि के साथ VND2,041 बिलियन का राजस्व और VND5 बिलियन का कर-पश्चात लाभ दर्ज किया। वैश्विक टंगस्टन मांग में सुधार के कारण, पहले 9 महीनों का संचित राजस्व VND5,048 बिलियन तक पहुँच गया, जो 2024 की तुलना में 25.1% अधिक है। इसके अलावा, तीसरी तिमाही में टेककॉमबैंक से मसान का लाभ VND1,242 बिलियन तक पहुँच गया, जो इसी अवधि की तुलना में 9.4% अधिक है।

पूरे वर्ष का लाभ योजना के 130% तक पहुंचने की उम्मीद, MCH में फिर से वृद्धि

2025 की योजना के अनुसार, मसान समूह का समेकित शुद्ध राजस्व 80,000 अरब वियतनामी डोंग से बढ़कर 85,500 अरब वियतनामी डोंग तक पहुँचने का लक्ष्य है, जो 7% से 14% की वृद्धि दर्शाता है। मसान हाई-टेक मटेरियल्स को छोड़कर, समेकित राजस्व 74,013 अरब वियतनामी डोंग से बढ़कर 78,013 अरब वियतनामी डोंग होने की उम्मीद है, जो 8% से 13% की वृद्धि दर्शाता है।

एमएसएन की मुख्य वित्तीय अधिकारी सुश्री दोआन थी माई दुयेन के अनुसार, समूह योजना के 130% के बराबर पूरे वर्ष का लाभ प्राप्त कर सकता है। पूर्ण आंकड़ों में, एमएसएन की रिपोर्ट के अनुसार, वितरण-पूर्व कर-पश्चात लाभ 4,875-6,500 बिलियन वियतनामी डोंग (VND4,272 बिलियन) तक पहुँच जाएगा, जो 2024 में VND4,272 बिलियन की तुलना में तीव्र वृद्धि है।

जहां तक ​​एमसीएच का सवाल है, एमएसएन के महानिदेशक डैनी ली को विश्वास है कि एमसीएच चौथी तिमाही में फिर से बढ़ेगा और 2026 में तेजी के लिए तैयार होगा।

"हमने वितरण प्रणाली का पुनर्गठन इसलिए किया क्योंकि एमसीएच की ताकत नवाचार में निहित है। पुनर्गठन से कंपनी के नवोन्मेषी उत्पादों को सीधे कवरेज मिल सकेगा, ताकि जब हम अगले साल नए उत्पाद लॉन्च करें, तो हम उन्हें ग्राहकों तक पहुँचा सकें।"

एमसीएच के मुख्य वित्तीय अधिकारी श्री हुइन्ह वियत थांग ने कहा, "आंकड़े दर्शाते हैं कि नई वितरण प्रणाली में परिवर्तित होने पर मसान के ब्रांड ग्राहकों तक बेहतर तरीके से पहुंच सकते हैं।"

एमएमएल प्रसंस्कृत मांस के अनुपात को लगभग 60-65% तक बढ़ाने की योजना बना रही है (फोटो: एमएसएन)।

वर्ष की शुरुआत से, WCM प्रणाली ने लगभग 464 नए स्टोर खोले हैं, इसलिए व्यवसाय के नेता इस वर्ष 700 स्टोर और 2026 में लगभग 1,000-1,500 स्टोर खोलने की योजना के प्रति आश्वस्त हैं।

समूह दक्षिण में भी अपनी प्रणाली का विस्तार करने की योजना बना रहा है और उसका आकलन है कि उत्तर और मध्य क्षेत्रों में प्रतिस्पर्धियों के विकास से "स्थिति और ग्राहक दृष्टिकोण रणनीतियों में अंतर के कारण WCM के संचालन पर कोई प्रभाव नहीं पड़ेगा"।

इस बीच, एमएसएन ने आकलन किया कि 4,300 से अधिक डब्ल्यूसीएम बिक्री केन्द्र और 400,000 जीटी बिक्री केन्द्र जिनके बीच घनिष्ठ संबंध हैं, इस उद्यम की डिजिटलीकरण प्रक्रिया की सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

"डब्ल्यूसीएम के साथ, तकनीक दूर नहीं, बल्कि पास है। डब्ल्यूसीएम पॉइंट ऑफ़ सेल सिस्टम और पारंपरिक पॉइंट ऑफ़ सेल का एक ऐसा संबंध है जो मसान के डेटा को तीन महत्वपूर्ण प्रश्नों पर केंद्रित करने में मदद करता है: कहाँ बेचना है, क्या बेचना है और कितना बेचना है, यह विश्लेषण करके कि उस क्षेत्र में अभी भी स्टोर खोलने की आवश्यकता है या नहीं, उस क्षेत्र के लोगों की खरीदारी की विशेषताएँ क्या हैं, और प्रत्येक स्टोर के लिए आवश्यक वस्तुओं की अधिकतम मात्रा को पूरा करने के लिए ऑर्डरिंग प्रक्रिया को स्वचालित करना।"

डब्ल्यूसीएम के वित्तीय निदेशक श्री फान गुयेन ट्रोंग हुई ने बताया, "यह उम्मीद की जाती है कि दिसंबर 2026 तक 90% माल का प्रसंस्करण प्रौद्योगिकी के माध्यम से किया जाएगा, जिससे स्टोर पर 15% काम कम करने में मदद मिलेगी और प्रति वर्ष 300 बिलियन वीएनडी की लागत कम होगी।"

एमसीएच ने दस्तावेज लगभग पूरे कर लिए हैं और एचओएसई पर आईपीओ के लिए तैयार है (फोटो: एमएसएन)।

एमसीएच के शेयरों को दूसरे फ्लोर पर स्थानांतरित करने की योजना के बारे में एमएसएन के उप महानिदेशक श्री माइकल हंग गुयेन ने कहा कि एमसीएच ने दस्तावेज लगभग पूरे कर लिए हैं और तैयार है, और सलाहकार भी आईपीओ की तैयारी की प्रक्रिया में कंपनी की मदद कर रहे हैं।

"अगर 2025 की चौथी तिमाही और 2026 की पहली तिमाही में कारोबारी नतीजे अच्छे रहे, तो लिस्टिंग बेहतर होगी। इसके अलावा, हमें बाज़ार पर भी नज़र रखनी होगी, क्योंकि सकारात्मक संकेत मिल रहे हैं। लिस्टिंग के समय MCH का पूंजीकरण VN30 समूह में हो सकता है, और हम आधिकारिक तौर पर सटीक समय की घोषणा बाद में करेंगे," श्री माइकल हंग गुयेन ने बताया।

एमएसएन के अध्यक्ष डॉ. गुयेन डांग क्वांग के अनुसार, तीसरी तिमाही के परिणाम, वियतनामी उपभोक्ता और खुदरा उद्योग को टिकाऊ और लाभप्रद तरीके से व्यापक रूप से आधुनिक बनाने की दिशा में मसान के लिए एक महत्वपूर्ण मील का पत्थर हैं।

"हम एकीकृत सदस्यता कार्यक्रम का निर्माण करके मजबूत तालमेल बनाने की उम्मीद करते हैं, जो विनकॉमर्स के आधुनिक खुदरा चैनल को मसान कंज्यूमर के प्रत्यक्ष वितरण मॉडल से जोड़ता है, जिससे पहुंच का विस्तार होता है और देश भर में अधिक प्रभावी ढंग से बिक्री के पारंपरिक बिंदुओं की सेवा की जाती है।

हमारा लक्ष्य ब्रांडों, खुदरा विक्रेताओं और उपभोक्ताओं को, चाहे ऑनलाइन हो या ऑफलाइन, आपस में जोड़ना है ताकि 10 करोड़ से ज़्यादा वियतनामी लोगों की ज़रूरतों को पूरी तरह से पूरा किया जा सके। यह सतत विकास और शेयरधारकों के लिए दीर्घकालिक मूल्य सृजन का एक ठोस आधार होगा," मसान समूह के अध्यक्ष ने कहा।

स्रोत: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lai-dot-bien-quy-iii-masan-group-du-kien-ca-nam-se-vuot-30-ke-hoach-loi-nhuan-20251030113223897.htm