हो ची मिन्ह सिटी की अर्थव्यवस्था को दोहरे अंक में बढ़ाने के लिए क्या करना होगा?

डॉ. ट्रुओंग मिन्ह हुई वु - सिटी पार्टी कमेटी के सदस्य, हो ची मिन्ह सिटी इंस्टीट्यूट फॉर डेवलपमेंट स्टडीज के निदेशक - ने 2025-2030 की अवधि में हो ची मिन्ह सिटी के दोहरे अंकों के विकास के विषय पर ध्यान केंद्रित किया।

प्रेसीडियम ने प्रथम हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कांग्रेस के अंतिम सत्र की अध्यक्षता की, कार्यकाल 2025 - 2030 - फोटो: थान हीप

15 अक्टूबर की सुबह, हो ची मिन्ह सिटी पार्टी कमेटी की पहली कांग्रेस (अवधि 2025-2030) में बोलते हुए, डॉ. ट्रुओंग मिन्ह हुई वु ने कहा कि यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण राजनीतिक कार्य है, जिसे कांग्रेस दस्तावेजों में पहचाना और स्पष्ट किया गया है, जिसका लक्ष्य 10-11% है।

अल्पावधि में, सामाजिक निवेश पूंजी के पैमाने को बढ़ाना आवश्यक है।

श्री वू के अनुसार, यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण राजनीतिक कार्य है जिसे कांग्रेस दस्तावेजों में पहचाना और स्पष्ट किया गया है, जिसका लक्ष्य 10-11% है।

श्री वु ने कहा कि दुनिया भर के देशों और शहरों के विकास के इतिहास में कई सफलताएँ हैं, लेकिन कई असफलताएँ भी हैं। ज़्यादातर असफलताएँ अच्छे प्रयासों के अभाव के कारण होती हैं।

"पहला संदेश यह है कि विकास किसी भी कीमत पर हासिल नहीं किया जा सकता, बल्कि इसे व्यापक आर्थिक स्थिरता के साथ जोड़ा जाना चाहिए। पिछले दशक में हमारे पास ऐसा अनुभव रहा है जब विकास बहुत तेज़ और बहुत ज़्यादा था, जिससे उच्च मुद्रास्फीति और अस्थिरता पैदा हुई। इसलिए, विकास को टिकाऊ बनाने के लिए एक स्थिर सामाजिक वातावरण और अमीर-गरीब के बीच की खाई को कम करने के साथ-साथ चलना होगा," श्री वू ने कहा।

दूसरी ओर, श्री वु ने कहा कि अल्पावधि में, वर्तमान तीव्र विकास दर (8.55-10%) प्राप्त करने के लिए, सामाजिक निवेश पूँजी के पैमाने को बढ़ाना ही एकमात्र उपाय है। मध्यम अवधि में, हो ची मिन्ह सिटी को लगभग 30 लाख अरब वियतनामी डोंग (VND) जुटाने की आवश्यकता है, जिसमें सार्वजनिक निवेश, निजी निवेश, उपभोग जैसे कई स्रोत शामिल हैं...

मध्यम और दीर्घकालिक दृष्टि से, हमें समग्र आपूर्ति को प्रोत्साहित करना होगा, अर्थात एक खुला व्यावसायिक वातावरण बनाना होगा, लोगों को व्यवसाय शुरू करने के लिए प्रोत्साहित करना होगा, और विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी का उपयोग करना होगा। यही केंद्रीय प्रस्तावों की भावना है, जो बिल्कुल सही दिशा में है।

हो ची मिन्ह सिटी के बारे में विशेष रूप से बोलते हुए, श्री वू ने कहा: "हमारे पास अंतर्राष्ट्रीय और घरेलू अनुभव है, इसलिए हो ची मिन्ह सिटी का विस्तार आने वाले वर्षों में उच्च विकास हासिल करने का आधार है।"

विशेष रूप से, श्री वू ने कहा कि हो ची मिन्ह सिटी में वर्तमान में कई सकारात्मक बातें हैं, जैसे कि तीन इलाकों को मिलाकर एक राष्ट्रीय विकास ध्रुव का निर्माण; बड़ी जनसंख्या, उच्च शिक्षा, प्रमुख आर्थिक क्षेत्रों में संसाधनों का संकेन्द्रण; अनुकूल प्राकृतिक परिस्थितियां, विकसित बंदरगाह, उद्योग और सेवाएं।

हालाँकि, तीनों इलाकों के विकास इतिहास और हालिया रिपोर्टों के माध्यम से, यह अभी भी स्पष्ट है कि अभी भी सीमित कनेक्शन हैं, विशेष रूप से परिवहन और बुनियादी ढांचे के मामले में।

इसके साथ ही, हाल के विकास काल में विनिर्माण उद्योगों की भूमिका अच्छी तरह से तैयार नहीं हुई है।

श्री वू ने विश्लेषण किया, "वर्तमान विश्व परिदृश्य जटिल, अत्यधिक ध्रुवीकृत और अनिश्चित है, विशेष रूप से हो ची मिन्ह सिटी जैसी बहुत खुली अर्थव्यवस्था के साथ, जो वैश्विक आयात और निर्यात से निकटता से जुड़ी हुई है और बाहरी उतार-चढ़ाव से आसानी से प्रभावित होती है।"

दोहरे अंकों की वृद्धि हासिल करने के लिए 5 प्रमुख समाधान समूह

डॉ. ट्रूओंग मिन्ह हुई वु बोलते हैं - फोटो: THANH HIEP

विश्लेषण के आधार पर, नगर विकास अध्ययन संस्थान के निदेशक ने समाधानों के पाँच प्रमुख समूह प्रस्तावित किए। उल्लेखनीय है कि संस्थाओं के संदर्भ में, श्री वु ने हो ची मिन्ह शहर की संस्थागत क्षमता में सुधार का सुझाव दिया। इस कार्यकाल में इसी पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।

श्री वु के अनुसार, हम केंद्रीय स्तर पर कानून की अवधारणा से लंबे समय से परिचित हैं, कानूनों से लेकर आदेशों और प्रस्तावों तक। हालाँकि, प्रस्ताव 54 से प्रस्ताव 98 और फिर मेट्रो पर प्रस्ताव 188 तक का ऐतिहासिक अनुभव दर्शाता है कि हो ची मिन्ह सिटी को स्पष्ट रूप से यह समझने की ज़रूरत है कि वह क्या चाहता है, तर्क, आँकड़े, विशिष्ट और ठोस सबूत तैयार करने होंगे, और केंद्रीय स्तर पर सक्रिय रूप से उसका पालन करना होगा।

श्री वू ने कहा, "अगले कार्यकाल में, हमारे पास दस्तावेज़ में कई प्रमुख बिंदु स्पष्ट रूप से बताए गए हैं, जिन्हें निर्दिष्ट करने और कार्यान्वित करने की आवश्यकता है।"

आर्थिक मॉडल परिवर्तन के संबंध में, श्री वू ने कहा कि डेटा से पता चलता है कि हो ची मिन्ह सिटी का विकास आधार उद्योग - व्यापार - सेवाओं पर केंद्रित है, जिसे नए रुझानों के साथ जोड़ने की आवश्यकता है: हरित अर्थव्यवस्था, डिजिटल अर्थव्यवस्था।

शहर को औद्योगिक स्थानांतरण, औद्योगिक पार्कों और उच्च तकनीक वाले पार्कों के आधुनिक विकास जैसी प्रमुख परियोजनाओं के क्रियान्वयन पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है। दूसरी ओर, हालाँकि कृषि का हिस्सा छोटा है, फिर भी यह बहुत महत्वपूर्ण है, खासकर विलय के बाद, क्योंकि यह पर्यावरण, सामाजिक सुरक्षा और अर्थव्यवस्था के लिए एक महत्वपूर्ण सहारा है।

दूसरी ओर, रणनीतिक बुनियादी ढांचे के संबंध में, श्री वू ने विश्लेषण किया कि पिछले कार्यकाल में, तीन इलाकों और पूरे क्षेत्र का उज्ज्वल बिंदु कई बड़ी बुनियादी ढांचा परियोजनाओं का पूरा होना था, विशेष रूप से रिंग रोड 3, रिंग रोड 4 और एक्सप्रेसवे का शिलान्यास।

हालाँकि, सीमाएँ अभी भी बुनियादी ढाँचे में हैं। "तीन क्षेत्र, एक विशेष आर्थिक क्षेत्र, तीन गलियारे, पाँच स्तंभ" की दिशा में, जोड़ने वाले बुनियादी ढाँचे के विकास पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है, विशेष रूप से उत्पादन क्षेत्रों को जोड़ने वाले लोगों और माल के परिवहन के लिए रेलवे लाइनों पर।

"इसके अलावा, तकनीकी अवसंरचना और डिजिटल अवसंरचना अत्यंत महत्वपूर्ण हैं। गणना के अनुसार, डिजिटल परिवर्तन और डिजिटल अवसंरचना आने वाले समय में हो ची मिन्ह सिटी की अर्थव्यवस्था में बहुत योगदान दे सकती है, विशेष रूप से अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय केंद्र की सेवा करने वाली अवसंरचना के साथ," श्री वु ने कहा।

सभी संसाधनों को जुटाना

डॉ. ट्रुओंग मिन्ह हुई वु ने कहा कि हाल के वर्षों में राज्य के संसाधन सीमित हो गए हैं, जो मुख्य रूप से समाजीकरण और निजी क्षेत्र पर निर्भर हैं।

उन्होंने कहा कि आने वाले समय में दो बातें स्पष्ट करने की आवश्यकता है: उच्च विकास के कारण, जुटाई गई सामाजिक निवेश पूंजी की कुल मात्रा भी बहुत बड़ी होनी चाहिए; लक्ष्य लगभग 30-40% निर्धारित किया गया है।

वहां से, श्री वू ने परिवहन, स्वास्थ्य, शिक्षा, पर्यावरण और समाज जैसे कई क्षेत्रों में संसाधनों और जुटाने के तरीकों में विविधता लाने का सुझाव दिया।

श्री वू ने कहा, "अगले पांच वर्षों में परियोजनाओं की सफलता या विफलता काफी हद तक इस बात पर निर्भर करती है कि सामाजिक निवेश पूंजी जुटाई जा सकती है या नहीं, और कैसे।"

मानव संसाधन के संबंध में, श्री वू के अनुसार, विलय के बाद, हो ची मिन्ह सिटी के विस्तारित क्षेत्र में 70 से अधिक विश्वविद्यालय हैं, जो एक अत्यंत महत्वपूर्ण संसाधन है।

ये न केवल मानव संसाधन प्रशिक्षण सुविधाएं हैं, बल्कि ये आर्थिक संसाधन, नवाचार केंद्र, स्टार्टअप और ज्ञान सेवाएं भी हैं, जो भविष्य में नए व्यवसायों का सृजन कर सकती हैं।

टीएन लोंग - थाओ ले

स्रोत: https://tuoitre.vn/lam-gi-de-kinh-te-tp-hcm-tang-truong-2-con-so-20251015092157284.htm