कठिनाइयों और बाधाओं को स्पष्ट करना, सार्वजनिक निवेश पूंजी के वितरण में तेजी लाना

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हनोई पीपुल्स काउंसिल के उपाध्यक्ष फाम क्वी टीएन के नेतृत्व में निगरानी प्रतिनिधिमंडल ने शहरी रेलवे प्रबंधन बोर्ड, तकनीकी बुनियादी ढांचे और कृषि के निवेश और निर्माण के लिए परियोजना प्रबंधन बोर्ड (पीएमयू), नागरिक और औद्योगिक कार्यों के निवेश और निर्माण के लिए पीएमयू, यातायात कार्यों के निवेश और निर्माण के लिए पीएमयू, और थांग लांग हेरिटेज संरक्षण केंद्र के साथ काम किया।

32 यातायात निर्माण परियोजनाएँ पूरी की गईं

कार्य के माध्यम से, यह देखा जा सकता है कि शहर की पीपुल्स काउंसिल के संकल्प के कार्यान्वयन का नेतृत्व और दिशा परियोजना प्रबंधन बोर्डों और शहर की सार्वजनिक सेवा इकाइयों द्वारा योजनाओं और दस्तावेजों के साथ जारी की गई है, जो सौंपे गए कार्यों से संबंधित कार्यों और समाधानों को निर्दिष्ट करती हैं और निवेशकों के रूप में सौंपी गई परियोजनाओं के कार्यान्वयन का आयोजन करती हैं।

हनोई पीपुल्स काउंसिल के उपाध्यक्ष फाम क्वी तिएन बैठक में बोलते हुए

परियोजना प्रबंधन बोर्डों और लोक सेवा इकाइयों ने नगर पार्टी समिति के 10 कार्य कार्यक्रमों में निर्धारित कार्यों, नगर जन परिषद के प्रस्ताव और नगर जन समिति की कार्य योजना के अनुसार विषय-वस्तु के कार्यान्वयन पर भी ध्यान केंद्रित किया। साथ ही, निरीक्षण और लेखा परीक्षा एजेंसियों की सिफारिशों का कड़ाई से और पूरी तरह से पालन किया; वर्षों से चली आ रही सीमाओं और कमियों को दूर किया।

विशेष रूप से, हनोई शहरी रेलवे परियोजना प्रबंधन बोर्ड ने 1 कैट लिन्ह - येन न्हिया रेलवे लाइन को पूरा और संचालित किया है; 2 लाइनों को क्रियान्वित कर रहा है, जिनमें शामिल हैं: नॉन - हनोई रेलवे स्टेशन खंड (लाइन 3.1) और लाइन 2, नाम थांग लांग - ट्रान हंग दाओ खंड (लाइन 2.1); यह परियोजना हनोई, नॉन - हनोई रेलवे स्टेशन खंड में पायलट शहरी रेलवे परियोजना के प्रबंधन में निवेशकों को सहायता प्रदान करने के लिए है।

बोर्ड वर्तमान में दो मार्गों के लिए निवेश की तैयारी कर रहा है: मार्ग 3 हनोई स्टेशन से होआंग माई तक; मार्ग 5 वान काओ से न्गोक खान से लांग होते हुए होआ लाक तक।

हनोई पीपुल्स काउंसिल की आर्थिक-बजट समिति के प्रमुख हो वान नगा बैठक में बोलते हुए — हनोई पीपुल्स काउंसिल की आर्थिक -बजट समिति के प्रमुख हो वान नगा कार्य सत्र में बोलते हुए

शहर के तकनीकी अवसंरचना और कृषि निर्माण परियोजना प्रबंधन बोर्ड को 61 परियोजनाओं (32 कृषि परियोजनाएं और 29 जल निकासी परियोजनाएं) को कार्यान्वित करने का काम सौंपा गया था।

नगर निगम के नागरिक निर्माण परियोजना प्रबंधन बोर्ड ने 57 परियोजनाओं के लिए निवेश नीतियों का कार्यक्रम और अनुमोदन किया है, जिनमें से 37 परियोजनाओं के लिए निवेश नीतियाँ स्वीकृत हो चुकी हैं। बोर्ड ने 34 परियोजनाओं के निर्माण का कार्यान्वयन किया है; 2021-2025 की अवधि के लिए सार्वजनिक निवेश योजना में 27 परियोजनाओं के लिए अंतिम खातों का कार्यक्रम और अनुमोदन किया है, और पिछली अवधि से स्थानांतरित 29 परियोजनाओं का भी...

नगर यातायात निर्माण परियोजना प्रबंधन बोर्ड ने 2021-2023 की अवधि में 32 परियोजनाएँ पूरी की हैं। 2024 में, 9 और परियोजनाएँ पूरी होने की उम्मीद है और 2025 में, यह 12 परियोजनाएँ पूरी करता रहेगा...

थांग लॉन्ग हेरिटेज कंज़र्वेशन सेंटर के लिए, 2023 में बजट राजस्व 16,225 मिलियन VND (शहर द्वारा निर्धारित योजना का 221.9% तक पहुँच) है। 2024 के पहले 7 महीनों में कुल राज्य बजट राजस्व 22,391 मिलियन VND (शहर द्वारा निर्धारित योजना का 154% तक पहुँच) है; अनुमानित शुल्क और प्रभार संग्रह 21,500 मिलियन VND (शहर द्वारा निर्धारित योजना का 148% तक पहुँच) है।

निवेश प्रक्रिया का कार्यान्वयन अभी भी धीमा है।

शहर के परियोजना प्रबंधन बोर्डों और सार्वजनिक सेवा इकाइयों की उपलब्धियों को मान्यता देने के अलावा, निगरानी प्रतिनिधिमंडल ने अपने कार्यों को लागू करने की प्रक्रिया में इकाइयों की कुछ कमियों और कठिनाइयों की ओर भी ध्यान दिलाया।

हनोई पीपुल्स काउंसिल की शहरी समिति के प्रमुख डैम वान हुआन ने पर्यवेक्षण सत्र में अपनी राय दी।

कुछ क्षेत्रों का उल्लेख किया जा सकता है: निवेश प्रक्रियाओं का कार्यान्वयन आम तौर पर धीमा है; साइट क्लीयरेंस, भूमि अधिग्रहण, मुआवजा और पुनर्वास सहायता के कार्यान्वयन में अभी भी कई समस्याएं हैं; वार्षिक योजनाओं के लिए आवंटित पूंजी का अनुपात संतुलित मध्यम अवधि की योजना की तुलना में अभी भी कम है और आवश्यकताओं की तुलना में संवितरण की प्रगति धीमी है...

पर्यवेक्षण बैठक में, नगर जन परिषद समितियों के नेताओं और विशेषज्ञों ने परियोजना प्रबंधन बोर्डों से अनुरोध किया कि वे 2024 और 2021-2025 की अपेक्षित अवधि में संवितरण प्रगति की जानकारी दें और उसे स्पष्ट करें; परियोजना कार्यान्वयन में धीमी संवितरण प्रगति के कारणों, सीमाओं, कठिनाइयों और बाधाओं को स्पष्ट रूप से बताएँ; यह स्पष्ट करें कि वार्षिक सार्वजनिक निवेश योजना का समायोजन सार्वजनिक निवेश परियोजनाओं के संवितरण कार्य के कार्यान्वयन को कैसे प्रभावित करता है। साथ ही, समितियों से अनुरोध करें कि यदि उनके पास नीतियों और तंत्रों पर कोई प्रस्ताव या सुझाव हों, तो उनकी शीघ्र समीक्षा करें और उन्हें प्रस्तुत करें।

बैठक में बोलते हुए, नगर जन परिषद के उपाध्यक्ष फाम क्वी तिएन ने कहा कि निगरानी प्रतिनिधिमंडल के सदस्यों, नगर के विभागों और शाखाओं के प्रमुखों और ज़िलों की जन समितियों के बीच विचारों का आदान-प्रदान अत्यंत केंद्रित और स्पष्ट था। इससे प्राप्त परिणामों के साथ-साथ कार्यान्वयन प्रक्रिया में मौजूद कमियों और कठिनाइयों का भी पता चला।

शहर के सार्वजनिक निवेश कार्यान्वयन की समग्र तस्वीर प्राप्त करने के लिए, निगरानी प्रतिनिधिमंडल के प्रमुख ने आर्थिक समिति - सिटी पीपुल्स काउंसिल से अनुरोध किया कि वे निवेश प्रक्रिया के प्रत्येक चरण और सोपान के लिए विस्तृत तालिकाएँ बनाएँ ताकि परियोजना कार्यान्वयन के प्रत्येक चरण का मूल्यांकन किया जा सके। इसमें औसत कार्यान्वयन समय भी शामिल किया जाए ताकि यह मूल्यांकन किया जा सके कि कौन सा चरण तेज़ या धीमा है। साथ ही, वस्तुनिष्ठ और व्यक्तिपरक कारणों का भी मूल्यांकन किया जाए; जिन बिंदुओं में सुधार और समाधान की आवश्यकता है, उन्हें रेखांकित किया जाए, और उसके आधार पर आने वाले समय में कार्यान्वयन के लिए समाधान विकसित किए जाएँ।

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स्रोत: https://kinhtedothi.vn/lam-ro-kho-khan-vuong-mac-day-nhanh-tien-do-giai-ngan-von-dau-tu-cong.html