निरंतर सीखने की आदत डालें 30 जुलाई को, हनोई में, सूचना एवं संचार मंत्रालय के विभागाध्यक्ष स्तर और समकक्ष स्तर के प्रबंधकों के लिए 2024 में ज्ञान और कौशल को अद्यतन करने हेतु प्रशिक्षण कार्यक्रम के अंतर्गत, सूचना एवं संचार मंत्री गुयेन मानह हंग ने मंत्रालय की 34 एजेंसियों, इकाइयों और उद्यमों के प्रमुख स्तर के नेताओं को सीधे प्रशिक्षण और व्याख्यान दिया। "डिजिटल परिवर्तन युग में नेतृत्व पर चर्चा" विषय पर आयोजित प्रशिक्षण सत्र में सूचना एवं संचार उप-मंत्री फाम डुक लोंग, फान टैम और गुयेन हुई डुंग ने भी भाग लिया।

सूचना एवं संचार मंत्री गुयेन मान हंग ने सूचना एवं संचार मंत्रालय के अंतर्गत आने वाली 34 एजेंसियों, इकाइयों और उद्यमों के प्रमुखों को "डिजिटल परिवर्तन युग में नेतृत्व" विषय पर व्याख्यान दिया। फोटो: ले आन्ह डुंग

सूचना एवं संचार मंत्रालय की इकाइयों के नेताओं के ज्ञान और कौशल को हर साल समय-समय पर अद्यतन करने की आवश्यकता पर ज़ोर देते हुए, सूचना एवं संचार मंत्री गुयेन मानह हंग ने कहा: इससे नेतृत्व परिवर्तन के समय "नए अधिकारी, नई नीतियाँ" की स्थिति से बचने में मदद मिलेगी, साथ ही पुराने ज्ञान की समीक्षा करके इस टीम के लिए कुछ नया ज्ञान भी जोड़ा जा सकेगा। केवल नेताओं के लिए ही नहीं, बल्कि सूचना एवं संचार क्षेत्र के प्रमुख ने कहा कि विभिन्न समूहों के लोगों के लिए नियमित रूप से ज्ञान का पूरक बनाने और उससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि अधिकारियों, सिविल सेवकों, सरकारी कर्मचारियों और श्रमिकों में सीखने की आदत डालने के लिए हर तिमाही में MOOCs प्लेटफ़ॉर्म के माध्यम से छोटे-छोटे प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित करना आवश्यक है। मंत्री ने यह भी सुझाव दिया कि संगठन एवं कार्मिक विभाग, मूल्यांकन के साथ एक खेल जैसा कार्यक्रम बनाने के लिए VTC के साथ समन्वय कर सकता है। मंत्रालय के अंतर्गत आने वाली इकाइयों के नेताओं के लिए तीन घंटे से अधिक समय तक चले प्रशिक्षण सत्र के दौरान, सूचना एवं संचार मंत्री गुयेन मानह हंग ने प्रशिक्षुओं को जो मुख्य बिंदु और महत्वपूर्ण संदेश दिया, वह यह था कि संक्रमण काल ​​में नेताओं को "या" शब्द के बजाय "और" शब्द के संदर्भ में सोचने की आवश्यकता है। क्योंकि जीवन का स्वभाव "और" शब्द है, इसलिए हर कोई एक साथ मौजूद है, रहता है, काम करता है और आनंद उठाता है।

सूचना एवं संचार मंत्री गुयेन मान हंग को उम्मीद है कि प्रमुख स्तर के नेता इस प्रशिक्षण पाठ्यक्रम से नई जानकारी प्राप्त करेंगे। फोटो: ले आन्ह डुंग

अपने स्वयं के अनुभवों और अवलोकनों से कई उदाहरणों का हवाला देते हुए, सूचना और संचार मंत्री गुयेन मानह हंग ने पुष्टि की: एक नेता होने के लिए, लोगों को सहन करने में सक्षम होना चाहिए; डिजिटल परिवर्तन युग में एक नेता होने के लिए, व्यक्ति को परिवर्तन को सहन करने में सक्षम होना चाहिए। हालांकि, दूसरों को स्वीकार करना और परिवर्तन को स्वीकार करना दूसरों की अच्छाई और योगदान को देखने पर आधारित होना चाहिए; परिवर्तन को एक प्रवृत्ति के रूप में समझना, परिवर्तन की अच्छाई को देखना ताकि परिवर्तन से डरना न पड़े। "और" शब्द के अनुसार सोचना मुख्य सामग्री में भी स्पष्ट रूप से दिखाया गया है जिसे सूचना और संचार मंत्री गुयेन मानह हंग ने प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में भाग लेने वाले प्रशिक्षुओं को विस्तार से विश्लेषण और समझाने के लिए चुना, जो कि श्रेणियों के जोड़े की एक श्रृंखला के माध्यम से पूर्वी और पश्चिमी दर्शन के बीच का अंतर है, जो सोचने के दो अलग-अलग लेकिन पूरक तरीकों का प्रतिनिधित्व करते हैं, बाह्य और आंतरिक... ऊपर उल्लिखित श्रेणियों के प्रत्येक युग्म के साथ, पूर्वी और पश्चिमी लोगों की चिंतन शैलियों में अंतरों को दर्शाने के अलावा, दृश्य उदाहरणों के माध्यम से, सूचना एवं संचार मंत्री गुयेन मानह हंग ने छात्रों को दिखाया कि इन दोनों चिंतन शैलियों को कैसे सही ढंग से लागू किया जाए ताकि वे एक-दूसरे के पूरक बनें, जिससे कार्य और जीवन में दक्षता में सुधार हो। उदाहरण के लिए, "निष्कर्ष और अंतर्ज्ञान" के साथ, पश्चिमी लोग तार्किक रूप से सोचते हैं, वे मध्यवर्ती तर्क के माध्यम से निष्कर्ष पर पहुँचते हैं। जबकि पूर्वी लोग अंतर्ज्ञान के माध्यम से सीधे निष्कर्ष पर पहुँच जाते हैं। इसे लागू करने का तरीका यह है कि संगठन में नवाचार लाने के लिए इन दोनों तरीकों से सोचने वाले लोगों के संयोजन का उपयोग किया जाए, विशेष रूप से सहज ज्ञान युक्त विचारकों को रचनात्मक विचारों के साथ आने के लिए प्रोत्साहित किया जाए, और विचारों का मूल्यांकन और जाँच करने के लिए तार्किक विचारकों का उपयोग किया जाए। नियमित और स्थिर कार्यों के लिए, तार्किक सोच का उपयोग करें, और नए कार्यों के लिए अंतर्ज्ञान का उपयोग करें। "विश्लेषण और संश्लेषण" युग्म के बारे में, सूचना एवं संचार मंत्री गुयेन मानह हंग ने समझाया: विश्लेषण चीजों को समझने में आसान बनाने के लिए उन्हें छोटे भागों में विभाजित करने की प्रक्रिया है, जबकि संश्लेषण उन्हें समझने के लिए एक साथ जोड़ने की प्रक्रिया है। "नेता बनने के लिए, आपको चीज़ों को विभाजित करना होगा, लेकिन आपको यह भी याद रखना होगा कि समग्रता को समझने और अंतिम मूल्य बनाने के लिए उन्हें एक साथ कैसे जोड़ा जाए। जीवन विश्लेषण और संश्लेषण दोनों की मांग करता है, और नेताओं को दोनों ही करने होते हैं, " सूचना और संचार मंत्री ने सुझाव दिया। डिजिटल परिवर्तन के युग में नेता होना कार चलाने जैसा है। अच्छाई को देखने, पूर्वी और पश्चिमी दोनों तरह की सोच का उपयोग करने और उसे संयोजित करने के संदेश के अलावा, सूचना और संचार उद्योग के प्रमुख ने छात्रों को "सीखने और अभ्यास करने" की भी याद दिलाई। तदनुसार, वर्तमान में सीखना मुख्य रूप से पूछने से होता है, ज्ञान प्राप्त करना अब मुख्य रूप से पूछने से होता है, पढ़ने से नहीं; और अभ्यास सीखने का सबसे अच्छा तरीका है। डिजिटल परिवर्तन के युग में, तर्क पहले के विपरीत है। पहले सीखने, बाद में पूछने और अभ्यास करने के बजाय; तर्क अब अभ्यास है, जब आप कठिनाइयों का सामना करते हैं, तो पूछें, प्राप्त उत्तरों का उपयोग काम को संभालने के लिए करें, और जब आपको यह दिलचस्प लगे, तो गहराई से सीखें और पढ़ें।

सूचना एवं संचार मंत्री गुयेन मान हंग और उप-मंत्रियों ने ज्ञान एवं कौशल प्रशिक्षण पाठ्यक्रम में भाग ले रहे छात्रों के साथ एक स्मारिका फ़ोटो खिंचवाई। फोटो: ले आन्ह डुंग

यह आकलन करते हुए कि आपको आवश्यक जानकारी प्राप्त करने के लिए पूछना आसान नहीं है, सूचना और संचार मंत्री गुयेन मान हंग ने भी टिप्पणी की: "जो लोग पूछना जानते हैं, वे ही पूछते हैं, और केवल तभी पूछते हैं जब उन्हें कठिनाइयाँ आती हैं।" आभासी सहायकों से पूछते समय कौशल की आवश्यकता पर ध्यान देने के अलावा, सूचना और संचार मंत्री ने नेताओं को चैटजीपीटी और अपनी इकाई के आभासी सहायक का उपयोग करने की भी याद दिलाई। तदनुसार, सामान्य ज्ञान सीखते समय चैटजीपीटी का उपयोग करें, और काम संभालते समय इकाई के विशेष आभासी सहायक का उपयोग करें। विशेष रूप से, सूचना और संचार उद्योग के प्रमुख ने टिप्पणी की कि डिजिटल परिवर्तन के युग में एक नेता होना कार चलाने जैसा है, आपको तीन चीजें अच्छी तरह से करने की आवश्यकता है, जिनमें से पहला है दृष्टि और गंतव्य की सही पहचान करना; दुर्घटनाओं से बचने के लिए दैनिक परिस्थितियों को अच्छी तरह से संभालना; अंत में, आपको तेजी से आगे बढ़ने की जरूरत है। इसके अलावा, आईटी अनुप्रयोग और डिजिटल परिवर्तन के बीच मूलभूत अंतरों को इंगित करके, सूचना और संचार मंत्री गुयेन मान हंग ने इस बात पर जोर दिया कि डिजिटल परिवर्तन के युग में नेताओं को आईटी अनुप्रयोग सोच से डिजिटल परिवर्तन सोच में बदलाव करने की आवश्यकता है। इस अंतर को समझकर, संगठनात्मक नेता कई समस्याओं को हल कर सकते हैं।

वियतनामनेट.वीएन

स्रोत: https://vietnamnet.vn/lanh-dao-thoi-chuyen-doi-so-phai-san-sang-thich-ung-khong-ngai-thay-doi-2307045.html