अंतराल भरें, एक स्टार्टअप लॉन्च पैड बनाएं

स्टार्टअप इकोसिस्टम का केंद्र माने जाने वाले वियतनाम में इनक्यूबेटरों की संख्या और क्षमता अभी भी कम है, जो लाखों व्यवसायों की ज़रूरतों को पूरा करने में असमर्थ हैं। इस बीच, डिजिटल परिवर्तन स्टार्टअप्स के संचालन और संपर्क बढ़ाने के तरीके में आमूल-चूल परिवर्तन ला रहा है।

मेडकैट ज्वाइंट स्टॉक कंपनी के प्रतिनिधि वियतनाम में डिजिटल प्रौद्योगिकी विकास पर छठे राष्ट्रीय मंच पर उत्पादों का परिचय देते हुए। (फोटो: मेडकैट)

इनक्यूबेटरों को वास्तव में लॉन्च पैड बनाने के लिए, संस्थानों, संसाधनों और परिचालन तंत्रों में अंतराल को शीघ्रता से भरना आवश्यक है, जिसका लक्ष्य संकल्प संख्या 57 है, जिसका लक्ष्य 2030 तक वियतनाम को 5,000 स्टार्टअप तक पहुंचाना और शीर्ष 100 वैश्विक स्टार्टअप पारिस्थितिकी प्रणालियों में लाना है।

उद्यम शामिल हो रहे हैं, इनक्यूबेशन क्षेत्र का विस्तार हो रहा है

संकल्प संख्या 57-एनक्यू/टीडब्ल्यू विज्ञान, प्रौद्योगिकी, नवाचार और डिजिटल परिवर्तन को विकास के स्तंभों के रूप में पहचानता है, जिसमें इनक्यूबेशन केंद्र महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

हाल के समय में, डिजिटल परिवर्तन ने व्यवसायों के संचालन के तरीके में महत्वपूर्ण परिवर्तन किए हैं, जिससे व्यवसायों और स्टार्टअप्स को ऑनलाइन इनक्यूबेशन मॉडल के कारण भौगोलिक सीमाओं को पार करने में मदद मिली है, साथ ही निवेशकों, विशेषज्ञों और अंतर्राष्ट्रीय भागीदारों के साथ बहुआयामी संबंधों का विस्तार हुआ है।

दा नांग शहर के विज्ञान और प्रौद्योगिकी विभाग के निदेशक श्री गुयेन थान होंग के अनुसार, सरकार ने संकल्प संख्या 57 को लागू करने के लिए कई विशिष्ट नीतियां जारी की हैं। सिटी पीपुल्स काउंसिल के संकल्प संख्या 53 में स्टार्ट-अप गतिविधियों के लिए प्राथमिकता वाले क्षेत्रों, मानदंडों, शर्तों और प्रक्रियाओं को निर्धारित किया गया है, और साथ ही योग्य उद्यमों और संगठनों के लिए करों में छूट दी गई है।

डा नांग द्वारा 1,800 बिलियन वीएनडी की सेमीकंडक्टर फैब-लैब का शुभारंभ या हो ची मिन्ह सिटी द्वारा क्रिएटिव स्टार्टअप सेंटर का संचालन शुरू करना जैसे ठोस कदम दर्शाते हैं कि संकल्प संख्या 57 स्पष्ट लॉन्च पैड मॉडल के साथ साकार हो चुका है।

हनोई विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय के छात्र प्रयोगशाला में अभ्यास करते हुए। (फोटो: THU TRANG-HOÀI THU)

यह सिंगापुर द्वारा "नवाचार केन्द्रों" के विकास या कोरिया द्वारा उत्कृष्टता केन्द्रों के निर्माण के समान ही है, जो इस बात की पुष्टि करता है कि वियतनाम सही दिशा में एकीकरण कर रहा है।

स्टार्टअप्स और विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी उद्यम एजेंसी (विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी मंत्रालय) के निदेशक डॉ. फाम होंग क्वाट ने कहा कि हाल के वर्षों में, वियतनाम ने स्टार्टअप्स और नवाचार के क्षेत्र में उल्लेखनीय प्रगति दर्ज की है। डिजिटल तकनीक, ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म और साझा अर्थव्यवस्था मॉडल के मज़बूत विकास ने कई नए उद्योगों के द्वार खोले हैं जिनका पैमाना पारंपरिक क्षेत्रों से कहीं ज़्यादा है।

कुछ विशिष्ट उदाहरणों में इलेक्ट्रिक वाहनों में विनफास्ट, एआई के साथ एफपीटी और डिजिटल परिवर्तन एवं हरित विकास में सहायक सॉफ्टवेयर शामिल हैं। वर्तमान में, देश में लगभग 4,000 नवोन्मेषी स्टार्टअप हैं, जिनमें यूनिकॉर्न और कई सौ मिलियन अमेरिकी डॉलर के उद्यम शामिल हैं, जो शैक्षिक प्रौद्योगिकी (एडटेक), वित्तीय प्रौद्योगिकी (फिनटेक), ई-कॉमर्स और ब्लॉकचेन जैसे मजबूत क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

डिजिटल परिवर्तन के दौर में इनक्यूबेशन सेंटर धीरे-धीरे स्टार्टअप्स के लिए लॉन्चिंग पैड बनते जा रहे हैं, लेकिन सतत विकास अभी भी कई चुनौतियों का सामना कर रहा है। मेडकैट एक उदाहरण है, जिसके सटीक मेडिकल डेटा उत्पाद डिजिटल हेल्थकेयर-बीमा इकोसिस्टम की ओर लक्षित हैं।

हालांकि, महानिदेशक डांग थी एन तुयेत ने स्वीकार किया कि मेडकैट जैसे वियतनामी स्टार्टअप को अभी भी पूंजी, कानूनी गलियारों और बाजार समर्थन की कमी के कारण कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है, विशेष रूप से बौद्धिक संपदा के मूल्यांकन और संरक्षण में।

एक और उदाहरण है Coc Coc, एक ऐसी कंपनी जो एक स्टार्टअप इकोसिस्टम से विकसित हुई है, जिसके 3 करोड़ से ज़्यादा उपयोगकर्ता हैं और जो वर्तमान में शीर्ष 2 सबसे लोकप्रिय ब्राउज़रों में शुमार है। वियतनामी तकनीक के लिए यह एक "स्वर्णिम समय" है जब नवाचार को राष्ट्रीय रणनीति के केंद्र में रखा गया है।

हालांकि, कोक कोक के उप महानिदेशक माई थी थान ओआन्ह ने कहा, "कृत्रिम बुद्धिमत्ता, अर्धचालक और इंटरनेट ऑफ थिंग्स जैसे प्रमुख क्षेत्रों में उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों की समस्या एक बड़ी चुनौती बनी हुई है, जिसके लिए अनुसंधान और विकास तथा उद्यम पूंजी का समर्थन करने के लिए अतिरिक्त नीतियों की आवश्यकता है।"

प्रबंधन के दृष्टिकोण से, नवाचार विभाग (विज्ञान और प्रौद्योगिकी मंत्रालय) के निदेशक श्री गुयेन माई डुओंग ने प्रस्ताव दिया कि प्रत्येक मंत्रालय, शाखा और इलाके में कम से कम एक नवाचार केंद्र होना चाहिए, जो 2025-2026 तक 100 से अधिक केंद्रों तक पहुंचने का प्रयास करेगा, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण में व्यवसायों का समर्थन करने, विशेषज्ञों को जोड़ने और अंतर्राष्ट्रीय सहयोग का विस्तार करने के लिए एक नेटवर्क बनाएगा।

हालाँकि, इन लक्ष्यों को वास्तविकता में बदलने के लिए, हमें केंद्रीय प्रणाली की वर्तमान कमियों और कमज़ोरियों पर सीधे नज़र डालने की ज़रूरत है। नवाचार केंद्रों की संख्या अभी भी बहुत कम है, संचालन सीमित है और संसाधनों की कमी है।

यदि लक्ष्य प्रत्येक 10 व्यवसायों में से एक को समर्थन प्रदान करना है, तो अकेले हनोई को पूरे शहर में सैकड़ों केंद्रों की आवश्यकता होगी, न कि वर्तमान में उंगलियों पर गिनती करने की।

इस मुद्दे के संबंध में, राष्ट्रीय नवप्रवर्तन केंद्र (एनआईसी) के उप निदेशक श्री डो तिएन थिन्ह ने स्पष्ट रूप से कहा कि समस्या बैठने की व्यवस्था में नहीं है, बल्कि एक ऐसे पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण में है जहां व्यवसाय मिल सकें, जुड़ सकें, सलाहकार और निवेशक पा सकें।

इस अंतर को पाटने के लिए, उन्होंने दो-स्तरीय सरकारों को व्यापार सहायता केंद्रों के नेटवर्क में विलय करने के बाद 4,200 से अधिक अधिशेष सार्वजनिक मुख्यालयों का उपयोग करने का प्रस्ताव रखा, जो एक ऐसा समाधान है जो नए मुख्यालयों के निर्माण की तुलना में समय और लागत बचाता है।

साथ ही, विभागीय स्तर के समकक्ष केंद्रों को उन्नत करना, ऐसे खुले नेतृत्वकर्ताओं का होना आवश्यक है जो व्यवसायों को समझते हों तथा विश्वविद्यालयों और शोध संस्थानों को मुख्य संसाधन मानते हों, जहां शोध परिणामों का व्यवसायीकरण किया जा सके।

तीन स्तंभ लचीलापन निर्धारित करते हैं

अभ्यास से पता चलता है कि एक स्थायी स्टार्टअप इकोसिस्टम केवल उत्साह और विचारों पर निर्भर नहीं हो सकता, बल्कि इसके लिए तीन स्तंभों की आवश्यकता होती है: संस्थान, पूंजी और मानव संसाधन। गति पैदा करने के लिए इन तीनों कारकों का आपस में गहरा संबंध होना चाहिए।

सबसे पहले, संस्थाएँ एक मौलिक भूमिका निभाती हैं। कानूनी गलियारे को पूरा करने से, विशेष रूप से कृत्रिम बुद्धिमत्ता, चिप्स, फिनटेक और ब्लॉकचेन जैसी नई तकनीकों के लिए सैंडबॉक्स तंत्र को लागू करने से, सार्वजनिक-निजी सहयोग का मार्ग प्रशस्त होगा, अनुसंधान के व्यावसायीकरण को बढ़ावा मिलेगा और व्यवसायों के लिए बाधाएँ दूर होंगी।

विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी उप मंत्री होआंग मिन्ह ने इस बात पर जोर दिया कि वर्तमान में ध्यान राष्ट्रीय नवाचार प्रणाली के निर्माण, विश्वविद्यालयों और अनुसंधान संस्थानों को व्यवसायों से जोड़ने, सहायता केंद्रों के विकास और "स्टार्टअप राष्ट्र" की संस्कृति के प्रसार पर है, जिसका लक्ष्य 2030 तक 40% व्यवसायों को नवाचार में संलग्न करना है।

इसके साथ ही, इनक्यूबेटर जैसे मध्यस्थ संगठनों का विकास, निवेश कोष का विस्तार, हनोई, डा नांग, हो ची मिन्ह सिटी, कैन थो में उच्च-तकनीकी क्षेत्रों को जोड़कर प्रत्यक्ष विदेशी निवेश आकर्षित करना, उद्योग समूहों का निर्माण और प्रौद्योगिकी मूल्य श्रृंखलाएँ बनाना भी आवश्यक है। संस्थाओं के साथ-साथ, उद्यम पूंजी कोष, नवाचार कोष, युवा प्रतिभा कोष, सार्वजनिक-निजी भागीदारी तंत्र, ऋण प्रोत्साहन और व्यवसायों के लिए स्थिर संसाधन सुनिश्चित करने के माध्यम से पूँजी का निवेश आवश्यक है।

विशेषज्ञों के अनुसार, प्रयोगशाला से विचारों को बाज़ार तक पहुँचाने, जोखिमों को कम करने और बड़ी कंपनियों को स्टार्टअप्स से समाधान मँगवाने के लिए प्रोत्साहित करने में यही कुंजी है। संस्थानों और पूँजी के अलावा, मानव संसाधन भी निर्णायक कारक हैं।

हनोई विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी विश्वविद्यालय की परिषद के अध्यक्ष प्रोफेसर डॉ. ले अन्ह तुआन ने कहा कि स्टार्ट-अप व्यवसायों की सफलता के लिए मजबूत कानूनी दस्तावेजों और पारदर्शी वित्तीय तंत्र की आवश्यकता है, ताकि संस्थान और स्कूल व्यवसायों के साथ विश्वासपूर्वक सहयोग कर सकें।

कृत्रिम बुद्धिमत्ता, अर्धचालक और इंटरनेट ऑफ थिंग्स जैसे प्रमुख क्षेत्रों में उच्च गुणवत्ता वाले मानव संसाधनों को प्रशिक्षित करना एक अत्यावश्यक कार्य है, जबकि शैक्षणिक संस्थानों को नवाचार केंद्रों में बदलने के लिए प्रतिभाओं को आकर्षित करने और वेतन देने के लिए लचीली नीतियों की आवश्यकता है।

शोध उत्पादों को बाज़ार में लाने के लिए "त्रि-पक्षीय" संपर्क मॉडल - राज्य, स्कूल और व्यवसाय - को ज़ोरदार तरीक़े से बढ़ावा दिया जाना चाहिए। इसलिए, सोच में नवीनता लाना, स्टार्टअप संस्कृति का प्रसार करना, डिजिटल बुनियादी ढाँचा विकसित करना और नए उत्पादों के लिए क़ानूनी नियमों में सुधार करना ज़रूरी है।

विज्ञान, प्रौद्योगिकी और पर्यावरण पर राष्ट्रीय असेंबली की समिति के उपाध्यक्ष डॉ. ट्रान वान खाई ने कहा: व्यावसायिक वातावरण में सुधार करना, विज्ञान और प्रौद्योगिकी उद्यमों की स्थापना, पेटेंट और ट्रेडमार्क पंजीकरण के लिए प्रक्रियाओं को सरल बनाना और साथ ही इनक्यूबेटर और स्टार्टअप त्वरण कार्यक्रमों की भूमिका को बढ़ावा देना आवश्यक है।

विनामिल्क में आधुनिक मानकों के अनुसार दूध उत्पादन तकनीक।

जब संस्थानों, पूँजी और मानव संसाधन के तीन स्तंभों को एक साथ तैनात किया जाएगा, तभी इनक्यूबेटर "तीनों घरों" को जोड़ने वाला केंद्र बन पाएंगे। तभी वियतनामी स्टार्टअप इकोसिस्टम एक बड़ी सफलता हासिल कर पाएगा, जिसका लक्ष्य 2030 तक 5,000 स्टार्टअप स्थापित करना और दुनिया के शीर्ष 100 स्टार्टअप में शामिल होना है, जो न केवल एक आर्थिक लक्ष्य है, बल्कि एक डिजिटल स्टार्टअप राष्ट्र की आकांक्षा भी है।

>> डिजिटल स्टार्टअप राष्ट्र के लिए प्रेरणा (भाग 1): स्टार्टअप इनक्यूबेशन इतना मजबूत नहीं है कि आगे बढ़ सके

मेरा ग्रहणाधिकार और दाओ टैन

स्रोत: https://nhandan.vn/lap-day-khoang-trong-tao-be-phong-khoi-nghiep-post909043.html