लॉन्ग एन प्रांत का इंटेलिजेंट ऑपरेशंस सेंटर (आईओसी) और साझा डेटाबेस अप्रैल 2022 के अंत से चालू हो जाएगा।
ठोस नींव
2024 में, लॉन्ग अन प्रांत ने 8.30% की सकल घरेलू उत्पाद (जीआरडीपी) वृद्धि दर दर्ज की, मेकांग डेल्टा में तीसरे स्थान पर रहा और देश भर में व्यवसायों के लिए शीर्ष 10 सबसे आकर्षक प्रांतों और शहरों में शामिल हुआ। 19,500 से अधिक संचालित उद्यमों, 87,000 से अधिक व्यक्तिगत व्यावसायिक परिवारों और प्रांतीय प्रतिस्पर्धात्मकता सूचकांक (पीसीआई) में देश भर में दूसरे स्थान पर होने के साथ, यह प्रांत डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने के लिए, विशेष रूप से निजी क्षेत्र में, "स्वर्गीय समय, अनुकूल स्थान और सामंजस्य" के सभी कारकों को एक साथ ला रहा है।
प्रांत के डिजिटल बुनियादी ढाँचे में भी व्यवस्थित तरीके से निवेश किया गया है, जिसमें इंटेलिजेंट ऑपरेशंस सेंटर (IOC), साझा डेटा वेयरहाउस से लेकर सभी कम्यून्स और वार्डों को कवर करने वाले फाइबर ऑप्टिक नेटवर्क तक शामिल हैं, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि ब्रॉडबैंड इंटरनेट से जुड़ने वाले घरों की दर 90% तक पहुँच जाए। यही लॉन्ग एन को इस क्षेत्र का अग्रणी डिजिटल आर्थिक केंद्र बनाने का आधार है।
23 जून को प्रांत के 200 उद्यमों के समक्ष डिजिटल परिवर्तन पर आयोजित संगोष्ठी में, लोंग आन प्रांतीय जन समिति के उपाध्यक्ष श्री फाम टैन होआ ने कहा कि हाल के वर्षों में, हमने डिजिटल परिवर्तन पर केंद्रित चौथी औद्योगिक क्रांति की मज़बूत प्रगति देखी है। यह न केवल एक तकनीकी प्रवृत्ति है, बल्कि हर देश, हर उद्योग, हर संगठन और व्यवसाय के लिए एक वस्तुनिष्ठ आवश्यकता और एक अपरिहार्य विकास रणनीति बन गई है।
"डिजिटल परिवर्तन के महत्व को समझते हुए, हाल के दिनों में, लॉन्ग एन ने प्रांत में डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया को बढ़ावा देने के लिए कई नीतियाँ, कार्य कार्यक्रम और विशिष्ट योजनाएँ जारी की हैं। प्रांत ने डिजिटल सरकार के निर्माण, डिजिटल अर्थव्यवस्था और डिजिटल समाज के विकास में उत्साहजनक प्रारंभिक परिणाम प्राप्त किए हैं। सूचना प्रौद्योगिकी अवसंरचना में निवेश और उन्नयन किया गया है, ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाओं का तेजी से उपयोग किया गया है, और अधिकारियों, सिविल सेवकों और व्यावसायिक समुदाय के बीच डिजिटल परिवर्तन के प्रति जागरूकता में भी धीरे-धीरे सुधार हुआ है," प्रांत के उपाध्यक्ष ने ज़ोर देकर कहा।
खुले अवसर
एसोसिएट प्रोफेसर, डॉ. गुयेन तुआन दुय - वित्त और विपणन विश्वविद्यालय ने कहा कि लॉन्ग एन में डिजिटल परिवर्तन में निजी उद्यमों के लिए कई अवसर हैं जैसे: डिजिटल प्रौद्योगिकी दक्षता में सुधार करने, ई-कॉमर्स के माध्यम से बाजार का विस्तार करने, संकल्प 68 से तरजीही नीतियां, प्रतिस्पर्धी स्थिति और अनुकूल निवेश वातावरण में मदद करती है।
चीन के किंघाई प्रांत से आए एक प्रतिनिधिमंडल ने लोंग एन अंतर्राष्ट्रीय बंदरगाह पर एक सर्वेक्षण किया, जिसमें विदेशी निवेशकों के लिए प्रांत के आकर्षण को प्रदर्शित किया गया।
"डिजिटल परिवर्तन व्यवसायों को प्रक्रियाओं को स्वचालित करने, संचालन को अनुकूलित करने और लागत कम करने में मदद करता है। लॉन्ग एन में, डोंग टैम ग्रुप ने SAP S/4HANA ERP सिस्टम में भारी निवेश किया है, जिससे एक आधुनिक और प्रभावी प्रबंधन मॉडल तैयार हुआ है। इस बीच, टैम लॉन्ग फार्मास्युटिकल कंपनी डेटा विश्लेषण में पावर BI का उपयोग करती है, जिससे रिपोर्टिंग समय कम होता है और उत्पादन प्रबंधन में सटीकता बढ़ती है। 66,000 से ज़्यादा संगठनों और व्यक्तियों द्वारा ऑनलाइन बिक्री के साथ, लॉन्ग एन ई-कॉमर्स के विस्फोट का गवाह बन रहा है। व्यवसाय tradelongan.com जैसे प्लेटफ़ॉर्म का लाभ उठाकर उत्पादों को पेश कर सकते हैं, कम लागत पर राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय बाज़ारों तक पहुँच बना सकते हैं।
इसके अलावा, प्रस्ताव 68 निजी क्षेत्र के लिए अभूतपूर्व अवसर खोलता है: अनुसंधान एवं विकास लागतों पर 200% कर कटौती, प्रौद्योगिकी उद्यमों के लिए 3 साल की आयकर छूट, ऋण और भूमि सहायता, और ब्लॉकचेन, फिनटेक और डिजिटल परिसंपत्तियों को बढ़ावा। यह उद्यमों को प्रौद्योगिकी में साहसपूर्वक निवेश करने के लिए प्रेरित करता है। साथ ही, 14.2 बिलियन अमेरिकी डॉलर से अधिक की प्रत्यक्ष विदेशी निवेश पूंजी के साथ, लॉन्ग एन न केवल विदेशी निवेशकों को आकर्षित करता है, बल्कि एक ऐसा स्थान भी है जहाँ घरेलू निजी उद्यम उन्नत प्रबंधन मॉडल सीख सकते हैं और वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में भाग ले सकते हैं," एसोसिएट प्रोफेसर, डॉ. गुयेन तुआन दुय ने उद्धृत किया।
विशेषज्ञों का कहना है कि लांग एन में डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने के लिए "स्वर्गीय समय, भौगोलिक लाभ और मानवीय सद्भाव" के सभी कारक मौजूद हैं।
एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. ड्यू के अनुसार, अवसरों के अलावा, लॉन्ग एन में निजी उद्यम अभी भी कई कठिनाइयों का सामना कर रहे हैं जिन्हें नज़रअंदाज़ नहीं किया जा सकता, जैसे कि निवेश पूंजी की कमी, डिजिटल परिवर्तन के लिए उच्च लागत की आवश्यकता, लॉन्ग एन में अधिकांश उद्यम छोटे और मध्यम आकार के हैं, जिनकी वित्तीय क्षमता सीमित है। डिजिटल कौशल वाले मानव संसाधनों की कमी डिजिटल समाधानों के कार्यान्वयन में बाधा बन रही है।
कई व्यवसायों को तब मुश्किलों का सामना करना पड़ता है जब उनके कर्मचारी नए मॉडल को अपनाने के लिए तैयार नहीं होते। डिजिटल बुनियादी ढाँचा अभी तक समन्वित नहीं हुआ है, हालाँकि यह मूल रूप से पर्याप्त है, लेकिन ग्रामीण क्षेत्रों में अभी भी "मंदी" या अस्थिर सेवाएँ हैं। और कई व्यवसाय बिना किसी व्यवस्थित योजना और विशिष्ट लक्ष्यों के, चलन के अनुसार डिजिटलीकरण शुरू कर देते हैं।
लोंग आन प्रांतीय जन समिति के उपाध्यक्ष फाम तान होआ ने स्वीकार किया कि प्राप्त परिणामों के अलावा, लोंग आन प्रांत में डिजिटल परिवर्तन प्रक्रिया अभी भी कई कठिनाइयों और चुनौतियों का सामना कर रही है। इनमें सीमित निवेश संसाधन, कुछ क्षेत्रों में सूचना प्रौद्योगिकी अवसंरचना की गुणवत्ता में असमानता, और कई अधिकारियों व व्यवसायों द्वारा डिजिटल प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग का स्तर बहुत ऊँचा नहीं होना शामिल है।
"हमें स्पष्ट रूप से यह स्वीकार करने की आवश्यकता है कि डिजिटल परिवर्तन को वास्तव में विकास चालक बनने के लिए, प्रांत की अर्थव्यवस्था के लिए महत्वपूर्ण मूल्यों का निर्माण करने के लिए, हमें समकालिक समाधान, रणनीतिक दृष्टि और संपूर्ण राजनीतिक प्रणाली, व्यवसाय समुदाय और समग्र रूप से समाज के संयुक्त प्रयासों की आवश्यकता है," श्री फाम टैन होआ ने जोर दिया।
काबू पाने की रणनीति
तेज़ी से बढ़ती डिजिटल अर्थव्यवस्था के दौर में, डिजिटल परिवर्तन सभी व्यवसायों के लिए अस्तित्व का प्रश्न बन गया है। हालाँकि, वियतनाम में कई संगठन इसे अप्रभावी रूप से लागू कर रहे हैं, यहाँ तक कि दूरदर्शिता की कमी और प्रमुख कारकों की पहचान न कर पाने के कारण असफल भी हो रहे हैं। एक विशेषज्ञ के दृष्टिकोण से, डिजिटल परिवर्तन एवं प्रकाशन प्रौद्योगिकी केंद्र (वियतनाम प्रकाशन संघ) के निदेशक श्री फान आन्ह लिन्ह ने 5 "चुनौतियों" की ओर इशारा किया और उनसे निपटने के लिए रणनीतिक दिशा-निर्देश दिए।
श्री फान आन्ह लिन्ह का मानना है कि बिग डेटा प्रोसेसिंग, डेटा सुरक्षा और संरक्षा, सिस्टम का विस्तार करते समय लागत अनुकूलन, प्रबंधन प्रक्रियाओं का मानकीकरण और डिजिटलीकरण तथा लचीले डिजिटल कार्य वातावरण का निर्माण, डिजिटल परिवर्तन में "जीवन और मृत्यु" के 5 प्रमुख मुद्दे हैं।
"बिग डेटा के बिना, डेटा खंडित, असंरचित और विषम होता है, समर्पित मानव संसाधनों और गहन विश्लेषण क्षमताओं का अभाव होता है, डेटा संस्कृति का विकास नहीं हुआ है, और गुणवत्ता मूल्यांकन मानकों का अभाव होता है। अभिगम नियंत्रण के अभाव में असुरक्षित माध्यमों से साझाकरण होता है, अव्यवस्थित बैकअप होते हैं, कर्मचारी सोशल हमलों के प्रति संवेदनशील होते हैं, और कोई घटना प्रतिक्रिया योजना नहीं होती। पुराने, कठोर बुनियादी ढाँचे, उच्च परिचालन लागत, प्रदर्शन निगरानी का अभाव, "पैचवर्क निवेश" में आसानी और आपूर्तिकर्ताओं पर निर्भरता के कारण, डेटा का उपयोग सीमित होता है।
मानकीकृत - डिजिटलीकृत न होने पर, प्रक्रिया अभी भी खंडित, मैनुअल (कागज़, ईमेल, स्प्रेडशीट) होती है, पारदर्शिता का अभाव होता है और त्रुटियों की संभावना अधिक होती है, अक्सर प्रक्रिया को "रूट" किए बिना तकनीक थोप दी जाती है, कर्मचारी उसका पालन नहीं करते। साथ ही, कार्य वातावरण अभी भी कार्यालय और प्रशासनिक घंटों से बंधा हुआ है; दूरस्थ कार्य उपकरणों का अभाव, परिणामों का अस्पष्ट मूल्यांकन, युवा कर्मचारियों के मनोविज्ञान के लिए उपयुक्त नहीं होगा," श्री लिन्ह ने समझाया।
डिजिटल परिवर्तन एवं प्रकाशन प्रौद्योगिकी केंद्र (वियतनाम प्रकाशन संघ) के निदेशक श्री फान आन्ह लिन्ह ने 5 "जीवन-मरण की चुनौतियों" की ओर ध्यान दिलाया और साथ ही लांग एन को इनसे पार पाने के लिए रणनीतिक दिशा-निर्देश भी दिए।
समाधानों के बारे में, श्री फान आन्ह लिन्ह ने कहा कि डेटा सेंटर प्रणाली के निर्माण, विशेषज्ञ कर्मियों को प्रशिक्षित करने या नियुक्त करने, जागरूकता बढ़ाने और स्पष्ट डेटा प्रविष्टि मानकों के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करना आवश्यक है। तकनीक, नीति और लोगों को शामिल करते हुए एक बहु-स्तरीय सुरक्षा संरचना लागू करना, बहु-कारक प्रमाणीकरण, निगरानी और स्वचालित बैकअप, जागरूकता प्रशिक्षण और प्रतिक्रिया कौशल प्रशिक्षण लागू करना।
सेवा मॉडल अपनाएँ, प्रदर्शन निगरानी संकेतकों का एक सेट बनाएँ, दीर्घकालिक योजना बनाएँ, एक खुले, सक्रिय और लचीले वास्तुशिल्प तरीके से सोचें। एक स्पष्ट वर्कफ़्लो आरेख की समीक्षा करें और उसे बनाएँ, ज़िम्मेदारियों-समय-सूचकों का मानकीकरण करें, प्रत्येक मानकीकृत चरण का डिजिटलीकरण करें, स्वचालन को प्राथमिकता दें और वास्तविक समय में प्रदर्शन की निगरानी करें। एक संचार प्लेटफ़ॉर्म, डिजिटल कार्य प्रबंधन, केंद्रीय दस्तावेज़ संग्रह, व्यक्तिगत KPI प्रणाली से लैस करें, समय-आधारित से परिणाम-आधारित प्रबंधन की ओर बदलाव लाएँ, अनुकूली और सक्रिय सोच को प्रशिक्षित करें।
एसोसिएट प्रोफेसर डॉ. गुयेन तुआन दुय के अनुसार, कठिनाइयों पर काबू पाने और स्थायी डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देने के लिए, लॉन्ग एन को समाधानों को समकालिक रूप से लागू करने की आवश्यकता है: प्रशासनिक सुधार (ऑनलाइन सार्वजनिक सेवाओं को बढ़ावा देना, व्यवसायों के लिए प्रक्रिया प्रसंस्करण समय का कम से कम 30% कम करना); वित्तीय सहायता (डिजिटल परिवर्तन क्रेडिट फंड की स्थापना, करों में छूट/कमी और छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए डिजिटल प्लेटफॉर्म लागू करने के लिए लागत का 30-50% समर्थन करना। डिजिटल मानव संसाधनों को प्रशिक्षित करना (ई-कॉमर्स, डेटा विश्लेषण और साइबर सुरक्षा में गहन प्रशिक्षण के लिए विश्वविद्यालयों के साथ सहयोग करना)।
डिजिटल अवसंरचना के संबंध में (उच्च गति वाले ब्रॉडबैंड का सार्वभौमिकरण, यह सुनिश्चित करना कि 2025 तक 70% व्यवसाय घरेलू क्लाउड का उपयोग करें); डिजिटल पारिस्थितिकी तंत्र का निर्माण (लॉन्ग एन डिजिटल ट्रांसफॉर्मेशन पोर्टल, डिजिटल बिजनेस इनक्यूबेशन सेंटर का विकास, प्रौद्योगिकी समाधानों को जोड़ने वाले मेलों और कार्यक्रमों का आयोजन)।
एसोसिएट प्रोफेसर, डॉ. गुयेन तुआन दुय ने प्रत्येक चरण के लिए रोडमैप और केपीआई को भी रेखांकित किया, विशेष रूप से 2025: 30% उद्यमों को प्रशिक्षित किया जाएगा, 200 उद्यमों को वित्तीय सहायता प्राप्त होगी; 2026 - 2027 की अवधि: 50% उद्यम कम से कम 1 डिजिटल समाधान लागू करेंगे; 2028 - 2030 की अवधि: 70% उद्यमों में बुनियादी डिजिटलीकरण होगा, 1,000 उद्यम व्यापक डिजिटल परिवर्तन पूरा करेंगे।
स्रोत: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/long-an-day-manh-chuyen-doi-so-nang-cao-nang-luc-canh-tranh/20250626114025532
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