कंपनी नियमित नकद लाभांश का भुगतान करने के लिए एक स्थिर नकदी प्रवाह बनाए रखती है, साथ ही वितरण पुनर्गठन, उत्पादों में नवाचार और अंतर्राष्ट्रीय बाजारों का विस्तार करने के लिए पहलों को लागू करती है। इस संयोजन को कई निवेशकों के मध्यम-दीर्घकालिक पोर्टफोलियो में एमसीएच की स्थिर स्थिति बनाए रखने का आधार माना जाता है।
रक्षात्मक प्लेटफ़ॉर्म: मज़बूत नकदी प्रवाह, लगभग 1.2 बिलियन डॉलर का नकद लाभांश भुगतान
2018 से 2025 की पहली छमाही तक, मसान कंज्यूमर (मसान ग्रुप (होस: एमएसएन) की एक सदस्य कंपनी) ने लगभग 1.2 बिलियन डॉलर का नकद लाभांश दिया है। यह आँकड़ा स्थिर परिचालन नकदी प्रवाह उत्पन्न करने और उसे बनाए रखने की क्षमता को दर्शाता है, जो रक्षात्मक शेयरों को पसंद करने वाले निवेशकों के लिए एक प्रमुख कारक है। कच्चे माल की उतार-चढ़ाव भरी लागत और बिक्री व्यय के संदर्भ में निरंतर लाभांश भुगतान दर्शाता है कि व्यवसाय के परिचालन मॉडल में अपेक्षाकृत उच्च स्तर की स्थिरता है।
मसान पीक्यू के निदेशक मंडल ने लगभग 500 बैरल वाले सिस्टम में 9-12 महीनों की सख्त किण्वन प्रक्रिया के बारे में बताया। फोटो: मसान।
कई वर्षों से, मसान कंज्यूमर ने स्थिर विकास दर और उच्च लाभप्रदता बनाए रखी है। 2017-2024 की अवधि में, कंपनी के राजस्व में लगभग 13% की चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर (CAGR), लगभग 26% का EBITDA मार्जिन और 200% से अधिक का ROIC दर्ज किया गया, जो एशिया- प्रशांत क्षेत्र की FMCG कंपनियों के बीच अत्यधिक प्रशंसनीय है। ये संकेतक अच्छे लाभ मार्जिन वाले एक व्यावसायिक मॉडल को दर्शाते हैं, और साथ ही यह भी दर्शाते हैं कि कंपनी लेखांकन लाभों को वास्तविक नकदी प्रवाह में परिवर्तित करने में सक्षम है, जिससे नकदी प्रवाह पर दबाव डाले बिना नकद लाभांश बनाए रखने की स्थितियाँ बनती हैं।
उपभोक्ता मसान उपभोक्ता उत्पादों की खरीदारी करते हुए - 365 दिनों तक तैयार की जाने वाली चिन-सु मछली सॉस। फोटो: मसान।
बड़े ब्रांड पोर्टफोलियो स्थिर नकदी प्रवाह में योगदान करते हैं। चिन-सु, नाम न्गु, ओमाची, कोकोमी और वेक-अप 247 जैसे ब्रांड सालाना 10 करोड़ डॉलर से ज़्यादा की बिक्री करते हैं, उच्च पहचान और स्थिर खपत आवृत्ति बनाए रखते हैं। एफएमसीजी कंपनियों के लिए, ब्रांड की मज़बूती दीर्घकालिक नकदी प्रवाह प्रदर्शन में एक निर्णायक कारक है।
विकास चालक: प्रत्यक्ष वितरण, अनुसंधान एवं विकास और वैश्विक स्तर पर आगे बढ़ना
नकदी प्रवाह सुरक्षा परत के अलावा, एमसीएच नए विकास कारकों को लागू करना जारी रखे हुए है। 2024 से, उद्यम पारंपरिक खुदरा चैनलों पर निर्भरता कम करने, माल के कारोबार की गति में सुधार करने और इन्वेंट्री को प्रभावी ढंग से नियंत्रित करने के लिए "रिटेल सुप्रीम" मॉडल (प्रत्यक्ष वितरण) को गति देंगे। 2025 की तीसरी तिमाही तक, प्रत्यक्ष वितरण प्रणाली लगभग 345,000 बिक्री बिंदुओं तक पहुँच जाएगी, जो इसी अवधि की तुलना में 40% की वृद्धि है। यह प्रवृत्ति उद्यमों को आपूर्ति श्रृंखला को स्थिर करने में मदद करती है, क्योंकि जीटी चैनल कर नीतियों के कारण कई बदलावों के अधीन हैं।
थाई प्रतिनिधिमंडल ने पहली बार मसान पीक्यू मछली सॉस किण्वन कारखाने का दौरा किया, जिसकी क्षमता लगभग 500 मछली सॉस किण्वन टैंकों की है। फोटो: मसान।
2025 की तीसरी तिमाही के वित्तीय परिणामों में स्पष्ट सुधार दिखा: राजस्व लगभग 7,500 अरब वियतनामी डोंग तक पहुँच गया, जो पिछली तिमाही की तुलना में 20% अधिक है; निर्यात राजस्व में 14.8% की वृद्धि हुई; और आधुनिक चैनल (एमटी) राजस्व में इसी अवधि की तुलना में 13% की वृद्धि हुई। ये आँकड़े नए वितरण मॉडल के शुरुआती सकारात्मक प्रभाव को दर्शाते हैं।
उत्पाद नवाचार के संदर्भ में, एमसीएच हर साल अपने राजस्व का लगभग 3% उत्पाद अनुसंधान एवं विकास (आर एंड डी) में निवेश करता है। उपभोक्ता नवाचार केंद्र (सीआईसी) सालाना 100 से ज़्यादा पहल करता है, जिनमें मौजूदा उत्पादों को बेहतर बनाने से लेकर नई उत्पाद श्रृंखलाएँ विकसित करना शामिल है। इससे व्यवसायों को उपभोक्ता रुझानों के साथ तेज़ी से तालमेल बिठाने और उद्योग में प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त बनाए रखने में मदद मिलती है।
उपभोक्ता नाम न्गु उत्पादों का अनुभव करते हुए। फोटो: मसान।
अंतर्राष्ट्रीय बाजार में, एमसीएच ने 26 से अधिक देशों में अपनी उपस्थिति का विस्तार किया है। 2022-2024 के दौरान, शुद्ध निर्यात राजस्व 38 मिलियन अमेरिकी डॉलर से बढ़कर 51 मिलियन अमेरिकी डॉलर हो गया, जो लगभग 16% की चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर (CAGR) के अनुरूप है, और लगभग 30% का EBIT मार्जिन है। 2025 तक, अंतर्राष्ट्रीय राजस्व का योगदान लगभग 5% होगा, और व्यवसाय का लक्ष्य आने वाले वर्षों में इसे 10-20% तक बढ़ाना है। यह घरेलू बाजार को और अधिक समर्थन देने के लिए एक विकास क्षेत्र है, जो पहले ही उच्च स्तर की पैठ तक पहुँच चुका है।
प्रत्यक्ष वितरण, उत्पाद नवाचार से लेकर अंतर्राष्ट्रीय विस्तार तक, इन सभी कारकों का संयोजन दर्शाता है कि एमसीएच अपने व्यावसायिक परिणामों को बेहतर बनाने के लिए नकदी प्रवाह और विकास की गति, दोनों का एक रक्षात्मक स्तर बनाए हुए है। घरेलू खपत में सुधार की उम्मीद के साथ, एफएमसीजी समूह, विशेष रूप से प्रभावी परिचालन आधार वाले व्यवसायों का, ध्यान आकर्षित करना जारी रखेगा। दीर्घकालिक रणनीति और प्रभावी परिचालन क्षमता के प्रति दृढ़ता ने ही मसान कंज्यूमर को कई आर्थिक चक्रों के दौरान स्थिर विकास बनाए रखने में मदद की है, जिसके कारण कई निवेशक इसे वियतनामी एफएमसीजी उद्योग के "राष्ट्रीय शेयरों" में से एक मानते हैं।
सुविधाजनक खाद्य उद्योग भी मसान के प्रमुख निर्यात उद्योगों में से एक है। फोटो: मसान।
कंपनी HOSE पर अपनी लिस्टिंग की योजना को भी गति दे रही है, जिससे पारदर्शिता के प्रति उसकी प्रतिबद्धता और वैश्विक निवेशकों तक पहुँच का विस्तार होगा। मसान समूह के उप-महानिदेशक माइकल हंग गुयेन के अनुसार, "वर्तमान में, MCH का प्रोफ़ाइल लगभग पूरा हो चुका है, कंपनी HoSE पर लिस्टिंग कब करनी है, यह तय करने के लिए Q4/2025 – Q1/2026 के व्यावसायिक परिणामों का इंतज़ार कर रही है।" लगभग 220,000 बिलियन वियतनामी डोंग के वर्तमान पूंजीकरण के साथ, MCH के जल्द ही HOSE पर सूचीबद्ध होने की उम्मीद है, और 2026 में वियतनामी उपभोक्ता स्टॉक समूह का एक विशिष्ट प्रतिनिधि बन जाएगा।
स्रोत: https://nongnghiepmoitruong.vn/mch-co-phieu-fmcg-can-bang-giua-dong-tien-phong-thu-va-dong-luc-tang-d787007.html
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