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वियतनाम का खुदरा बाजार प्रतिस्पर्धी दौड़ में मजबूती से आगे बढ़ रहा है

बड़े खुदरा निगमों का निरंतर विस्तार वियतनामी खुदरा बाजार के विशेष आकर्षण को दर्शाता है - जहां उपभोग वृद्धि और प्रतिस्पर्धा विस्फोटक रूप से बढ़ रही है।

Báo Công thươngBáo Công thương28/11/2025

सिस्टम विस्तार की लहर: बाजार के आकर्षण का प्रमाण

थोड़े ही समय में, घरेलू और विदेशी खुदरा व्यवसायों की एक श्रृंखला ने लगातार गति पकड़ी है, अधिक स्टोर खोले हैं, और नए मॉडल लॉन्च किए हैं, जिससे वियतनामी खुदरा बाजार की विशेष गर्मी दिखाई देती है।

AEON वियतनाम ने हाल ही में AEON Binh Duong Midori Park का शुभारंभ किया है, जो एक सामान्य व्यापारिक केंद्र और एक सुव्यवस्थित सुपर सुपरमार्केट का एक मॉडल है। दैनिक खरीदारी की ज़रूरतों को पूरा करने के उद्देश्य से, यह नया बिक्री केंद्र कैशलेस भुगतान, सुव्यवस्थित डिज़ाइन, ताज़ा और विविध उत्पादों, और त्वरित भुगतान के लिए AI स्केल, फेस आईडी लॉकर या एक सिंक्रोनाइज़्ड POS सिस्टम जैसी तकनीकी सुविधाओं की एक श्रृंखला के साथ एक आधुनिक अनुभव प्रदान करता है। AEON ने TOPVALU से लेकर HÓME CÓORDY तक कई विशिष्ट उत्पाद भी पेश किए, जो वियतनाम में अपनी दीर्घकालिक उपस्थिति को मज़बूत करने की अपनी रणनीति की पुष्टि करते हैं।

पीछे न रहने के लिए, MUJI वियतनाम ने हाल ही में अपना प्रमुख स्टोर (श्रृंखला का मुख्य स्टोर) ले थान टोन फिर से खोला है, जो 3,300 वर्ग मीटर से अधिक क्षेत्रफल के साथ देश का सबसे बड़ा स्टोर बन गया है। केवल 5 वर्षों की उपस्थिति के बाद, MUJI के देश भर में 17 स्टोर हो गए हैं और जापान और चीन के बाद, दुनिया भर में इसकी विस्तार दर तीसरी सबसे तेज़ है। यह तथ्य कि यह व्यवसाय दा नांग तक विस्तार करने और 2026 तक 20 स्टोर तक पहुँचने की योजना बना रहा है, ऑनलाइन खरीदारी की ओर रुझान के बावजूद, वियतनामी खुदरा बाजार के विशेष आकर्षण को दर्शाता है।

एमएम मेगा मार्केट ने वियतनाम में वितरण प्रणाली का विस्तार किया (फोटो: डीएनसीसी)

एमएम मेगा मार्केट ने वियतनाम में वितरण प्रणाली का विस्तार किया (फोटो: डीएनसीसी)

एमएम मेगा मार्केट भी इस दौड़ से बाहर नहीं है, जब 17 नवंबर को इसने 20 मिलियन अमरीकी डालर की निवेश पूंजी के साथ दा नांग में पहला "सुपर सेंटर" मॉडल आधिकारिक तौर पर चालू कर दिया।

एईओएन, एमयूजेआई, एमएम मेगा मार्केट, विनकॉमर्स, साइगॉन को.ऑप जैसे अंतर्राष्ट्रीय और घरेलू ब्रांडों का एक साथ विस्तार एक स्पष्ट संकेत है कि वियतनाम इस क्षेत्र में खुदरा निगमों के लिए एक प्रमुख बाजार बन रहा है।

जब व्यवसाय लगातार बिक्री के नए केन्द्र खोलते हैं, तो इसका उद्देश्य न केवल राजस्व बढ़ाना होता है, बल्कि तेजी से बढ़ते बाजार में "एक अच्छी स्थिति हासिल करना" भी होता है, जिसमें विकास की काफी गुंजाइश होती है।

उत्कृष्ट विकास और विस्तृत खुली जगह

साइगॉन-हनोई सिक्योरिटीज़ कंपनी के विश्लेषण केंद्र के निदेशक, श्री गुयेन मिन्ह हान के अनुसार, वियतनाम में वर्तमान में व्यक्तिगत उपभोग वृद्धि थाईलैंड, इंडोनेशिया और फिलीपींस से अधिक है। अकेले वर्ष के पहले 10 महीनों में, कुल खुदरा बिक्री 5.7 ट्रिलियन वियतनामी डोंग तक पहुँच गई, जो इसी अवधि की तुलना में 9.3% अधिक है। बाजार का आकार 2025 तक 309 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुँचने और 2030 तक बढ़ने की उम्मीद है, जिससे वियतनाम दुनिया के 7 सबसे बड़े उपभोक्ता बाजारों में शामिल हो जाएगा।

यह जगह कई कारकों से बनती है, जैसे तेज़ी से बढ़ता मध्यम वर्ग, जिसके 2035 तक 50% आबादी के होने का अनुमान है। उच्च-गुणवत्ता, अनुभव-केंद्रित उपभोग की माँग। इसके अलावा, ई-कॉमर्स तेज़ी से बढ़ रहा है, जिसका आकार 2024 तक 20 अरब अमेरिकी डॉलर से ज़्यादा हो जाएगा - जो दुनिया के सबसे तेज़ी से बढ़ते समूहों में से एक है। आधुनिक खुदरा चैनल अभी भी सीमित हैं, शहरी क्षेत्रों में केवल 21% और ग्रामीण क्षेत्रों में 6% हैं, जिससे व्यवसायों के लिए एक बड़ा अंतर पैदा हो रहा है।

इसलिए यह बाज़ार विदेशी और घरेलू दोनों तरह के उद्यमों के लिए एक उपजाऊ ज़मीन बन गया है। मज़बूत संभावनाओं वाली अंतरराष्ट्रीय कंपनियाँ वियतनाम को एक रणनीतिक गंतव्य मानती रही हैं, जबकि घरेलू उद्यम घरेलू बाज़ार में अपनी हिस्सेदारी बनाए रखने के लिए अपनी स्थिति मज़बूत करने की कोशिश कर रहे हैं।

बाज़ार के तेज़ विकास ने पहले से कहीं ज़्यादा कड़ी प्रतिस्पर्धा को जन्म दिया है। उद्योग एवं व्यापार पर रणनीति एवं नीति अनुसंधान संस्थान द्वारा हाल ही में आयोजित "वियतनामी खुदरा बाज़ार का 2030 तक विकास, 2050 तक का दृष्टिकोण" विषय पर आयोजित सेमिनार में, उद्योग एवं व्यापार पर रणनीति एवं नीति अनुसंधान संस्थान के उप निदेशक, श्री गुयेन खाक क्वेयेन ने कहा कि घरेलू खुदरा उद्यमों को अभी भी पूँजी, तकनीक, मानव संसाधन और व्यावसायिकता के मामले में कई सीमाओं का सामना करना पड़ रहा है।

ग्रामीण क्षेत्रों में - जहाँ बाज़ार बड़े लेकिन खंडित हैं - खुदरा गतिविधियाँ मुख्यतः छोटे, सूक्ष्म और घरेलू व्यवसायों द्वारा संचालित होती हैं, जिससे प्रतिस्पर्धा कम होती है। व्यापार और लॉजिस्टिक्स का बुनियादी ढाँचा अभी भी पिछड़ा हुआ है, कनेक्टिविटी की ज़रूरतों को पूरा नहीं कर पा रहा है, जिससे उत्पादों की कीमतें ऊँची हैं और विदेशी वस्तुओं से प्रतिस्पर्धा करना मुश्किल हो रहा है।

इसके अलावा, उचित तकनीकी बाधाओं का अभाव घरेलू बाज़ार को आयातित वस्तुओं और विदेशी वितरण श्रृंखलाओं के निरंतर विस्तार के प्रति संवेदनशील बनाता है। श्री क्वेन ने चेतावनी दी, " पर्याप्त मज़बूत नीतिगत प्रोत्साहन के बिना, घरेलू बाज़ार में हिस्सेदारी आसानी से विदेशी उद्यमों के हाथों में जा सकती है।"

वियतनाम रिटेलर्स एसोसिएशन के दृष्टिकोण से, एसोसिएशन की अध्यक्ष सुश्री त्रान थी फुओंग लान ने कहा कि वर्तमान में घरेलू खुदरा उद्यमों के लिए विशिष्ट समर्थन नीतियों का अभाव है। घरेलू उद्यमों को अच्छी तरह से निवेशित विदेशी वितरण प्रणालियों के साथ कड़ी प्रतिस्पर्धा का भी सामना करना पड़ रहा है। इससे एक गतिशील बाजार परिदृश्य बनता है: बड़े अवसर, लेकिन साथ ही बड़ी चुनौतियाँ भी, जिसके लिए वियतनामी उद्यमों को प्रबंधन, संसाधनों से लेकर श्रृंखला-संबंधी क्षमता तक, और अधिक दृढ़ता से बदलाव करने की आवश्यकता है।

हाल ही में, सरकार ने वियतनामी खुदरा बाज़ार को 2030 तक विकसित करने की रणनीति को मंज़ूरी दी है, जिसका उद्देश्य 2050 तक का दृष्टिकोण रखते हुए सभ्य, आधुनिक और सतत विकास की नींव रखना है। इस रणनीति में कई समाधान प्रस्तावित हैं, जैसे व्यावसायिक वातावरण में सुधार, प्रक्रियाओं में सुधार; व्यापार और लॉजिस्टिक्स के बुनियादी ढाँचे में निवेश; अंतर्राष्ट्रीय प्रतिबद्धताओं के अनुरूप तकनीकी अवरोधों का निर्माण; घरेलू खुदरा उद्यमों को उनकी प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार के लिए समर्थन; निजी उद्यमों को मुख्य शक्ति बनाकर भाग लेने वाली संस्थाओं का विविधीकरण। यह घरेलू खुदरा उद्यमों को उनकी प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार लाने में मदद करने वाला एक महत्वपूर्ण दस्तावेज़ होने की उम्मीद है।

नीति के अनुरूप, वियतनाम में खुदरा रुझान पारंपरिक से आधुनिक मॉडल, सुविधा स्टोर श्रृंखला, कम क्षमता वाले सुपरमार्केट, अनुभव के साथ संयुक्त खुदरा, ई-कॉमर्स और डिजिटल अर्थव्यवस्था की ओर मजबूती से स्थानांतरित हो रहे हैं।

एईओएन के सुपर सुपरमार्केट या एमएम मेगा मार्केट के सुपर सेंटर जैसे नए मॉडलों का बढ़ता उदय यह दर्शाता है कि बाजार न केवल पैमाने में बढ़ रहा है, बल्कि गुणवत्ता में भी बदलाव आ रहा है, जो व्यस्त जीवनशैली और अधिक विविध उपभोक्ता आवश्यकताओं के लिए उपयुक्त है।

दीर्घावधि में, जब वियतनामी उद्यम समर्थन नीतियों का अच्छा उपयोग करेंगे, प्रबंधन क्षमता में सुधार करेंगे, प्रौद्योगिकी में निवेश करेंगे और श्रृंखला संबंधों का विस्तार करेंगे, तो खुदरा बाजार वियतनामी अर्थव्यवस्था के लिए सतत विकास का एक स्तंभ बन सकता है, जिससे घरेलू क्रय शक्ति का दोहन होगा और क्षेत्र तक पहुंचने के लिए गति पैदा होगी।

उच्च उपभोग वृद्धि, 10 महीने की खुदरा बिक्री का VND5.7 ट्रिलियन तक पहुंचना (9.3% की वृद्धि) तथा मध्यम वर्ग, ई-कॉमर्स से विकास की बड़ी गुंजाइश... वियतनाम को एक रणनीतिक गंतव्य बना रही है, साथ ही आने वाले वर्षों में बाजार हिस्सेदारी के लिए प्रतिस्पर्धा को भी बढ़ा रही है।

स्रोत: https://congthuong.vn/thi-truong-ban-le-viet-nam-tang-toc-manh-me-trong-cuoc-dua-canh-tranh-432597.html


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