
कार्य सत्र के दृश्य।
बैठक में रिपोर्टिंग करते हुए, सामाजिक नीति बैंक की खान्ह होआ प्रांतीय शाखा के निदेशक श्री हो डैक थिच ने कहा कि 2025 और 2026 के पहले चार महीनों में सामाजिक -आर्थिक स्थिति में कई उतार-चढ़ाव आएंगे, विशेष रूप से 2025 के अंत में आई बाढ़ का प्रभाव, जिससे आम लोगों के जीवन को, और विशेष रूप से गरीबों और अन्य नीति लाभार्थियों को काफी नुकसान पहुंचा है।
हालांकि, निदेशक मंडल, सामाजिक नीति बैंक के महानिदेशक, स्थानीय पार्टी समिति और सरकार, तथा सभी स्तरों पर निदेशक मंडल के प्रतिनिधियों के प्रत्यक्ष मार्गदर्शन और ध्यान के तहत, सामाजिक नीति बैंक की खान्ह होआ प्रांतीय शाखा ने क्षेत्र के लक्ष्यों और कार्यों, निदेशक मंडल के संकल्प, प्रांतीय पार्टी स्थायी समिति की योजना और प्रांतीय जन समिति द्वारा पार्टी केंद्रीय समिति के दिनांक 30 अक्टूबर, 2024 के निर्देश संख्या 39-सीटी/टीडब्ल्यू, प्रधानमंत्री के निर्णय संख्या 1560/क्यूडी-टीटीजी और खान्ह होआ प्रांत में सामाजिक नीति बैंक के विकास की रणनीति के कार्यान्वयन पर बारीकी से नज़र रखी है, जिसमें 2026-2030 की अवधि के दौरान निर्धारित लक्ष्यों और योजनाओं को पूरा करने के लिए समाधानों के व्यापक और निर्णायक कार्यान्वयन पर ध्यान केंद्रित किया गया है। विशेष रूप से, राष्ट्रीय सभा के 12 जून, 2025 के संकल्प संख्या 202/2025/QH15 के अनुसार प्रांतीय स्तर की प्रशासनिक इकाइयों के पुनर्गठन के बाद सामाजिक नीति बैंक के संचालन को प्रभावी और सुरक्षित बनाए रखना जारी रखा गया है।

शाखा प्रबंधक हो डैक थिच ने यूनिट के प्रदर्शन पर रिपोर्ट दी।
20 अप्रैल, 2026 तक, शाखा की कुल पूंजी 10,557.1 बिलियन वीएनडी तक पहुंच गई, जो वर्ष की शुरुआत की तुलना में 780.6 बिलियन वीएनडी की वृद्धि दर्शाती है, यानी 7.98% की वृद्धि; जिसमें से स्थानीय स्रोतों से प्राप्त पूंजी 1,611.3 बिलियन वीएनडी तक पहुंच गई, जो कुल पूंजी का 15.3% है। नीतिगत ऋण कार्यक्रमों के लिए कुल बकाया ऋण 10,511.2 बिलियन वीएनडी से अधिक हो गया, जो वर्ष की शुरुआत की तुलना में 752 बिलियन वीएनडी की वृद्धि है; जिसमें से केंद्र सरकार के स्रोतों से प्राप्त बकाया ऋणों में 471 मिलियन वीएनडी की वृद्धि हुई, यानी 5.6% की वृद्धि, और स्थानीय सरकार के स्रोतों से प्राप्त बकाया ऋणों में 281 मिलियन वीएनडी की वृद्धि हुई, यानी 21.4% की वृद्धि।
बैठक के दौरान, कार्य समूह के सदस्यों और प्रतिनिधियों ने 2025 की गतिविधि रिपोर्ट और 2026 के पहले चार महीनों में प्राप्त उपलब्धियों पर चर्चा और विश्लेषण करने पर ध्यान केंद्रित किया, साथ ही भविष्य में शेष मुद्दों को संबोधित करने के लिए समाधान प्रस्तावित किए ताकि नए चरण में व्यावहारिक स्थिति के अनुरूप शाखा के संचालन की गुणवत्ता में सुधार किया जा सके।
वियतनाम बैंक फॉर सोशल पॉलिसीज के महानिदेशक, डुओंग क्वेत थांग ने बीते समय में वियतनाम बैंक फॉर सोशल पॉलिसीज की खान होआ प्रांतीय शाखा की उत्कृष्ट उपलब्धियों को स्वीकार किया और उनकी सराहना की।
नीतिगत ऋण निधियों को उचित लाभार्थियों तक शीघ्रता और तत्परता से पहुँचाया गया है, जिससे सामाजिक नीति के लाभार्थियों को गरीबी से बाहर निकलने और धीरे-धीरे वैध रूप से समृद्ध होने के लिए प्रोत्साहन मिला है। नीतिगत ऋण गतिविधियाँ रोजगार सृजन, गरीबी को स्थायी रूप से कम करने, सामाजिक सुरक्षा सुनिश्चित करने और प्रांत में नए ग्रामीण क्षेत्रों के विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं। 2025 के अंत तक, खान्ह होआ प्रांत में गरीबी दर केवल 0.92% होगी, जो 2020 की तुलना में 4.29% की कमी है।
उपलब्धियों के अलावा, महानिदेशक ने कुछ कमियों और सीमाओं की ओर भी इशारा किया, जैसे कि कुछ ऋण लक्ष्यों को पूरा न कर पाना; कई बचत और ऋण समूहों का अभी भी औसत दर्जे का होना; और बकाया ऋणों में वृद्धि की प्रवृत्ति आदि।
संचालन की प्रभावशीलता और गुणवत्ता में सुधार के लिए, महानिदेशक ने सामाजिक नीति बैंक की खान होआ प्रांतीय शाखा से पार्टी केंद्रीय समिति के निर्देश संख्या 39-सीटी/टीडब्ल्यू और प्रधानमंत्री के निर्णय संख्या 1560/क्यूडी-टीटीजी के प्रभावी कार्यान्वयन पर स्थानीय पार्टी समिति और सरकार को सक्रिय रूप से सलाह देने का अनुरोध किया; साथ ही सामाजिक कल्याण के मुद्दों को संबोधित करने के लिए ऋण पूंजी के जुटाने और सौंपने को मजबूत करने का भी अनुरोध किया, इसे नीतिगत ऋण की गुणवत्ता में सुधार के लिए एक प्रमुख कार्य और प्रेरक शक्ति मानते हुए।

सामाजिक नीति बैंक की खान्ह होआ प्रांतीय शाखा के साथ कार्य सत्र की अध्यक्षता महा निदेशक डुओंग क्वेत थांग ने की।
इसके अतिरिक्त, शाखा को अपने कर्मचारियों और स्टाफ के पेशेवर कौशल, राजनीतिक सूझबूझ और पेशेवर नैतिकता के प्रशिक्षण, विकास और सुधार पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है; और नई स्थिति की आवश्यकताओं को पूरा करने वाले विशिष्ट कार्यों से जुड़े अनुकरण आंदोलनों को बढ़ावा देने की आवश्यकता है।
महानिदेशक ने उधारकर्ताओं की समीक्षा, आंतरिक निरीक्षण और पर्यवेक्षण को सुदृढ़ करने और त्रुटियों का शीघ्र पता लगाने और उन्हें दूर करने के लिए दूरस्थ निगरानी के माध्यम से नीतिगत ऋण की गुणवत्ता में सुधार की आवश्यकता पर भी बल दिया। उन्होंने सभी स्तरों पर प्रतिनिधि बोर्डों, स्थानीय अधिकारियों और अधिकृत सामाजिक-राजनीतिक संगठनों द्वारा सक्रिय समन्वय और प्रभावी ढंग से निरीक्षण करने के महत्व पर बल दिया; कम ऋण गुणवत्ता वाले कम्यूनों और वार्डों में निरीक्षण पर विशेष ध्यान देने की बात कही, जिससे बचत और ऋण समूहों की प्रभावशीलता को सुदृढ़ और बेहतर बनाने के लिए समाधान प्रस्तावित किए जा सकें।
फान एन
स्रोत: https://nhandan.vn/nang-cao-chat-luong-tin-dung-chinh-sach-o-khanh-hoa-post966519.html
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