17 मार्च की दोपहर को, सुश्री गुयेन थी थान न्हान (एआईसी कंपनी की पूर्व अध्यक्ष) और मामले से संबंधित 12 अन्य प्रतिवादियों के खिलाफ वियतनाम कंप्यूटर आपातकालीन प्रतिक्रिया केंद्र (वीएनसीईआरटी) में पूछताछ सत्र के साथ मुकदमा जारी रहा।

श्री गुयेन वान थे (एआईसी कंपनी के तकनीकी विभाग 7 के प्रमुख) पर सुश्री गुयेन थी थान न्हान को अपराध करने में सहायता करने का आरोप लगाया गया था।

विशेष रूप से, श्री थे ने वीएनसीईआरटी स्टाफ के साथ समन्वय करके उपकरणों और सॉफ्टवेयर की सूची बनाई; सुश्री गुयेन थी थान न्हान को बोली पैकेज की कीमत बढ़ाने में मदद करने के लिए जानकारी एकत्र की, एआईसी कंपनी के बोली दस्तावेजों के तकनीकी भाग की जांच करने और उसे पूरा करने के लिए स्टाफ को निर्देश दिया, एआईसी चेयरमैन से परियोजना के अनुमानित मूल्य पर बातचीत की सामग्री को श्री गुयेन ट्रोंग डुओंग (वीएनसीईआरटी के पूर्व निदेशक), न्गो क्वांग हुई (वीएनसीईआरटी के पूर्व उप निदेशक) तक पहुंचाया ताकि वीएनसीईआरटी इस बात पर सहमत हो कि वह परियोजना और ठेकेदार चयन योजना के अनुमोदन का अनुरोध करे, जिससे एआईसी कंपनी को परियोजना के पैकेज नंबर 8 के लिए बोली जीतने में मदद मिले।

अदालत में पूछताछ का जवाब देते हुए, श्री द ने कहा कि उन्हें एआईसी के अध्यक्ष द्वारा बोली पैकेज में 20/82 उपकरणों की लागत और कॉन्फ़िगरेशन के बारे में जानकारी प्रदान करने के लिए नियुक्त किया गया था।

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अदालत में प्रतिवादी। फोटो: एमएच

प्रतिवादी की गवाही के अनुसार, सुश्री नहान ने प्रतिवादी को निर्देश दिया कि वह बिक्री कंपनियों से संपर्क करके वीएनसीईआरटी की सूची के अनुसार उपकरणों की कीमतें पूछें, अनुमानित मूल्य देने के लिए 40% जोड़ें और वीएनसीईआरटी के साथ इसे परियोजना की व्यवहार्यता अध्ययन रिपोर्ट में शामिल करने के लिए सहमत हों।

इसके बाद, वीएनसीईआरटी ने इस सूची और अनुमान का उपयोग वित्तीय योजना विभाग को मूल्यांकन के लिए प्रस्तुत किया और व्यवहार्यता अध्ययन रिपोर्ट और परियोजना के प्रथम चरण के ठेकेदार चयन योजना के अनुमोदन के लिए वरिष्ठों को प्रस्तुत किया।

"सुश्री नहान ने कहा कि यह कार्यान्वयन, स्थापना, वारंटी, रखरखाव और लाभ की लागत थी। प्रतिवादी ने बस इसका पालन किया और वीएनसीईआरटी को रिपोर्ट दी," श्री द की गवाही।

श्री थे की गवाही के अनुसार, सुश्री गुयेन थी थान न्हान ने प्रतिवादी को 82 उपकरणों सहित उपकरणों की पूरी सूची दी, लेकिन इनपुट मूल्य के बिना केवल आउटपुट मूल्य प्रदान किया।

प्रतिवादी ने दावा किया कि उसे केवल वेतन मिलता था, कोई लाभ नहीं मिलता था, और वह केवल अपने वरिष्ठों के निर्देशानुसार ही अपने कर्तव्यों का पालन करता था। उल्लंघन के समय, प्रतिवादी को बस यही लगता था कि वह अपना निर्धारित कार्य कर रहा है। जाँच एजेंसी के साथ काम करने और बोली-प्रक्रिया कानून पर शोध करने के बाद ही उसे एहसास हुआ कि उसने गलत किया है।

इस मामले में, श्री गुयेन वु कुओंग (खांग फाट कंपनी के निदेशक) पर आरोप लगाया गया था कि उन्होंने प्रतिवादी माई फुओंग नाम (खांग फाट कंपनी के उप निदेशक) को वीएनसीईआरटी और एआईसी कंपनी के साथ समन्वय करने का निर्देश दिया था ताकि व्यवहार्यता अध्ययन रिपोर्ट, कुल अनुमान, बोली दस्तावेज और बोली मूल्यांकन रिपोर्ट में शामिल करने के लिए उपकरणों की एक सूची और मूल्य विकसित किया जा सके ताकि एआईसी कंपनी सही मूल्य पर बोली जीत सके और परियोजना स्थापना चरण से ही सॉफ्टवेयर उपकरण पर सहमति हो सके।

अदालत में प्रतिवादी कुओंग ने अपनी गलतियों को स्वीकार किया जिसके कारण एआईसी कंपनी बोली जीतने में सफल रही, लेकिन इसका कारण यह था कि बोली पैकेज में कुछ उपकरण अत्यधिक विशिष्ट थे, परामर्श इकाई बाजार मूल्य का सर्वेक्षण नहीं कर सकी, इसलिए उसने निवेशक (वीएनसीईआरटी) द्वारा प्रदान की गई दर का उपयोग किया।

सुश्री माई फुओंग नाम ने यह भी कहा कि विशिष्ट उपकरणों की कीमत बाजार में उपलब्ध नहीं है, जिसके कारण कंपनी कीमत का सर्वेक्षण करने में सक्षम नहीं है।

प्रतिवादियों की गवाही से पहले, न्यायाधीशों के पैनल ने कहा कि बोली कानून के अनुसार, प्रतिवादियों को सलाहकार के रूप में नियुक्त किया गया था और उन्हें नियमों के अनुसार निष्पक्षता, पारदर्शिता और बचत सुनिश्चित करने के लिए अनुमान तैयार करने हेतु कोटेशन लेने थे। लेकिन प्रतिवादियों ने निवेशक द्वारा दिए गए कोटेशन ही लिए, तो उन्हें सलाहकार कैसे कहा जा सकता है?

आज 5वें मामले में सुश्री गुयेन थी थान न्हान का मुकदमा

आज 5वें मामले में सुश्री गुयेन थी थान न्हान का मुकदमा

आज (17 मार्च) हनोई पीपुल्स कोर्ट ने सुश्री गुयेन थी थान न्हान (एआईसी कंपनी की पूर्व अध्यक्ष) और 12 अन्य प्रतिवादियों को बोली नियमों का उल्लंघन करने के कारण गंभीर परिणाम भुगतने के लिए मुकदमे में पेश किया।