इस "महिला नेता" के कई दर्शन विनामिल्क की परिभाषित विशेषताएँ बन गए हैं।

हाल ही में उन्हें "फॉर्च्यून की मोस्ट पावरफुल वुमेन एशिया 2024" में सम्मानित किया गया और उन्हें प्रतिष्ठित तृतीय श्रेणी स्वतंत्रता पदक से भी नवाजा गया।

डेयरी उद्योग पर एक मजबूत प्रभाव डालें।

2013 में, विनामिल्क ने वियतनाम में सैकड़ों मिलियन डॉलर के भारी निवेश के साथ एक साथ पहले दो मेगा-डेयरी कारखानों को चालू करके एशियाई और वैश्विक डेयरी उद्योग पर एक मजबूत छाप छोड़ी।

"मैं चाहती हूं कि दुनिया वियतनाम के डेयरी उद्योग के बारे में जाने," यह महत्वाकांक्षी बयान सुश्री माई किउ लियन के रणनीतिक दृष्टिकोण को दर्शाता है। यह आयोजन विनामिल्क के लिए भी एक महत्वपूर्ण मोड़ साबित हुआ, जहां कंपनी का लक्ष्य "वियतनामी दूध के सपने" को साकार करने से लेकर "दुनिया तक पहुंचने" की आकांक्षा तक पहुंच गया।

जिस देश को लगभग सारा दूध आयात करना पड़ता था, वहां से "विनामिल्क" नाम धीरे-धीरे प्रतिष्ठित क्षेत्रीय और वैश्विक रैंकिंग में अपनी जगह बना रहा है। कंपनी के आकार में वृद्धि के अनुपात में, ब्रांड का मूल्य भी लगातार बढ़ा है और यह वैश्विक स्तर पर शीर्ष 10 में शामिल हो गया है।

उनका पूरा करियर एक ही कंपनी से जुड़ा हुआ था।

सुश्री माई किउ लियन एक असाधारण व्यवसायी महिला हैं जिन्होंने अपना पूरा करियर एक ही उद्यम, एक प्रमुख व्यावसायिक क्षेत्र को समर्पित किया है। बाज़ार में व्यावसायिक उद्देश्यों से परे, डेयरी उद्योग की इस "महिला नेता" के लिए, कंपनी एक विशेष मिशन का प्रतिनिधित्व करती है।

रूस में अपनी पढ़ाई के दौरान, उन्हें डेयरी प्रसंस्करण का अध्ययन करने के लिए कहा गया - एक ऐसा क्षेत्र जो उस समय वियतनाम में काफी अपरिचित था। अपने मुख्य विषय के चुनाव को लेकर असमंजस में होने के कारण, उन्होंने अपने पिता को पत्र लिखकर उनकी राय पूछी।

उनके पिता का यह कथन कि, "केवल दूध ही बच्चों में कुपोषण को दूर कर सकता है और युद्ध के बाद लोगों के स्वास्थ्य में सुधार ला सकता है," ने न केवल डेयरी उद्योग में आगे बढ़ने के उनके संकल्प को मजबूत किया बल्कि कंपनी के साथ उनकी लगभग आधी सदी की यात्रा के दौरान एक मार्गदर्शक सिद्धांत भी बन गया।

अपनी लगन और प्रतिबद्धता के माध्यम से, उन्होंने "लोगों, विशेषकर बच्चों के पोषण की गुणवत्ता और स्वास्थ्य में सुधार कैसे किया जाए" इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए अपने सभी प्रयास समर्पित कर दिए।

बार-बार खुद को नए रूप में ढालना

कुछ समय पहले ही, कंपनी की रचनात्मक छाप को उसकी नई ब्रांड पहचान के शुभारंभ और उसके बाद चलाए गए "सोशल मीडिया को हरित बनाने" अभियान के साथ विशेष ध्यान मिला था।

उस ऐतिहासिक घटना के संदर्भ में, सीईओ ने एक बार कहा था: "अपनी पहली वर्षगांठ के बाद से, विनामिल्क ने खुद को कई बार नए सिरे से गढ़ा है।"

यह समय भी अपवाद नहीं है। बात सिर्फ ब्रांड की नहीं है; कंपनी एक व्यापक परिवर्तन से गुजर रही है।" यह बयान स्पष्ट रूप से विनामिल्क की छवि को दर्शाता है, जो लगभग 50 साल पुरानी होने के बावजूद भी नवाचार करने और मौजूदा रुझानों के साथ कदम मिलाकर चलने के लिए तत्पर है।

जब उनसे उन सिद्धांतों के बारे में पूछा गया जिन्होंने कंपनी को घरेलू और अंतरराष्ट्रीय बाजारों में सफलतापूर्वक अपनी जगह बनाने में मदद की है, तो "महिला नेता" हमेशा तीन मुख्य तत्वों का उल्लेख करती हैं: गुणवत्ता, कीमत और सेवा। इनमें से गुणवत्ता सर्वोपरि है।

"हम एक खाद्य कंपनी हैं, जो लोगों के लिए खाद्य और पेय पदार्थ बनाती है। हमें सर्वोत्तम उत्पाद बनाने चाहिए, मानो हम उन्हें अपने प्रियजनों और परिवार के लिए बना रहे हों।" जब भी उनकी टीम उपभोक्ताओं की सेवा के लिए किसी नए उत्पाद पर शोध और विकास कार्य शुरू करती है, तो वह हमेशा उन्हें यही याद दिलाती हैं।

आज तक, कंपनी बाजार में पोषण संबंधी रुझानों में अग्रणी बनी हुई है। उल्लेखनीय उदाहरणों में वियतनाम में उत्पादित पहला यूरोपीय-प्रमाणित जैविक ताजा दूध और शिशु फार्मूला शामिल हैं; और सुरक्षा और शुद्धता के लिए क्लीन लेबल प्रोजेक्ट प्रमाणन प्राप्त करने वाला दुनिया का पहला ताजा दूध भी शामिल है।

1990 के दशक के उत्तरार्ध में, वियतनाम प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) व्यवसायों के लिए सबसे आकर्षक बाजारों में से एक था, और विदेशी भागीदारों के साथ संयुक्त उद्यम एक चलन बन गया था। अधिकांश सौदों में, एफडीआई समूह के पास आमतौर पर 70% शेयर होते थे, जिससे उसे प्रबंधन पर पूर्ण नियंत्रण प्राप्त हो जाता था।

कंपनी के पास घरेलू बाजार में आत्मनिर्भर होने के लिए पर्याप्त संसाधन और बाजार की समझ थी, इस विश्वास के साथ सुश्री लियन और उनके सहयोगियों ने संयुक्त उद्यम न करने का निर्णय लिया और वियतनामी ब्रांड को संरक्षित रखा। कई वर्षों बाद भी, वह मानती हैं: "विनामिल्क की आज की सफलता उसी निर्णय की बदौलत है।"

कंपनी ने 2023 में अपनी नई पहचान लॉन्च करते समय अपने ब्रांड का वर्णन करने के लिए साहसी और दृढ़ निश्चयी शब्दों का इस्तेमाल किया, और दावा किया, "1976 जैसा ही।" यह उन कथनों में से एक है जो कंपनी के इस "व्यक्तित्व" को स्पष्ट रूप से दर्शाता है, क्योंकि शक्तिशाली महिला सीईओ ने 1997 में वियतनाम के डेयरी निर्यात क्षेत्र की नींव रखी थी।

इराकी सरकार के तेल-बदले-भोजन कार्यक्रम में भाग लेने का मौका पाने के लिए, कंपनी ने उस समय देश के बच्चों के लिए पाउडर दूध के दो कंटेनर दान किए थे।

गुणवत्ता का निरीक्षण करने और कारखाने का व्यक्तिगत दौरा करने के बाद, इराकी सरकार ने विनामिल्क से तीन महीनों में 300 टन दूध की आपूर्ति करने का अनुरोध किया। सुश्री माई किउ लियन ने बिना किसी हिचकिचाहट के तुरंत सहमति दे दी, जिससे कंपनी की गुणवत्ता, मात्रा और वितरण समयसीमा को पूरा करने की क्षमता प्रदर्शित हुई।

आज तक, कंपनी के उत्पाद 62 देशों/क्षेत्रों तक पहुंच चुके हैं और यह संख्या हर साल बढ़ती जा रही है।

सुश्री माई किउ लियन और उनकी टीम ने घरेलू इंजीनियरों के साथ मिलकर मशीनरी की मरम्मत और उत्पादन को बहाल करने के समाधान खोजे और 26 मार्च, 1988 को दूध का पहला बैच सफलतापूर्वक तैयार किया। यह न केवल कंपनी के लिए बल्कि वियतनामी डेयरी उद्योग के लिए भी पाउडर दूध का पहला बैच था; यह कहावत "कुछ भी असंभव नहीं है" का सबसे ठोस प्रमाण था।

स्थिरता का मतलब धीमी गति से चलना नहीं है।

सुश्री माई किउ लियन के अनुसार, सतत विकास एक दीर्घकालिक रणनीति है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि इसे धीरे-धीरे किया जा सकता है। इसके विपरीत, महिला नेता का मानना ​​है कि कंपनियों को आगे बढ़ने और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए हमेशा तेजी से काम करने की आवश्यकता होती है।

जब वियतनाम में सतत विकास की अवधारणा व्यापक रूप से प्रचलित नहीं थी, तब कंपनी के पास अपने वित्तीय विवरणों से अलग एक सतत विकास रिपोर्ट थी (2012 में)।

जब वियतनाम ने 2050 तक शून्य उत्सर्जन का लक्ष्य हासिल करने की प्रतिबद्धता जताई, तो यह कंपनी इस लक्ष्य के लिए अपना समर्थन घोषित करने वाले अग्रणी व्यवसायों में से एक थी।

आज तक, यह कंपनी उद्योग में पहली ऐसी कंपनी है जिसके 3 यूनिट (2 कारखाने और एक फार्म) को PAS2060:2014 मानकों के अनुसार कार्बन न्यूट्रल के रूप में प्रमाणित किया गया है।

एक ऐसी नेता के रूप में जिन्होंने कम उम्र से ही व्यापक डिजिटल परिवर्तन को अपनाया, सुश्री माई किउ लियन का मानना ​​है कि किसी व्यवसाय की सफलता या विफलता अंततः उसके कर्मचारियों पर निर्भर करती है। यह कोई संयोग नहीं है कि कंपनी को अक्सर "वियतनाम में काम करने के लिए सबसे अच्छी जगह" के रूप में याद किया जाता है और भर्ती बाजार में हमेशा "अत्यधिक मांग वाला" नाम बनी रहती है।

प्रतिभाओं के पोषण पर विशेष ध्यान देने के साथ, यह कंपनी प्रशिक्षण केंद्र के रूप में कार्य करती है और वियतनाम के डेयरी प्रसंस्करण और डेयरी फार्मिंग उद्योगों के कई विशेषज्ञों को आकर्षित करती है। वर्तमान में कार्यरत कई प्रबंधक, फार्म निदेशक और फैक्ट्री प्रबंधक कंपनी द्वारा प्रायोजित गहन प्रशिक्षण कार्यक्रमों या विदेशी अध्ययन कार्यक्रमों के स्नातक हैं।

दस हजार से अधिक कर्मचारियों वाली कंपनी चलाने वाली एक सशक्त और प्रभावशाली व्यवसायी महिला की छवि के अलावा, सुश्री लियन अपनी सादगी और ईमानदारी के लिए भी जानी जाती हैं। उन्होंने एक बार यह खुलासा करके सबको चौंका दिया था कि उनके परिवार में कोई घरेलू सहायक नहीं है।

इसके बजाय, पूरा परिवार घर के कामों को आपस में बांटने और व्यवस्थित करने के तरीके खोजेगा। उनके लिए, घर के काम करना उनके जीवन और काम के बीच संतुलन बनाने में मदद करता है, और साथ ही उनके बच्चों को दूसरों पर निर्भर होने से बचाता है।

स्रोत: https://tuoitre.vn/nhieu-triet-ly-cua-nu-tuong-tro-thanh-chat-cua-vinamilk-20241013143654073.htm