'महिला जनरल' के कई दर्शन विनामिल्क का 'सार' बन जाते हैं

हाल ही में उन्हें "फॉर्च्यून की सबसे शक्तिशाली महिला एशिया 2024" में सम्मानित किया गया और उन्हें नोबल थर्ड क्लास इंडिपेंडेंस मेडल से भी सम्मानित किया गया।

डेयरी उद्योग पर एक मजबूत छाप छोड़ें

2013 में, विनामिल्क ने एशियाई और विश्व डेयरी उद्योग पर एक मजबूत छाप छोड़ी, जब इसने वियतनाम में सैकड़ों मिलियन डॉलर की "विशाल" पूंजी निवेश के साथ पहली दो सुपर दूध फैक्ट्रियों को एक साथ चालू किया।

"मैं चाहती हूँ कि दुनिया वियतनामी डेयरी उद्योग के बारे में जाने", यह एक महत्वाकांक्षी वक्तव्य है जो सुश्री माई किउ लिएन की रणनीतिक दूरदर्शिता को दर्शाता है। इस आयोजन ने विनामिल्क के परिवर्तन को भी चिह्नित किया, जिसका लक्ष्य "वियतनामी दूध के सपने" को साकार करने से लेकर "दुनिया तक पहुँचने" की आकांक्षा तक पहुँच गया।

एक ऐसे देश से, जहाँ लगभग सारा दूध आयात करना पड़ता था, "विनामिल्क" का नाम धीरे-धीरे क्षेत्रीय और विश्व प्रतिष्ठा रैंकिंग में उभरा। कंपनी के आकार में वृद्धि के अनुपात में, ब्रांड वैल्यू भी बढ़कर वैश्विक शीर्ष 10 में पहुँच गई।

एक व्यवसाय से जुड़ा करियर

सुश्री माई कियू लिएन एक विशिष्ट व्यवसायी हैं जिनका पूरा करियर सिर्फ़ एक कंपनी, एक मुख्य व्यवसाय से जुड़ा है। बाज़ार में व्यावसायिक लक्ष्यों के अलावा, डेयरी उद्योग की "महिला जनरल" के लिए, कंपनी एक विशेष मिशन भी है।

विदेश में रूस में पढ़ाई के दौरान, उन्हें डेयरी प्रसंस्करण उद्योग का अध्ययन करने का काम सौंपा गया – एक ऐसा क्षेत्र जो उस समय वियतनाम में बिल्कुल अपरिचित था। विषय चुनने में झिझकते हुए, उन्होंने अपने पिता से उनकी राय जानने के लिए एक पत्र लिखा।

उनके पिता की यह बात कि "केवल दूध ही बच्चों में कुपोषण दूर करने में मदद कर सकता है तथा युद्ध के बाद लोगों के स्वास्थ्य में सुधार ला सकता है" ने न केवल उन्हें डेयरी उद्योग को आगे बढ़ाने के लिए और अधिक दृढ़ निश्चयी बनाया, बल्कि कंपनी के साथ उनकी लगभग आधी सदी की यात्रा के दौरान यह एक मार्गदर्शक सिद्धांत भी बन गया।

स्वयं को समर्पित करते हुए, उन्होंने अपना पूरा मन इस प्रश्न का उत्तर देने में लगा दिया कि "लोगों, विशेषकर बच्चों के लिए पोषण और स्वास्थ्य की गुणवत्ता में सुधार कैसे किया जाए"।

कई बार खुद को नवीनीकृत करें

कुछ समय पहले ही, कंपनी की रचनात्मक छाप को उसकी नई ब्रांड पहचान और उसके बाद "सोशल नेटवर्क को हरित बनाना" अभियान के शुभारंभ के साथ विशेष ध्यान मिला।

उस महत्वपूर्ण घटना के बारे में सीईओ ने एक बार कहा था: "एक वर्ष की उम्र से ही विनामिल्क ने कई बार खुद में नवाचार किया है।

इस बार भी कोई अपवाद नहीं है। सिर्फ़ ब्रांड ही नहीं, कंपनी भी व्यापक स्तर पर नवाचार कर रही है।" इस कथन से साफ़ ज़ाहिर होता है कि विनामिल्क लगभग 50 साल पुराना है, लेकिन अभी भी नवाचार करने और ट्रेंड के साथ कदमताल करने के लिए तैयार है।

जब उनसे उन सिद्धांतों के बारे में पूछा जाता है जो कंपनी को घरेलू और विदेशी बाज़ारों में सफलतापूर्वक विजय दिलाने में मदद करते हैं, तो "महिला जनरल" हमेशा तीन मुख्य कारकों का ज़िक्र करती हैं: गुणवत्ता, कीमत और सेवा। इनमें से, गुणवत्ता सबसे पहले आनी चाहिए।

"हम एक खाद्य कंपनी हैं, जो सबके लिए खाने-पीने की चीज़ें बनाती है। हमें बेहतरीन उत्पाद बनाने होते हैं, मानो हम उन्हें अपने प्रियजनों और परिवार के लिए बना रहे हों।" जब भी उनकी टीम उपभोक्ताओं के लिए किसी नए उत्पाद पर शोध और विकास शुरू करती है, तो वह हमेशा यही बात उन्हें याद दिलाती हैं।

अब तक, कंपनी अभी भी ऐसे उत्पादों का स्वामित्व रखने वाली कंपनी है जो बाज़ार में पोषण संबंधी रुझानों में सबसे आगे हैं। विशेष रूप से, वियतनाम में उत्पादित पहला यूरोपीय जैविक ताज़ा दूध और पाउडर दूध उत्पाद; या सुरक्षा और शुद्धता के लिए क्लीन लेबल प्रोजेक्ट मानकों को पूरा करने वाला दुनिया का पहला ताज़ा दूध।

1990 के दशक के उत्तरार्ध में, वियतनाम प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) उद्यमों के लिए सबसे आकर्षक बाज़ारों में से एक था, और विदेशी साझेदारों के साथ संयुक्त उद्यम एक चलन बन गए थे। ज़्यादातर सौदों में, FDI क्षेत्र के पास अक्सर 70% शेयर होते थे, और वे व्यवसाय पर नियंत्रण रखते थे।

यह सोचकर कि कंपनी के पास पर्याप्त संसाधन और घरेलू बाज़ार की समझ है, ताकि वह अपने पैरों पर खड़ी हो सके, सुश्री लिएन और उनके सहयोगियों ने संयुक्त उद्यम न करने और वियतनामी ब्रांड को बनाए रखने का फैसला किया। कई सालों बाद, वह अब भी मानती हैं: "उसी फैसले की बदौलत आज विनामिल्क का अस्तित्व है।"

"साहसिक और दृढ़ निश्चयी" वे शब्द हैं जिनका इस्तेमाल कंपनी ने 2023 में अपनी नई पहचान लॉन्च करते समय अपने ब्रांड का वर्णन करने के लिए किया था और कहा था, "यह 1976 से अब तक वही है"। और यह उन बयानों में से एक है जो कंपनी के इस "व्यक्तित्व" को स्पष्ट रूप से दर्शाता है, जब एक शक्तिशाली महिला सीईओ ने 1997 में वियतनाम के डेयरी निर्यात क्षेत्र की नींव रखी थी।

उस समय इराकी सरकार के तेल-के-लिए-भोजन कार्यक्रम में भाग लेने का अवसर प्राप्त करने के लिए, कंपनी ने इस देश के बच्चों के लिए पाउडर दूध के 2 कंटेनर प्रायोजित किए।

गुणवत्ता की जाँच और कारखाने का प्रत्यक्ष दौरा करने के बाद, इराकी सरकार ने विनामिल्क को तीन महीनों में 300 टन दूध की आपूर्ति करने को कहा। बिना किसी हिचकिचाहट के, सुश्री माई कीउ लिएन ने गुणवत्ता, मात्रा और वितरण समय के संदर्भ में आवश्यकताओं को पूरा करने की कंपनी की क्षमता साबित करने के लिए तुरंत सहमति दे दी।

आज तक, कंपनी के उत्पाद 62 देशों/क्षेत्रों तक पहुंच चुके हैं और हर साल इसमें वृद्धि जारी है।

सुश्री माई कियु लिएन और उनकी टीम तथा घरेलू इंजीनियरों ने मशीनों की मरम्मत और उत्पादन बहाल करने के लिए समाधान ढूंढ़ लिया, और 26 मार्च 1988 को दूध का पहला बैच सफलतापूर्वक उत्पादित किया। यह न केवल कंपनी के लिए, बल्कि वियतनामी डेयरी उद्योग के लिए भी पाउडर दूध का पहला बैच था; यह "कुछ भी असंभव नहीं है" कहावत का सबसे ठोस प्रमाण है।

टिकाऊपन का मतलब धीमी गति से आगे बढ़ना नहीं है

सुश्री माई कियू लिएन के अनुसार, सतत विकास एक दीर्घकालिक रणनीति है, लेकिन इसका मतलब यह नहीं कि इसे धीरे-धीरे किया जा सकता है। इसके विपरीत, महिला नेता का मानना ​​है कि कंपनी को हमेशा तेज़ होना चाहिए, शॉर्टकट अपनाकर निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करना चाहिए।

जब वियतनाम में सतत विकास की अवधारणा अभी लोकप्रिय नहीं हुई थी, तब कंपनी के पास वित्तीय रिपोर्ट (2012) से स्वतंत्र एक सतत विकास रिपोर्ट थी।

चूंकि वियतनाम ने 2050 तक शुद्ध शून्य उत्सर्जन प्राप्त करने की प्रतिबद्धता जताई है, इसलिए यह कंपनी इस लक्ष्य के प्रति अपनी प्रतिबद्धता की घोषणा करने वाली पहली कंपनियों में से एक है।

आज तक, कंपनी उद्योग में पहली इकाई है जिसकी 3 इकाइयां (2 कारखाने और 1 फार्म) PAS2060:2014 मानकों के अनुसार कार्बन न्यूट्रल के रूप में प्रमाणित हैं।

बहुत कम उम्र से ही व्यापक डिजिटल परिवर्तन की सोच रखने वाली एक नेता के रूप में, सुश्री माई किउ लिएन का मानना ​​है कि किसी व्यवसाय की सफलता या असफलता लोगों पर निर्भर करती है। यह संयोग नहीं है कि कंपनी को अक्सर "वियतनाम में काम करने के लिए सबसे अच्छी जगह" के रूप में याद किया जाता है और भर्ती बाजार में यह हमेशा एक "आकर्षक" नाम रहा है।

"प्रतिभाओं को पोषित करने" के उन्मुखीकरण के साथ, यह कंपनी वियतनाम में दुग्ध प्रसंस्करण और डेयरी फार्मिंग उद्योग में कई विशेषज्ञों को प्रशिक्षित करने और उन्हें एकत्रित करने का केंद्र है। आज कई प्रबंधक, फार्म और फैक्ट्री निदेशक विशेष प्रशिक्षण कार्यक्रमों से या कंपनी द्वारा प्रायोजित विदेश में अध्ययन करके आते हैं।

दस हज़ार से ज़्यादा कर्मचारियों वाली कंपनी चलाने वाली एक व्यवसायी महिला की सशक्त और साहसी छवि के अलावा, सुश्री लियन एक सरल और ईमानदार व्यक्ति के रूप में भी जानी जाती हैं। उन्होंने एक बार यह बताकर सबको चौंका दिया था कि उनके परिवार में कोई नौकरानी नहीं है।

इसके बजाय, पूरा परिवार काम को बाँटने और व्यवस्थित करने के तरीके खोजेगा। उसके लिए, घर का काम करने से उसे काम के साथ जीवन का संतुलन बनाने में मदद मिलती है, साथ ही उसके बच्चों को दूसरों पर निर्भर रहने से भी मदद मिलती है।

स्रोत: https://tuoitre.vn/nhieu-triet-ly-cua-nu-tuong-tro-thanh-chat-cua-vinamilk-20241013143654073.htm