"नई प्रेरणा" और "पुरानी प्रेरणा का नवीनीकरण" का अर्थ क्या है?
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2024 के पहले 6 महीनों में, पूरे समूह की उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों ने बहुत सकारात्मक परिणाम प्राप्त किए।
उपलब्धियों के दबाव और प्रतीक्षारत कार्यों की मात्रा को देखते हुए, समूह को हर परिस्थिति का सामना करने के लिए हमेशा तैयार रहना होगा। पिछले चार वर्षों में, इसने एक आदत बना ली है, यहाँ तक कि इसे "परिवर्तन प्रबंधन" संस्कृति के स्तर तक भी पहुँचाया है। विशेष रूप से नेतृत्व और प्रबंधन टीम के लिए, धारणा और कार्य में, "परिवर्तन प्रबंधन" की मानसिकता स्थायी हो गई है। एक बार स्थायी मानसिकता बन जाने के बाद, हम इसे कर्मचारियों और कर्मचारियों तक पहुँचाएँगे ताकि वे भी उस भावना से ओतप्रोत हो सकें। इससे पूरे समूह में निर्धारित लक्ष्यों और आवश्यकताओं के संबंध में आधारभूत संस्कृति को मज़बूत करने में मदद मिलेगी।
समूह की पार्टी समिति के स्थायी उप सचिव कॉमरेड ट्रान क्वांग डुंग ने वर्ष के पहले 6 महीनों के काम की समीक्षा करने और पेट्रोवियतनाम के 2024 के अंतिम 6 महीनों के लिए कार्यों को तैनात करने के लिए सम्मेलन में बात की।
समीक्षा सम्मेलन, फसल कटाई के बाद किसान की तरह, पिछले वर्ष की तुलना में फसल की स्थिति का सारांश प्रस्तुत करते हुए, पुनर्मूल्यांकन का एक अवसर है। भरपूर फसल के लिए, किसानों को मिट्टी में सुधार और उसे पुनर्जीवित करना होगा ताकि पौधे फूल और फल दे सकें। संस्कृति, नींव को मजबूत करने की शर्त बन जाती है और संस्कृति की नींव ही विकास और वृद्धि का उत्पाद तैयार करती है।
यही कारण और 2024 के कार्य विषय "उतार-चढ़ाव का प्रबंधन, नई प्रेरणा जोड़ना, पुरानी प्रेरणा को नवीनीकृत करना, नई ऊर्जा बनाना, नई ऊंचाइयों तक पहुंचना" से संबंधित कहानी है।
"नई ऊंचाइयों तक पहुंचना" तेल और गैस श्रमिकों के "आनुवंशिक" कोड में एक तत्व है जिसे "आकांक्षा - बुद्धिमत्ता - व्यावसायिकता - करुणा" के मूल मूल्यों के माध्यम से सामान्यीकृत किया गया है, जो व्यवसाय को विकसित करने, अर्थव्यवस्था में योगदान करने और श्रमिकों की देखभाल करने के लिए विकास की "आकांक्षा" है।
पिछले समय और 2024 के पहले 6 महीनों में प्राप्त परिणामों से पेट्रोवियतनाम की रणनीति और मूल मूल्यों के बीच एकरूपता की पुष्टि होती है। इसके अलावा, तेल और गैस फाउंडेशन संस्कृति का मानकीकरण और एकीकरण, दिशा से आगे की संस्कृति का पुनर्निर्माण और व्यावसायिक पुनरुत्थान के लिए गति प्रदान करना आवश्यक है। 2024 में, हमने संस्कृति के संवर्द्धन को गहराई से समझने के लिए एक सम्मेलन आयोजित किया था, ताकि संस्कृति पूरे समूह के प्रबंधन और कर्मचारियों के कार्यों में गहराई से समाहित हो सके।
समूह तभी अनुकरणीय बन सकता है जब वह सभी इकाइयों की नवोन्मेषी और रचनात्मक प्रथाओं का सामान्यीकरण, सारांशीकरण और उनसे सीख ले। समूह अकेले नवोन्मेषी और सृजनात्मक नहीं हो सकता, बल्कि उसे प्रत्येक प्रमुख नेता की नवोन्मेषी और रचनात्मकता पर निर्भर रहना होगा, जो सभी कर्मचारियों में व्याप्त हो और अंततः, समूह को अगले चरणों में जागरूकता और कार्रवाई का प्रसार और एकीकरण करने के लिए सामान्यीकरण का कार्य करना होगा।
तो "नई प्रेरणा जोड़ने" और "पुरानी प्रेरणा को नवीनीकृत करने" का क्या अर्थ है? कैसे? और इसमें कितनी विषय-वस्तु है? हमें अपनी बुद्धि को इसी पर केंद्रित करके इसे स्पष्ट करने, व्यवस्थित करने और एक साथ लागू करने की आवश्यकता है।
तेल और गैस कर्मचारी अपतटीय संरचनाओं का निर्माण और स्थापना करते हैं
तेल और गैस उद्योग का इतिहास ऐसा है कि आधी सदी से भी ज़्यादा समय से इसने देश को समृद्ध बनाने के लिए संसाधनों के दोहन पर ध्यान केंद्रित किया है। हालाँकि, यह एक गैर-नवीकरणीय संसाधन है, और इसका अंत हो जाएगा। इसलिए, वर्तमान और भविष्य में तेल और गैस उद्योग का संसाधन "मानव" ही होगा।
मनुष्य “नई गतिशीलता बना सकते हैं”, मनुष्य समूह के सतत विकास को जारी रखने के लिए “पुरानी गतिशीलता को नवीनीकृत” कर सकते हैं।
इसलिए, समूह को न केवल 2024 में, बल्कि "नई प्रेरणा जोड़कर, पुरानी प्रेरणा को नवीनीकृत करके" नए ऊर्जा स्रोत बनाने की आवश्यकता है। शायद, भविष्य में भी, हमें प्रभावी कार्यान्वयन के लिए इस दृष्टिकोण और जागरूकता को बनाए रखना होगा। हम पहले की तरह मिलकर काम करेंगे, लेकिन हमें एकीकृत, सतत, निरंतर और सुसंगत तरीके से अनुसंधान, गहनता, निवेश और नवाचार करने की आवश्यकता है।
“नया गतिशील जोड़” इस प्रकार है:
सबसे पहले, हमें नए तरीकों और नीतियों को बनाने के लिए शासन में नवाचार करना होगा।
प्रशासनिक नवाचार के माध्यम से बाधाओं और गांठों की समीक्षा और पता लगाने के लिए, वहां से, हम उन्हें दूर करने और हटाने के उपाय करने में दृढ़ और दृढ़ हैं। वर्तमान में, प्रशासनिक कार्य के माध्यम से सारांश और चयन करके; सिफारिशों के साथ-साथ, हमारे पास शोध, प्रस्ताव, परामर्श, प्रस्तुति और अनुनय है ताकि उन सिफारिशों को नीति तंत्र में परिवर्तित किया जा सके जिन्हें व्यवहार में लाया जा सके और संचालन प्रक्रिया में काम किया जा सके। आमतौर पर, 2022 में, नेशनल असेंबली ने पेट्रोलियम पर कानून (संशोधित) पारित किया या 24 अप्रैल, 2024 को पोलित ब्यूरो ने संकल्प संख्या 41 के कार्यान्वयन पर निष्कर्ष संख्या 76-केएल/टीडब्ल्यू जारी किया..., इस निष्कर्ष के साथ दृढ़ संकल्प, दृढ़ संकल्प और नेतृत्व में नवाचार के साथ, पार्टी की नीतियों को जल्द ही व्यवहार में लाया जाएगा। यह कहा जा सकता है कि प्रशासनिक नवाचार नई नीति विधियों का निर्माण करता है
एलएनजी राष्ट्रीय ऊर्जा सुरक्षा सुनिश्चित करने और सतत विकास भविष्य की ओर बढ़ने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
दूसरा, विज्ञान और प्रौद्योगिकी नई उत्पादकता, नए उत्पाद और सेवाएँ सृजित करते हैं। पिछले 15 वर्षों में, पूरे समूह को विज्ञान और प्रौद्योगिकी के लिए 10 हो ची मिन्ह पुरस्कार और राज्य पुरस्कार प्राप्त हुए हैं। ये सभी पुरस्कार समूह के उत्पादन और व्यावसायिक प्रथाओं से प्राप्त हुए हैं और अभी भी समूह के संचालन में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहे हैं। इसलिए, नई उत्पादकता, उत्पादों और सेवाओं के सृजन हेतु वैज्ञानिक और तकनीकी नवाचार को बढ़ावा देना और उन पर ध्यान केंद्रित करना जारी रखना आवश्यक है। वियतनाम में किसी भी उद्योग, इलाके, क्षेत्र या उद्यम ने वियतनाम राष्ट्रीय तेल और गैस समूह जैसी वैज्ञानिक और तकनीकी उपलब्धियाँ हासिल नहीं की हैं। विज्ञान और प्रौद्योगिकी के लिए 10 हो ची मिन्ह पुरस्कार और राज्य पुरस्कार बहुत मूल्यवान उपलब्धियाँ हैं और इस बात की पुष्टि करते हैं कि समूह के मानव संसाधन असीमित हैं। समस्या उन नवाचारों का दोहन, प्रेरणा और प्रचार करके उन्हें वास्तविक उत्पादन में बदलने की है।
तीसरा, डिजिटल परिवर्तन एक नया व्यावसायिक मॉडल तैयार करता है। समूह के पास पार्टी समिति का एक प्रस्ताव, एक परियोजना, एक योजना और निदेशक मंडल, समूह के महानिदेशक और इकाइयों से निर्देश हैं और समूह इस विषय-वस्तु को पूर्ण और कार्यान्वित करने का निरंतर प्रयास कर रहा है। आने वाले समय में, प्रत्येक विशिष्ट इकाई के पास एक नया व्यावसायिक मॉडल बनाने के लिए उसे लागू करने, कार्यान्वित करने और सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करने की एक योजना होगी। यह एक लक्ष्य और एक ज़रूरी कार्य दोनों है।
चौथा, विकास रणनीति के तहत, समूह ने वियतनाम राष्ट्रीय तेल और गैस समूह को एक राष्ट्रीय ऊर्जा उद्योग समूह के रूप में विकसित करने के लिए नए क्षेत्र और नई जगहें खोली हैं, जो पारंपरिक ऊर्जा क्षेत्रों में परिचालन दक्षता में सुधार के विकास से जुड़ी हैं, जिससे नए क्षेत्रों में विकास किया जा सके। उदाहरण के लिए, कार्बन भंडारण, प्रसंस्करण और पुनर्प्राप्ति की तैनाती; नई ऊर्जा, नवीकरणीय ऊर्जा, विशेष रूप से अपतटीय पवन ऊर्जा, जिसके प्रारंभिक परीक्षण और कुछ सफलताएँ प्राप्त हुई हैं, की मूल्य श्रृंखला में भागीदारी; हाइड्रोजन पर शोध और तैनाती, आयात आपूर्ति श्रृंखला, एलएनजी व्यापार, ऊर्जा उपकरण निर्माण आदि।
संकल्प 41 के अनुसार, समूह 5 मुख्य क्षेत्रों में काम करता है, जिनमें से तेल और गैस अन्वेषण और दोहन मुख्य क्षेत्र है, लेकिन निष्कर्ष 76 के साथ, एक नई रणनीति खोली गई है, इस प्रकार एक साथ नए क्षेत्र और विकास के लिए नई जगह खुल रही है।
निष्कर्ष 76 में ज़ोर दिया गया: खोज, अन्वेषण और दोहन मुख्य क्षेत्र बने रहेंगे। इससे खोज, अन्वेषण और दोहन करने वाले कर्मचारियों की टीम को अपने कार्य क्षेत्र में रचनात्मक बने रहने के लिए बहुत प्रोत्साहन मिलता है, पारंपरिक क्षेत्रों के कार्यान्वयन के माध्यम से, साथ ही साथ ई एंड पी के मुख्य क्षेत्र में नई रचनात्मक प्रेरणा का सृजन भी होता है।
गैस उद्योग अब पहले की तरह केवल एक मुख्य क्षेत्र नहीं रह गया है, बल्कि इसे तेल एवं गैस गतिविधियों तथा तेल एवं गैस उद्योग की नींव के रूप में पहचाना जाता है।
प्रसंस्करण क्षेत्र मूल्य-वर्धित क्षेत्र है। बिजली और नवीकरणीय ऊर्जा ऐसे क्षेत्र हैं जो नए ऊर्जा स्रोत बनाते हैं।
तकनीकी सेवाएं इस उद्योग का अग्रणी क्षेत्र हैं।
“एक टीम, एक लक्ष्य”
ये "नई प्रेरणा जोड़ने" की 4 विषय-वस्तुएँ हैं। "नई प्रेरणा जोड़ने" के साथ-साथ "पुरानी प्रेरणा को नवीनीकृत करने" की 4 विषय-वस्तुएँ भी हैं, विशेष रूप से:
सबसे पहले, प्रबंधन को अनुकूलित करके, प्रक्रियाओं और समय को छोटा करके, उत्पादन, व्यवसाय और निवेश गतिविधियों में प्रबंधन को अनुकूलित करने के लिए नियमित मूल्यांकन करना ताकि सबसे तेज़ समय में उच्च दक्षता सुनिश्चित की जा सके। ऊर्जा और उत्पाद बनाने के लिए प्रबंधन को अनुकूलित करके, प्रक्रियाओं और समय को छोटा करके।
दूसरा, दक्षता प्राप्त करने के लिए उपकरण और मॉडल की समीक्षा और समायोजन आवश्यक है। पुरानी प्रेरणाओं को नवीनीकृत करने में भी, नई प्रेरणाओं का जुड़ाव और जुड़ाव होता है। एक बार खोज और कल्पना करने के बाद, एक ऐसा प्रभाव उत्पन्न होना चाहिए जिससे लक्ष्य को प्रभावी ढंग से प्राप्त करने वाला परिवर्तन हो सके।
तीसरा, यदि आवश्यक हो, तो उपयुक्तता सुनिश्चित करने के लिए कार्मिकों में बदलाव करें, गुणवत्तापूर्ण नेतृत्व टीम जोड़ें। दरअसल, समूह में, सभी समाधानों के बाद, यदि परिणाम प्राप्त नहीं होते हैं, तो अंतिम समाधान लोग ही होते हैं और यह समाधान निश्चित रूप से परिणाम लाएगा।
चौथा, कमज़ोर परियोजनाओं और इकाइयों का संचालन बहाल करना, उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों को स्थिर करने के समाधानों पर ध्यान केंद्रित करना, और पेट्रोवियतनाम प्रणाली में स्थायी, व्यापक और एकरूप तरीके से उत्पादकता बढ़ाना। पिछले 6 महीनों में, समूह ने प्रधानमंत्री को अपनी रिपोर्ट सौंपी है और उसे मूल रूप से डीक्यूएस के पुनर्गठन के लिए अनुमोदन और सहमति मिल गई है।
निष्कर्ष में, "नई प्रेरणा जोड़ने" और "पुरानी प्रेरणा को नवीनीकृत करने" दोनों के अर्थ में 4 विषय-वस्तुएं हैं, जिन्हें धारणा में एकीकृत करने की आवश्यकता है, जिससे "एक टीम, एक लक्ष्य" की भावना के साथ मिलकर कार्य किया जा सके, जो निश्चित रूप से परिणाम लाएगा, जिससे समूह को बाधाओं, चुनौतियों और उतार-चढ़ावों पर काबू पाने में मदद मिलेगी।
रिपोर्टर समूह (सारांश)
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स्रोत: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/5fb44a9d-4dca-4363-bdda-530954f752ed






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