महिला प्रांतीय सचिव स्थानीय नहीं हैं और चाय के पेड़ों से अरबों डॉलर का सपना

संपादक का नोट:

12वें सत्र के 7वें सम्मेलन के 19 मई 2018 के संकल्प संख्या 26-एनक्यू/टीडब्ल्यू में "सभी स्तरों पर, विशेष रूप से रणनीतिक स्तर पर, पर्याप्त गुणों, क्षमता और प्रतिष्ठा वाले, कार्यों के अनुरूप कार्यकर्ताओं का एक दल बनाने पर ध्यान केंद्रित करने" पर एक विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित किया गया है कि 2025 तक, प्रांतीय सचिव मूलतः गैर-स्थानीय होंगे। अब तक, गैर-स्थानीय प्रांतीय सचिवों की संख्या, जिनका चयन सावधानीपूर्वक और योग्यतापूर्वक किया गया है, बढ़ रही है। इसने एक नई हवा का संचार किया है, नवाचार को बढ़ावा दिया है और स्थानीय क्षेत्र में कई बदलाव लाए हैं। स्थानीय क्षेत्रों के वर्तमान सामाजिक -आर्थिक विकास परिदृश्य में, कई प्रांतीय पार्टी सचिवों की एक मजबूत "छाया" है जो स्थानीय लोग नहीं हैं। साथ ही, कई कार्यकर्ता, जिन्हें उनके स्थानीय क्षेत्रों में स्थानांतरित किया गया है, परिपक्व हो गए हैं और केंद्र सरकार में महत्वपूर्ण पदों पर वापस आ गए हैं। हाल ही में बदले गए कई प्रांतीय पार्टी सचिवों के साथ बैठकों और बातचीत के माध्यम से, वियतनामनेट "सचिव स्थानीय व्यक्ति नहीं हैं" नीति के कार्यान्वयन में प्रारंभिक परिणामों का सारांश प्रस्तुत करता है।

थाई गुयेन प्रांतीय पार्टी सचिव गुयेन थान हाई ने वियतनामनेट को एक "महिला प्रांतीय पार्टी सचिव जो स्थानीय नहीं है" के कई अनुभवों के बारे में बताया।

थाई गुयेन प्रांतीय पार्टी समिति के सचिव के रूप में लगभग 4 वर्षों के बाद, क्या आप एक प्रांतीय पार्टी सचिव के रूप में, जो स्थानीय नहीं है, कुछ विचार साझा कर सकते हैं?

सबसे पहले, मैं यह कहना चाहूँगा कि एक कार्यकर्ता के रूप में, जिसने कई वर्षों तक केंद्रीय एजेंसियों में और लगभग 4 वर्षों तक स्थानीय क्षेत्रों में काम किया है, अपने अनुभव से, मैंने सामान्य रूप से कार्यकर्ताओं के आवर्तन और स्थानांतरण की नीति और प्रांतीय पार्टी सचिवों और नगर पार्टी सचिवों की व्यवस्था की आवश्यकता और प्रभावशीलता को गहराई से समझा है, जो विशेष रूप से स्थानीय लोग नहीं हैं। यह निश्चित रूप से एक बहुत ही महत्वपूर्ण और सही नीति है, खासकर लोगों और पूरे समाज से उच्च समर्थन और सहमति प्राप्त करते हुए। इसका उद्देश्य संकल्प संख्या 26/2018, केंद्रीय समिति 7, सत्र 12 "सभी स्तरों पर, विशेष रूप से रणनीतिक स्तर पर, पर्याप्त गुणों, क्षमता और प्रतिष्ठा के साथ, कार्य के बराबर कार्यकर्ताओं का एक दल बनाने पर ध्यान केंद्रित करना" को साकार करना है। इस नीति के कार्यान्वयन के माध्यम से, इसने प्रत्येक इलाके में नवाचार के नेतृत्व और दिशा में अभूतपूर्व नवाचार करने में योगदान दिया है। साथ ही, यह साहस, क्षमता और गुणों के प्रशिक्षण, संवर्धन और अभ्यास में भी योगदान देता है, विशेष रूप से प्रचुर व्यावहारिक अनुभव प्रदान करता है, कार्य करने का साहस देता है, जिम्मेदारी लेने का साहस देता है, सामान्य रूप से कर्मचारियों और विशेष रूप से रणनीतिक स्तर के कर्मचारियों के लिए कठिनाइयों और चुनौतियों का सामना करने का साहस देता है।

20 मई, 2020 को, मुझे पोलित ब्यूरो द्वारा कार्यकारी समिति और स्थायी समिति में शामिल होने, और 2015-2020 के कार्यकाल के लिए थाई न्गुयेन प्रांतीय पार्टी समिति के सचिव का पद संभालने के लिए नियुक्त किया गया और 20वीं प्रांतीय पार्टी कांग्रेस में 2020-2025 के कार्यकाल के लिए पुनः निर्वाचित किया गया। उस क्षण से, मुझे हमेशा यह एहसास रहा कि यह एक बड़ा सम्मान है, लेकिन पार्टी के सामने, थाई न्गुयेन प्रांत के लोगों और जातीय समूहों के सामने एक बहुत बड़ी ज़िम्मेदारी भी है। इसलिए, मैंने हमेशा खुद से कहा कि अब से मैं अपना पूरा दिल और आत्मा अपने प्रिय थाई न्गुयेन के लिए समर्पित कर दूँगा। यह निश्चित रूप से कहा जा सकता है कि 2020 तक, थाई गुयेन पूरे क्षेत्र और पूरे देश के सामाजिक-आर्थिक विकास परिदृश्य में एक मज़बूत स्थिति में है, सैमसंग जैसे बड़े प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) निवेशकों को आकर्षित कर चुका है, इसकी परिवहन व्यवस्था काफ़ी अच्छी और सुविधाजनक है, और शिक्षा एवं स्वास्थ्य व्यवस्था भी सुचारू रूप से चलती है... यह प्रांत के नेताओं की कई पीढ़ियों के वर्षों के योगदान का परिणाम है जिसे हम - इस कार्यकाल के नेता - विरासत में पाकर भाग्यशाली हैं। मेरा और प्रांतीय पार्टी समिति की स्थायी समिति का कार्य एकजुटता और सर्वसम्मति की परंपरा को आगे बढ़ाना है ताकि प्रांत की संभावित शक्तियों, पिछली पीढ़ियों द्वारा छोड़ी गई उपलब्धियों का पूरी तरह से दोहन किया जा सके और साथ मिलकर थाई गुयेन को विकास के एक नए स्तर पर पहुँचाया जा सके।

तो महोदया, लगभग 4 वर्ष पहले की तुलना में अब सचिव गुयेन थान हाई की स्थिति कैसी है?

लगभग 4 साल पहले की तुलना में, मैं अब भी वैसी ही हूँ, उत्साही हूँ, योगदान देने के लिए उत्सुक हूँ, लेकिन यह कहा जा सकता है कि मैं परिपक्व हो गई हूँ, बहुत मज़बूत और अधिक लचीली हो गई हूँ (हँसती हैं)। यह कहा जा सकता है कि लगभग 4 साल पलक झपकते ही बीत गए, थाई न्गुयेन प्रांत के कार्यकर्ताओं, पार्टी सदस्यों और सभी जातीय समूहों के लोगों के प्यार, देखभाल, सहानुभूति और विश्वास के साथ, घर से दूर प्रांतीय पार्टी समिति की एक महिला सचिव के लिए; ज्ञान प्राप्ति, विनम्रता, सीखने और सुनने की भावना के साथ, मैं और प्रांतीय नेतृत्व सौंपे गए कार्यों के कार्यान्वयन का नेतृत्व और निर्देशन करने में एकजुट रहे हैं। अब तक, हमने हाल के दिनों में सामाजिक-आर्थिक विकास में कुछ बेहद उत्साहजनक परिणाम प्राप्त किए हैं। पूर्वजों की एक कहावत है "एक दिन यात्रा, ज्ञान की एक टोकरी सीखना" और मैं थाई न्गुयेन वापस आ गई हूँ, लगभग 4 वर्षों से जमीनी स्तर पर अभ्यास के साथ काम कर रही हूँ, इसलिए मैंने पूर्वजों के कहे अनुसार अनगिनत 'ज्ञान की टोकरी' सीखी होंगी (हँसती हैं)। जैसा कि मैंने कहा, मैंने बहुत सारा व्यावहारिक अनुभव सीखा और संचित किया है, अत्यंत मूल्यवान सबक जो कोई भी स्कूल नहीं सिखा सकता।

मैं पोलित ब्यूरो, पार्टी और राज्य के नेताओं का भी आभार व्यक्त करना चाहता हूँ जिन्होंने मुझे थाई न्गुयेन में काम करने की महत्वपूर्ण ज़िम्मेदारी सौंपी है। इसके लिए मुझे ज़मीनी स्तर पर स्थिति को समझने और नेतृत्व एवं प्रबंधन में व्यावहारिक अनुभव प्राप्त करने का अवसर मिला है। ज़मीनी स्तर के लोगों के करीब, उनसे जुड़े और उनसे जुड़े रहने से मुझे आगे बढ़ने में काफ़ी मदद मिली है। राजधानी हनोई में जन्मे और पले-बढ़े और फिर प्रतिरोध की राजधानी, अतीत की "हज़ार हवाओं" की राजधानी, में काम करते हुए, मुझे लगता है कि इस क्रांतिकारी भूमि से मेरा गहरा लगाव है। स्वाभाविक रूप से, मुझे पता नहीं कब से मैं खुद को थाई न्गुयेन का बेटा मानता आया हूँ और प्रांतीय नेतृत्व और प्रांत के सभी जातीय समूहों के लोगों के साथ मिलकर एक ऐसे थाई न्गुयेन के निर्माण में योगदान देने का प्रयास करूँगा जो हमेशा "शांत, खुशहाल, समृद्ध और निरंतर विकासशील" रहे, और इस जगह को 2030 तक न केवल उत्तरी मिडलैंड्स और पर्वतीय क्षेत्र का, बल्कि राजधानी क्षेत्र का भी एक बड़ा, आधुनिक आर्थिक-औद्योगिक केंद्र बनाए।

आपके अनुसार, एक प्रांतीय पार्टी सचिव के लिए क्या कठिनाई है जो स्थानीय नहीं है?

मेरी राय में, प्रांतीय पार्टी सचिव कोई स्थानीय व्यक्ति नहीं होता, जिसके लिए कठिनाइयाँ और सहजता दोनों होती हैं। मेरा मानना ​​है कि किसी भी नई चीज़ में अवसर, संभावनाएँ, जोखिम और संभावित चुनौतियाँ दोनों होती हैं। स्थानीय क्षेत्र में काम करने से पहले, मैंने संस्कृति, शिक्षा, कानून-निर्माण आदि के क्षेत्रों में काम किया। जब मैं थाई गुयेन में काम करने आया, जो एक बहुत ही नया, व्यापक और सामान्य कार्यक्षेत्र था, जहाँ मुझे एक स्थानीय क्षेत्र के सभी क्षेत्रों का नेतृत्व और निर्देशन करना था, जबकि मेरे पास ज़्यादा व्यावहारिक अनुभव नहीं था, तो सभी निश्चित रूप से चिंतित थे। केंद्रीय से स्थानीय क्षेत्र तक के एक कैडर के रूप में, न केवल मुझे, बल्कि शायद कई अन्य साथियों को भी आधार के बारे में जानने, लाभों को समझने और विशेष रूप से उन कठिनाइयों, चुनौतियों और व्यावहारिक समस्याओं को समझने के लिए समय चाहिए, जिनका समाधान स्थानीय क्षेत्र को करना है। इसके अलावा, जमीनी स्तर पर जाने से मुझे कैडर टीम के विचारों और भावनाओं और स्थानीय लोगों की अपेक्षाओं और इच्छाओं को समझने में मदद मिली है। वहाँ से, प्रांतीय नेताओं और मैंने आम समस्याओं के समाधान के साथ-साथ विशिष्ट मामलों और समस्याओं के समाधान के लिए दिशा-निर्देश प्रस्तावित किए।

हालाँकि, व्यावहारिक अनुभव की कमी और प्रत्येक इलाके और सुविधा के मुद्दों को पूरी तरह से न समझ पाने के कारण होने वाली कठिनाइयों के अलावा, मुझे यह भी पता चला कि मेरे पास काफ़ी अनुकूल परिस्थितियाँ थीं। ये अनुभव कानून बनाने, देश भर के सभी क्षेत्रों में मतदाताओं की आकांक्षाओं को एकत्रित करने और उनके समाधान की निगरानी करने के संचित अनुभव थे, जो मैंने राष्ट्रीय सभा में अपने दो कार्यकालों (संस्कृति और शिक्षा समिति के अध्यक्ष, याचिका समिति के प्रमुख) के दौरान, जिसमें राष्ट्रीय सभा की स्थायी समिति के सदस्य के रूप में लगभग एक कार्यकाल भी शामिल था, के दौरान प्राप्त हुए थे। इसलिए, इस संचित अनुभव के साथ, जब मैं थाई न्गुयेन में काम पर लौटा, तो मेरी रुचि नागरिकों के स्वागत कार्य की गुणवत्ता में सुधार के लिए कई समाधानों में थी और मैंने उन्हें प्राप्त करने से पहले नागरिकों के दस्तावेज़ों, अभिलेखों और याचिकाओं का अध्ययन करने में काफ़ी समय बिताया; डिजिटल परिवर्तन लागू करना, दस्तावेज़ों, छवियों का डिजिटलीकरण करना... प्रत्येक मामले से पहले, मैं नागरिकों के स्वागत से पहले मामले को सुलझाने और निपटाने के समाधान पर सहायता टीम, अधिकारियों और पेशेवरों की राय सुनने के लिए एक बैठक आयोजित करता हूँ। हर महीने नियमित रूप से नागरिकों का सीधे स्वागत करना मुझे दिखाता है कि यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण काम है, लेकिन नागरिकों के स्वागत से पहले की तैयारी ज़्यादा महत्वपूर्ण है। यदि अच्छी तरह से तैयारी की जाए, तो नागरिकों के स्वागत की गुणवत्ता में काफ़ी सुधार होगा और कई मामलों का निपटारा क़ानून के अनुसार और जनता की सहमति से पूरी तरह से किया जा सकेगा। पिछले 4 वर्षों में, मैंने 44 अलग-अलग मामलों के साथ 44 सत्रों में नागरिकों का स्वागत किया है, अब तक 39 मामलों का निपटारा हो चुका है, और 5 मामले 31 दिसंबर, 2023 तक समाधान की समय सीमा के भीतर हैं। मेरे लिए, हर महीने नागरिकों का स्वागत करने का हर दिन आमतौर पर एक ऐसा दिन होता है जब मुझे बहुत खुशी होती है क्योंकि एक मुद्दा (कभी-कभी दशकों तक चलने वाला) अब पूरी तरह से हल हो गया है और लोगों की उच्च सहमति प्राप्त हुई है। नेता द्वारा नागरिकों के स्वागत की गुणवत्ता में सुधार का प्रांत के सभी स्तरों और क्षेत्रों पर भी गहरा प्रभाव पड़ता है। और इसलिए, कई मामलों का जमीनी स्तर पर ही पूरी तरह से निपटारा हो गया है, लोगों को अब उच्च स्तर पर याचिकाएँ भेजने और प्रतीक्षा करने की आवश्यकता नहीं है। मैं समझता हूँ कि यदि जनता की इच्छाओं का पूरी तरह से समाधान किया जाता है, तो इससे पार्टी, सरकार और प्रांत के कार्यकर्ताओं और नेताओं में लोगों का विश्वास बनाने में बहुत प्रभाव पड़ेगा। और जब विश्वास होता है, तो सब कुछ होता है।

स्थानीय नेतृत्व और प्रबंधन में अपने अनुभव से आपने एक गैर-स्थानीय सचिव की कठिनाइयों पर काबू पाने के लिए क्या सीखा है?

शायद हमारे पूर्वजों द्वारा सिखाया गया "एकजुटता" का पाठ आज भी सबसे महत्वपूर्ण है। "एक पेड़ से जंगल नहीं बनता, तीन पेड़ मिलकर एक ऊँचा पहाड़ बना सकते हैं" जैसी एकमतता और स्थायी समिति, प्रांतीय पार्टी समिति और प्रांतीय पार्टी कार्यकारिणी समिति में आपसी सहयोग हमेशा अपरिहार्य पाठ रहे हैं। साथ ही, नेता की भूमिका को बढ़ावा देना, पार्टी की नीतियों, सिद्धांतों और नियमों का पूरी तरह से पालन करना, स्थानीय क्षेत्र में काम करने के दौरान मेरे लिए सबसे गहरा सबक रहा है। मेरी राय में, सबसे पहले, चाहे कहीं भी, किसी भी परिस्थिति में, अगर एकजुट सामूहिकता नहीं है, नवाचार करने, सृजन करने का साहस नहीं है, विकास की इच्छा नहीं है, नई और कठिन समस्याओं का सामना करने का साहस नहीं है; अगर व्यवसायों के संयुक्त प्रयास और प्रांत के लोगों का विश्वास नहीं है, तो मैं और प्रांतीय नेतृत्व के साथ-साथ थाई गुयेन शायद ही अतीत की कुछ उपलब्धियाँ हासिल कर पाएँगे।

इसके अलावा, मैं हमेशा यह ध्यान रखता हूँ कि: "कार्य जितना कठिन और जटिल हो, नेतृत्व और निर्देशन उतना ही खुला और पारदर्शी होना चाहिए और उसे लागू करने के लिए सभी कानूनी संसाधनों को केंद्रित करना चाहिए"; "सही नीति - उच्च सहमति - दृढ़ कार्रवाई" तो हर चीज़ निश्चित रूप से सबसे सकारात्मक परिणाम प्राप्त करेगी। काम को हल करते और निपटाते समय, हमें हमेशा उत्साही, "उत्साही" होना चाहिए, लेकिन "जल्दबाज़ी" बिल्कुल नहीं; हर चीज़ "तेज़" लागू होनी चाहिए, लेकिन "लापरवाह" बिल्कुल नहीं; और सभी परिस्थितियों में हमेशा "सक्रिय" होना चाहिए, लेकिन "व्यक्तिपरक" बिल्कुल नहीं। इसी कारण, मैं देखता हूँ कि काम चाहे कितना भी कठिन क्यों न हो, मैं, प्रांतीय नेतृत्व के साथ, प्रयास करने के लिए दृढ़ हूँ, समाधान खोजने के लिए सर्वसम्मति से सहमत हूँ और उसे पूरा करूँगा।

इस इलाके में अपने वर्षों के अनुभव के दौरान, आप किस चीज़ की सबसे अधिक सराहना करते हैं?

जैसा कि मैंने वियतनामनेट से कई बार बात की है, थाई गुयेन आने पर मैंने जो चीज़ चुनी और जिससे मैं सबसे ज़्यादा संतुष्ट था, वह था डिजिटल परिवर्तन। थाई गुयेन ने डिजिटल परिवर्तन को एक अपरिहार्य प्रवृत्ति, आर्थिक विकास के कई लक्ष्यों को प्राप्त करने का सबसे छोटा और सबसे किफ़ायती तरीका और विकास प्रक्रिया में मज़बूत सफलताएँ बनाने का एक अवसर माना है। इसलिए, थाई गुयेन काफ़ी संवेदनशील रहा है और उसने तीनों क्षेत्रों: डिजिटल अर्थव्यवस्था, डिजिटल सरकार और डिजिटल समाज: में डिजिटल परिवर्तन के मुद्दे पर विशेष ध्यान दिया है। डिजिटल परिवर्तन के क्षेत्र में आगे बढ़ना, थाई गुयेन को 2030 तक न केवल उत्तरी मिडलैंड्स और पर्वतीय क्षेत्र का, बल्कि राजधानी क्षेत्र का भी एक विकास केंद्र, एक आधुनिक औद्योगिक आर्थिक केंद्र बनने के उसके सपने को साकार करने में मदद करने वाले समाधानों में से एक है। और अब तक, यह खुशी की बात है कि थाई गुयेन डिजिटल परिवर्तन में देश के शीर्ष 10 प्रांतों में से एक बन गया है।

इसके अलावा, नए प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) उद्यमों को आकर्षित करना और प्रांत में निवेश का निरंतर विस्तार भी हाल के दिनों में थाई न्गुयेन की प्रमुख उपलब्धियों में से एक रहा है। थाई न्गुयेन प्रांत का कुल निर्यात मूल्य लगातार देश भर में शीर्ष 5 में रहा है। इस कार्यकाल की शुरुआत से लेकर अब तक, प्रांत का बजट संग्रह हर साल पिछले वर्ष की तुलना में अधिक रहा है और अब तक के उच्चतम स्तर पर पहुँच गया है। यही हमारे लिए गरीबों और कठिन परिस्थितियों में रहने वाले लोगों की देखभाल करने और कई अन्य सामाजिक सुरक्षा नीतियों को लागू करने की स्थिति का आधार है। हमारे पास कई उत्कृष्ट सार्वजनिक निवेश परियोजनाओं को लागू करने के लिए वित्तीय स्थितियां भी हैं, जैसे कि "बैक गियांग - विन्ह फुक - थाई गुयेन" को जोड़ने वाली अंतर-क्षेत्रीय सड़क के निर्माण में निवेश करने की परियोजना (2022 में शुरू हुई, सितंबर 2024 में पूरी होने की उम्मीद है) और कई प्रांतीय सड़कों, जिला सड़कों और सांप्रदायिक सड़कों में निवेश किया जा रहा है, आदि। तथ्य यह है कि फो येन टाउन को नेशनल असेंबली स्टैंडिंग कमेटी द्वारा निर्धारित लक्ष्य से लगभग 3 साल पहले प्रांत के तहत एक शहर बनने का फैसला किया गया था और यह प्रांत का एक महत्वपूर्ण नया विकास ध्रुव बन गया, जिसने हाल के दिनों में प्रांत के विकास परिणामों में महत्वपूर्ण योगदान दिया, इसे भी पिछले कार्यकाल की पहली छमाही में प्राप्त परिणामों में एक मुख्य आकर्षण कहा जा सकता है।

तो फिर और क्या बात है जो आपको चिंतित करती है और भविष्य में क्या करना चाहती है?

मुझे अभी भी कई चिंताएँ हैं, उदाहरण के लिए, पर्यटन के क्षेत्र में, हमारा थाई गुयेन बहुत सुंदर है, जैसा कि कवि गुयेन थिन ने वर्णन किया है: "आप मेरे गृहनगर में केवल एक बार आते हैं, मेरा गृहनगर, थाई भूमि, बेहद खूबसूरत है, राजसी पहाड़ इतने काव्यात्मक हैं, काव्यात्मक सौंदर्य इतना सुंदर है कि मैं छोड़ना नहीं चाहता"। थाई गुयेन में सैकड़ों ऐतिहासिक अवशेष हैं, और यह विशेष रूप से नुई कोक झील के लिए प्रसिद्ध है, जिसकी तुलना कभी "भूमि पर" हा लॉन्ग बे से की जाती थी, लेकिन वर्तमान में थाई गुयेन में निवेश और पर्यटकों को आकर्षित करने वाला निवेश अभी भी इसकी क्षमता के अनुरूप नहीं है। या जैसे थाई गुयेन चाय के लिए सबसे प्रसिद्ध है, कुल चाय उगाने वाला क्षेत्र 22 हजार हेक्टेयर है, जो देश में सबसे बड़ा है, लेकिन चाय के पेड़ों से कुल राजस्व वर्तमान में केवल 11 हजार बिलियन (लगभग 500 मिलियन अमरीकी डालर) से अधिक होने का अनुमान है।

इसलिए, हम गुणवत्ता और डिज़ाइन के प्रबंधन में भी सुधार करना चाहते हैं, थाई न्गुयेन चाय के प्रत्येक कप में संस्कृति और परंपरा लाना चाहते हैं ताकि चाय के पेड़ों का अतिरिक्त मूल्य धीरे-धीरे बढ़े। मेरा सपना है कि, वर्तमान में कुल चाय उत्पादन क्षेत्र के साथ, 2035 तक थाई न्गुयेन प्रांत के चाय के पेड़ों से होने वाली कुल आय 1 अरब अमेरिकी डॉलर हो और "थाई न्गुयेन के लोग चाय के पेड़ों से समृद्ध हों"। इस प्रकार, थाई न्गुयेन को हमारे देश के उत्तर में सबसे समृद्ध और सबसे समृद्ध प्रांतों में से एक बनाने के लिए, जैसा कि अंकल हो ने 1964 में थाई न्गुयेन की यात्रा के दौरान कामना की थी, मुझे लगता है कि अभी भी कई चीजें हैं जिन्हें आने वाले समय में तुरंत लागू करने की आवश्यकता है।

थू हैंग ( प्रदर्शन )

फोटो: होआंग हा

डिज़ाइन: फाम लुयेन

स्रोत