वीसीसीआई - थान्ह होआ शाखा के निदेशक श्री दो दीन्ह हिउ

कई वर्षों के प्रभावी कार्यान्वयन के बाद, विभाग, क्षेत्र और स्थानीय प्रतिस्पर्धात्मकता सूचकांक (DDCI) निवेश और कारोबारी माहौल को बेहतर बनाने, सुधारों की "सलाह" देने और सुधारों को बढ़ावा देने के लिए वास्तव में एक महत्वपूर्ण समाधान है। इसलिए, सामान्य रूप से देश के संदर्भ में, विशेष रूप से थान होआ प्रांत के संदर्भ में, जो विकास के युग में प्रवेश कर रहा है, पूरा देश "लीन क्रांति" को आगे बढ़ाने के प्रयास कर रहा है, DDCI अपने उत्कृष्ट लाभ लगातार दिखा रहा है। महत्वपूर्ण बात यह है कि इसे संदर्भ के अनुरूप कैसे लागू और कार्यान्वित किया जाए, ताकि नई परिस्थितियों में सख्त आवश्यकताओं को बेहतर ढंग से पूरा किया जा सके। इस मुद्दे पर, थान होआ समाचार पत्र ने वियतनाम वाणिज्य एवं उद्योग महासंघ (VCCI) - थान होआ - निन्ह बिन्ह शाखा के निदेशक श्री दो दीन्ह हियु के साथ एक साक्षात्कार किया।

रिपोर्टर (पीवी): 2025, थान होआ प्रांत द्वारा डीडीसीआई मूल्यांकन परियोजना को लागू करने का चौथा वर्ष है, अवधि 2021-2025। थान होआ डीडीसीआई ने किस प्रकार हलचल मचाई और कैसे फैलाया, महोदय?

श्री दो दिन्ह हियू: क्षमता और लाभों को अधिकतम करने, प्रेरक शक्तियाँ निर्मित करने और विकास के नए अवसर खोलने के लिए, हाल के वर्षों में, थान होआ प्रांत ने निवेश और व्यावसायिक वातावरण में मज़बूती से सुधार, उद्यमों का विकास, प्रतिस्पर्धात्मकता सूचकांक में सुधार और प्रशासनिक सुधार को बढ़ावा देने के लक्ष्यों पर विशेष ध्यान दिया है। प्रस्तावों और कार्य योजनाओं को जारी करने और लागू करने के अलावा, थान होआ प्रांत ने थान होआ डीडीसीआई सूचकांक मूल्यांकन परियोजना के विकास और अनुमोदन का निर्देश दिया है, और वीसीसीआई - थान होआ - निन्ह बिन्ह शाखा को इसके कार्यान्वयन का दायित्व सौंपा है।

थान होआ डीडीसीआई सूचकांक 8 घटक सूचकांकों पर आधारित है: पारदर्शिता और सूचना तक पहुँच; गतिशीलता और नेतृत्व की भूमिका; समय लागत; अनौपचारिक लागत; निष्पक्ष प्रतिस्पर्धा; व्यावसायिक समर्थन; कानूनी संस्थाएँ; भूमि पहुँच। इसमें, 1 से 7 तक के सूचकांकों का उपयोग 25 प्रांतीय विभागों, शाखाओं और क्षेत्रों के समूह को अंक देने और रैंकिंग देने के लिए किया जाता है; 1 से 8 तक के सूचकांकों का उपयोग 27 जिला-स्तरीय जन समितियों के समूह को अंक देने और रैंकिंग देने के लिए किया जाता है। इन घटक सूचकांकों के समग्र परिणाम मूल्यांकित इकाई की रैंकिंग निर्धारित करेंगे।

इसके अलावा, कुछ विषयों का भी सर्वेक्षण किया गया, जो एक ही समूह की इकाइयों के बीच रैंकिंग अंकों की गणना के लिए उपयुक्त नहीं हैं, लेकिन उद्यमों के उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों पर गहरा प्रभाव डालते हैं। ये विषय-वस्तुएँ प्रांत के व्यावसायिक वातावरण को स्पष्ट करने में योगदान देती हैं, मूल्यांकित इकाइयों की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार के समाधान निर्धारित करने हेतु इनपुट जानकारी प्रदान करती हैं, और आने वाले वर्षों में प्रांत की प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार लाने में योगदान देती हैं, जैसे: बाजार में प्रवेश; श्रमिक प्रशिक्षण; न्यायिक प्रणाली की प्रभावशीलता; उद्यमों की सहायता आवश्यकताएँ...

4 वर्षों के कार्यान्वयन के बाद, लचीले और रचनात्मक दृष्टिकोण के साथ, व्यावहारिक, सटीक, वैज्ञानिक , पारदर्शी सिद्धांतों, विशेष रूप से उच्च गोपनीयता सुनिश्चित करते हुए, डीडीसीआई थान होआ का एक मजबूत प्रभाव और प्रभाव पड़ा है।

विभागों, शाखाओं, क्षेत्रों और जिला स्तरीय जन समितियों के लिए, डीडीसीआई रैंकिंग परिणाम कार्य संचालन की प्रभावशीलता और उद्यमों के प्रति दृष्टिकोण को प्रतिबिंबित करने वाला दर्पण है; साथ ही, यह नेतृत्व की ओर से प्रबंधन क्षमता, प्रत्येक इकाई में सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के कार्यों के कार्यान्वयन और इस इकाई और उसी प्रणाली में अन्य इकाइयों के बीच प्रबंधन क्षमता का एक उपाय है।

डीडीसीआई इस मूलभूत दृष्टिकोण पर आधारित है कि उद्यम सरकारी एजेंसियों, विशेष रूप से जिला, नगर और विभागीय स्तर की सरकारी एजेंसियों से आर्थिक प्रबंधन और प्रशासन में क्या अपेक्षाएँ रखते हैं। डीडीसीआई वास्तव में एक ऐसा "चैनल" बन गया है जो यहाँ प्रबंधन और प्रशासनिक गतिविधियों की गुणवत्ता पर व्यावसायिक समुदाय की आवाज़ को प्रभावी, सत्य, निष्पक्ष और स्पष्ट रूप से प्रतिबिंबित करता है। व्यवसायों की आवाज़ का ध्यान रखा जाता है, उसका सम्मान किया जाता है और उसे विशिष्ट, विश्वसनीय संकेतकों में परिमाणित किया जाता है। यह एक ऐसा संदेश है जो व्यावसायिक समुदाय के प्रति प्रांत की ग्रहणशीलता और चिंता को दर्शाता है, जो एक खुले, पारदर्शी और समान निवेश और व्यावसायिक वातावरण के निर्माण के आधार पर एक स्थायी थान होआ व्यावसायिक समुदाय का निर्माण करना चाहता है। इस बात से पूरी तरह अवगत, डीडीसीआई के कार्यान्वयन के दौरान, थान होआ व्यावसायिक समुदाय ने उत्साहपूर्वक और निष्पक्ष रूप से मूल्यांकन में भाग लिया, इसे अपना अधिकार और ज़िम्मेदारी दोनों मानते हुए।

इस प्रकार, डीडीसीआई थान होआ न केवल प्रभावी उपकरण प्रदान करता है, आर्थिक प्रबंधन को प्रभावी ढंग से समर्थन देता है, निवेश और व्यावसायिक वातावरण की गुणवत्ता में सुधार करता है, बल्कि सुधार की भावना को और अधिक बढ़ावा देने, सुधार के लिए सलाह देने और प्रशासनिक सुधार को एक जीवंत और व्यापक अनुकरण आंदोलन में बदलने में भी योगदान देता है।

डीडीसीआई मूल्यांकन के प्रारंभिक कार्यान्वयन ने उल्लेखनीय परिणाम दिए हैं, जिससे थान होआ प्रांत की सामाजिक-आर्थिक तस्वीर में कई उज्ज्वल रंग उभरे हैं, जैसे: सकल क्षेत्रीय घरेलू उत्पाद (जीआरडीपी) वृद्धि दर; राज्य बजट राजस्व; विदेशी मामलों की गतिविधियाँ, निवेश प्रोत्साहन... विशेष रूप से, थान होआ प्रांत के प्रशासनिक सुधार परिणामों में कई महत्वपूर्ण बदलाव हुए हैं, खासकर पीएपीआई सूचकांक, एसआईपीएएस सूचकांक, पीएआर इंडेक्स सूचकांक, पीसीआई सूचकांक की रैंकिंग में। 2023 में, थान होआ प्रांतीय प्रतिस्पर्धात्मकता सूचकांक रैंकिंग में शीर्ष 30 इलाकों में शामिल है, जो 2022 की तुलना में 17 स्थान ऊपर है... इसका एक उदाहरण है।

पीवी: डीडीसीआई के कार्यान्वयन के बाद से, 2021-2025 की अवधि में थान होआ प्रांत के विभागों, शाखाओं और इलाकों में हो रही सुधार भावना और सुधार आंदोलन के बारे में आप क्या सोचते हैं?

श्री दो दिन्ह हियु: थान होआ डीडीसीआई के परिणामों की घोषणा और वार्षिक रैंकिंग में उतार-चढ़ाव के बाद, प्रांत में विभागों, शाखाओं और स्थानों में जागरूकता और कार्रवाई दोनों में सकारात्मक और मजबूत बदलाव देखना आसान है।

डीडीसीआई विभागों, शाखाओं, क्षेत्रों, जिलों और कस्बों के बीच स्वस्थ और निष्पक्ष प्रतिस्पर्धा और अनुकरण को प्रोत्साहित करता है ताकि निवेशकों और उद्यमों की संतुष्टि के स्तर को उनकी इकाइयों में कार्यों के समाधान और संचालन की प्रक्रिया में बेहतर बनाया जा सके। मेरी इकाई की डीडीसीआई रैंकिंग अन्य इकाइयों से कम क्यों है? मैं रैंकिंग में अपनी रैंकिंग कैसे सुधार सकता हूँ? मैं अपने द्वारा प्राप्त "प्रदर्शन" को कैसे बनाए रख सकता हूँ और उसे कैसे बढ़ावा दे सकता हूँ? मेरा मानना ​​है कि ये ऐसे प्रश्न हैं जिन पर कोई भी इकाई प्रमुख हर बार डीडीसीआई सूचकांक रैंकिंग की घोषणा के बाद विचार करेगा। ये चिंताएँ कार्रवाई को प्रेरित करेंगी और अभिविन्यासों, निर्देशों, इकाई के डीडीसीआई सूचकांक को बेहतर बनाने के लक्ष्यों और उस लक्ष्य को प्राप्त करने के समाधानों द्वारा ठोस रूप प्रदान की जाएँगी।

वास्तव में, ज़िलों, कस्बों, शहरों और प्रांतीय विभागों, एजेंसियों और शाखाओं में औसत अंकों में वृद्धि इसका सबसे स्पष्ट प्रमाण है। डीडीसीआई की गर्मी और प्रसार किसी भी इकाई को "स्थिर" रहने में असमर्थ बनाता है, बल्कि उसे कठोर कदम उठाने और नवाचार करने होंगे। कम रैंकिंग वाली या अपेक्षाओं पर खरी न उतरने वाली इकाइयों को "क्रोधित" होना होगा और खुद पर गौर करना होगा, जिससे उनकी सीमाओं और कमियों का पता चलेगा और उन्हें दूर करने और सुधारने के उपाय मिलेंगे। जिन इकाइयों ने उच्च रैंकिंग हासिल की है, उन्हें अपना मनोबल और भी ऊँचा उठाना होगा, अपने "प्रदर्शन" को बनाए रखना होगा और आगे बढ़ना होगा।

हाल के दिनों में, डीडीसीआई सूचकांक सेट में घटक सूचकांक समूहों को पूरा करने के लिए कार्य समूहों और समाधानों के अच्छे कार्यान्वयन को निर्देशित करने पर ध्यान केंद्रित करने के साथ-साथ, दोनों क्षेत्रों की कई इकाइयों ने वीसीसीआई को जागरूकता बढ़ाने और कैडरों, सिविल सेवकों, सार्वजनिक कर्मचारियों और श्रमिकों के लिए डीडीसीआई सूचकांक में सुधार करने के लिए प्रशिक्षण देने के लिए आमंत्रित किया है।

यह इस बात पर ज़ोर देने के लिए है कि विभागों, शाखाओं, क्षेत्रों और ज़िला-स्तरीय जन समितियों की रैंकिंग के साथ डीडीसीआई के परिणामों की घोषणा अंतिम लक्ष्य नहीं है, बल्कि डीडीसीआई का सबसे महत्वपूर्ण मूल्य और उत्पाद है। डीडीसीआई रैंकिंग के पीछे छिपे मुद्दों पर गहराई से विचार करता है। ये सीखे गए सबक, सुधार के लिए खोजे गए क्षेत्र और सरकार के प्रयासों और व्यवसायों की अपेक्षाओं के बीच कम किए जाने वाले अंतराल हैं।

रिपोर्टर: सामान्य तौर पर देश, विशेष रूप से थान होआ प्रांत, एक नए युग में प्रवेश कर रहा है - विकास का एक ऐसा युग जिसमें अवसर, लाभ, कठिनाइयाँ और चुनौतियाँ एक-दूसरे से जुड़ी हुई हैं। पूरा देश प्रयास कर रहा है, हाथ मिला रहा है, और "लीन रिवोल्यूशन" को अंजाम देने के लिए पूरी तरह से दृढ़ संकल्पित है। डीडीसीआई का प्रभाव और प्रभाव बढ़ाने के लिए, सुधार की भावना को बढ़ावा देने और बढ़ाने, निवेश और व्यावसायिक वातावरण में सुधार लाने और उद्यमों को विकसित करने के लिए, थान होआ प्रांत को किन विशिष्ट समाधानों पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता है, महोदय?

श्री दो दिन्ह हियू: हाल के दिनों में, नए युग, उत्थान के युग के संदेशों और दिशा-निर्देशों ने देश के लिए एक ऐतिहासिक कालखंड का सूत्रपात किया है। विशेष रूप से, तंत्र को सुव्यवस्थित करने की क्रांति न केवल संगठनात्मक संरचना और प्रशासनिक तंत्र में परिवर्तन की तत्काल आवश्यकता है, बल्कि इच्छाशक्ति, सोच और प्रबंधन जागरूकता में भी क्रांति की आवश्यकता है। एक सुव्यवस्थित तंत्र के लिए यह आवश्यक है कि कार्यकर्ताओं, पार्टी सदस्यों, सिविल सेवकों, सरकारी कर्मचारियों और उस तंत्र में कार्यरत कार्यकर्ताओं की टीम पेशेवर, कुशल, आधुनिक हो और उनमें अच्छे गुण और नैतिकता हो। डीडीसीआई इन आवश्यकताओं और कार्यों के प्रभावी कार्यान्वयन में योगदान दे रहा है।

डीडीसीआई सूचकांक में सुधार लाने, डीडीसीआई का मज़बूती से प्रसार करने और उसका व्यापक प्रभाव डालने के लिए, सबसे पहले हमें दोनों पक्षों - मूल्यांकन में भाग लेने वाली इकाइयों और मूल्यांकन की जाने वाली इकाइयों - में डीडीसीआई के बारे में प्रचार-प्रसार और जागरूकता बढ़ाना जारी रखना होगा। हर चीज़ जागरूकता से शुरू होनी चाहिए, जागरूकता ही सभी कार्यों का मूल है।

निवेशकों और उद्यमों को वस्तुनिष्ठ भावना के साथ डीडीसीआई सूचकांक के मूल्यांकन में सक्रिय रूप से भाग लेने की आवश्यकता है, तथा इसे वैज्ञानिक संकेतकों के आधार पर सभ्य तरीके से बोलने और "प्रतिक्रिया" देने का अवसर मानना ​​चाहिए, ताकि कार्य संचालन की प्रक्रिया में विभागों, शाखाओं और स्थानों की सीमाओं, कमियों और अक्षमताओं तथा उद्यमों और निवेशकों के प्रति उनके दृष्टिकोण के बारे में पता चल सके।

मूल्यांकन प्राप्त इकाइयों को डीडीसीआई के परिणामों की घोषणाओं में अपनी रैंकिंग स्थिति के पीछे की प्रकृति पर गहराई से विचार करना चाहिए ताकि वे तुरंत "नब्ज पकड़" सकें और प्रत्येक घटक सूचकांक के फायदे और नुकसान बता सकें। इसके अलावा, इकाइयों को "अड़चनों" को दूर करने और डीडीसीआई सूचकांक में सुधार के लिए विशिष्ट रोडमैप के साथ योजनाएँ और रणनीतियाँ विकसित करने से पहले विशेषज्ञों और पेशेवर एजेंसियों से सलाह और समर्थन लेना चाहिए, व्यावसायिक समुदाय के साथ बातचीत करनी चाहिए और उनकी राय सुननी चाहिए।

जब संदर्भ बदलता है, तो इसका मतलब है कि डीडीसीआई के आयोजन और कार्यान्वयन के तरीके में नवाचार की तत्काल आवश्यकता है। इस बात को गहराई से समझते हुए, वीसीसीआई थान होआ - निन्ह बिन्ह शाखा अपने पूरे संचालन के दौरान परियोजना के सिद्धांतों और नियमों का पालन करती है, और साथ ही निष्पक्षता, वैज्ञानिकता और पारदर्शिता सुनिश्चित करने के लिए मूल्यांकन संबंधी राय एकत्र करने और संश्लेषित करने के तरीके को अद्यतन, समायोजित और नवाचारित करती है।

मूल्यांकन में भाग लेने वाली इकाइयों और मूल्यांकन की जा रही इकाइयों के प्रयासों, दृढ़ संकल्प और जिम्मेदारी की भावना के अलावा, थान होआ प्रांत निवेश आकर्षण को बढ़ावा देने के लिए तंत्र और नीतियों में सुधार करना जारी रखता है; प्रशासनिक सुधार में सफलताओं के कार्यान्वयन को और बढ़ावा देता है; कैडरों, सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों के मूल्यांकन में दृढ़तापूर्वक और स्पष्ट परिवर्तन करता है...

रोज़मेरी (प्रदर्शन)

स्रोत: https://baothanhhoa.vn/ong-do-dinh-hieu-giam-doc-vcci-chi-nhanh-thanh-hoa-ninh-binh-nbsp-gia-tri-quan-trong-nhat-cua-ddci-khong-phai-la-bang-ep-hang-thich-ma-nhung-bai-hoc-kinh-nghiem-nhan-dien-du-dia-cai-cach-243044.htm