14 सितंबर को, जब वरिष्ठ लेफ्टिनेंट जनरल गुयेन ची विन्ह का उनके घर पर निधन हो गया , तो हमने श्री ले किएन थान से बातचीत की और उनके करीबी मित्र के बारे में सुना, जिनके पास "अभी भी जीवन और लोगों के लिए कहने के लिए बहुत कुछ था"।
बातचीत के दौरान, श्री थान अक्सर भावुक हो जाते थे और काफी देर तक चुप रहते थे, मानो वे अपने मित्र की निजी यादों में खो गए हों, जिनका आधी रात को निधन हो गया था।
सीनियर लेफ्टिनेंट जनरल गुयेन ची विन्ह के बारे में बात करते समय आपको सबसे ज्यादा क्या याद आता है?
- जब मैं छोटा था, तब मैं ची विन्ह को नहीं जानता था। बाद में, जब विन्ह एक सैन्य अधिकारी बने, तब मेरी उनसे मुलाक़ात हुई और मैं उनके क़रीब आ गया।
हालाँकि हमारे दोनों परिवार पास-पास रहते थे और हमारे पिता भी बहुत करीब थे, लेकिन चार साल की उम्र के अंतर (ची विन्ह छोटा था) की वजह से हमें बचपन में साथ खेलने का मौका नहीं मिला। बच्चों के करीब होने के लिए एक ही उम्र का होना ज़रूरी है।
हम संयोग से मिले और एक-दूसरे से बातचीत की, जब ची विन्ह एक उच्च पदस्थ सैन्य अधिकारी थे और मैं एक व्यापारी। हमारी मुलाकातों और बातचीत के ज़रिए, हम एक-दूसरे को गहराई से समझ पाए।
यदि ची विन्ह के बारे में बात की जाए तो कुछ शब्द पूरी तरह से वर्णन नहीं कर सकते कि वह कौन हैं।
यहाँ मैं ची विन्ह के बारे में सिर्फ़ एक व्यक्ति के नज़रिए से बात कर रहा हूँ। हालाँकि, इसके कई पहलुओं और विशेषताओं का ज़िक्र ज़रूरी है। गुयेन ची विन्ह बहुत बुद्धिमान, दृढ़निश्चयी, साधन संपन्न, भावुक और दयालु व्यक्ति हैं।
जब आप पहली बार करीबी दोस्त बने, तो सीनियर लेफ्टिनेंट जनरल गुयेन ची विन्ह के बारे में सबसे यादगार कहानी क्या थी ?
- एक मुलाक़ात के दौरान, ची विन्ह ने मुझे एक यादगार किस्सा सुनाया। वह किस्सा सुनकर मैं बहुत प्रभावित हुआ।
भीषण युद्ध के बीच, ची विन्ह सड़क मार्ग से यात्रा करके उस नेता के कमांड बंकर तक पहुंचे, जो उस समय गिरते बमों और फटती गोलियों के कारण बहुत खतरनाक मार्ग था।
ची विन्ह वहाँ किस लिए गए थे? उन्होंने कहा कि उनका उद्देश्य यह शोध करना था कि आधुनिक युद्ध कैसे लड़ा जाएगा, कौन से हथियार इस्तेमाल किए जाएँगे, युद्ध कैसे लड़ा जाएगा...
यह वह समय था जब ची विन्ह कंबोडियाई युद्धक्षेत्र से लौट आए थे और शांतिपूर्ण जीवन जी रहे थे, लेकिन फिर भी वे उस स्थान पर जाने के लिए तैयार थे जहां बम गिर रहे थे और गोलियां चल रही थीं, ताकि वे व्यवहार में सीख सकें और शोध कर सकें, कुछ सबक सीख सकें और फिर पितृभूमि की सेवा जारी रख सकें।
ची विन्ह ने बताया कि बंकर में रहते हुए, नेता ने पूछा: "मैंने सुना है कि तुम बहुत धूम्रपान करते हो, लेकिन मैं तुम्हें यहाँ धूम्रपान करते क्यों नहीं देख रहा हूँ?" ची विन्ह ने जवाब दिया: "तुम्हारे स्वास्थ्य की रक्षा के लिए, मैं तुम्हारे सामने कभी धूम्रपान नहीं करूँगा।" फिर नेता ने एक सिगरेट निकाली और ची विन्ह को दी, जो खुद भी धूम्रपान करते थे, और कहा: "तुम बस धूम्रपान करो। अगर तुम्हें यह सिगरेट पसंद है, तो मैं तुम्हें हर महीने दो पैकेट सिगरेट भेजूँगा। अगर मैं यहाँ नहीं रहूँगा, तब भी तुम्हें ये दो पैकेट सिगरेट मिलते रहेंगे।"
और वास्तव में, बाद में जब युद्ध समाप्त हो गया, तब भी जब स्थिति बदलने पर उपरोक्त नेता को लंबे समय तक कैद कर लिया गया, तब भी ची विन्ह को सिगरेट के 2 कार्टन मिले, जिसका उन्होंने वादा किया था।
क्या आपको उस कहानी में गुयेन ची विन्ह के व्यक्तित्व का कोई अंश दिखाई देता है?
एक ऐसा व्यक्ति जो काम में बहादुर हो, व्यवहार में चतुर हो और दूसरों का बहुत सम्मान करता हो ?
- यह सही है!
जैसा कि आपने बताया, उम्र के अंतर के कारण, दोनों के बीच बचपन में बहुत कम संपर्क था और वयस्क होने पर ही उनकी नज़दीकियाँ बढ़ीं। तो एक व्यवसायी और एक सामान्य व्यक्ति के बीच दोस्ती कैसे हुई ?
- जब भी हम मिलते हैं, हम सबसे ज़्यादा अपने पिताओं के बारे में बात करते हैं और साझा करते हैं। और हम भाग्यशाली हैं कि हमारे पिता समान आकांक्षाएँ, समान आदर्श रखते हैं, और जो हमारी क्रांतिकारी गतिविधियों में हमारे साथ कंधे से कंधा मिलाकर खड़े रहे, इसलिए हमारे बीच बहुत सहानुभूति है।
ची विन्ह ने मुझे बताया कि उनके पिता, ह्यू में अपनी क्रांतिकारी गतिविधियों के दौरान मेरे पिता को अपना मार्गदर्शक मानते थे।
बाद के वर्षों में, जनरल गुयेन ची थान मध्य क्षेत्र में कार्यरत रहे, जबकि मेरे पिता दक्षिण में कार्यरत थे। उनकी इच्छाएँ आपस में मिल गईं और एक हो गईं, और उनका लक्ष्य प्रिय दक्षिण को मुक्त कराना और देश को एकीकृत करना था। उस समय, यह एक ऐसा मुद्दा था जिस पर अलग-अलग राय थी, लेकिन जब प्रमुख लोगों ने एक-दूसरे को समझा और एक आम सहमति पर पहुँचे, तो उन्होंने क्रांतिकारी हिंसा के ज़रिए दक्षिण को मुक्त कराने का फैसला किया। उस समय हमारे दोनों पिता मिले थे।
तो , आपके और वरिष्ठ लेफ्टिनेंट जनरल गुयेन ची विन्ह के बीच दोस्ती पिता की दोस्ती पर आधारित थी ?
- बिलकुल सही! मुझे लगता है कि दो लोगों के बीच सहानुभूति होना संयोगवश होता है, स्वाभाविक है। पारिवारिक परिस्थितियाँ भी एक कारण हो सकती हैं। आदर्शों में सहानुभूति भी एक कारण है। व्यक्तित्व में समानता भी एक कारण है।
जब लोग एक-दूसरे के करीब होते हैं, तो कई परिस्थितियाँ होती हैं। उनके आदर्श एक जैसे हो सकते हैं, लेकिन अगर उनके व्यक्तित्व अलग-अलग हों, तो साथ रहना मुश्किल हो जाता है। एक तत्व समान होने का मतलब यह नहीं कि सब कुछ समान है।
विन्ह और मेरे बीच कई चीजें समान हैं, ऐसी कई चीजें हैं जिन्हें हम साझा कर सकते हैं, हम एक-दूसरे को नाराज या अपमानित करने के डर के बिना एक-दूसरे को सब कुछ बता सकते हैं।
सहानुभूति के अलावा, क्या आपके और वरिष्ठ लेफ्टिनेंट जनरल गुयेन ची विन्ह के बीच कभी किसी बात पर बहस हुई?
- बहसें तो होती हैं, पर पूरी नहीं होतीं। किसी मुद्दे पर विचार करते समय, कुछ लोग एक बात पर ज़ोर देते हैं, तो कुछ दूसरी पर। लेकिन अंततः, शायद हममें ज़्यादा समानताएँ हैं।
कौन सी विशिष्ट बहस आपको अभी भी विस्तार से याद है?
- मुझे याद है कि एक बार मैंने ची विन्ह के साथ अपने पिता के विचारों को साझा किया था, कि क्रांतिकारी गतिविधियों के अपने जीवन में, उन्होंने कभी भी अपने से लंबे किसी व्यक्ति से डर नहीं लगाया, न ही उन्होंने अपने से छोटे किसी व्यक्ति को देखा।
जब वह महाशक्तियों के प्रमुखों से मिलने जाते थे, तो भी वह सामान्य व्यवहार करते थे, बहस के लिए तैयार रहते थे और किसी भी तरह की थोपी हुई बात को स्वीकार नहीं करते थे। लेकिन इसके विपरीत, अपने आस-पास के लोगों, नौकरों से लेकर बच्चों तक, को वह कभी नीची नज़र से नहीं देखते थे, न ही उन्हें किसी निम्न दर्जे के व्यक्ति की तरह देखते थे।
एक कहानी है, देश के एकीकरण के बाद, मेरे पिता अन गियांग के एक स्कूल गए। यहाँ उन्होंने छात्रों से मुलाकात की और उनसे बातचीत की। उस समय अन्य लोगों (स्कूल के प्रांतीय नेताओं और शिक्षकों सहित) को यह देखकर आश्चर्य हुआ कि मेरे पिता ने एक लड़के से ऊँची आवाज़ में और बहुत कठोरता से बात की। उन्होंने उस लड़के को समझाया: "मैं तुम्हारे साथ कठोर हूँ क्योंकि मैं तुम्हें अपना साथी मानता हूँ। हम दो साथी हैं जो एक ही मुद्दे पर बहस कर रहे हैं।" उन्होंने उसे सिर्फ़ एक बच्चा समझकर उसके सिर पर हाथ फेरते हुए यह नहीं कहा कि "तुम्हें अभी कुछ समझ नहीं आया", उन्होंने ऐसा नहीं किया, यह तिरस्कार का भाव था! यहाँ बहस में एक समान दृष्टिकोण दिखाई देता है।
एक बार, मैंने अपने पिता को अपनी माँ से कहते सुना कि जब वे छोटे थे, तो उनके दादा उन्हें उनके भाई-बहनों के साथ स्कूल ले जाते थे। उनके दादा ने उनसे कहा था: "पढ़ाई-लिखाई करो ताकि भविष्य में तुम्हें दूसरों के लिए पानी ढोना न पड़े।" उस समय, मेरे पिता ने जवाब दिया: "तुम (मध्य क्षेत्र के लोग अपने पिता को जिस नाम से पुकारते हैं) अजीब हो। तुम किस लिए पढ़ रहे हो? अगर तुम्हें पानी ढोना ही नहीं है, तो तुम किस लिए पढ़ रहे हो?" मेरे पिता भी बचपन में ऐसे ही थे, हमेशा अपने पिता से बहस करने के लिए तैयार रहते थे, सिर्फ़ सिर झुकाकर सुनने के लिए नहीं।
जब मैंने यह कहानी ची विन्ह को सुनाई और अपने पिता का दृष्टिकोण दोहराया, तो विन्ह असहमत दिखे। उन्होंने कहा: "तो क्या अंकल ले दुआन अपने पिता को श्रेष्ठ नहीं मानते?"
मैंने सोचा, शायद ची विन्ह ने मेरे पिता की कहानी को ग़लत समझा। यहाँ ऊँच-नीच का मतलब पद, उम्र या अनादर नहीं है। फिर मैंने सोचा, "मुझे वह कहानी दिलचस्प क्यों लगती है, लेकिन ची विन्ह को नहीं?"
क्या आपने और आपके करीबी दोस्त गुयेन ची विन्ह ने कभी पारिवारिक परंपरा के नजरिए से जीवन और करियर में फायदे और नुकसान के बारे में बात की है?
- दरअसल, मेरे पिता की पीढ़ी या ची विन्ह के पिता की पीढ़ी के कई नेता हुए हैं, लेकिन ज़्यादातर सफल नहीं हुए। ची विन्ह सफल हैं, लेकिन मैं नहीं।
सभी परिस्थितियाँ एक जैसी नहीं होतीं। सिर्फ़ मैं ही नहीं, बल्कि मैं ऐसे कई और लोगों का ज़िक्र कर सकता हूँ जो ऐसे नेताओं के बच्चे हैं जिन्होंने देश में महत्वपूर्ण पदों पर काम किया, लेकिन गुयेन ची विन्ह जितनी सफलता हासिल नहीं कर पाए।
मेरे पिता की पीढ़ी के कई नेताओं के बच्चे केवल साधारण नौकरियां ही करते हैं।
हो सकता है कि परिस्थितियाँ और शुरुआती बिंदु एक जैसे हों, लेकिन हर व्यक्ति की सफलता का स्तर एक जैसा नहीं होता! लेकिन हम अक्सर इस मुद्दे पर बात नहीं करते।
सीनियर लेफ्टिनेंट जनरल गुयेन ची विन्ह के साथ पिछले साक्षात्कार में , हमने उन्हें "सीनियर लेफ्टिनेंट जनरल गुयेन ची थान का बेटा" होने के फ़ायदों और दबावों के बारे में बताते सुना था। आपके बारे में क्या ख्याल है?
- जब मैं स्कूल में था, तो अपने पिता का बेटा होने के नाते, मुझ पर बहुत दबाव रहता था। मुझे बुरा छात्र होने का कोई हक़ नहीं था। मुझे पढ़ाई के ज़्यादा मौके मिलते थे, जबकि देहात में मेरे कई साथियों को भैंस चराना, घास काटना और अपने परिवार की मदद के लिए काम करना पड़ता था; शहर में उन्हें खाना बनाना पड़ता था, छोटे भाई-बहनों की देखभाल करनी पड़ती थी, अपने माता-पिता के लिए बाज़ार जाना पड़ता था... तो मैं अच्छी पढ़ाई कैसे न करूँ?
दबाव बहुत तीव्र है!
बेशक, वाकई अच्छा बनने के लिए बुद्धि की ज़रूरत होती है, लेकिन सबक सीखने और बुरे नंबर न लाने के लिए, बस लगन की ज़रूरत होती है। अगर मैं कक्षा में नंबर वन नहीं होता, तो मैं नंबर 2, नंबर 3 या नंबर 4 होता।
भले ही लोग आपको या आपके परिवार को न जानते हों, फिर भी आपको कड़ी मेहनत करनी होगी और हर काम करने की कोशिश करनी होगी, चाहे वो मिट्टी ढोना हो या मिट्टी खोदना, आपको उसे अच्छे से करना होगा। हम यह कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं कि बाद में, अगर लोगों को आपकी पहचान पता चल जाए, तो वे आप पर हँसेंगे नहीं: "तुम उनके बेटे हो, लेकिन तुम्हें कुदाल पकड़ना या बोझा ढोना भी नहीं आता।" यह वाकई बहुत दबाव है!
बाद में जब मैंने नौकरी शुरू की, तो मैंने कभी खुद पर अधिकारी बनने या कोई बड़ी ज़िम्मेदारी संभालने का दबाव नहीं डाला। मैंने खुद पर सबसे बड़ा दबाव यही डाला कि मैं ऐसा कुछ न करूँ जिससे मेरे परिवार की प्रतिष्ठा पर असर पड़े।
मुझे लगता है कि ची विन्ह भी मेरे जैसे ही हैं। हम अपनी पूरी क्षमता से सेवा करने की पूरी कोशिश करेंगे, और खुद पर कभी दबाव नहीं डालेंगे कि नेता की संतान होने के नाते, मुझे योग्य होने के लिए यह या वह पद करना होगा - ऐसा कभी न सोचें!
वरिष्ठ लेफ्टिनेंट जनरल गुयेन ची विन्ह एक ऐसे सैन्यकर्मी के रूप में जाने जाते हैं जिनकी रणनीतिक दूरदर्शिता, खुफिया और रक्षा कूटनीति के क्षेत्र में उनके कई उत्कृष्ट योगदान और विशेष रूप से प्रेस के साथ बातचीत के लिए बेहद खुले और तत्पर रहने की क्षमता है। आपकी राय में, वरिष्ठ लेफ्टिनेंट जनरल गुयेन ची विन्ह में ये गुण किन आधारों पर विकसित हुए हैं?
- मुझे लगता है कि यह नींव तब से पड़ी और बनी रही जब ची विन्ह ने कम्बोडियाई युद्धक्षेत्र में सैन्य करियर में गहरी पैठ बना ली थी।
वे कठिन वर्ष थे। कंबोडिया में हमारी कठिनाइयाँ दक्षिण को आज़ाद कराने के संघर्ष से अलग थीं। दक्षिण को आज़ाद कराने के संघर्ष में, हम अपनी ही धरती पर लड़े थे। कंबोडिया में, हालाँकि हम अपने दोस्तों की मदद करने के मूड में थे, फिर भी हम किसी और की धरती पर लड़ रहे थे।
जब हम अपनी ज़मीन पर लड़ते हैं, तो हमें लगभग पूरी दुनिया का समर्थन मिलता है; लेकिन जब हम अपने दोस्तों की ज़मीन पर उनकी मदद करते हैं, भले ही यह एक न्यायसंगत उद्देश्य के लिए हो, तो हमें कई बाधाओं का सामना करना पड़ता है, गलतफहमियों का सामना करना पड़ता है, और फिर भी हमें उस न्यायसंगत मिशन को पूरा करना होता है। अपने दोस्तों की मदद करना, खुद को बचाना भी है।
उस समय की तमाम कठिनाइयों की कल्पना करना मुश्किल है, खासकर एक युवा अधिकारी के लिए। युद्ध के मैदान से लेकर जीवन तक, ची विन्ह ने चुनौतियों का भी सामना किया, यहाँ तक कि विरोधाभासों का भी। लेकिन परिस्थितियों ने ही धीरे-धीरे ची विन्ह में प्रवेश किया, उनके चरित्र को निखारा और गढ़ा।
मेरी राय में, ची विन्ह में एक सैनिक, एक कमांडर, एक खुफिया अधिकारी... के गुण कंबोडियाई युद्धक्षेत्र के उन कठिन वर्षों के दौरान आकार लेने लगे। कई वर्षों बाद दुनिया ने हमें समझा।
पारंपरिक पारिवारिक और जीवन की कहानियों के अलावा, क्या सीनियर लेफ्टिनेंट जनरल गुयेन ची विन्ह ने आपके साथ अपने काम के बारे में कुछ साझा किया ?
- ची विन्ह अपेक्षाकृत विशेष कार्य (खुफिया जनरल) करते हैं, इसलिए जब उन्हें कठिनाइयों और कष्टों का सामना करना पड़ता है, तो उन्हें मेरे साथ साझा करने का कोई अधिकार नहीं है।
बेशक, कुछ ऐसी परिस्थितियां भी थीं जिनका उन्होंने स्वयं अनुभव किया था, जिनके बारे में उन्होंने मुझे बताया।
उदाहरण के लिए, जब ची विन्ह को जनरल का पद प्राप्त हुआ, वे जनरल डिपार्टमेंट II (राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय) के महानिदेशक बने, और दक्षिण से उत्तर की ओर स्थानांतरित हुए, तो उनके लिए कुछ सलाह थी कि सैन्य वर्दी पहनना, अपनी पत्नी और बच्चों को इस व्यक्ति और उस व्यक्ति का अभिवादन करने के लिए साथ लाना उनके भविष्य के कैरियर पथ के लिए बेहतर होगा।
ची विन्ह ने मुझसे कहा: "अगर ऐसी कोई सलाह न होती, तो एक जूनियर के तौर पर, मैं भी अपने सीनियर्स का अभिवादन करने जाता, इस व्यक्ति और उस व्यक्ति से अपना परिचय देता... लेकिन अगर मुझे इसे दूसरे नज़रिए से, किसी दूसरे उद्देश्य से, जो अब शुद्ध नहीं है, समझने में मदद करने का सुझाव दिया जाता, तो मैं निश्चित रूप से ऐसा नहीं करता। अगर यह निर्दोष है, तो बात अलग है, लेकिन अगर इसका कोई उद्देश्य है, तो मैं ऐसा नहीं करूँगा!"
ची विन्ह कितने सीधे-सादे इंसान हैं! यह बस एक छोटी सी कहानी है जो ची विन्ह ने मेरे साथ साझा की, मेरे लिए उनके बारे में और जानने के लिए काफी है: ईमानदार, सीधे-सादे, किसी से शोहरत की भीख नहीं माँगते। मुझे लगता है कि उनके पास और भी कई किस्से हैं।
ची विन्ह मुझे अपना भाई, अपना घनिष्ठ मित्र मानते थे, लेकिन मैं उनका कोई ऐसा साथी नहीं था जो कम्बोडिया के युद्धक्षेत्र में या उनके साथ खामोश मोर्चों पर लड़ा हो। साथी वह होता है जो उनके साथ कई घटनाओं से गुज़रा हो, ख़तरनाक परिस्थितियों में उनके साथ लड़ा हो; मेरे जैसे भाई के लिए, वे सिर्फ़ मुझे प्यार और स्नेह ही दे सकते थे।
हम घनिष्ठ मित्र हैं, लेकिन मैं एक बाहरी व्यक्ति हूं, वह आंतरिक कहानियों के बारे में बात नहीं कर सकता।
जैसा कि आपने बताया, सीनियर लेफ्टिनेंट जनरल गुयेन ची विन्ह की अभी भी "कई अधूरी योजनाएँ हैं, बहुत सी बातें हैं जो वह जीवन और लोगों से कहना चाहते हैं"। सीनियर लेफ्टिनेंट जनरल गुयेन ची विन्ह की कौन सी योजनाएँ हैं जिनके बारे में आप जानते हैं?
- बहुत सारे! ची विन्ह के पास इस जीवन को छोड़ने से पहले अभी भी कई योजनाएँ और पछतावे हैं...
एक बात जिसे लेकर ची विन्ह बहुत चिंतित और व्यथित हैं, वह यह है कि गाक मा में 64 सैनिकों के अवशेषों को घर लाने की लड़ाई अभी तक पूरी नहीं हो पाई है। ची विन्ह ने एक बार कहा था, "हमारे लिए, मृतकों का कर्तव्य मृतकों का कर्तव्य है।"
अपने काम और पद के कारण, ची विन्ह के पास ढेर सारा डेटा और जानकारी है। उदाहरण के लिए, सोवियत संघ और पूर्वी यूरोप में समाजवादी मॉडल का पतन क्यों हुआ? इसके क्या किस्से हैं और हम उनसे क्या सबक सीख सकते हैं? हम जिस राह पर चल रहे हैं, उसमें हमें किन बातों से बचना चाहिए?
हाल ही में, यदि हमने "विंटर 1991" फिल्म देखी, तो हमें ची विन्ह और इस फिल्म को बनाने वाली टीम द्वारा किए गए कार्यों का एक बहुत छोटा सा हिस्सा देखने को मिलेगा।
जब हमने पहली बार विन्ह की बीमारी के बारे में सुना था, तभी से इंटरनेट पर ची विन्ह के बारे में कुछ गलत जानकारी मौजूद थी, जिसका उन्होंने अभी तक ज़िक्र नहीं किया था। ची विन्ह ने धीरे-धीरे सच्चाई उजागर करने का फैसला किया, जिसमें कई दस्तावेज़, सबूत और पूरी दलीलें शामिल थीं, न कि सिर्फ़ वही जो उन्होंने इंटरनेट पर "सुना" था।
ची विन्ह के पास आंतरिक रूप से और विषयों व साझेदारों से प्राप्त ढेर सारे दस्तावेज़ों और डेटा तक पहुँच है। मुझे लगता है, अगर समय रहा, तो ची विन्ह धीरे-धीरे वह जानकारी (जिसे सार्वजनिक किया जा सकता है) घोषित करेंगे जिससे उन्हें कई बातें स्पष्ट करनी होंगी, लेकिन... बहुत देर हो चुकी है।
आखिरी बार जब त्रान हू बिन्ह (उर्फ बिन्ह का - "नाम डोंग मिलिट्री ज़ोन" पुस्तक के लेखक) और मैं ची विन्ह से मिले थे, तब हम अस्पताल 108 में थे। हमारे जाने से पहले, विन्ह ने बिन्ह का से हाथ मिलाया और कहा: "अब 2 किताबें बची हैं, कृपया मेरी मदद करें!"।
हाल ही में प्रकाशित पुस्तक "द टीचर - सशस्त्र बलों के नायक मेजर जनरल डांग ट्रान डुक के बारे में लिखी गई" ची विन्ह जो बताना चाहते हैं उसका केवल एक छोटा सा हिस्सा है।
ची विन्ह का करियर बहुत समृद्ध है, इसमें अनगिनत कहानियाँ हैं। दुर्भाग्य से, ज़िंदगी लोगों को खुश नहीं करती। ची विन्ह ने अभी भी बहुत सी चीज़ों को संजोया है। मुझे उम्मीद है कि उनके साथी ऐसा करते रहेंगे और उनकी महत्वाकांक्षा को आगे बढ़ाते रहेंगे।
आखिर वह अपने करीबी दोस्त को कैसे याद रखेगा?
- किसी व्यक्ति के बारे में पूरी बात कहना मुश्किल है। मैं ची विन्ह का भाई और करीबी दोस्त हूँ, लेकिन मैंने उनके साथ काम की समस्याओं का सामना नहीं किया। इसलिए, मुझे कोई निष्कर्ष नहीं निकालना चाहिए। कम से कम उनके साथियों को तो ऐसा करना चाहिए जिन्होंने ची विन्ह के साथ उन्हीं कठिनाइयों को साझा किया है और उनके साथ काम की चुनौतियों का सामना किया है। केवल उन्हें ही उनके बारे में टिप्पणी करने का अधिकार है।
ची विन्ह के बारे में मैं एक इंसान के तौर पर जानता हूँ, किसी जनरल के तौर पर नहीं। एक इंसान के तौर पर, कुछ चीज़ें ऐसी होती हैं जो एक इंसान के लिए अच्छी होती हैं, लेकिन दूसरे के लिए नहीं।
गुयेन ची विन्ह के संबंध में, मैं इसका मूल्यांकन उनके साथियों, टीम के सदस्यों और संभवतः उनके वरिष्ठों और अधीनस्थों पर छोड़ना चाहूंगा।
आज, मैं ची विन्ह के बारे में अपनी कहानियां, अपने विचार साझा करती हूं ताकि अन्य लोग उनका एक और पक्ष, एक और कोण देख सकें, कि: "ले किएन थान की नजर में गुयेन ची विन्ह ऐसे ही हैं!"।
X इस चैट के लिए धन्यवाद !
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