कठिनाई से विकास के मंच तक
आज़ादी के बाद, बुनियादी ढाँचे को बहाल करने और उत्पादन, परिवहन और दैनिक जीवन के लिए ईंधन की आपूर्ति के कार्य को सर्वोच्च प्राथमिकता दी गई। दिसंबर 1975 में, 50 से अधिक कर्मचारियों और श्रमिकों के साथ न्हा ट्रांग गैस स्टेशन की स्थापना की गई। शुरुआती दौर में कम मानव संसाधन, पुराने उपकरण और दुर्लभ प्रतिस्थापन सामग्री प्रमुख चुनौतियाँ थीं। ऐसी परिस्थितियों में जब परिवहन के साधन और उपकरण अधिकांशतः खराब थे, समन्वय में नहीं थे, और तकनीकी सामग्री की कमी थी, इकाई ने गोदाम संचालन को बनाए रखने, लोगों की ज़रूरतों, उत्पादन और स्थानीय राजनीतिक कार्यों को पूरा करने के लिए गैसोलीन और तेल के निरंतर और समय पर वितरण का आयोजन करने में अपनी भूमिका निभाई।
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| कंपनी सामाजिक सुरक्षा कार्य पर ध्यान देती है। |
1980 में, न्हा ट्रांग गैस स्टेशन को फु खान पेट्रोलियम डिपो में अपग्रेड किया गया; 1988 में, यह फु खान पेट्रोलियम एंटरप्राइज बन गया। 1991 में, इकाई को वियतनाम राष्ट्रीय पेट्रोलियम निगम के तहत फु खान पेट्रोलियम कंपनी में पुनर्गठित किया गया था। बड़ा मोड़ 1995 में आया जब कंपनी ने दक्षिण मध्य पेट्रोलियम शाखा का विलय कर दिया और निन्ह थुआन मटेरियल कंपनी का अधिग्रहण कर लिया, जिससे खान होआ - फु येन - निन्ह थुआन (पुराना) के तीन प्रांतों में इसके संचालन का दायरा बढ़ गया, जो इस क्षेत्र का एक प्रमुख केंद्र बन गया। 2010 में कंपनी के एकल-सदस्यीय सीमित देयता मॉडल में परिवर्तित होने पर परिपक्वता का समेकन जारी रहा; 2025 तक, प्रांत के विलय के बाद समूह के संगठनात्मक क्षेत्र के अनुसार, इसका नाम बदलकर पेट्रोलिमेक्स खान होआ वन मेंबर कंपनी लिमिटेड कर दिया गया
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| 50 वर्षों से अधिक के निर्माण और विकास में, पेट्रोलिमेक्स खान होआ ने इस क्षेत्र में एक प्रमुख स्तंभ उद्यम के रूप में अपनी भूमिका की पुष्टि की है। |
आधी सदी तक अनेक चुनौतियों और संक्रमणकालीन चरणों को पार करते हुए, पेट्रोलीमेक्स खान होआ ने विकास के लिए एक ठोस आधार तैयार किया है, जो पूरे क्षेत्र के प्रमुख स्तंभ उद्यम के रूप में अपनी भूमिका की पुष्टि करता है। उल्लेखनीय मील के पत्थर शामिल हैं: 1991 - 2000 की अवधि ने एक सब्सिडी वाले तंत्र से बाजार तंत्र में संक्रमण को चिह्नित किया। नवाचार की हवा में, कंपनी ने जल्दी से अनुकूलन किया, सक्रिय रूप से माल का स्रोत बनाया, अपने उपकरणों में सुधार किया, और तीन प्रांतों में गैसोलीन और तेल बाजार को विनियमित करने वाली मुख्य शक्ति बन गई। सिर्फ एक दशक में, कंपनी का उत्पादन 2 मिलियन m³ तक पहुंच गया, जो घरेलू बाजार का 70% हिस्सा था, लगभग 4,000 बिलियन VND की बिक्री के साथ, और राज्य के बजट में 221 बिलियन VND का भुगतान किया। 2011-2020 की अवधि में, "खुदरा को केंद्र में रखने" की रणनीति के साथ, कंपनी का खुदरा नेटवर्क तेज़ी से विस्तारित हुआ, 60 स्टोर से बढ़कर 104 हो गए; खुदरा उत्पादन 263,000 घन मीटर तक पहुँच गया, जो इस अवधि की शुरुआत की तुलना में 153,000 घन मीटर की वृद्धि दर्शाता है; लाभ 48 बिलियन VND से बढ़कर 102 बिलियन VND हो गया; राज्य के बजट में 1,200 बिलियन VND का भुगतान किया, जिससे बाज़ार को नियंत्रित करने में अपनी अग्रणी भूमिका बनी रही। 2021-2025 की अवधि में, महामारी और आर्थिक उतार-चढ़ाव के बावजूद, कंपनी ने अपनी आपूर्ति बनाए रखी और बाज़ार को स्थिर किया; उत्पादन 2021 में 225,000 घन मीटर से बढ़कर 2025 में 323,000 घन मीटर हो गया; समूह के प्रबंधन मॉडल के अनुसार स्टोर प्रणाली को 100 से 107 स्टोर तक अनुकूलित किया गया। इसके कारण, कंपनी का लाभ मजबूती से बढ़ा और 2024 में 145 बिलियन VND तक पहुंच गया; बजट योगदान उच्च स्तर पर बना रहा...
हरित भविष्य के निर्माण के लिए आधुनिकीकरण
पेट्रोलीमेक्स ब्रांड के विकास के 50 वर्ष, पेट्रोलीमेक्स खान होआ द्वारा गुणवत्ता, स्थिर आपूर्ति और बाज़ार विश्वास के मानकों के निर्माण के 50 वर्ष हैं। कंपनी आयात, भंडारण, परिवहन से लेकर खुदरा तक, सभी पर सख्त नियंत्रण रखती है; मापन और गुणवत्ता प्रबंधन प्रक्रियाएँ मानकीकृत हैं; बिक्री और लॉजिस्टिक्स सेवाओं को पेशेवर, सुरक्षित और आधुनिक दिशा में उन्नत किया जाता है।
रणनीतिक बुनियादी ढाँचा मजबूत निवेश का क्षेत्र है। विकास की ज़रूरतों को पूरा करने के लिए, विन्ह गुयेन पेट्रोलियम वेयरहाउस (न्हा ट्रांग वार्ड) ने उपकरणों में निवेश किया है, 5 नए टैंक बनाए हैं, क्षमता बढ़ाकर 30,000 घन मीटर कर दी है और वियतनाम नेशनल पेट्रोलियम ग्रुप द्वारा अत्यधिक प्रभावी माने जाने वाले वेयरहाउस में से एक बन गया है। यह कंपनी के लिए खान होआ और दक्षिण मध्य क्षेत्र की ऊर्जा सुरक्षा सुनिश्चित करने में भूमिका निभाने का आधार है। इसके अलावा, प्रयोगशालाएँ आधुनिक विश्लेषणात्मक उपकरणों से सुसज्जित हैं, जो रासायनिक-भौतिक-जैविक संकेतकों का पूर्ण परीक्षण करती हैं, और यह सुनिश्चित करती हैं कि ग्राहकों को दिया जाने वाला प्रत्येक लीटर गैसोलीन और तेल पेट्रोलिमेक्स मानकों के अनुरूप हो।
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| कंपनी के वर्तमान में 80 खुदरा स्टोर और सैकड़ों औद्योगिक ग्राहक हैं। |
बुनियादी ढाँचे के साथ-साथ, कंपनी ने डिजिटल प्रबंधन की ओर भी ज़ोरदार रुख अपनाया है। ईआरपी-एसएपी, ईजीएएस, इलेक्ट्रॉनिक इनवॉइस, एआई कैमरे और कैशलेस भुगतान विधियों को समकालिक रूप से लागू किया जा रहा है, जिससे एक सुसंगत और पारदर्शी प्रबंधन मॉडल का निर्माण हो रहा है, जिससे परिचालन दक्षता में वृद्धि हो रही है और ग्राहक अनुभव में सुधार हो रहा है। मानव संसाधन प्रशिक्षण को भी कंपनी विकास के एक स्तंभ के रूप में पहचानती है। 2023 से अब तक, कंपनी ने 7.2 बिलियन वीएनडी के बजट के साथ 5,000 से अधिक प्रशिक्षण सत्र आयोजित किए हैं, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि टीम आधुनिक प्रबंधन मॉडल के अनुकूल होने के लिए तैयार है। पार्टी, ट्रेड यूनियन, युवा संघ और महिला संघ की गतिविधियों को प्रभावी ढंग से संचालित किया जाता है, जिससे एक एकीकृत, अनुशासित और मानवीय कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण होता है। विशेष रूप से, सामुदायिक उत्तरदायित्व के साथ-साथ व्यावसायिक विकास, पेट्रोलिमेक्स खान होआ का एक स्थायी मूल्य है। पिछले 5 वर्षों में, कंपनी ने कृतज्ञता गतिविधियों, सामाजिक सुरक्षा, प्राकृतिक आपदाओं के परिणामों से निपटने में सहायता, स्कूलों के निर्माण, ग्रेट यूनिटी हाउस आदि के लिए 40 बिलियन वीएनडी से अधिक का योगदान दिया है...
पेट्रोलिमेक्स खान होआ वन मेंबर कंपनी लिमिटेड के अध्यक्ष और निदेशक श्री डुओंग दीन्ह लोंग ने कहा: "इस उद्यम के विकास के लिए पिछले सफ़र में एक मज़बूत आधार तैयार करने वाले कारकों में से एक प्रांतीय नेताओं का ध्यान और साथ रहा है। हमें प्रांतीय पार्टी समिति, जन परिषद, प्रांतीय जन समिति और विभागों व शाखाओं से हमेशा करीबी मार्गदर्शन मिलता रहा है। प्रांतीय नेताओं ने कई बार दौरा किया है, काम किया है, उत्पादन और व्यावसायिक स्थिति को सुना है, और साथ ही प्रत्येक चरण के लिए रणनीतिक दिशा-निर्देश भी दिए हैं। यह ज़िम्मेदारी भरा साथ पेट्रोलिमेक्स खान होआ को प्रांत के सामाजिक-आर्थिक विकास लक्ष्यों से गहराई से जुड़ने, एक प्रमुख केंद्रीय उद्यम की भूमिका को मज़बूत करने और हमारे लिए राजनीतिक कार्यों के साथ-साथ व्यावसायिक लक्ष्यों को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए परिस्थितियाँ बनाने में मदद करता है।"
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| कंपनी ने विन्ह गुयेन पेट्रोलियम डिपो (न्हा ट्रांग वार्ड) में आग से बचाव और उससे निपटने का अभ्यास किया। |
वैश्विक ऊर्जा परिवर्तन के संदर्भ में, खासकर जब वियतनाम 2050 तक शुद्ध शून्य उत्सर्जन प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्ध है और खान होआ ग्रीन ट्रांज़िशन प्रोजेक्ट को लागू कर रहा है, कंपनी अपनी अग्रणी ज़िम्मेदारी को स्पष्ट रूप से पहचानती है। श्री लॉन्ग ने कहा, "पेट्रोलिमेक्स खान होआ जैव ईंधन, हाइड्रोजन, अमोनिया, नवीकरणीय ऊर्जा जैसे नए ईंधनों पर सक्रिय रूप से शोध और तैयारी कर रहा है; साथ ही यूरो 5 मानकों और उससे भी उच्च मानकों को पूरा करने वाले उत्पाद प्रदान करने का लक्ष्य रखता है। इसी आधार पर, हम प्रमुख परियोजनाओं पर संसाधनों को केंद्रित करते हैं, जिनमें शामिल हैं: कैम रान पेट्रोलियम पोर्ट वेयरहाउस, न्हा ट्रांग - कैम लाम एक्सप्रेसवे विश्राम स्थल, ट्रक सर्विस स्टेशन... और अन्य आधुनिकीकरण परियोजनाएँ। यह प्रयास न केवल बुनियादी ढाँचे की क्षमता और सेवा की गुणवत्ता में सुधार के लिए है, बल्कि प्रांत और देश की हरित विकास रणनीति के साथ चलने के लिए पेट्रोलिमेक्स खान होआ की प्रतिबद्धता को भी दर्शाता है।"
एक ठोस आधार के साथ, पेट्रोलीमेक्स खान होआ नए विकास पथ पर स्वच्छ, आधुनिक, सुरक्षित और पर्यावरण के अनुकूल ईंधन उपलब्ध कराने के मिशन को आगे बढ़ा रहा है; ऊर्जा सुरक्षा सुनिश्चित करने में एक प्रमुख उद्यम की भूमिका की पुष्टि करना जारी रखता है, खान होआ और दक्षिण मध्य क्षेत्र के विकास में व्यावहारिक योगदान देता है।
पेट्रोलिमेक्स खान होआ समूह के निरंतर योगदान को कई महान पुरस्कारों से सम्मानित किया गया है: तृतीय श्रेणी स्वतंत्रता पदक; 14 प्रथम, द्वितीय और तृतीय श्रेणी श्रम पदक; 2 अनुकरण ध्वज और प्रधानमंत्री से 21 योग्यता प्रमाणपत्र; 23 अनुकरण ध्वज और केंद्रीय एवं स्थानीय मंत्रालयों एवं शाखाओं से 100 से अधिक योग्यता प्रमाणपत्र। ये पुरस्कार न केवल वर्षों की उत्कृष्ट उपलब्धियों को मान्यता देते हैं, बल्कि प्रोत्साहन का एक सशक्त स्रोत भी बनते हैं, जो कार्यकर्ताओं और कार्यकर्ताओं की पीढ़ियों को परंपराओं को संरक्षित और बढ़ावा देने के लिए प्रेरित करते हैं, और कंपनी तथा संपूर्ण पेट्रोलिमेक्स प्रणाली के सतत विकास में योगदान देने के लिए और अधिक प्रयास करते हैं।
फान आन्ह
स्रोत: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202512/petrolimex-khanh-hoa50-nam-vung-manh-vuon-xa-ea46ccb/














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