सहकारी विकास: मात्रा और गुणवत्ता दोनों की आवश्यकता

क्वांग निन्ह देश में सहकारी समितियों की सबसे तेज़ी से बढ़ती संख्या वाले इलाकों में से एक है। अकेले 2024 में, प्रांत ने 240 नई सहकारी समितियों की स्थापना की, जिससे कुल संख्या 1,087 हो गई। हालाँकि, यह संख्या वास्तविक "गुणवत्ता" को नहीं दर्शाती है, क्योंकि केवल लगभग 32% सहकारी समितियाँ ही अच्छी तरह से काम कर रही हैं, बाकी औसत या कमज़ोर स्तर पर काम कर रही हैं, और लगभग 400 सहकारी समितियाँ निष्क्रिय हैं, भंग होने की प्रतीक्षा कर रही हैं, या अभी तक पर्याप्त रूप से काम नहीं कर रही हैं।

बहुत सारे लेकिन मजबूत नहीं

डोंग चे सब्ज़ी और फूल सहकारी समिति (होन्ह बो वार्ड) की कहानी एक विशिष्ट उदाहरण है। 15 साल से भी ज़्यादा समय पहले स्थापित इस सहकारी समिति ने डोंग चे फूल और सब्ज़ी उत्पादक क्षेत्र को एक ब्रांड बनाने में योगदान दिया है। हालाँकि, इतने समय बाद भी, इस सहकारी समिति का अपना कार्यालय नहीं है, कोई उत्पादन संबंध नहीं है, और यह अपने सदस्यों के लिए उत्पाद उपभोग या रसद सेवाओं का आयोजन नहीं करती है। राज्य ने आंतरिक सड़कों, ग्रीनहाउसों के निर्माण और पौधों की व्यवस्था में सहयोग दिया है... लेकिन यह सब केवल उम्मीदों पर ही टिका रहा है, एक वास्तविक रूप से एकजुट आर्थिक संगठन बनाने के लिए पर्याप्त नहीं है।

डोंग चे वेजिटेबल एंड फ्लावर कोऑपरेटिव की उप निदेशक सुश्री वु थी हुआंग ने कहा, "कोऑपरेटिव के सदस्य मुख्यतः स्वयं उत्पादन और उपभोग करते हैं। समूह की बाकी सामान्य गतिविधियाँ साल में दो बार नियमित बैठकें हैं जिनमें फूलों की किस्मों पर चर्चा की जाती है और टेट के समय तक फूलों के उत्पादन के लिए कीटों और बीमारियों से बचाव के उपायों पर चर्चा की जाती है।"

डोंग चे सब्जी और फूल सहकारी (होन्ह बो वार्ड) के सदस्यों की फूल रोपण और देखभाल गतिविधियाँ।

हा तान कृषि सेवा सहकारी समिति (हा तू वार्ड) में भी ऐसी ही स्थिति उत्पन्न हुई। 1992 में स्थापित, यह सहकारी समिति सुरक्षित सब्ज़ी उत्पादन में मज़बूत थी, लेकिन अब इसे कई कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है। तेज़ी से बढ़ते शहरीकरण और लंबे समय से "निलंबित" योजनाओं के कारण सहकारी समिति का कृषि क्षेत्र लगातार सिकुड़ता जा रहा है।

"छोटे पैमाने पर उत्पादन बड़े ऑर्डरों को पूरा करने के लिए पर्याप्त नहीं है, जिससे उत्पादन में सुधार के लिए निवेश करना लगभग असंभव हो जाता है। इसका अपरिहार्य परिणाम यह है कि सदस्यों की आय अस्थिर है, भले ही हम अभी भी स्वच्छ कृषि उत्पादन और खाद्य सुरक्षा सुनिश्चित करने की सही दिशा में काम कर रहे हैं," हा तान कृषि सेवा सहकारी के निदेशक श्री ले वान झुआन ने कहा।

उपरोक्त उदाहरण आज प्रांत की सैकड़ों सहकारी समितियों की समग्र तस्वीर का एक छोटा सा टुकड़ा मात्र हैं। प्रांतीय सहकारी संघ की रिपोर्ट के अनुसार, हालांकि सहकारी कार्यबल प्रांत के कुल कार्यबल (74,000 लोगों के बराबर) का लगभग 11% है, परिचालन दक्षता अभी भी अनुरूप नहीं है। एक सहकारी समिति का औसत राजस्व केवल 870 मिलियन VND/वर्ष है, लाभ लगभग 300 मिलियन VND है, एक सदस्य की औसत आय 5.6 मिलियन VND/माह है, जो पूरे प्रांत की औसत आय से बहुत कम है। विशेष रूप से, पूरे प्रांत में 377 सहकारी समितियां हैं जिन्होंने काम करना बंद कर दिया है, विघटन की प्रतीक्षा कर रही हैं या अभी तक काम करना शुरू नहीं किया है। वर्तमान में संचालित 710 सहकारी समितियों में से केवल 230 सहकारी समितियां उत्पादन और व्यवसाय में अच्छा प्रदर्शन कर रही हैं,

सामूहिक अर्थव्यवस्था को पीछे धकेलने वाली अड़चन को दूर करना

वास्तव में, यह ज्ञात है कि इस स्थिति का मुख्य कारण छोटे पैमाने का संगठनात्मक मॉडल, वित्तीय संसाधनों की कमी और स्थिर उत्पादन स्थल का अभाव है। 5% से भी कम सहकारी समितियों को मुख्यालय के लिए भूमि प्रदान की जाती है; अधिकांश सहकारी समितियाँ सदस्यों के निजी घरों में या अस्थायी रूप से किराए पर चल रही हैं। आंतरिक सीमाओं के अलावा, नीतियों और कार्यान्वयन में अपर्याप्तता भी इसका कारण है।

प्रांतीय पार्टी समिति के कार्य कार्यक्रम संख्या 22-सीटीआर/टीयू में उल्लिखित सहकारी समितियों को समर्थन देने वाली नीतियों के 10 समूहों में से कई नीतियों का प्रभावी ढंग से क्रियान्वयन नहीं हुआ है या उनमें सामूहिक आर्थिक क्षेत्र के लिए विशिष्टता का अभाव है। ऋण नीतियाँ अभी भी सीमित हैं, कोई प्रांतीय स्तर का सहकारी विकास सहायता कोष नहीं है। नीति बैंकों के माध्यम से ऋण की शर्तें वास्तव में आकर्षक नहीं हैं। एक और समस्या यह है कि सहकारी समितियों के लिए राज्य प्रबंधन और समर्थन में अभी भी एकरूपता का अभाव है। व्यवसाय पंजीकरण से लेकर निगरानी, ​​मूल्यांकन, प्रबंधन, पर्यवेक्षण... सभी विभागों, शाखाओं और इलाकों में बिखरे हुए हैं।

ग्रीन लाइफ हा लोंग कोऑपरेटिव (वियत हंग वार्ड) कई विदेशी पर्यटकों को घूमने और खरीदारी करने के लिए आकर्षित करता है।

प्रांतीय सहकारी संघ के अध्यक्ष न्गो टाट थांग के अनुसार, सामूहिक अर्थव्यवस्था के विकास को सलाह देने और समर्थन देने वाली एक स्थायी एजेंसी के रूप में, सहकारी संघ कई विशिष्ट समाधानों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए संबंधित एजेंसियों के साथ भी काम कर रहा है: सहकारी प्रबंधन तंत्र को मजबूत और परिपूर्ण बनाना; संसाधनों, पूंजी संरचना और निवेश संरचना को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना; वित्तीय प्रबंधन को मजबूत करना, पारदर्शी लेखांकन और कृषि क्षेत्र के लिए जोखिम बीमा पॉलिसियों का प्रस्ताव करना।

इसके साथ ही, डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना, अधिक प्रभावी प्रबंधन के लिए एक सामान्य डेटाबेस को पूरा करना; उत्पादन में तकनीकी मानकों को समकालिक रूप से लागू करना, विशेष रूप से समुद्री जलीय कृषि बुनियादी ढांचे के लिए; रोपण और खेती के क्षेत्रों के लिए कोड जारी करना; बीज, चारा, रोग की रोकथाम जैसे इनपुट आपूर्ति श्रृंखला को एक केंद्रीकृत दिशा में पुनर्गठित करना आवश्यक है...

तंत्र को पूर्ण बनाने, पूँजी, भूमि, विज्ञान एवं प्रौद्योगिकी तथा प्रबंधन प्रशिक्षण को समर्थन देने में अधिकारियों के प्रयासों के साथ-साथ, सबसे महत्वपूर्ण बात अभी भी प्रत्येक सहकारी समिति के भीतर सक्रिय परिवर्तन है: पर्याप्त सहयोग, घनिष्ठ संबंध, तकनीकी प्रगति का अनुप्रयोग और बाज़ार अभिविन्यास। उस समय, कई सहकारी समितियों का होना न केवल सांख्यिकीय संख्याएँ होंगी, बल्कि परिवारों, किसानों, मछुआरों और छोटे व्यापारियों की अर्थव्यवस्था के लिए एक ठोस आधार बनेगा, जो एक हरित, चक्रीय और टिकाऊ अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देने में योगदान देगा।

होआंग आन्ह

स्रोत: https://baoquangninh.vn/phat-trien-htx-can-ca-so-luong-va-chat-luong-3371859.html