संसाधनों का सुदृढ़ प्रबंधन करें, प्रभावी ढंग से चयन करें

प्रचार, पारदर्शिता, स्पष्टता, सटीकता, प्रक्रियाओं का सख्त अनुपालन और "3 नियुक्तियां", "4 सार्वजनिक", "3 बैठकें", "4 जानकारी", "3 एक साथ" का अच्छा कार्यान्वयन... सैन्य भर्ती कार्य की गुणवत्ता में निरंतर सुधार करने के लिए प्रांत में स्थानीय लोगों और इकाइयों के लिए अभ्यास से प्राप्त मूल्यवान अनुभव और सबक हैं।

प्रांतीय पार्टी स्थायी समिति के सदस्य, प्रांतीय सैन्य कमान के कमांडर कर्नल वु वान तुंग ने वान लोक कम्यून में 2026 में सैन्य सेवा के लिए नागरिकों के चयन और आह्वान का निरीक्षण किया।

नवंबर की शुरुआत में, इलाकों में सैन्य सेवा परीक्षा केंद्रों पर चहल-पहल का माहौल था। वान लोक कम्यून के मुख्यालय में, बुलेटिन बोर्ड पर, परीक्षा में भाग लेने वालों, अस्थायी छूट और अस्थायी स्थगन की सूची सार्वजनिक रूप से चस्पा कर दी गई थी। 2026 में, वान लोक कम्यून को पूरे प्रांत में सेना में भर्ती होने के लिए नागरिकों का चयन और आह्वान करने का सर्वोच्च लक्ष्य सौंपा गया था। "जो भी भर्ती होगा, उसका चयन निश्चित है" के आदर्श वाक्य के साथ, वान लोक कम्यून ने 680 युवकों की परीक्षा ली, जिनमें से लगभग 40 युवकों ने स्वयंसेवक आवेदन लिखे; 102 युवकों के पास कॉलेज और विश्वविद्यालय की डिग्री थी; 35 युवक कार्यकर्ताओं और पार्टी सदस्यों के बच्चे थे।

वान लोक कम्यून पीपुल्स कमेटी के अध्यक्ष कॉमरेड ले नोक हंग ने कहा: "सैन्य सेवा परीक्षा आयोजित करने के लिए, सभी विभाग, शाखाएँ और संगठन काम पर केंद्रित हैं। विशेष रूप से प्रचार कार्य में, सैन्य सेवा कानून का प्रचार करने के लिए युवाओं के परिवारों और विशेष रूप से युवाओं के साथ बैठकें की जाती हैं, ताकि युवा और उनके परिवार नियमों को समझ सकें और अपने अधिकारों और दायित्वों पर नीतियों को स्पष्ट रूप से समझ सकें।"

वान डू कम्यून में, अच्छे प्रचार कार्य की बदौलत, कम्यून के सभी आयु वर्ग के युवाओं ने आत्म-जागरूकता, ज़िम्मेदारी और सैन्य सेवा के प्रति उत्साह दिखाया है। इस बार कुल 234 युवाओं में से 12 युवाओं ने सेना में भर्ती होने के लिए स्वेच्छा से, 6 युवाओं ने सैन्य सेवा में भर्ती होने के लिए स्वेच्छा से और 6 युवाओं ने पुलिस सेवा में भर्ती होने के लिए स्वेच्छा से आवेदन किया, जिनमें से 2 युवा ऐसे थे जिन्होंने हाल ही में विश्वविद्यालय से स्नातक किया था।

"सही व्यक्ति की भर्ती" के आदर्श वाक्य का पालन करते हुए, पार्टी समिति, सरकार और वान डू कम्यून की सैन्य एजेंसियों ने सैन्य भर्ती में अपनी राजनीतिक ज़िम्मेदारी को सच्ची निष्पक्षता और गुणवत्ता को सर्वोपरि रखते हुए बढ़ाया है; स्थानीय स्तर पर सैन्य सेवा के लिए योग्य नागरिकों के स्रोत का नियमित रूप से पता लगाया है, ताकि कोई भी छूट न जाए; सैन्य भर्ती में भाग लेने वाले कैडरों और सिविल सेवकों के लिए सक्रिय रूप से प्रशिक्षण आयोजित किया है; प्रारंभिक चयन, चिकित्सा परीक्षण और कठोर समीक्षा का निर्देशन किया है, जिससे वास्तविक लोकतंत्र, निष्पक्षता, प्रचार और पारदर्शिता सुनिश्चित होती है, और नकारात्मकता से पूरी तरह बचा जाता है। साथ ही, सैन्य सेवा कानून का व्यापक प्रचार-प्रसार किया है, जिसमें विविध, समृद्ध, समझने में आसान और युवाओं तथा प्रत्येक स्थानीय क्षेत्र की वास्तविक स्थिति के करीब सैन्य सेवा का अर्थ समझाया गया है; सैनिकों के लिए अधिमान्य नीतियों का प्रचार-प्रसार किया है।

प्रांतीय पार्टी स्थायी समिति के सदस्य, सैन्य कमान के कमांडर, प्रांतीय सैन्य सेवा परिषद के स्थायी उपाध्यक्ष कर्नल वु वान तुंग ने कहा: "सैन्य भर्ती कार्य को पूरा करने की प्रक्रिया में, हम स्थानीय सैन्य सेवा परिषदों को दूरस्थ, अलग-थलग और विशेष रूप से कठिन क्षेत्रों में नागरिकों की गुणवत्ता में सुधार को प्राथमिकता देने पर ध्यान केंद्रित करने का निर्देश देते हैं, लक्ष्य की ओर "गोल" सैन्य भर्ती के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करते हैं, एक स्थायी बल, एक जुटाए गए रिजर्व बल का निर्माण करने के लिए गुणवत्ता में सुधार की आवश्यकता होती है और इलाके में जमीनी स्तर के कैडर का स्रोत बनाने में योगदान करते हैं"।

अच्छे प्रचार कार्य की बदौलत, 7 नवंबर 2025 तक पूरे प्रांत में 1,233 युवा लोग 2026 में सैन्य सेवा में शामिल होने के लिए स्वेच्छा से आगे आए। 2026 परिपत्र संख्या 105/2023/TT-BQP के अनुसार सैन्य सेवा परीक्षा को लागू करने का दूसरा वर्ष है, जो परिपत्र संख्या 16/2016/TTLT-BYT-BQP की जगह लेता है। राष्ट्रीय रक्षा मंत्रालय के परिपत्र 105 के अनुसार, सैन्य सेवा स्वास्थ्य परीक्षा को एक पैराक्लिनिकल परीक्षा के रूप में आयोजित किया जाता है, जिसमें शामिल हैं: एक्स-रे, पेट का अल्ट्रासाउंड, इलेक्ट्रोकार्डियोग्राम, हेपेटाइटिस बी वायरस परीक्षण। पहले से अलग, यह केवल शारीरिक परीक्षण, नैदानिक ​​​​परीक्षण, एचआईवी और दवा परीक्षण था। 2026 में सैन्य सेवा भर्ती को "पूरा" करने के लिए स्थानीय लोगों की ज़िम्मेदारी अधिक समकालिक और स्पष्ट रूप से दिखाई गई है

"सही व्यक्ति की भर्ती" के लिए, चिकित्सा परीक्षण के बाद, स्थानीय सैन्य सेवा परिषदें बैठकें आयोजित करती हैं, परिस्थितियों का आकलन करती हैं, प्रत्येक युवा के विचारों, भावनाओं, आकांक्षाओं, शैक्षिक स्तर, तकनीकी विशेषज्ञता, राजनीतिक दृष्टिकोण और नैतिकता को समझती हैं। साथ ही, वे "3 बैठकें" (नागरिकों से मिलना, परिवारों से मिलना, स्थानीय लोगों से मिलना - महत्वपूर्ण और गोपनीय कार्य करने वाली इकाइयों पर लागू); "2 बैठकें" (नागरिकों से मिलना, परिवारों से मिलना - शेष इकाइयों पर लागू); "4 जानना" (स्वास्थ्य जानना, संस्कृति जानना, पृष्ठभूमि जानना, नैतिक गुण जानना); पुलिस और चिकित्सा कर्मचारियों के साथ समन्वय करके "3 साथ" (सैन्य सेवा परिषद, स्वास्थ्य परीक्षण परिषद, और हस्तांतरण एवं स्वीकृति समारोह) को अच्छी तरह से पूरा करती हैं। अंत में, अधिकारी प्रत्येक युवा व्यक्ति और प्रत्येक परिवार के सभी अभिलेखों, पृष्ठभूमि, परिस्थितियों और इच्छाओं की समीक्षा, तुलना और सावधानीपूर्वक जांच करेंगे, ताकि पार्टी समिति, सरकार और सैन्य सेवा परिषद के वार्डों और कम्यूनों को "3 चुनाव" (सरकारी चुनाव; गांव, बस्ती, संगठन और लोगों का चुनाव; परिवार का चुनाव) आयोजित करने की सलाह दी जा सके।

2025 में, थान होआ प्रांत ने पर्याप्त मात्रा और गुणवत्ता आश्वासन के साथ एक सख्त सैन्य हस्तांतरण का आयोजन किया, जिसमें कुल 4,139 युवाओं को सौंपा गया; सेवामुक्त हुए 100% सैनिकों को उनकी इकाइयों द्वारा व्यावसायिक प्रशिक्षण कार्ड प्रदान किए गए और उन्हें व्यवस्थाओं और मानकों की पूरी गारंटी दी गई; स्थानीय निकायों ने हमेशा उन सैनिकों के लिए ध्यान दिया और परिस्थितियाँ बनाईं जिन्होंने अपनी सैन्य सेवा पूरी की थी ताकि सेवामुक्त होने के बाद वे जल्दी से अपना जीवन स्थिर कर सकें और अपनी पारिवारिक अर्थव्यवस्था को विकसित कर सकें। उपरोक्त परिणामों ने उन सैनिकों के लिए भी "पूर्ण कार्यान्वयन" को प्रदर्शित किया जिन्होंने अपनी सैन्य सेवा पूरी की और अपने इलाकों में लौट आए, न कि केवल उन नागरिकों के चयन को जो इलाकों में सैन्य सेवा करने की तैयारी कर रहे थे।

लेख और तस्वीरें: होआंग लैन

स्रोत: https://baothanhhoa.vn/quan-ly-chat-nguon-tuyen-chon-thuc-chat-268575.htm