काओ बांग निर्माण विभाग अपनी संबद्ध इकाइयों में प्रशासनिक सुधार, प्रशासनिक अनुशासन और सार्वजनिक सेवा संस्कृति का निरीक्षण करता है।

2025 में प्रशासनिक सुधार, अनुशासन, प्रशासनिक अनुशासन और सार्वजनिक सेवा संस्कृति के निरीक्षण पर निर्माण विभाग की 28 अगस्त, 2025 की योजना 3416 / केएच-एसएक्सडी को लागू करते हुए, काओ बांग प्रांत के निर्माण विभाग की निरीक्षण टीम ने 04 संबद्ध इकाइयों में निरीक्षण किया, जिनमें शामिल हैं: रखरखाव परियोजना प्रबंधन बोर्ड, 1101 एस निरीक्षण केंद्र, वास्तुकला केंद्र - निर्माण योजना और काओ बांग निर्माण गुणवत्ता निरीक्षण केंद्र।

काओ बांग प्रांत के निर्माण विभाग के निर्णय संख्या 4139/QD-SXD दिनांक 6 अक्टूबर, 2025 के अंतर्गत 5 सदस्यों की एक निरीक्षण टीम का गठन किया गया था, जिसका नेतृत्व विभाग की उप निदेशक सुश्री त्रिन्ह थी थाओ कर रही थीं। निरीक्षण की विषयवस्तु निम्नलिखित पर केंद्रित है: प्रशासनिक सुधार कार्यों का निर्देशन और कार्यान्वयन; कार्य-नियमों और विनियमों का अनुपालन; लोक सेवकों और सरकारी कर्मचारियों द्वारा अपने कर्तव्यों के निर्वहन की भावना, दृष्टिकोण और शैली; कार्यस्थल पर लोक सेवा संस्कृति और व्यवहार का कार्यान्वयन।

निरीक्षण के माध्यम से, यह पाया गया कि अधीनस्थ इकाइयों ने व्यवस्था और प्रशासनिक अनुशासन बनाए रखने में काफ़ी प्रयास किए हैं; काम के घंटे, वर्दी, संचार और सार्वजनिक सेवा में आचरण संबंधी नियमों का अच्छी तरह से पालन किया है; प्रशासनिक सुधार कार्य पर केंद्र, प्रांत और विभाग के निर्देशों को अच्छी तरह से समझा और लागू किया है। प्रशासनिक सुधार कार्य, विशेष रूप से लोगों और व्यवसायों से सीधे संबंधित विशिष्ट क्षेत्रों पर केंद्रित रहा है। अधिकांश इकाइयों ने कार्य संचालन में सूचना प्रौद्योगिकी का सक्रिय रूप से उपयोग किया है, जिससे प्रशासनिक प्रक्रिया निपटान की दक्षता में धीरे-धीरे सुधार हुआ है।

प्राप्त परिणामों के अतिरिक्त, निरीक्षण दल ने कुछ कमियों और सीमाओं की ओर भी ध्यान दिलाया, जैसे: कुछ इकाइयों में प्रशासनिक सुधार डेटा की रिपोर्टिंग और सांख्यिकी अभी भी औपचारिक हैं और वास्तविकता को प्रतिबिंबित नहीं करती हैं; सहायक दस्तावेजों की कमी है; प्रशासनिक सुधार पर प्रचार नियमित रूप से नहीं किया गया है और इसका स्वरूप विविध नहीं है; विभाग के इलेक्ट्रॉनिक सूचना पृष्ठ पर समाचार और लेखों की पोस्टिंग अभी भी बहुत कम है; 1/4 इकाइयों ने सिविल सेवकों और कर्मचारियों के लिए आय बढ़ाने हेतु धनराशि नहीं बचाई है; सिविल सेवक और कर्मचारी प्रबंधन सॉफ्टवेयर प्रणाली पर कई सिविल सेवकों और कर्मचारियों के इलेक्ट्रॉनिक रिकॉर्ड से जुड़े डेटा का अद्यतन पूरा नहीं हुआ है; कुछ इकाइयों ने दस्तावेजों के प्रबंधन और संचालन के लिए, विशेष रूप से आउटगोइंग दस्तावेजों और डिजिटल हस्ताक्षरों के लिए, सॉफ्टवेयर को प्रभावी ढंग से लागू नहीं किया है।

कार्य सत्रों का समापन करते हुए, निरीक्षण दल ने इकाइयों से अनुरोध किया कि वे प्राप्त परिणामों को बढ़ावा देना जारी रखें, साथ ही सीमाओं और कमियों को गंभीरता से दूर करें; सार्वजनिक कर्तव्यों के निष्पादन में अनुशासन को मजबूत करें; लोगों की सेवा के प्रति जिम्मेदारी और दृष्टिकोण की भावना में सुधार करें; पेशेवर कार्यों में डिजिटल परिवर्तन के अनुप्रयोग को बढ़ावा दें, जिससे एक पेशेवर, आधुनिक और प्रभावी प्रशासन के निर्माण में योगदान मिले।

निरीक्षण गतिविधि निर्माण विभाग के लिए अपने संबद्ध इकाइयों में वास्तविक प्रशासनिक सुधार, अनुशासन, व्यवस्था और सार्वजनिक सेवा संस्कृति का आकलन करने का एक अवसर है, जिससे इसके कर्मचारियों और सिविल सेवकों की गुणवत्ता में तुरंत सुधार और सुधार हो सके, जिसका उद्देश्य उद्योग के राजनीतिक कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा करना और 2025 में काओ बांग प्रांत के निर्माण विभाग के प्रशासनिक सुधार सूचकांक में सुधार करना है।

 

प्रतिनिधिमंडल के कुछ निरीक्षण चित्र

 

फोटो 1: 1101एस काओ बांग निरीक्षण केंद्र में कार्यरत निरीक्षण दल

 

फोटो 2: निरीक्षण केंद्र 1101S सही प्रक्रियाओं, समय सीमा और कानूनी विनियमों के अनुसार काम संभालता है ।

 

फोटो 3: सुश्री त्रिन्ह थी थाओ, निर्माण विभाग की उप निदेशक - निरीक्षण दल की प्रमुख,

निर्माण गुणवत्ता निरीक्षण केंद्र के साथ काम कर रहे प्रतिनिधिमंडल के सदस्यों के साथ

और काओ बांग वास्तुकला केंद्र - निर्माण योजना

स्रोत: विभाग कार्यालय

स्रोत: https://soxaydung.caobang.gov.vn/tin-tuc-su-kien/so-xay-dung-cao-bang-kiem-tra-cong-tac-cai-cach-hanh-chinh-ky-luat-ky-cuong-hanh-chinh-va-van-ho-1030739