काओ बैंग निर्माण विभाग ने अपनी संबद्ध इकाइयों में प्रशासनिक सुधार, प्रशासनिक अनुशासन और व्यवस्था तथा सार्वजनिक सेवा संस्कृति का निरीक्षण किया।

निर्माण विभाग की 28 अगस्त, 2025 की योजना 3416/केएच-एसएक्सडी के अनुसार, 2025 में प्रशासनिक सुधार, अनुशासन, प्रशासनिक व्यवस्था और सार्वजनिक सेवा संस्कृति के निरीक्षण के संबंध में, काओ बैंग प्रांतीय निर्माण विभाग के निरीक्षण दल ने चार संबद्ध इकाइयों में निरीक्षण किया: रखरखाव परियोजना प्रबंधन बोर्ड, 1101एस वाहन पंजीकरण केंद्र, वास्तुकला-निर्माण योजना केंद्र और काओ बैंग निर्माण गुणवत्ता निरीक्षण केंद्र।

काओ बैंग प्रांतीय निर्माण विभाग के दिनांक 6 अक्टूबर, 2025 के निर्णय संख्या 4139/QD-SXD के अनुसार, 5 सदस्यीय निरीक्षण दल का गठन किया गया था। इस दल की अध्यक्षता विभाग की उप निदेशक सुश्री ट्रिन्ह थी थाओ ने की। निरीक्षण में निम्नलिखित बिंदुओं पर ध्यान केंद्रित किया गया: प्रशासनिक सुधार का निर्देशन और प्रबंधन; आंतरिक नियमों और कार्य प्रक्रियाओं का अनुपालन; अपने कर्तव्यों के निर्वहन में सिविल सेवकों और सार्वजनिक कर्मचारियों की भावना, रवैया और आचरण; और सार्वजनिक सेवा संस्कृति और कार्यस्थल आचरण का कार्यान्वयन।

निरीक्षण से पता चला कि अधीनस्थ इकाइयों ने प्रशासनिक व्यवस्था और अनुशासन बनाए रखने में महत्वपूर्ण प्रयास किए हैं; कार्य समय, पहनावे, संचार और आधिकारिक कर्तव्यों में आचरण संबंधी नियमों को प्रभावी ढंग से लागू किया है; और केंद्र सरकार, प्रांत और विभाग से प्रशासनिक सुधार संबंधी निर्देशों का पूर्णतः प्रसार और कार्यान्वयन किया है। प्रशासनिक सुधार पर विशेष जोर दिया गया है, खासकर नागरिकों और व्यवसायों से सीधे जुड़े पेशेवर क्षेत्रों में। अधिकांश इकाइयों ने कार्य संचालन में सूचना प्रौद्योगिकी का सक्रिय रूप से उपयोग किया है, जिससे प्रशासनिक प्रक्रियाओं की दक्षता में धीरे-धीरे सुधार हो रहा है।

उपलब्धियों के अलावा, निरीक्षण दल ने कुछ कमियों और सीमाओं की ओर भी इशारा किया, जैसे: कुछ इकाइयों में प्रशासनिक सुधार पर रिपोर्टिंग और सांख्यिकीय आंकड़े अभी भी सतही हैं और वास्तविकता को सटीक रूप से प्रतिबिंबित नहीं करते हैं; सहायक दस्तावेजों का अभाव है; प्रशासनिक सुधार के बारे में जानकारी का प्रसार नियमित रूप से और विविध रूपों में नहीं किया गया है; विभाग की वेबसाइट पर समाचार लेखों का प्रकाशन अभी भी बहुत अनियमित है; 4 में से 1 इकाई ने सिविल सेवकों और कर्मचारियों के लिए आय बढ़ाने हेतु धनराशि नहीं बचाई है; कुछ सिविल सेवकों और कर्मचारियों की इलेक्ट्रॉनिक फाइलों से जुड़े डेटा को सिविल सेवक और कर्मचारी प्रबंधन सॉफ्टवेयर सिस्टम पर अपडेट करना अधूरा है; कुछ इकाइयों ने दस्तावेज़ प्रबंधन और संचालन सॉफ्टवेयर, विशेष रूप से भेजे जाने वाले दस्तावेजों और डिजिटल हस्ताक्षरों के लिए, प्रभावी ढंग से लागू नहीं किया है।

अंत में, निरीक्षण दल ने इकाइयों से अनुरोध किया कि वे अपनी उपलब्धियों को आगे बढ़ाते हुए कमियों और खामियों को गंभीरता से दूर करें; आधिकारिक कर्तव्यों के पालन में अनुशासन और व्यवस्था को मजबूत करें; जनता की सेवा के प्रति जिम्मेदारी की भावना और सकारात्मक दृष्टिकोण को बढ़ाएं; और पेशेवर कार्य में डिजिटल परिवर्तन के अनुप्रयोग को बढ़ावा दें, जिससे एक पेशेवर, आधुनिक और कुशल प्रशासनिक प्रणाली के निर्माण में योगदान मिले।

निरीक्षण गतिविधि निर्माण विभाग के लिए अपने संबद्ध इकाइयों में प्रशासनिक सुधार, अनुशासन, व्यवस्था और सार्वजनिक सेवा संस्कृति का वास्तविक आकलन करने का एक अवसर है। इससे समय रहते आवश्यक समायोजन और कर्मचारियों की गुणवत्ता में सुधार संभव हो सकेगा, जिसका उद्देश्य विभाग के राजनीतिक कार्यों को सफलतापूर्वक पूरा करना और 2025 तक काओ बैंग प्रांतीय निर्माण विभाग के प्रशासनिक सुधार सूचकांक को बढ़ाना है।

 

निरीक्षण दल की कुछ तस्वीरें

 

फोटो 1: काओ बैंग में स्थित 1101एस वाहन निरीक्षण केंद्र में काम कर रही निरीक्षण टीम।

 

फोटो 2: 1101एस वाहन निरीक्षण केंद्र सही प्रक्रियाओं, समयसीमाओं और कानूनी नियमों के अनुसार काम करता है ।

 

फोटो 3: सुश्री ट्रिन्ह थी थाओ, निर्माण विभाग की उप निदेशक - निरीक्षण दल की प्रमुख।

कार्य समूह के सदस्यों के साथ मिलकर हमने निर्माण गुणवत्ता निरीक्षण केंद्र के अधिकारियों से मुलाकात की।

और काओ बैंग सेंटर फॉर आर्किटेक्चर एंड कंस्ट्रक्शन प्लानिंग

स्रोत: विभागीय कार्यालय

स्रोत: https://soxaydung.caobang.gov.vn/tin-tuc-su-kien/so-xay-dung-cao-bang-kiem-tra-cong-tac-cai-cach-hanh-chinh-ky-luat-ky-cuong-hanh-chinh-va-van-ho-1030739