थान डुओंग हुई: सफलता प्राप्त करने के लिए "3 परिवर्तनों" को बढ़ावा देना।

थान डुओंग हुई का 2025 के लिए लक्ष्य प्रति वर्ष 25 लाख टन भूमिगत कोयले के अपने निर्धारित उत्पादन क्षमता को बनाए रखना है, साथ ही साथ -250 मीटर की गहराई तक कोयले की परत को खोलना है। इस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, कंपनी ने विज्ञान और प्रौद्योगिकी के अनुप्रयोग को बढ़ावा देने और अपने कर्मचारियों के कौशल में सुधार करने पर ध्यान केंद्रित किया है, जिसके परिणामस्वरूप वर्ष के पहले छह महीनों में सकारात्मक परिणाम प्राप्त हुए हैं।

डुओंग हुई कोल कंपनी की भूमिगत खदान में कोयला खनन। फोटो: कंपनी द्वारा प्रदान की गई।

हाल के वर्षों में, जटिल और अस्थिर भूवैज्ञानिक परिस्थितियों का सामना करते हुए, -100 मीटर स्तर के खनन क्षेत्र के अंतिम चरण में पहुंचने के साथ, डुओंग हुई कोल कंपनी एक साथ उत्पादन कर रही है और -250 मीटर स्तर तक विस्तार परियोजनाओं को लागू कर रही है। इन कठिनाइयों को दूर करने के लिए, डुओंग हुई कोल कंपनी ने उत्पादन और प्रबंधन के सभी पहलुओं के मशीनीकरण, स्वचालन, कम्प्यूटरीकरण और अंततः डिजिटलीकरण को अपनी सबसे महत्वपूर्ण रणनीति के रूप में निर्धारित किया है।

कंपनी ने खदान और सतह पर परिवहन प्रणाली को खोलने, जोड़ने और सुधारने के लिए धीरे-धीरे समन्वित मशीनीकरण को भी लागू किया है। विशेष रूप से, यह नियमित रूप से पूरी मुख्य क्रॉस-सीवन सुरंग, -100 स्तर और +38 स्तर के स्टेशनों और कई अन्य सुरंगों की छंटाई और मरम्मत करती है ताकि बड़े क्रॉस-सेक्शन सुनिश्चित किए जा सकें; इसने परिवहन क्षमता बढ़ाने, उच्च उत्पादन क्षमता की आवश्यकताओं को पूरा करने, मैन्युअल श्रम को कम करने और उत्पादकता में उल्लेखनीय वृद्धि करने के लिए वायवीय मोनोरेल प्रणाली, डीजल मोनोरेल प्रणाली, घुमावदार कन्वेयर, हाइड्रोलिक चेन और केबल-प्रकार की खदान ट्रॉली प्रणाली आदि जैसे आधुनिक परिवहन उपकरणों की एक श्रृंखला में निवेश किया है।

सुरंगों की खुदाई में, इकाई ड्रिलिंग रिग और उत्खनन मशीनों का उपयोग करके दो अर्ध-यांत्रिकीकृत सुरंग निर्माण संयंत्रों का रखरखाव करती है; ईबीएच-45 सुरंग बोरिंग मशीन को परिचालन में रखती है; और उपयुक्त भूवैज्ञानिक स्थितियों के तहत सुरंगों की खुदाई के लिए हाइड्रोलिक और न्यूमेटिक एंकर ड्रिलिंग मशीन, एंकर ड्रिलिंग रोबोट आदि जैसी अन्य आधुनिक तकनीकों का सक्रिय रूप से उपयोग करती है। भूमिगत कोयला खनन में, कंपनी उन्नत सहायक तकनीकों का उपयोग करते हुए एक साथ 11 लॉन्गवॉल खनन प्रणालियों का संचालन करती है, जिसमें दो सिंक्रनाइज़्ड मध्यम और हल्के-ड्यूटी यांत्रिक लॉन्गवॉल खनन प्रणालियाँ, लचीली सहायक प्रणालियाँ, चेन सपोर्ट और मॉड्यूलर फ्रेम शामिल हैं; आय की पारदर्शिता सुनिश्चित करने के लिए कैमरों, खदान गैस निगरानी उपकरणों, कोयला गुणवत्ता निगरानी और समयपालन एवं वेतन सॉफ्टवेयर के नेटवर्क का रखरखाव और विस्तार करती है।

हाल ही में, उत्पादन में मशीनीकरण और स्वचालन रणनीति की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए, दो टनलिंग कार्यशालाओं का रूपांतरण किया गया है। टनलिंग कार्यशाला 1 को पूर्णतः मशीनीकृत टनलिंग कार्यशाला में परिवर्तित कर दिया गया है, जो कॉम्बाई ईबीएच-45 टनलिंग मशीन और अन्य पूर्णतः मशीनीकृत टनलिंग मशीनों जैसे पूर्णतः मशीनीकृत टनलिंग उपकरणों का प्रबंधन और संचालन करती है। टनलिंग कार्यशाला 2 को अर्ध-मशीनीकृत टनलिंग कार्यशाला में परिवर्तित कर दिया गया है, जो ड्रिलिंग रिग और उत्खनन यंत्र जैसे अर्ध-मशीनीकृत उपकरणों के साथ टनलिंग कार्य के लिए जिम्मेदार है। यह डुओंग हुई कोल कंपनी के कॉर्पोरेट प्रबंधन में एक नई उपलब्धि है, जो एक साथ उपकरण प्रबंधन को समन्वित करती है, सुव्यवस्थित उत्पादन उपकरण प्रणाली की आवश्यकताओं के अनुरूप है, और श्रमिकों और कर्मचारियों के कौशल में सतत सुधार करती है, जिससे टनलिंग कार्य की दक्षता बढ़ती है और कंपनी की भविष्य की गहरी टनलिंग आवश्यकताओं को पूरा किया जाता है।

इसके अतिरिक्त, कंपनी नियमित रूप से करियर पुनर्प्रशिक्षण और प्रौद्योगिकी हस्तांतरण पर अल्पकालिक प्रशिक्षण पाठ्यक्रम आयोजित करती है, जब खदान के कामकाज की संरचना और सुरंग खुदाई प्रौद्योगिकी में परिवर्तन होता है; खनन उपकरणों के प्रबंधन, उपयोग, मरम्मत और संचालन पर पाठ्यक्रम; बुनियादी से मध्यवर्ती खनन स्तर तक विद्युत यांत्रिक इंजीनियरिंग में व्यावसायिक प्रशिक्षण; और साइट और कार्यशाला स्तर पर उत्पादन पर्यवेक्षकों के लिए प्रशिक्षण पाठ्यक्रम... इनके माध्यम से, कंपनी आने वाले वर्षों में इकाई के मशीनीकरण और सतत विकास के लक्ष्यों को पूरा करने के लिए उच्च गुणवत्ता वाले कार्यबल को सुनिश्चित करती है।

डुओंग हुई कोल कंपनी ने अपने सभी आर्थिक कर्मचारियों के लिए व्यावसायिक कौशल परीक्षण और मूल्यांकन का आयोजन किया। फोटो: कंपनी द्वारा प्रदान की गई।

हाल ही में, कंपनी ने अपने सभी आर्थिक कर्मचारियों के लिए एक पेशेवर कौशल परीक्षा आयोजित की। विभिन्न विभागों के तीस कर्मचारियों ने परीक्षा के दो भाग दिए: एक बहुविकल्पीय प्रश्नोत्तर और एक मौखिक परीक्षा, जो नेतृत्व टीम के सदस्यों और विशेष विभागों के प्रमुखों से बने निर्णायक मंडल द्वारा ली गई। परीक्षा में लागत प्रबंधन, श्रम नीतियां, मानव संसाधन प्रबंधन में ईसॉफ्ट सॉफ्टवेयर का उपयोग, सामग्री और उपकरण प्रबंधन, और कंपनी के निर्देशों को अद्यतन और लागू करने जैसे प्रमुख क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित किया गया।

कंपनी के कार्यवाहक निदेशक श्री काओ वियत फुओंग के अनुसार, कार्यबल की गुणवत्ता में निवेश करना, विशेष रूप से कार्यशालाओं के आर्थिक विभागों में कार्यरत कर्मचारियों की गुणवत्ता में सुधार करना, न केवल एक आंतरिक आवश्यकता है, बल्कि कंपनी प्रशासन को मजबूत करने के लिए एक महत्वपूर्ण शर्त भी है। यह केवल योग्यता मूल्यांकन नहीं है, बल्कि प्रशिक्षण और व्यावसायिक विकास कार्यक्रमों को आकार देने का आधार है, जो उत्पादन के व्यापक डिजिटलीकरण की दिशा में सूचनाकरण की रणनीति को आगे बढ़ाता है और उद्योग 4.0 के युग में कंपनी के सतत विकास का लक्ष्य रखता है।

निरंतर प्रयासों के बल पर, थान डुओंग हुई ने 2025 के पहले छह महीनों के लिए अपने सभी लक्ष्यों को सफलतापूर्वक पूरा किया। अधिकांश आर्थिक और तकनीकी संकेतक निर्धारित लक्ष्यों से अधिक रहे। कंपनी ने उत्पादन में अपने सुरक्षा मानकों को बनाए रखा और अपने कर्मचारियों का पूरा ख्याल रखा, जिनकी औसत आय प्रति व्यक्ति प्रति माह लगभग 24 मिलियन वीएनडी है। यह कंपनी के लिए "हरित खदान, आधुनिक खदान, उच्च उत्पादन खदान, उच्च आय खदान, सुरक्षित खदान" के लक्ष्य की ओर निरंतर प्रयास करने का आधार बनता है।

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स्रोत: https://baoquangninh.vn/than-duong-huy-day-manh-3-hoa-de-but-pha-3365473.html