
इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, कंपनी ने प्रत्येक परिचालन अवधि के लिए निर्धारित उत्पादन लक्ष्यों और समूह के प्रबंधन निर्देशों का कड़ाई से पालन किया। इसने बाजार की मांगों के अनुरूप लचीली उत्पादन योजनाओं को सक्रिय रूप से विकसित और कार्यान्वित किया। कंपनी की उत्पादन श्रृंखला के भीतर विभागों और चरणों के बीच तथा कैम फा क्षेत्र की इकाइयों के साथ प्रभावी समन्वय बनाए रखा गया।

11 दिसंबर की दोपहर को आयोजित 2025 में उत्पादन और व्यावसायिक गतिविधियों का सारांश प्रस्तुत करने वाले सम्मेलन और 2026 में श्रमिकों के सम्मेलन में, कुआ ओंग कोल सॉर्टिंग कंपनी ने 2026 में 10.2 मिलियन टन से अधिक कोयले की बिक्री और खानों से 10.9 मिलियन टन से अधिक कोयले की खरीद और आयात का लक्ष्य निर्धारित किया।

कुआ ओंग कोल माइनिंग कंपनी ने अपने 2026 के उत्पादन और व्यवसाय योजना लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सभी क्षेत्रों में प्रबंधन को सुदृढ़ करने की आवश्यकता को पहचाना है, जिसमें संगठनात्मक प्रबंधन और कॉर्पोरेट प्रशासन में नवाचार पर विशेष ध्यान दिया गया है। इसमें निवेश, प्रौद्योगिकी, वित्त, आंतरिक प्रशासन और सामग्री उपयोग का प्रभावी प्रबंधन शामिल है। उत्पादन लागत को कम करने, श्रम उत्पादकता बढ़ाने और उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार करने के लिए तकनीकी प्रबंधन उपायों के माध्यम से लागत बचत हासिल की जाएगी। साथ ही, कंपनी अपने कर्मचारियों के लिए जीवन स्तर और कार्य वातावरण में सुधार पर भी ध्यान केंद्रित करेगी।
स्रोत: https://baoquangninh.vn/tuyen-than-cua-ong-tieu-thu-tren-11-1-trieu-tan-than-trong-nam-2025-3388260.html






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